Коллеги, продолжаем делиться материалами с нашей последней конференции по оптимизации налогов.

Сегодня я выкладываю следующий ролик, в котором кратко рассказываю о том, как платить НДС при оборотах от 60 до 250 млн рублей на УСН.

Если вы хотите углубить свои знания о налоговых изменениях на 2025 год, приглашаю вас на предстоящий интенсив по этой теме. Подробнее с программой вы можете ознакомиться здесь: https://clck.ru/3C8Nqo.

Вопрос: как вы лично могли бы использовать парочку катаклизмов, жестоких кризисов, чтобы начать ЖИТЬ? По настоящему жить.

Могут ли катаклизмы вас оживить и дать вам возможность добиться успеха, стать богатым или они вас раздавят окончательно?

Катаклизмы пробуждают … не всех. Кого-то они загонят в окончательную безнадежность. А с другой стороны, много людей стали наcтолько апатичными, что давно уже ничего не чувствуют и не испытывают и плывут по жизни как бревно в реке. Что будет с ними?

Посмотрите на это и используйте сваливающиеся на вас трудности и катаклизмы, чтобы изменить свою жизнь и начать жить.

Не опускайтесь до апатии, бревна в реке, которое не видит, не слышит, не общается, не чувствует.

Но я перепутал канал, уверен, тут апатичных людей нет. Я серьезно.

Всем хорошего вечера.

«Мироздание держится на людях, у которых мир в душе». Автор мне неизвестен.

Принципы: сейчас начался шторм. Он какое-то время еще продолжится.
1. Сплачивайтесь во время шторма.
2. Учитесь, как пережить шторм, понеся минимальные потери.
3. Шторм наступит – это вопрос времени, когда он наступит. Будьте готовы его пройти. Но знайте, любой шторм пройдет.
4. Всегда сохраняйте позитивное состояние ума. На грусть и горе нет времени. Знайте: мы все преодолеем, и у нас все получится.
5. Заделывайте пробоины, если они появляются.
6. Штормы в нашей жизни неизбежны. И когда штормы заканчиваются, почините себя, свою компанию и продолжайте свой путь. Будьте большими оптимистами, ситуация станет лучше: мы сможем ее преодолеть. Все вернется к норме.
7. Вам необходимо работать как единая команда, нет времени жаловаться.
8. Это основополагающе принципы, в которые нужно верить и их использовать. Вы не единственные, кто сейчас переживает трудности. Нужно их просто пройти с минимальными потерями.
9. Найдите себе маяк, цель, что сейчас должно служить вашим маяком, вашей целью. Предназначение маяка – с помощью света показывать, в каком направлении людям двигаться. Мир нуждается в тех, кто в мире безумия во время шторма может служить маяком. Вы можете им быть. Мы все пройдем через это.

Сижу. Учусь. Изучаю материалы платной конференции по ведению ТГ каналов где собрали 17 лучших, как они сами себя называют, экспертов нашей страны. И… До этого я лично разговаривал с многими раскрученными товарищами, моими знакомыми и друзьями, которые с недоумением мне говорили: «Ты охренел!? Ты сам пишешь все посты? Ты сам отвечаешь на сообщения в чате? Мы тратим личное время полчаса в неделю, чтобы поставить задачу копирайтеру. За меня пишут всё копирайтеры и подписываются моим именем». Или мне говорят: «Я один раз сделал авто-вебинар, люди думают, что я там выступаю в живую и платят-платят-платят за мой продукт. Нахрена ты все эфиры сам проводишь?!» Я трачу, говорит мне мой друг, на весь контент 2 часа в месяц (я трачу тонны времени). И все тоже самое я слышу сейчас, изучая материалы конференции по маркетингу в ТГ каналах. Очередной эксперт(правда умный парень) говорит, что он на контент тратит 8 минут в неделю, все остальное за него пишет раб-копирайтер и все довольны. Изучаю, а меня от всего это бляд-ва тошнит. Что скажете? Неужели люди у нас действительно настолько тупые, что не в состоянии отличить текст человека эксперта, от текста «раба-копирайтера»? Может я что-то делаю неправильное? Ведь, черт возьми, я пашу сутками на пролет сам…., а результаты …. Часто в разы лучше у тех, кто использует труд рабов-копирайтеров. Напишите что думаете?

Огромное всем вам спасибо за поддержку. Искренне ценю её! Продолжу смотреть конференцию по маркетингу. Ниже ссылка на закрытый канал - загляните (подпишитесь) на месяц, а там уже решите,оставаться вам на планом канале или нет.

Закрытый канал Владимира Турова
Эксклюзивный канал для бизнесменов: разбор кейсов, прямые эфиры, нетворкинг, приглашенные эксперты. Учебные материалы, главы из книг и бизнес-тренинги. Личные консультации и стратегии инвестирования. Присоединяйтесь и развивайте свой бизнес с нами!

То, что я сейчас размещу ниже, это мне сейчас подсказал сын. Это такая форма получения чаевых. Там, к сожалению, нет минимальной суммы рубль или сто рублей, там отсчет начинается от 10 евро и я выставил эти минимальные 10 евро. Это так сказать, форма обмена с читателями. Если что, я потратил на подобные благотворительные вещи своих личных денег за последние десять лет больше миллиона евро. Вы скажете, ну если ты сам не бедный человек, тогда зачем ты размещаешь ссылку для сбора донатов? Знаете, отвечу честно: 1) Деньги лишними не бывают и 2) Это нужно вам, не меньше, чем мне. Когда поддерживаешь кого-то, кто тебе помог, сам становишься сильнее и начинаешь собой гордиться. Проверено на практике.

Одноразовое пожертвование 💸
Если вам нравится то, что я здесь на канале создаю, вы можете оставить свои чаевые.

Чуточку тепла и доброты.

Как победят незаконную миграцию / Как получить «детский» вычет / Оппозиционеров отправят в психушку?

Добрый день, уважаемые дамы и господа! Начинаю свой еженедельный обзор нормативно-правовой базы, которая вышла на истекшей неделе. Однако, честно говоря, неделя еще не закончена — сегодня только среда, 24 июля. Завтра, 25 июля, у меня семинар, поэтому этот ролик я снимаю заранее. На этой неделе Госдума приняла 26 федеральных законов. Вчера я их насчитал, и к ним добавилась еще пачка законопроектов, которые должны быть приняты в ближайшую неделю. Объем информации огромен, поэтому давайте сразу начнем. Вначале хочу обратиться к вам со следующим советом...

00:00:00 Начало
00:02:37 Оппозиционеров отправят в психушку?
00:08:09 В Ялте построят игорную зону
00:10:14 В России создадут единую платформу с информацией о микро и малом бизнесе
00:19:05 Застройщики заплатят гражданам двойную неустойку
00:26:00 Как получить «детский» вычет
00:26:16 Как победят незаконную миграцию
00:27:52 Какие адреса регистрации будут считаться массовыми
00:30:04 Как победят грипп и коронавирус

Готовьтесь к изменениям в налоговой системе. Интенсив с Владимиром Туровым – все о НДС для упрощенцев.

#налоговые_новости

Коллеги, продолжаем серию видео с нашей конференции по оптимизации налогов. На этот раз я поднимаю вопрос, который волнует многих: начнется ли в 2025 году «сумасшедший дом» для бизнесменов на УСН?

Если вы хотите глубже погрузиться в тему предстоящих налоговых реформ, приглашаю вас на мой интенсив. Ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно здесь: https://clck.ru/3C8Nqo.

Всем привет!

Вспомнил я тут как мы, начинающие бизнесмены, работали и зарабатывали деньги в 90-х.

Мы вообще ничего не знали о:
⁃ организационных структурах;
⁃ Способах управления компаниями.
⁃ Правилах ведения бизнеса и Корпоративной культуре.
⁃ Я лично, точно был ноль в маркетинге и рекламе.
⁃ Ноль в понимании психологии людей и найме.
⁃ Ноль в этике компании и том, как улаживает людей.
И так далее и тому подобное.

Тогда как, без обучения, получалось зарабатывать?

Вот несколько правил, которые мы тогда использовали. Хорошо, давайте не буду использовать слово «мы», давайте напишу о себе.

Примечание: маркетинг, корпоративная культура, организующая схема бизнеса, правила и оргполитка компании и еще десятки инструментов НУЖНЫ - они позволяют делать в разы меньше ошибок.
Но, когда я вижу, что управленец или начинающий бизнесмен думает, что вот он сейчас все это внедрит и бизнес заработает, меня берет оторопь - не заработает. Не надо подменять свою ответственность и свою причинность, свою чуйку и то, что напишу ниже, инструментами управления, которым учат в лучших ВУЗах мира.

Итак, что помогало мне несмотря на постоянные провалы, стрелки, разборки, ограбления, рейдерские захваты, применения оружия против бизнесменов прямо средь белого дня … лично бывал во всех этих ситуациях и было еще много всего «веселого»:
1. Наглость. Обычная наглость во всем. Я не буду давать примеры из своей жизни, но поверьте современному выпускнику очередного универа это и не снилось. Возможно расскажу на закрытом канале и приведу примеры.
2. Быть несдержанным во всем. Не сидеть и не чесать репу, не думать думы, не анализировать - пришла мысль, бегом бежишь и делаешь, по ходу разберемся.
3. «Ложки нет» (фильм «Матрица 1»). То есть барьеров нет. Не решаемых проблем нет. Людей к которым невозможно прорваться, чтобы порешать проблему нет.
4. Маркетинг оценивался только (блин, я слова тогда такого не знал) по одному критерию: это принесло бабло или нет. Если бабло поступало, маркетинг был хорошим, если нет - ты фуфел (Извините, сленг 90-х).
5. Подминай под себя всё, с чем сталкиваешься. Если не подомнешь ты, завтра подомнут тебя. Если не …, тогда ты просто лох и на тебя обратят внимание только для того чтобы не промахнуться, направляя на тебя горячую струю когда ты лежишь избитый. Я ничего не преувеличиваю, я сильно преуменьшаю и не привожу ни единого примера.

Многое можно сказать и написать. Вывода два:
1. Любые системы управления, любые правильные и нужные методы ведения бизнеса, все это нужно.
2. Но это будет работать и давать результаты, только если вы будете … уже более цивилизованно следовать правилам выше. Ваши решения и ваши действия, важнее «надо подумать». Ваша причинность во всем, важнее, перекладывания вины и ответственности на кого-то еще. … Так многое хочется написать и рассказать…

Всем хорошего дня.

Всем привет!

Семь человек прислали мне свои донаты - вам огромное СПАСИБО!!!

Сегодня практически весь день уже потратил на постановку задач по переделке буклета по оптимизации налогов и защите активов. 300 страниц текста, рассматривали с помощницей каждую страницу, буклет будет переделан ПОЛНОСТЬЮ.

Вообще, современным директорам, главным бухгалтерам и финансовым директорам нужно каждому вручить медаль за то, что они еще не сошли с ума работая с нашими законами :))))

Как бы то ни было, в сентябре на семинаре по Оптимизации налогов, страховых взносов и безопасности активов, мы вам выдадим совершенно новый буклет, где будет полностью обновлена ВСЯ нормативная база.

Если у участников закрытого канала (платного канала) будут конкретные вопросы по изменениям, я соответствующий обзор сделаю.

Подписаться на закрытый канал можно по ссылке ниже.

Закрытый канал Владимира Турова
Эксклюзивный канал для бизнесменов: разбор кейсов, прямые эфиры, нетворкинг, приглашенные эксперты. Учебные материалы, главы из книг и бизнес-тренинги. Личные консультации и стратегии инвестирования. Присоединяйтесь и развивайте свой бизнес с нами!

Коллеги, прикладываем документ, относящийся к ролику.

Проверьте, если не у всех откроется, скинем в ПДФ или ином формате.

В PDF-формате документ к ролику можно скачать здесь!

Вечерний обзор

Сейчас пройдемся по некоторым простым вещам. Сразу замечу, за каждой постой вещью ниже лежит целая философия и каждый их этих вопросов достоин большого семинара. Но вы люди способные и словите эти базовые идеи сразу.

1. Иметь в компаниях «непреходящие ценности» которые никогда не меняются. Меняется рынок, меняются маркетинг, пира и реклама. Меняются товары, работы и услуги которые вы продаете. Непреходящие ценности остаются и у нас они выражены в «Корпоративной культуре». И если вы не были у нас на ВИП сессиях, наша Корпоративная культура прям сейчас публикуется на закрытом канале. Изучите её, примените её и сделайте свою лучше моей. Сотрудники ее обязаны знать, принимать и использовать. Она должна быть встроена в них. И об этом можно говорить неделю не переставая.

2. Самому быть образцом продуктивности, этичности и так далее. Сотрудники и дети делают не то, что вы им говорите, они копируют то, что вы делаете.

3. Всегда в автоматическом режиме поощрять рост и наказывать падения и неоптимальности.

4. Любые возникающие неоптимальности разрешать СРАЗУ. Разработать критерии которые позволят выявлять неоптимальности в личной жизни (примеры). И разработать критерии неоптимальностей для бизнеса. Здесь на канале я уже публиковал чек-лист «Хороших и плохих показателей бизнеса» на их основе разработайте свои и внедрите. Подписчикам закрытого канала могу выслать этот чек-лист по запросу. Помните - не существует причин и оправданий для неоптимальностей, кроме стихийных бедствий и срытых вредителей внутри компании, которые мило улыбаясь ведут вас к провалу.

5. Самое ценное что у вас есть это желание ваших сотрудников и руководителей разбиться в лепешку, но получить желаемый результат. Используйте для этого систему поощрения. А максимальным наказанием пусть будет ваш суровый взгляд или окрик. Научитесь использовать наказание как способ сделать человека мудрее и сильнее (наши примеры).

6. «Инстинкт смерти», «Синдром проигравшего» и съеживание. И тут я подвис. Слишком часто я стал наблюдать синдром смерти … который ведет живого еще человека от провала к провалу. По нему надо проводить отдельный семинар, в двух словах это не объяснишь.

Жду вас на закрытом канале. Если там будут запросы на проведение семинара о «Синдроме смерти, синдроме проигравшего» - расскажу. Наше общество больно этим синдромом.
С уважением, В. Туров.