По итогам заседания Совета директоров по ключевой ставке 26 апреля 2024 года Банк России опубликовал среднесрочный прогноз. 13 мая 2024 года Банк России опубликует Резюме обсуждения ключевой ставки и Комментарий к среднесрочному прогнозу.
Следующее заседание Совета директоров Банка России, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки, запланировано на 7 июня 2024 года. Время публикации пресс-релиза о решении Совета директоров Банка России - 13:30 по московскому времени.

Как налоговики «раскручивают» бизнесменов

Добрый день, коллеги! В этом ролике я разберу, как ФНС раскручивает бизнесменов. Посмотрим на статистику и поговорим о том, как защитить свой бизнес от проверок.

#налоговые_новости

Всем привет!

Если вы видите в себе и вокруг себя минусы и недостатки, это не означает, что с вами что-то не так.
Вы не носите розовых очков, не живете на планете «Розовых пони», но и не уподобляетесь тем, кто видит только и исключительно плохое.

Вы находитесь в достаточно хорошем состоянии, чтобы понимать, что некоторые стороны этого состояния (вашего или чужого) неудовлетворительны.
Это намного лучше, чем у кого-то, кто совершенно уверен в том, что его состояние отличное, в то время как он сумасшедший до мозга костей.

Несмотря на все ваши минусы, а они есть у всех, вас отличает добросердечие и готовность действовать.

А если вы готовы действовать и хоть что-то делаете, чтобы улучшить положение дел вокруг себя - вы живы.
И вы живы, сильны и довольны жизнью ровно настолько, насколько берете на себя ответственность за свой успех и за состояние дел вокруг вас.

Третий день выходных…. Потратьте выходные не только на шашлык, изучите что-то полезное, что сделает вас мудрее и сильнее!

В ближайшие две недели должно быть сформировано новое правительство. От того, кто возглавит правительство и будет зависеть вся динамика изменений в нашей стране в 24 году.

Самый плохой для нашей страны вариант, если премьером останется Мишустин. Чуть лучше, но тоже не «сахар» если премьером станет Д.Н.П. и потом и он-же станет президентом.
И наиболее подходящий для нас вариант, если премьером станет … его упоминать не буду. Ждем.

А пока выходные потратьте их на то, чтобы набраться сил преддверии старта возможных изменений.

С уважением к вам, В. Туров.
30 апреля 24 год.

Отрыл сейчас почитать книжку и встретил вот это, отлично сказано: “You should not worry so much about what other people think of you, because if you knew how seldom they did, you would probably be insulted.”

Как защитить свой бизнес от налоговых проверок?

Доброе утро, коллеги! Я привык снимать ролики с оптимизмом, но когда я анализирую судебную практику и смотрю дела, которые ведут мои сотрудники, то тут оптимизма у меня не хватает.

➡ 👮‍♀ Прямой эфир 3 мая в 12:00 по МСК

#налоговые_новости

Всем привет!

Часть 1. Посвящается завтрашнему эфиру который будет здесь в ТГ-Канале в 15:00 по Мск.

Время. Один из самых ценных ресурсов. Как за одно и тоже время переделать максимальное количество дел? Как сделать так, чтобы у вас было больше времени? Если без развертывания каждого пункта ниже то:
1. Удерживайте себя и свое настроение минимум на уровне сильного интереса к делам, а еще лучше энтузиазма. С энтузиазмом вы переделаете раз в десять больше дел, чем будучи злым, расстроенным, апатичным или скучным. Другое дело как поддерживать свой энтузиазм :)))
2. Всегда составляйте план на день, даже если это будет список дел в столбик на бумажке. Делайте это ВСЕГДА.
3. Выстраивайте список дел в порядке важности. Не допускайте вот эту ошибку: «Сначала я переделаю мелкие дела, освобожу свое внимание, а потом перейду к главным задачам». Так это НЕ работает, мелкие дела переделать невозможно.
4. Старайтесь не браться за дело, которое вы можете завершить сразу и на сто процентов. А если взялись - завершите его. Если вы начали отвечать на почту - ответьте на нее полностью. Не надо прочитав письмо откладывать ответ на потом, потом вам придется опять его перечитать и так вы понемногу будете терять время. Не все мы можем завершить сразу. Например вы начали изучать толстый учебник по экономике, вы не можете его изучить за один день, но вы можете завершить сразу изучение одной главы. Итак: старайтесь завершать нужным результатом дела сразу, не откладывайте на потом то, что можно сделать сейчас.
5. Не хватайтесь за всё и сразу. Не беритесь за то, что не входит в сферу ваших интересов. Научитесь говорить твердое НЕТ не обращая внимания кто и что о вас подумает. Не вдавайтесь в объяснения и оправдания «почему НЕТ», за исключением случаев, когда вы считаете нужным для сохранения добрых отношений дать короткий комментарий вашего «НЕТ».
6. Не вступайте в диалоги и споры в которых вы ничего не можете доказать. Выскажите свою позицию и пусть человек разбирается в вопросе сам.
7. Самое сложное: мы все в той или иной степени рабы интернета и социальных сетей. Всего не пересмотришь и всего не прочтешь. Выработайте в себе способность «не знать» и «не хотеть знать». А так-же способность читать и смотреть только факты событий, а не их трактовку. А если тратите время на «трактовку», то делайте это избирательно.
8. Для многих больная тема: не тратьте слишком много времени на сон. Сон важная часть для отдыха, но …сколько дел можно переделать, если вставать … не в десять утра… Мне лично всю жизнь было жалко тратить время на сон. И только сейчас я заставил себя спать семь часов.

Итак, главное в «создании времени»:
⁃ быть в хорошем настроении, желательно в энтузиазме.
⁃ Браться за одно дело и завершать его выстраивая приоритеты.
⁃ Уметь говорить НЕТ себе и окружающим.

Завтра постараюсь ответить на ваши вопросы и тема завтрашней встречи «Как выжить даже если ты руководитель» и где взять время. Готовьте свои вопросы.

С уважением, В. Туров.
2 мая 24 год.

Всем привет!

Полтора месяца назад я проводил опрос закрытым методом, давай возможность выбрать вам один из пяти ответов, чтобы понять ваши предпочтения и интересы в бизнесе.

Сейчас я прошу вас ответить на вопросы ниже «открытым методом», то есть я не буду:
⁃ заранее давать ответы и просить вас сделать выбор;
⁃ Не буду формировать вашу позицию давая в этом посте направление мысли или какую-то новость, которая повлияет на ваши ответы.

Прошу принять участие в опросе если вы:
⁃ занимаетесь любого рода бизнесом от самозанятого до собственника корпорации.
⁃ Или работаете на руководящих должностях в любом бизнесе. Особенно если вы директор, финансовый диреткор, главный бухгалтер и так далее.

👉🏼 ОПРОС НАХОДИТСЯ ТУТ

Правильно отвечать так: пишите то, что первым приходит в голову. При этом не нужно «правильно» или «красиво» формулировать ответ. Просто отвечайте.

Что я сделаю с вашими ответами?
1. Лично их проанализирую и опубликую аналитический пост на основе ваших ответов.
2. Подготовлю материалы которые возможно (я на этой надеюсь :))) немного помогут вам в разрешении ваших проблем.

И последнее. Обычно, чтобы стимулировать читателей отвечать на вопросы, им обещают разные плюшки, типа, «каждому кто ответит, в подарок ….». Я не хочу пользоваться этими дешевыми трюками.
Я работаю для вас и смею надеяться, что человеку занимающемуся бизнесом будет интересно узнать (по результатам опроса) какие в целом присутствуют настроения вокруг него.

Ответы на вопросы пишите здесь….

И большое спасибо всем, кто потратил свое время на то, чтобы ответить на вопросы.

Вечерний подкаст: новости об экономике, последствиях санкций и прочем.

Таймкоды - в первом комментарии к посту.

Всем привет!

Первая часть была посвящена «времени».

Часть 2.
И сегодня в 15:00 в прямом эфире мы будем говорить о времени, я вчера об этом объявлял. Если вы будете применять рекомендации из этого текста, то у вас, как у руководителя, будет больше времени.

Кому поручить важную работу?

На самом деле ответ прост как три копейки.

Любой хороший руководитель поручает самую важную работу тому, кто:
- Уже по сильно занят и перегружен :)))
- Но занят он реальной работой и умеет быстро завершать дела нужным результатом.
- Не ноет, не оправдывается, а просто как машина выдает результат.

Но тут есть ловушка.
Обычно этим людям больше всех достается, их чаще ругают, потому что они действуют и естественно могут допускать ошибки.

Еще ловушка. Так как они «просто работают и выдают результат», руководитель уделяет меньше всего им внимания, они как бы брошены. Руководитель тратит тонны своего времени на тех, кто опять все испортил, в попытке их исправить и переделать испорченное. А те, кто прекрасно работают, оказываются брошенными.

Так вот, свое позитивное внимание, свою добрую энергию, свое время, руководитель прежде всего должен тратить на тех, кто и так хорошо работает. Это непросто. И если вы руководитель, вы все время будете скатываться до «исправления неисправимого». Таким образом, вы будете бить по рукам тех, «кто уже хорошо работает» - им тоже нужно ваше позитивное внимание.

И третья ловушка и потери времени, и потери контроля, и причин вашей раздавленности:
- Не работайте «справочным бюро».
- Не работайте «центром принятия решений».
- Не работайте единственным, кто за все отвечает.

У каждого подчиненного есть точные обязанности, точно очерченная зона ответственности, где он сам обязан принимать решения и сам за них отвечать.
Когда он все время бегает к вам и «требует», чтобы вы приняли окончательное решение в рамках его полномочий и его зоны ответственности, он не делает свою работу. Он перекладывает свою ответственность на вас. Он заставляет вас ошибаться, так как вы не владеете всей полнотой информации по его посту. Он сжирает ваше время.

Вероятно вам льстит, что вы такой гениальный, что вы единственный, кто все знает, все умеет и за все отвечает… только это путь к нервному срыву, хроническим болячкам, разочарованию в себе и людях.

Не решайте проблем своих подчиненных!

Требуйте, чтобы в рамках свих обязанностей они сами решали свои проблемы!

Не работайте вечным спасателем, утешителем, вытирателем слез и соплей.

Я знаю, это сделать непросто, но хотя бы стремитесь к этому.

Увидимся сегодня в 15:00 тут, в прямом эфире.

С уважением, В. Туров.

Вечерний подкаст: новости об экономике, разногласиях военного руководства и ВПК и прочем.

Таймкоды - в первом комментарии к посту.

Всем привет!

Сегодня суббота и я выбрал тему усталости, можно в кавычках, можно без кавычек.
Чтобы не превращать пост в длинную статью дам несколько тезисов, которые вы в чате сможете более подробно раскрыть сами.

Первый тезис.

Если человек не любит свою работу, она ему в тягость, он работает только из-за денег, то совершенно точно он будет от неё сильно уставать. Он будет чувствовать себя уставшим каждый день. Уезжая в отпуск у него будет включаться ощущение, что он был как бы в тюрьме и тут его выпустили на свободу, это немного похоже на радостное безумие.
И чем ближе будет конец отпуска, тем сильнее он будет ощущать давление на голову и первые дни после возвращения с работы он проведет как тумане, его будет плющить и колбасить.

Честно говоря быть там, где ты не хочешь быть, делать то, что тебе не нравится, говорить о том и с теми, на что противно смотреть - так себе удовольствие и это всегда плохо сказывается на психическом и физическом здоровье. Никакой отдых этим людям не поможет.

Второй тезис.

В обществе есть странное устоявшееся мнение (не у всех, но есть), что работа это что-то, что человек вынужден делать. Людям, СМИ и политики продали глупую идею, что отдых это хорошо, а работа как бы … в общем идею о том, что лучше отдыхать, а не работать.

На самом деле, излишний отдых всегда ведет к деградации человека.

Человек ведущий праздный или даже разгульный образ жизни неизменно:
⁃ будет деградировать ментально.
⁃ Перестанет гордиться собой.
⁃ Через некоторое время он начнет себя ненавидеть, но будет это скрывать критикуя всех и вся вокруг.
⁃ Потом (тоже неизменно) он начнет себя гробить тем или иным образом, от алкоголя и наркотиков, до мелкого воровства ради прикола.
⁃ И закончит он свою жизнь в канаве.

Работа, которую человек любит, на которой он каждый день видит ценность того, что он делает (производит), видит какую пользу он приносит компании и людям дает возможность человеку гордиться собой, чувствовать себя ценным, важным и значимым. Да, тут многое зависит от руководителей которые обязаны замечать таких людей, хвалить, платить, мотивировать. Но в любом случае, такой человек устает в разы меньше.
У него когда он садится в самолет и улетает в отпуск, не возникает «радости безумия», он с удовольствием возвращается после отпуска в коллектив.

Третий тезис.

Иногда бывает и такое. Человек любит свою работу, видит, что он приносит пользу, его уважают…, но на нём и ездят, потому что он везет, потому что большего некому сделать то, что может сделать он. Он перегружен, крутится как белка в колесе и постепенно… Сгорает.

Берегите и цените таких людей, давайте им возможность выключиться, отлежаться, очухаться. Часто, очень часто один такой сотрудник стоит 10-20-100 других сотрудников или руководителей.

И тут стоило бы поговорить о том, как выжить если ты не просто относишься к этой категории людей, а ты ещё и руководитель. Как нибудь в другой раз :)))

Хороших выходных!

Что думаете о написанном?

В. Туров
4 мая 24 год.

Обзор. Расшифровки не будет, так как у всех кроме меня, выходной. В обзоре: как вы оплатите провалы Чубайса, действия Путина и Миллера и заодно из вашего кармана отсыпят 55 млрд долларов акционерам ЮКОСа и немножко Рольфу.