2023 год был богатым на HR-вызовы. Но мы справились.
2024 год ставит перед нашими клиентами, партнёрами и перед нами новые задачи в области поиска и развития талантов. Люди и их компетенции останутся самым ценным ресурсом, нужным каждой амбициозной компании. И мы продолжим находить лучших из лучших.
Желаем вам приятных открытий, добрых встреч и ярких положительных эмоций в новом году! Не забудьте отдохнуть на праздниках и провести время с близкими.
С наступающим Новым годом!
2024 год ставит перед нашими клиентами, партнёрами и перед нами новые задачи в области поиска и развития талантов. Люди и их компетенции останутся самым ценным ресурсом, нужным каждой амбициозной компании. И мы продолжим находить лучших из лучших.
Желаем вам приятных открытий, добрых встреч и ярких положительных эмоций в новом году! Не забудьте отдохнуть на праздниках и провести время с близкими.
С наступающим Новым годом!
🔥8🍾2🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро, дорогие наши подписчики! 👋
Поздравляем Вас с Новым Годом и Рождеством и желаем продуктивного года!
Время подвести итоги нашего розыгрыша Карьерной Консультации от 26 декабря 2023. Поздравляем участницу (рандомайзер выбрал именно её) @mariya_pravda80 и благодарим каждого за участие и внимание.
Мария, Оксана Семенова свяжется с Вами в личных сообщениях. Всем хорошего дня!
Поздравляем Вас с Новым Годом и Рождеством и желаем продуктивного года!
Время подвести итоги нашего розыгрыша Карьерной Консультации от 26 декабря 2023. Поздравляем участницу (рандомайзер выбрал именно её) @mariya_pravda80 и благодарим каждого за участие и внимание.
Мария, Оксана Семенова свяжется с Вами в личных сообщениях. Всем хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1
Как войти в рабочий ритм после новогодних праздников? 📢
Независимо от длительности новогодних каникул, рано или поздно приходится возвращаться к ежедневной работе. Не всем удается справиться с этим легко и без утомления. К сожалению, нет универсального рецепта, как быстро вернуться в рабочее состояние. Однако, наша команда составила некоторые полезные советы, которые помогут вам успешно адаптироваться к трудовым будням.
📌 7 советов для быстрого перехода из праздничного режима в рабочий:
1. Постепенно увеличивайте нагрузку: начните с составления плана дел. Неважно, какая должность у вас, не пытайтесь выполнить все сразу. Проверьте почту на наличие важных сообщений, приведите порядок в органайзере, вспомните о тех задачах, с которыми вы закончили прошлый год. Также, обсудите планы со своими коллегами и отбросьте уже неактуальные задачи.
2. Правильное питание: организм испытывает стресс после длительного перерыва в работе и употребления алкоголя. Поэтому важно сразу включиться в рабочий режим, что будет намного легче, если вы будете заботиться о своем питании.
3. Режим дня: стремитесь ложиться спать и просыпаться вовремя, чтобы привыкнуть к режиму работы уже за два дня до начала работы. Используйте будильник и повысьте свою силу воли.
4. Физическая активность и зимние развлечения: во время праздничных дней активно двигайтесь и прогуливайтесь. Это поможет не только избежать сидячего образа жизни, но и принесет яркие впечатления о праздниках. Это также поможет вернуться к работе.
5. Не ускоряйте события: не нужно сразу погружаться в работу, лучше делать все постепенно. Давайте себе время на восстановление.
6. Насладитесь положительными эмоциями: улыбайтесь и заряжайте всех вокруг хорошим настроением. Во время обеденного перерыва, вспомните о своих новогодних приключениях.
7. Не забывайте уделять время своим хобби и увлечениям, чтобы потом просто поделиться впечатлениями о своих интересах с коллегами.
Также, попробуйте планировать свои будущие цели: мечтайте о том, что хотите купить, куда поехать или чего достичь в новом году.
Желаем Вам здоровья и продуктивного Нового Года!
Независимо от длительности новогодних каникул, рано или поздно приходится возвращаться к ежедневной работе. Не всем удается справиться с этим легко и без утомления. К сожалению, нет универсального рецепта, как быстро вернуться в рабочее состояние. Однако, наша команда составила некоторые полезные советы, которые помогут вам успешно адаптироваться к трудовым будням.
1. Постепенно увеличивайте нагрузку: начните с составления плана дел. Неважно, какая должность у вас, не пытайтесь выполнить все сразу. Проверьте почту на наличие важных сообщений, приведите порядок в органайзере, вспомните о тех задачах, с которыми вы закончили прошлый год. Также, обсудите планы со своими коллегами и отбросьте уже неактуальные задачи.
2. Правильное питание: организм испытывает стресс после длительного перерыва в работе и употребления алкоголя. Поэтому важно сразу включиться в рабочий режим, что будет намного легче, если вы будете заботиться о своем питании.
3. Режим дня: стремитесь ложиться спать и просыпаться вовремя, чтобы привыкнуть к режиму работы уже за два дня до начала работы. Используйте будильник и повысьте свою силу воли.
4. Физическая активность и зимние развлечения: во время праздничных дней активно двигайтесь и прогуливайтесь. Это поможет не только избежать сидячего образа жизни, но и принесет яркие впечатления о праздниках. Это также поможет вернуться к работе.
5. Не ускоряйте события: не нужно сразу погружаться в работу, лучше делать все постепенно. Давайте себе время на восстановление.
6. Насладитесь положительными эмоциями: улыбайтесь и заряжайте всех вокруг хорошим настроением. Во время обеденного перерыва, вспомните о своих новогодних приключениях.
7. Не забывайте уделять время своим хобби и увлечениям, чтобы потом просто поделиться впечатлениями о своих интересах с коллегами.
Также, попробуйте планировать свои будущие цели: мечтайте о том, что хотите купить, куда поехать или чего достичь в новом году.
Желаем Вам здоровья и продуктивного Нового Года!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
👨💻"Айтишникам" могут начать выдавать звание «ветерана труда». 🤓
Такую идею предложили Михаилу Мишустину.
В инициативе первого замруководителя фракции СРЗП Яны Лантратовой предлагается распространить звание "ветерана труда" на спасателей, пожарных, водителей, юристов, работников культуры и IT-специалистов с значительным стажем трудовой деятельности.
Ранее Лантратова обратилась к премьер-министру Михаилу Мишустину с предложением присвоить данное звание лицам, отработавшим не менее 40 лет (для мужчин) и 35 лет (для женщин) в определенных социально-значимых профессиях. Полный перечень профессий, на которые будет распространяться данное звание, будет установлен правительством РФ.
Такую идею предложили Михаилу Мишустину.
В инициативе первого замруководителя фракции СРЗП Яны Лантратовой предлагается распространить звание "ветерана труда" на спасателей, пожарных, водителей, юристов, работников культуры и IT-специалистов с значительным стажем трудовой деятельности.
Ранее Лантратова обратилась к премьер-министру Михаилу Мишустину с предложением присвоить данное звание лицам, отработавшим не менее 40 лет (для мужчин) и 35 лет (для женщин) в определенных социально-значимых профессиях. Полный перечень профессий, на которые будет распространяться данное звание, будет установлен правительством РФ.
👍6
Forwarded from РБК Тренды
🔮 Когда рассеется дым: каким будет 2024 год для рынка консалтинга
ИИ РБК Трендов:
Изменившиеся реалии рынка консалтинга — это тест на выживаемость для внутренних игроков. Войдя в 2024 год, мы анализируем, насколько успешно российские компании освоили новые правила игры и что их ждёт впереди в условиях после ухода западных грандов. История о том, что стало с брендами и экспертизой в бурные времена перемен, и как это повлияло на отрасль.
ИИ РБК Трендов:
Изменившиеся реалии рынка консалтинга — это тест на выживаемость для внутренних игроков. Войдя в 2024 год, мы анализируем, насколько успешно российские компании освоили новые правила игры и что их ждёт впереди в условиях после ухода западных грандов. История о том, что стало с брендами и экспертизой в бурные времена перемен, и как это повлияло на отрасль.
👍5
Руководители компаний и их сотрудники испытывают дефицит доверия, когда речь заходит об ответственной разработке и внедрении искусственного интеллекта, показало новое исследование. 🤖
Компания Workday, лидер в области корпоративных облачных приложений для финансовых и кадровых служб, опубликовала результаты последнего международного исследования, которое показало, что на рабочих местах образовалась брешь в доверии к ИИ.
Руководители компаний и сотрудники согласны с тем, что ИИ открывает широкие возможности для трансформации бизнеса, однако существует недоверие к его применению, причем работники демонстрируют даже более глубокий уровень скептицизма, чем их коллеги из руководства. 🤓
Основные моменты из исследования:
✅ ✅ ✅ ✅ ✅
"Невозможно отрицать, что ИИ открывает огромные возможности для трансформации бизнеса. Однако, пока, исследование показывает, что руководителям и сотрудникам не хватает уверенности и четкого понимания.
А что думаете Вы?
Компания Workday, лидер в области корпоративных облачных приложений для финансовых и кадровых служб, опубликовала результаты последнего международного исследования, которое показало, что на рабочих местах образовалась брешь в доверии к ИИ.
Руководители компаний и сотрудники согласны с тем, что ИИ открывает широкие возможности для трансформации бизнеса, однако существует недоверие к его применению, причем работники демонстрируют даже более глубокий уровень скептицизма, чем их коллеги из руководства. 🤓
Основные моменты из исследования:
Лишь 62 % руководителей компаний (C-suite или их непосредственных подчиненных) приветствуют ИИ. Среди сотрудников этот показатель еще ниже - 52 %.
23 % сотрудников не уверены, что их организация ставит интересы сотрудников выше своих собственных при внедрении ИИ.
70 % руководителей компаний согласны с тем, что ИИ должен разрабатываться таким образом, чтобы в его работу легко могли вовлекаться люди.
42 % сотрудников считают, что в их компании нет четкого понимания того, какие системы должны быть полностью автоматизированы, а какие требуют вмешательства человека.
4 из 5 сотрудников говорят, что их компания еще не выпустила руководство по ответственному использованию ИИ."Невозможно отрицать, что ИИ открывает огромные возможности для трансформации бизнеса. Однако, пока, исследование показывает, что руководителям и сотрудникам не хватает уверенности и четкого понимания.
А что думаете Вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
📢Коротко о том, какие основные тенденции/тренды в области управления персоналом (HR) будут актуальны в России в 2024? ⚡️
📌Обучение сотрудников становится все более важным в условиях быстро меняющегося мира. HR-специалисты должны разрабатывать образовательные программы, которые помогут сотрудникам оперативно получать актуальные знания и усваивать новые навыки;
📌Влияние искусственного интеллекта на сферу управления персоналом и саму суть работы становится все более заметным. ИИ-инструменты используются для автоматизации различных процессов и помогают сотрудникам повысить свою эффективность;
📌В современном обществе наблюдается сдвиг в балансе между работой и личной жизнью. HR-специалисты должны учитывать эти изменения в своей деятельности;
📌Борьба за таланты становится все более острой, что требует от специалистов по управлению персоналом поиска новых методов привлечения и удержания ценных сотрудников;
📌Гибридная модель работы стала одним из основных трендов в области управления человеческими ресурсами. Сотрудники сочетают работу в офисе и удаленно в зависимости от поставленных задач и своих потребностей. Этот подход по многим причинам является более эффективным, чем полностью удаленная или офисная форма работы. Основным преимуществом гибридной модели является увеличение производительности. Предоставляя возможность выбирать время и место работы, компании позволяют сотрудникам максимально реализовать свой потенциал. Офис обеспечивает командное взаимодействие, сплоченность и обмен идеями, в то время как удаленная работа позволяет сфокусироваться на задачах, требующих большей концентрации. Такой баланс приводит к достижению оптимальных результатов;
📌Обучение сотрудников становится все более важным в условиях быстро меняющегося мира. HR-специалисты должны разрабатывать образовательные программы, которые помогут сотрудникам оперативно получать актуальные знания и усваивать новые навыки;
📌Влияние искусственного интеллекта на сферу управления персоналом и саму суть работы становится все более заметным. ИИ-инструменты используются для автоматизации различных процессов и помогают сотрудникам повысить свою эффективность;
📌В современном обществе наблюдается сдвиг в балансе между работой и личной жизнью. HR-специалисты должны учитывать эти изменения в своей деятельности;
📌Борьба за таланты становится все более острой, что требует от специалистов по управлению персоналом поиска новых методов привлечения и удержания ценных сотрудников;
📌Гибридная модель работы стала одним из основных трендов в области управления человеческими ресурсами. Сотрудники сочетают работу в офисе и удаленно в зависимости от поставленных задач и своих потребностей. Этот подход по многим причинам является более эффективным, чем полностью удаленная или офисная форма работы. Основным преимуществом гибридной модели является увеличение производительности. Предоставляя возможность выбирать время и место работы, компании позволяют сотрудникам максимально реализовать свой потенциал. Офис обеспечивает командное взаимодействие, сплоченность и обмен идеями, в то время как удаленная работа позволяет сфокусироваться на задачах, требующих большей концентрации. Такой баланс приводит к достижению оптимальных результатов;
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Общий тренд на усиление роли ИИ в обществе подтверждается и эволюцией цифровых экосистем. 💻
✔️ Операторы увеличивают количество услуг, и, согласно исследованию компании, "Спектр", большинство крупнейших российских цифровых экосистем значительно обновится, а количество услуг увеличится к концу 2023 г. Большинство операторов инвестируют в развлекательные и медиауслуги, независимо от основного бизнеса.
✔️ Эксперты, знакомые с исследованиями аналитической компании "Спектр" о состоянии крупнейших цифровых экосистем России (Сбер, Яндекс, ВК, МТС, Тинькофф) до начала 2024 года, считают, что в будущем победят экосистемы, в которых внедряются собственные нейросетевые модели.
✔️ Согласно прогнозам аналитиков, в 2022-2023 годах операторы значительно обновили структуру своих экосистем. В целом операторы закрыли 37 сервисов (на 15 % меньше первоначального количества) и открыли 67 новых сервисов (рост на 28 %); VK закрыл больше всего экосистем за два года (15), но был лидером по открытию новых сервисов (20). В относительном выражении МТС показала наибольший рост содержания экосистемы (43 % по сравнению с началом 2022 года), а общее количество сервисов Сбера сократилось всего на 2 %. Ну а лидером стал Яндекс. Плюс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Говорят, что в поиске и подборе персонала "все средства хороши", но видимо не все. Трагикомичная заметка о компании Сахатехконсалт, которая оказалась в центре скандала. ⚡️
УФАС Якутска расследует дело о рекламе работы по вахтовой схеме. Ведомство получило жалобу на ООО "Сахатехконсалт" из-за рекламной конструкции с изображением мужчины в специальной одежде и надписью "Надоела жена? Езжай на вахту!". Данная реклама может привести к неуважительному отношению к образу супруги и принижению семейных ценностей, что может задеть чувства семейных пар. В то же время "Сахатехконсалт" заявил о своем несогласии с предъявленными обвинениями и отрицании наличия признаков нарушения в распространяемой рекламе.
УФАС Якутска расследует дело о рекламе работы по вахтовой схеме. Ведомство получило жалобу на ООО "Сахатехконсалт" из-за рекламной конструкции с изображением мужчины в специальной одежде и надписью "Надоела жена? Езжай на вахту!". Данная реклама может привести к неуважительному отношению к образу супруги и принижению семейных ценностей, что может задеть чувства семейных пар. В то же время "Сахатехконсалт" заявил о своем несогласии с предъявленными обвинениями и отрицании наличия признаков нарушения в распространяемой рекламе.
😁5
Зарплатная гонка набирает обороты. Конкуренция компаний за работников усилилась ⚡️
💬Комментарии Партнера Cornerstone Владислава Быханова для "КоммерсантЪ" читайте в новой статье о рынке труда в России по ссылке.
https://www.kommersant.ru/doc/6464812
💬Комментарии Партнера Cornerstone Владислава Быханова для "КоммерсантЪ" читайте в новой статье о рынке труда в России по ссылке.
https://www.kommersant.ru/doc/6464812
Коммерсантъ
Зарплатная гонка набирает обороты
Конкуренция компаний за работников усилилась
👍5
В дополнении к нашему сегодняшнему посту, рекомендуем подписаться на авторский канал Анастасии Мануйловой, обозревателя отдела экономики газеты «Коммерсантъ», редактора приложений «HR-технологии» и «Женское лидерство». 👇
👍2
Forwarded from Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова
О том, как пишутся заметки
Неожиданно мой текст про гонку зарплат прочитало больше 30 тыс и это только на середину дня.
А ведь все началось с всего лишь одной фразы Павла Кудюкина из КТР, с которым я беседовала на днях, о том, что неформальные договоренности между работодателями больше не работают. Это подтвердили другие источники - и понеслась, и вот текст, и срачик в комментариях и в соцсетях.
На самом деле, меня это его заявление удивило - потому что, по сути, это констатация того, что профсоюзам в России нужно срочно перепридумывать себя. Иначе они будут не нужны работникам даже на промышленных предприятиях - ну, а зачем, если действительно все будут наперегонки повышать зарплаты и перекупать рабочие руки. До чего всех довел так называемый дефицит кадров, да.
Огромное спасибо коллегам из кадровых компаний, которые помогли эту историю подтвердить и развить с помощью своих комментариев.
И отдельное спасибо - Владиславу Быханову из Cornerstone за просвещение меня по нескольким вопросам.
P.S. А полное интервью с Павлом Михайловичем выйдет у нас в «HR-технологиях» уже 30 января. Думаю, там будут и другие интересные вещи.
Неожиданно мой текст про гонку зарплат прочитало больше 30 тыс и это только на середину дня.
А ведь все началось с всего лишь одной фразы Павла Кудюкина из КТР, с которым я беседовала на днях, о том, что неформальные договоренности между работодателями больше не работают. Это подтвердили другие источники - и понеслась, и вот текст, и срачик в комментариях и в соцсетях.
На самом деле, меня это его заявление удивило - потому что, по сути, это констатация того, что профсоюзам в России нужно срочно перепридумывать себя. Иначе они будут не нужны работникам даже на промышленных предприятиях - ну, а зачем, если действительно все будут наперегонки повышать зарплаты и перекупать рабочие руки. До чего всех довел так называемый дефицит кадров, да.
Огромное спасибо коллегам из кадровых компаний, которые помогли эту историю подтвердить и развить с помощью своих комментариев.
И отдельное спасибо - Владиславу Быханову из Cornerstone за просвещение меня по нескольким вопросам.
P.S. А полное интервью с Павлом Михайловичем выйдет у нас в «HR-технологиях» уже 30 января. Думаю, там будут и другие интересные вещи.
👍4❤1
📢Продолжаем обсуждение актуальных тенденций на рынке труда! В прошлом году компания «Cornerstone» участвовала в масштабном исследовании тенденций на рынке труда. Одной из ключевых тенденций можно назвать приоритет удержания сотрудников! 🤗
📌В России, в контексте глобальных событий, главная стратегия управления персоналом изменилась. Теперь основной акцент делается не на привлечении новых сотрудников, а на удержании уже имеющихся. Такой подход выбрало 71% HR-специалистов в 2023 году. Особое значение приобретает персонализация работы с сотрудниками на всех этапах траектории их развития: от первого контакта при приеме на работу и адаптации до систематического измерения и повышения уровня вовлеченности. Цель состоит в создании таких условий работы, при которых сотрудники испытывают удовлетворение от своей деятельности и приносят существенные результаты для бизнеса.
🎯Для удержания персонала, HR-специалисты используют различные методы организационного дизайна, совершенствуют внутренние коммуникации, развивают работодателя-бренд и расширяют социальные преимущества. Например, в критических ситуациях сотрудникам важно знать, что они всегда могут обратиться за психологической или юридической поддержкой.
📌Во многом это обусловлено тем, что с каждым днем все сложнее и сложнее найти новых сотрудников или квалифицированных специалистов!
🤝Если Вам нужна квалифицированная и профессиональная помощь, в поиске и подборе персонала высшего звена, всегда рады встретиться с Вами и обсудить все детали нашего партнерства.
📌В России, в контексте глобальных событий, главная стратегия управления персоналом изменилась. Теперь основной акцент делается не на привлечении новых сотрудников, а на удержании уже имеющихся. Такой подход выбрало 71% HR-специалистов в 2023 году. Особое значение приобретает персонализация работы с сотрудниками на всех этапах траектории их развития: от первого контакта при приеме на работу и адаптации до систематического измерения и повышения уровня вовлеченности. Цель состоит в создании таких условий работы, при которых сотрудники испытывают удовлетворение от своей деятельности и приносят существенные результаты для бизнеса.
🎯Для удержания персонала, HR-специалисты используют различные методы организационного дизайна, совершенствуют внутренние коммуникации, развивают работодателя-бренд и расширяют социальные преимущества. Например, в критических ситуациях сотрудникам важно знать, что они всегда могут обратиться за психологической или юридической поддержкой.
📌Во многом это обусловлено тем, что с каждым днем все сложнее и сложнее найти новых сотрудников или квалифицированных специалистов!
🤝Если Вам нужна квалифицированная и профессиональная помощь, в поиске и подборе персонала высшего звена, всегда рады встретиться с Вами и обсудить все детали нашего партнерства.
👍6
Делимся бесплатным вебианаром от наших коллег! 📢
🔗 Кликайте по ссылке и регистрируйтесь. Вебинар на тему Уверенные переговоры без страха и самонадеянности
🗓 Дата и время: 26 января 18:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Forwarded from Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова
О карьерных предпочтениях современных студентов и выпускников
Написала вот о рейтинге лучших работодателей, который ежегодно делает Future Today. В топ-5 - «Яндекс», VK, «Тинькофф», «Сбер» и «Газпром». То, что лучшими работодателями России, по мнению молодых россиян, оказались IT-компании, крупные банки и промышленные компании, вполне ожидаемо. Однако за этот год молодые соискатели в целом стали более требовательными к потенциальным рабочим
местам, о чем свидетельствуют два момента.
Во-первых, отрыв «Яндекса» от своих ближайших соседей сократился, из чего следует, что все компании вынуждены все больше конкурировать за молодых специалистов.
Во-вторых, по-видимому, несмотря на все усилия работодателей, у молодежи падает интерес к найму в целом. Так, только 43% выпускников видят в «работе на дядю» работу своей мечты. Остальные хотят основать собственный бизнес (25%), пойти в фрилансеры (15%), жить за счет мужа или жены (5%) или играть на бирже (3%).
Какой вывод можно из этого сделать? Что в перспективе работодателям придется все чаще иметь дело с работниками, которые зависят от него все меньше и меньше. А, значит, нужно будет все время мониторить их потребности и желания, и постоянно перепридумывать HR - имидж и HR-процессы компании, чтобы им соответствовать.
Написала вот о рейтинге лучших работодателей, который ежегодно делает Future Today. В топ-5 - «Яндекс», VK, «Тинькофф», «Сбер» и «Газпром». То, что лучшими работодателями России, по мнению молодых россиян, оказались IT-компании, крупные банки и промышленные компании, вполне ожидаемо. Однако за этот год молодые соискатели в целом стали более требовательными к потенциальным рабочим
местам, о чем свидетельствуют два момента.
Во-первых, отрыв «Яндекса» от своих ближайших соседей сократился, из чего следует, что все компании вынуждены все больше конкурировать за молодых специалистов.
Во-вторых, по-видимому, несмотря на все усилия работодателей, у молодежи падает интерес к найму в целом. Так, только 43% выпускников видят в «работе на дядю» работу своей мечты. Остальные хотят основать собственный бизнес (25%), пойти в фрилансеры (15%), жить за счет мужа или жены (5%) или играть на бирже (3%).
Какой вывод можно из этого сделать? Что в перспективе работодателям придется все чаще иметь дело с работниками, которые зависят от него все меньше и меньше. А, значит, нужно будет все время мониторить их потребности и желания, и постоянно перепридумывать HR - имидж и HR-процессы компании, чтобы им соответствовать.
👍5
Компания Live Data Technologies провела анализ данных более чем двух миллионов человек, а результаты исследования опубликовал газета The Wall Street Journal (WSJ).
Изучив данные, было выявлено, что в 2023 году в США на каждые 10 уволенных удаленных сотрудников приходилось всего 7 офисных.
Аналитики объясняют это тем, что работодатели всё ещё считают офисных сотрудников более продуктивными, и если необходимо сократить штат, менеджеру проще расстаться с теми, кого он реже видит и с кем у него нет близкой связи.
Изучив данные, было выявлено, что в 2023 году в США на каждые 10 уволенных удаленных сотрудников приходилось всего 7 офисных.
Аналитики объясняют это тем, что работодатели всё ещё считают офисных сотрудников более продуктивными, и если необходимо сократить штат, менеджеру проще расстаться с теми, кого он реже видит и с кем у него нет близкой связи.
👍3😨2
Forwarded from Вакансии Cornerstone
🎯Вакансия. Программист 1C (офис/гибрид)
💰 Заработная плата - 220-230 тысяч рублей.
✅ Ждем Ваших откликов и/или резюме на почту - skononov@cornerstone.ru и msalnikov@cornerstone.ru (Святослав или Михаил)
Чем предстоит заниматься:
— Доработка конфигурации Управление Производственным Предприятием (редакция 1.3) в части управленческого учета
— Поддержка существующих и разработка новых механизмов обмена с производственной программой (ADO, XML)
— Сопровождение и поддержка 1С:Бухгалтерия Предприятия (редакция 3), конфигурация на поддержке с включенной возм
— Сопровождение и поддержка 1С:Зарплата и Управление Персоналом (редакция 3), конфигурация не снята с поддержки
— Доработка функционала обмена между базой данных управленческого учета и базой данных бухгалтерского учета.
— Поиск ошибок учета по заявкам пользователей
— Администрирование прав пользователей внутри учетных систем 1С
— Консультирование пользователей
— Разработка пользовательской документации
Пожелания к кандидату:
— Опыт разработки в среде 1С (8.2, 8.3)
— Опыт разработки для обычных и управляемых форм
— Знание общих принципов клиент-серверного варианта работы платформы
— Опыт разработки обменов данными с использованием ADO, COM
— Опыт разработки обменов данными через файлы XML, Json, MS Excel
— Знание архитектуры конфигураций: УПП, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
— Общее понимание РСБУ, НУ, расчета заработной платы
— Знание конфигурации "Конвертация Данных" (редакция 2) и опыт разработки правил конвертации данных в данной конф
Условия:
— График работы 5/2 9.00 - 18.00, 10.00 - 19.00
— Официальное оформление по ТК РФ, социальные гарантии
— Место работы: район Южное Тушино
— Ближайшее метро: МЦД "Трикотажная", "Сходненская", "Тушинская", "Волоколамская", "Спартак", доступный паркинг
Чем предстоит заниматься:
— Доработка конфигурации Управление Производственным Предприятием (редакция 1.3) в части управленческого учета
— Поддержка существующих и разработка новых механизмов обмена с производственной программой (ADO, XML)
— Сопровождение и поддержка 1С:Бухгалтерия Предприятия (редакция 3), конфигурация на поддержке с включенной возм
— Сопровождение и поддержка 1С:Зарплата и Управление Персоналом (редакция 3), конфигурация не снята с поддержки
— Доработка функционала обмена между базой данных управленческого учета и базой данных бухгалтерского учета.
— Поиск ошибок учета по заявкам пользователей
— Администрирование прав пользователей внутри учетных систем 1С
— Консультирование пользователей
— Разработка пользовательской документации
Пожелания к кандидату:
— Опыт разработки в среде 1С (8.2, 8.3)
— Опыт разработки для обычных и управляемых форм
— Знание общих принципов клиент-серверного варианта работы платформы
— Опыт разработки обменов данными с использованием ADO, COM
— Опыт разработки обменов данными через файлы XML, Json, MS Excel
— Знание архитектуры конфигураций: УПП, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
— Общее понимание РСБУ, НУ, расчета заработной платы
— Знание конфигурации "Конвертация Данных" (редакция 2) и опыт разработки правил конвертации данных в данной конф
Условия:
— График работы 5/2 9.00 - 18.00, 10.00 - 19.00
— Официальное оформление по ТК РФ, социальные гарантии
— Место работы: район Южное Тушино
— Ближайшее метро: МЦД "Трикотажная", "Сходненская", "Тушинская", "Волоколамская", "Спартак", доступный паркинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
📺 Новости РБК-ТВ. Вчера, в вечернем эфире телеканала РБК с прямым включением выступил партнер рекрутинговой компании Cornerstone - Владислав Николаевич Быханов.
⚡️Основная , животрепещущая тема вновь о трендах рынка труда и о спросе бизнеса/работодателей на кадры из дальнего зарубежья. Иными словами - трудовая миграция.
1️⃣ Владислав Николаевич отметил, что вопрос стоит достаточно остро. Причем заработная плата отходит на второй план, если 10 лет назад был тренд на экономию, то сейчас основная необходимость именно в привлечении нужного специалиста с достойной оплатой труда. Рынку труда нужны люди.
2️⃣ Второй немаловажный вопрос, это коллективное осознание того, что вместе со специалистом скорее всего будет переезжать его семья и дети. На повестке дня стоит комфортная, социально-культурная адаптация трудовых мигрантов и повышения уровня осознанности, прежде всего наших граждан.
⚡️Основная , животрепещущая тема вновь о трендах рынка труда и о спросе бизнеса/работодателей на кадры из дальнего зарубежья. Иными словами - трудовая миграция.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10👏1
А вот и ссылка на вчерашний эфир, кому интересно посмотреть лично
https://tv.rbc.ru/archive/chez/65bbd81c2ae59638bf405d7a
https://tv.rbc.ru/archive/chez/65bbd81c2ae59638bf405d7a
Видео РБК
ЧЭЗ: Выпуск за 1 февраля 2024. Смотреть онлайн
Программа ЧЭЗ на РБК. Смотреть выпуск за 1 февраля 2024. ЧЭЗ. Выпуск от 01.02.2024, часть 3 - подробности в передаче ЧЭЗ онлайн на РБК-ТВ.
👍5
Новости рынка труда.
⭐️ Опубликован рейтинг лучших работодателей России 2023 по версии HeadHunter. Уже традиционно самый популярынй ресурс онлайн-рекрутинга hh.ru представил ежегодный «Рейтинг работодателей России». Место в Рейтинге — один из важнейших плюсов при выборе места работы соискателями!
В 2023 году в рейтинге приняли участие 2266 компаний, из которых 1497 преуспели и попали в финал. Работодателей оценивали по трём критериям: анкета HR, внутренняя оценка eNPS и внешняя оценка кандидатов. Рейтинг подразделен на четыре части в зависимости от размера компании.
В каждой номинации рейтинга неизменно представлены наши Заказчики и Партнеры по подбору персонала! Мы вместе радуемся их росту, развитию а также вместе с кандидатами отмечаем их популярность и высокоразвитость HR-процессов!
В 2023 году в рейтинге приняли участие 2266 компаний, из которых 1497 преуспели и попали в финал. Работодателей оценивали по трём критериям: анкета HR, внутренняя оценка eNPS и внешняя оценка кандидатов. Рейтинг подразделен на четыре части в зависимости от размера компании.
В каждой номинации рейтинга неизменно представлены наши Заказчики и Партнеры по подбору персонала! Мы вместе радуемся их росту, развитию а также вместе с кандидатами отмечаем их популярность и высокоразвитость HR-процессов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
🔮HR-предсказания на 2024 год от Джоша Берсина, часть 1
😎Джош Берсин, опытный отраслевой аналитик и идейный лидер, делится своими предсказаниями о том, какие тенденции повлияют на бизнес в 2024 году. Он подчеркивает несколько ключевых факторов, которые приведут к революционным изменениям:
🔴1. Нехватка талантов и навыков. В настоящее время наблюдается дефицит квалифицированных специалистов, что становится серьезной проблемой для компаний. Будущие бизнес-лидеры должны быть готовы инвестировать время и ресурсы в обучение своих сотрудников, а не полагаться только на найм новых специалистов.
🟢2. Необходимость перепроектирования компаний. Старые модели организаций уже неэффективны и требуют пересмотра. Берсин рекомендует компаниям внедрять гибридные модели работы, сосредоточиться на людском руководстве и создать динамичные карьерные пути, чтобы сотрудники имели возможности развиваться.
🔵3. Влияние искусственного интеллекта. Роль ИИ становится все важнее, и компании должны осознать его потенциал и использовать его в своих процессах. Однако во избежание негативных последствий, необходимо соблюдать баланс между человеческим и машинным факторами.
🟣4. Поиск продуктивности. В условиях жесткого рынка труда компании должны стремиться к повышению продуктивности. Оптимизация процессов и использование новых технологий могут помочь достичь этой цели.
Джош Берсин также подчеркивает важность справедливой оплаты труда, гибридных моделей работы, человекоориентированного руководства и развития динамичных карьерных маршрутов для сотрудников. Он предсказывает, что эти тенденции будут оказывать существенное влияние на бизнес в ближайшие годы.
😎Джош Берсин, опытный отраслевой аналитик и идейный лидер, делится своими предсказаниями о том, какие тенденции повлияют на бизнес в 2024 году. Он подчеркивает несколько ключевых факторов, которые приведут к революционным изменениям:
🔴1. Нехватка талантов и навыков. В настоящее время наблюдается дефицит квалифицированных специалистов, что становится серьезной проблемой для компаний. Будущие бизнес-лидеры должны быть готовы инвестировать время и ресурсы в обучение своих сотрудников, а не полагаться только на найм новых специалистов.
🟢2. Необходимость перепроектирования компаний. Старые модели организаций уже неэффективны и требуют пересмотра. Берсин рекомендует компаниям внедрять гибридные модели работы, сосредоточиться на людском руководстве и создать динамичные карьерные пути, чтобы сотрудники имели возможности развиваться.
🔵3. Влияние искусственного интеллекта. Роль ИИ становится все важнее, и компании должны осознать его потенциал и использовать его в своих процессах. Однако во избежание негативных последствий, необходимо соблюдать баланс между человеческим и машинным факторами.
🟣4. Поиск продуктивности. В условиях жесткого рынка труда компании должны стремиться к повышению продуктивности. Оптимизация процессов и использование новых технологий могут помочь достичь этой цели.
Джош Берсин также подчеркивает важность справедливой оплаты труда, гибридных моделей работы, человекоориентированного руководства и развития динамичных карьерных маршрутов для сотрудников. Он предсказывает, что эти тенденции будут оказывать существенное влияние на бизнес в ближайшие годы.
👍6