Туров | Канал о бизнесе
37.8K subscribers
404 photos
213 videos
50 files
2.67K links
Авторский канал Владимира Турова - владельца группы компаний, который делится своим опытом в бизнесе.

Бизнес. Саморазвитие. Финансы

О Владимире Турове: http://turov.school/VT49Oqa

По вопросам рекламы - @turov_ads
По всем другим вопросам - @hiemell
Download Telegram
Закрытый канал Владимира Турова
Эксклюзивный канал для бизнесменов: разбор кейсов, прямые эфиры, нетворкинг, приглашенные эксперты. Учебные материалы, главы из книг и бизнес-тренинги. Личные консультации и стратегии инвестирования. Присоединяйтесь и развивайте свой бизнес с нами!
Друзья, прямой эфир начался!

Присоединяйтесь и тяните руки либо пишите ваши вопросы в комментариях к этому посту

Чтобы присоединиться к эфиру, нажмите синюю кнопку "ВСТУПИТЬ" в правом верхнем углу канала (не в чате)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Live stream finished (3 hours)
Вечерний обзор.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Закрытый канал Владимира Турова
Эксклюзивный канал для бизнесменов: разбор кейсов, прямые эфиры, нетворкинг, приглашенные эксперты. Учебные материалы, главы из книг и бизнес-тренинги. Личные консультации и стратегии инвестирования. Присоединяйтесь и развивайте свой бизнес с нами!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я имел ввиду на платном канале. Всем хорошего вечера!
ЧАСТЬ 2. Продолжение статьи «Бизнес из неоткуда».

Что было дальше?

Короткая статья е позволяет расписать весь путь. Скажу лишь, что нужно было придумать что-то в консалтинге, чего не было на рынке и за что бизнесмены точно были готовы заплатить.
Взял на пробу 4 области в которых к этому моменту я немного разбирался:
⁃ финансовый консалтинг. Да-да, и это после собственного провала. Но провал был связан с неправильным маркетингом, оценкой рынка, Мое желание составить китайцам и Черкизону конкуренцию в производстве детской одежды провалилось.
⁃ Безопасность; защита от проверок;
⁃ Налоговый консалтинг. Здесь было и базовое образование и опыт.
⁃ И управление.

Потратил пару дней на то, чтобы составить полный список всех своих друзей, знакомых, бизнесменов, всех вообще кого знал. Никаких электронных записных книжек тогда не было. Получился довольно внушительный список и я сел всех обзванивать с домашнего стационарного телефона.
Звонил непрерывно неделю по 10 часов в день рассказывая чем я теперь занимаюсь. Для себя решил. Кредитов больше не беру, в долг не живу, даже если придется голодать. Жене это тоже сказал, и сказал … много всего еще.

Появились первые кто мне поверил, а так как ценник я установил смешной, то и для них, если бы облажался, потери были бы смешные и процесс пошел.
Понимая, что у меня получается, я каждый месяц увеличивал цену в два раза и уже через три месяца снял офис площадью 32 метра квадратных, купил туда дешевую мебель и моей первой сотрудницей стала моя жена Татьяна.

Что касается сотрудников. Тут я сделал все ошибки какие только возможно. Но каждую ошибку, кажды провал, старался превратить в победу. Садился, не оправдываясь смотрел что я сделал не так и письменно вырабатывал правила, которые позволят мне исправить свою ошибку.

Но что я сразу хорошо понял, так это то, что если ы никто и звать тебя никак, нужно добавить побольше здоровых понтон и начать сотрудничать с прессой.
Пресса, реклама, это отдельная большая Истрия.
Я сам научился писать статьи, сразу отказался от платной рекламы, от платного размещения статей и уже через год сотрудничал с 17 изданиями от желтого рекламного журнала Стройка до … передач у Тиграна Киосаяна.

Помню своего первого более менее крупного клиента, он пришел ко мне через моего знакомого которого я обслужил за …. Сто долларов.
Когда клиент сказал «давайте завтра встретимся и все обсудим», меня аж затрясло от предчувствия хорошего контракта и мой график работы был совершенно свободен. Но я ему ровным голосом соврал, сказав, что вы знаете, в ближайшие 2 недели у меня все забито встречам с клиентами и могу только …и я назвал ему дату и время. Через две недели первый нормальный контракт был подписан, деньги получены и с этого момента началась более менее нормальная работа - это было 23 октября 2003 года. И именно дату получения первых серьезных денег я сделал днем рождения консалтингового бизнеса.

За эти годы были введены правила (их много):
⁃ клиент не всегда прав.
⁃ Наша цель не привязать к себе клиента, а обучит его так, чтобы он в дальнейшем мог сам решать свои проблемы без нашего участия;
⁃ Не важно устал ты или нет, неважно сколько ты спал - работа для клиента должна быть сделана в точно установленный срок;
⁃ Мы стоим в рублях столько, сколько нам за это платят. И нашу ценность для мира бизнеса мы определяли по данным на расчетном счету.
⁃ Мы не используем коммерческих предложений.
⁃ Мы не встречаемая с клиентами просто так, чтобы он на нас посмотрел.
⁃ И так далее. Правил много.
И тем не менее были и провалы, возвраты денег, в том числе из-за моего тогдашнего недостаточного профессионализма. Решал проблему просто, первые три года старался не тратить сразу полученные деньги, чтобы если что их можно было вернуть. И возвращал все не задавая лишних вопросов. К счастью это было только два раза.
Или, например, лет пять проводил семинары даже если они были мне в убыток, даже если присутствовало 4-8 человек и делал это как в последний раз в жизни, настолько качественно, насколько могу, не считаясь со временем и трудозатратами. Всегда работая на износ, на результат, давая все что знаю и выдавая буклеты. Постепенно пошла хорошая молва и нас, меня, сами клиенты стали рекомендовать другим.

Продолжение следует (три части).

А пока пометьте себе: в 15:00 7 августа проведу платный семинар-разбор, где:

1. Мы разберем в прямом эфире на ком-то из вас тест на предпринимательские способности.

2. Я расскажу как с нуля, без денег, начать бизнес и какими качествами вы должны обладать.

Стоимость участия в семинаре 5000 рублей.


Для подписчиков платного канала стоимость участия 1000 рублей.

Заявку отправлять СЮДА
Всем привет!
2 августа в 15:00 на закрытом канале у нас особый гость, который проведет с вами бесплатный семинар и ответит на любые ваши вопросы.

Тема:
Цифровой концлагерь в отдельной взятой ООО-шке или вся правда о контроле сотрудников

Онлайн-трансляция для руководителей малого-среднего бизнеса, где вы получите инструкцию, как наладить электронный контроль за сотрудниками, не нарушая закон.

«Мне не нужны сотрудники, которых надо контролировать!», «Платить нужно нормально работникам и тогда никто левачить не станет!» – и другие признаки управленческой импотенции.

На трансляции разбираем типичные ситуации:
- Исполнители скрывают косяки
- Удалёнщики ленятся или заняты ерундой
- Менеджеры уводят клиентов при увольнении

Вы узнаете:
- Как взять под контроль работу удаленщиков
- Предотвратить увод клиентских и бухгалтерских баз
- Пресечь саботаж и разгильдяйство офисных сотрудников
- Обеспечить безопасную работу бухгалтерии на удалёнке

А также:
- Можно ли читать личный вацап и телеграм сотрудника на рабочем месте
⁃ Почему шпионские программы, корпоративный яндекс-диск и битрикс-24 вас не спасут.

План семинара, как распознать и справиться с сотрудниками которые:
1. Имеют преступные намерения
2. Уводят клиентов
3. Скрывают косяки
4. Ленятся и заняты ерундой (особенно удалёнщики!)
5. Шантажируют увольнением.

Увидимся на закрытом канале 2 августа в 15:00. Ссылка на подписку ниже.

С уважением, В. Туров.
Закрытый канал Владимира Турова
Эксклюзивный канал для бизнесменов: разбор кейсов, прямые эфиры, нетворкинг, приглашенные эксперты. Учебные материалы, главы из книг и бизнес-тренинги. Личные консультации и стратегии инвестирования. Присоединяйтесь и развивайте свой бизнес с нами!
Уважаемые коллеги!

В связи с мошенничеством, выкладываем список сотрудников наших команд
.


Turov Invest:

Сергей Потапов - управляющий директор @PotapovSergeiA

Апухтина Анна - менеджер отдела продаж @anyxmu_a

Ubit cards:

Иван Пустовалов - коммерческий директор @ubit_cards @IvanPystovalov (по вопросам партнерства и маркетинга, срочным вопросам)

Дмитрий Филенков - директор по продукту @DmitryFilenkov (опросы, пользовательский опыт взаимодействия с Ubit)
Антон Саминский - тимлид команды разработки @smnskmr (по вопросам работы приложения)

Олег Карпун - бизнес ассистент Тимофея @olegkarpun
Общий аккаунт Ubit @ubit_asistent (по любым вопросам)

Юлия Матюхина - СММ менеджер @jululal (опросы клиентов, анкетирование)

Отдел продаж:

Дмитрий Попокин @dmitry_ubitc

Никита Микешкин @NickUbit

Отдел контроля качества:

Амир Батыров @amir_ubit

Отдел клиентской поддержки:

Дмитрий Сысоев - руководитель одела @fred_parkin

Фарида Авезова @farida_ubit

Елизавета Воробьёва @eliss_ubit

Ольга Фёдорова @Olga_Ubit

У Ubit также есть информационные партнеры и внештатные сотрудники, если кто-то ведет с вами переговоры от лица Ubit, просьба уточнить информацию у любого человека из списка выше
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечерний обзор! И Даже в конце есть «хорошие» и хорошие новости.
Туров | Канал о бизнесе pinned «СЕМИНАР по развитию предпринимательских способностей https://forms.gle/QoAz6XyAszhL4cmT7»