Каждый руководитель ценит в сотруднике способность разгрузить его самого - снять часть его задач и выполнить их без подсказок.

Поэтому, качество и точность выполнения вторичны по отношению к сэкономленному времени и силам руководителя. При этом не следует думать, что можно притащить как угодно слепленный на коленке результат. Как раз наоборот, следует воспитывать в себе навык определять - когда работа сделана уже достаточно хорошо.

Не идеально, а именно настолько, сколько нужно, чтобы считаться годным результатом.


    Короткий тест на то, что результат достаточно хорош:

👉Тем, что вы сделали - можно пользоваться без ваших устных подсказок?
👉То, что вы сделали - выдает результат, который хотел видеть постановщик задачи?

    Если ответ на оба вопроса “да”, можете смело сдавать работу! 

    Разумеется, такой подход не годится, если от вас требуется строгая форма исполнения и точно указано, как именно должен выглядеть будущий результат.

@uralcareerschool
#изглубины

Интерес к тому, что составляет ежедневная работа - базовый элемент для развития карьеры.

Дело в том, что любые достижения опираются не на талант и врождённые способности, а на настойчивость и страсть к своему делу.

Вряд ли кто-то из нас рождается со способностями директора или кассира в Макдональдс. Но и тот и другой на своих позициях могут делать неинтересную работу.

Польза для других людей, которую несёт то, что мы делаем, исходит из увлекающей нас интересной практики. Осознать, что твоя работа улучшает жизнь других, значит найти свое призвание. Создавать прекрасный продукт, прибирать национальный парк, быть прекрасной матерью или рисовать акварелью все обретает смысл только через признание, благодарность или плату других людей.

Также, интерес наполняет нас целями, желанием развиваться и верой в собственные силы, которые помогают справиться в тяжёлые или непростые времена, например, такие как сейчас.

Поэтому стоит чаще прислушиваться к себе и отвечать на вопрос, а интересно ли вам то, чем вы занимаетесь на работе? Если нет, то стоит подумать над тем, чтобы это изменить. Иначе не вырасти.
@uralcareerschool
#изглубины

Выполняющий работу человек - эксперт в ней. Он лучше всех понимает, что нужно изменить.

Отсюда 2 интересных следствия.

🤨Ждать, что кто-то из руководства догадается о необходимости улучшений - бесполезно. Нужно инициировать их самостоятельно, вносить предложения, объяснять пользу.

🥺Совсем не сложно определить, что Вы занимаетесь не своим делом. Спросите себя, что нужно поменять в текущей работе (процессе, проекте), чтобы она стала эффективней. Прислушайтесь. Если покажется, что и так все нормально и улучшать нечего - это верный признак отсутствия интереса к результатам, а значит высока вероятность, что Вы не на своем месте.

Когда изобрели велосипед его больше не надо было выдумывать, но вот именно разработанные чуть позже педали и руль сделали велик таким простым и удобным.

Не думайте о "велосипеде", думайте не поедет ли он лучше с "педалями".

@uralcareerschool
#изглубины #лидерство #новаторство #изобретатьвелосипед #делатьсвое

Исполнять или думать?
Люди - не копировальные автоматы. Любая инструкция обречена, если она не запрограммирована для какого-нибудь алгоритма или машины. Однако это совсем не значит, что скрипты, правила и стандарты не нужны вовсе.

Вы готовите пирог не для того, чтобы просто воспроизвести предписания рецепта, - вам важно приготовить свой собственный пирог, используя чужие идеи для его улучшения.

Точно также и в работе, лучшие продавцы - это те, кто знает правила, но имеет собственный секретный ингредиент. Кто-то подписывает открытки всем своим клиентам собственноручно, а кто-то просто берет шаблонную заготовку.

Прекратите ругать инструкции. Думайте над тем, как они могут улучшить Ваши знания о том, как правильно.
@uralcareerschool
#изглубины