🎉 Сегодня — День HR!
Коллеги, вы — те самые люди, кто соединяет талант и бизнес, слышит за словами настоящие мотивы, умеет находить ключи к людям и помогает командам становиться сильнее.
Спасибо за вашу чуткость, стратегичность и умение держать баланс между интересами компании и сотрудника.
Ваш труд — это не просто подбор и оценка, это создание будущего бизнеса.
❤️ Команда UPlatforma поздравляет всех HR и желает лёгких интервью, честной обратной связи и только успешных проектов!
Коллеги, вы — те самые люди, кто соединяет талант и бизнес, слышит за словами настоящие мотивы, умеет находить ключи к людям и помогает командам становиться сильнее.
Спасибо за вашу чуткость, стратегичность и умение держать баланс между интересами компании и сотрудника.
Ваш труд — это не просто подбор и оценка, это создание будущего бизнеса.
❤️ Команда UPlatforma поздравляет всех HR и желает лёгких интервью, честной обратной связи и только успешных проектов!
1❤3
🚀 Идеальная траектория развития сотрудника выглядит так:
Оценка по профилю компетенций — понимаем, где человек сейчас.
Формирование ИПР — исходя из целей роли и бизнеса.
Развитие по плану — с сопровождением, ресурсами и менторством.
Оценка 360 спустя год — проверяем, что сработало.
Главное: ИПР — не формальность, а инструмент. Его задача — не «заполнить Excel», а помочь человеку вырасти в нужную сторону.
💡 В UPlatforma всё это уже встроено: диагностика, план развития, рекомендации и отслеживание прогресса.
🔗 uplatforma.ru — рост сотрудников, не только отчётов.
Оценка по профилю компетенций — понимаем, где человек сейчас.
Формирование ИПР — исходя из целей роли и бизнеса.
Развитие по плану — с сопровождением, ресурсами и менторством.
Оценка 360 спустя год — проверяем, что сработало.
Главное: ИПР — не формальность, а инструмент. Его задача — не «заполнить Excel», а помочь человеку вырасти в нужную сторону.
💡 В UPlatforma всё это уже встроено: диагностика, план развития, рекомендации и отслеживание прогресса.
🔗 uplatforma.ru — рост сотрудников, не только отчётов.
🔥2
Рекрутерская интуиция — важный навык. Но в чистом виде она легко подводит. Особенно когда включается бессознательная предвзятость: эффект «ореола» (идеализируем кандидата по одному признаку) и «рогов» (отсекаем по несущественному несовпадению).
🧠 Пример из практики:
Кандидат увлекается горным велосипедом — как и вы. Интервью идет "в теплой атмосфере", вы закрываете глаза на нечеткие ответы.
Или наоборот — фото в резюме показывает лишний вес, и вы подсознательно снижаете оценку мотивации.
Это не про профессионализм, это про искажение восприятия.
✅ Как с этим работать:
Структурированное интервью — один сценарий и одни критерии оценки для всех кандидатов.
Оценка по компетенциям — заранее определенные индикаторы поведения и шкалы.
Коллективное принятие решения — минимум два интервьюера снижают эффект личной симпатии.
Объективные инструменты — тесты, кейсы, автоматизированная оценка (да-да, UPlatforma это умеет 😉).
🎯 Совет: проверяйте догадки фактами. Не бойтесь уточнять. И делайте выбор не "по ощущениям", а по данным. Потому что нанимая «по душе», можно легко промахнуться мимо тех, кто действительно принесет результат.
📌 UPlatforma помогает выстроить объективную оценку персонала — от компетенций до цифрового следа кандидата.
🧠 Пример из практики:
Кандидат увлекается горным велосипедом — как и вы. Интервью идет "в теплой атмосфере", вы закрываете глаза на нечеткие ответы.
Или наоборот — фото в резюме показывает лишний вес, и вы подсознательно снижаете оценку мотивации.
Это не про профессионализм, это про искажение восприятия.
✅ Как с этим работать:
Структурированное интервью — один сценарий и одни критерии оценки для всех кандидатов.
Оценка по компетенциям — заранее определенные индикаторы поведения и шкалы.
Коллективное принятие решения — минимум два интервьюера снижают эффект личной симпатии.
Объективные инструменты — тесты, кейсы, автоматизированная оценка (да-да, UPlatforma это умеет 😉).
🎯 Совет: проверяйте догадки фактами. Не бойтесь уточнять. И делайте выбор не "по ощущениям", а по данным. Потому что нанимая «по душе», можно легко промахнуться мимо тех, кто действительно принесет результат.
📌 UPlatforma помогает выстроить объективную оценку персонала — от компетенций до цифрового следа кандидата.
❤1
Сотрудник ещё не вышел на работу, а уже начинает с претензий и пассивной агрессии — вам не показалось.
⚠️ Вот что может насторожить на этапе интервью:
- Склонность винить всех, кроме себя
- Пренебрежение к бывшим коллегам («они там все…»)
- Сарказм как основной язык общения
- Нарушение личных границ (переходит на «ты», перебивает)
- Слишком много «я» и почти нет «мы»
💬 Вопрос в том, как вы это фиксируете — и делаете ли это вообще.
🎯 В UPlatforma можно использовать вопросы для интервью STAR и оценку компетенкций, чтобы выявить тревожные сигналы ещё до первого рабочего дня.
🔗 uplatforma.ru — оцените не только резюме, но и возможные риски в команде.
⚠️ Вот что может насторожить на этапе интервью:
- Склонность винить всех, кроме себя
- Пренебрежение к бывшим коллегам («они там все…»)
- Сарказм как основной язык общения
- Нарушение личных границ (переходит на «ты», перебивает)
- Слишком много «я» и почти нет «мы»
💬 Вопрос в том, как вы это фиксируете — и делаете ли это вообще.
🎯 В UPlatforma можно использовать вопросы для интервью STAR и оценку компетенкций, чтобы выявить тревожные сигналы ещё до первого рабочего дня.
🔗 uplatforma.ru — оцените не только резюме, но и возможные риски в команде.
❤1
Этот вопрос делит менеджеров на два лагеря:
— «Исправим недостатки!»
— «Прокачаем то, что уже идёт!»
📊 Реальность в том, что:
слабые стороны важно не игнорировать, если они критичны для роли
но максимум эффективности чаще достигается через капитализацию сильных сторон.
💡 Примеры:
- Сотрудник с сильной аналитикой, но слабой презентацией? Возможно, не стоит его «ломать» — пусть готовит, а другой презентует.
- HR с высокой эмпатией, но низкой структурой? Вместо «перевоспитания» — дайте понятные шаблоны и партнёрство с администратором.
🎯 В UPlatforma мы оцениваем не только «уровень», но и потенциал развития по каждой компетенции — чтобы строить рост осознанно.
🔗 uplatforma.ru — развитие без перегибов.
— «Исправим недостатки!»
— «Прокачаем то, что уже идёт!»
📊 Реальность в том, что:
слабые стороны важно не игнорировать, если они критичны для роли
но максимум эффективности чаще достигается через капитализацию сильных сторон.
💡 Примеры:
- Сотрудник с сильной аналитикой, но слабой презентацией? Возможно, не стоит его «ломать» — пусть готовит, а другой презентует.
- HR с высокой эмпатией, но низкой структурой? Вместо «перевоспитания» — дайте понятные шаблоны и партнёрство с администратором.
🎯 В UPlatforma мы оцениваем не только «уровень», но и потенциал развития по каждой компетенции — чтобы строить рост осознанно.
🔗 uplatforma.ru — развитие без перегибов.
🔥2
Задачи валятся с трёх сторон, дедлайн — вчера, а из фразы «пока это срочно» вы ничего не поняли. Знакомо?
📌 Что помогает:
- Разделите «срочное» и «важное». Это не одно и то же.
- Поймите, к чему привязаны последствия. Что, если это не сделать? Что, если задержать?
- Сравнивайте задачи по эффекту, а не по тому, кто громче кричит.
- Учитесь говорить «нет» или «позже». Это тоже навык.
🎯 В UPlatforma есть отдельные компетенции по которым можно понять насколько хорошо кандидат или сотрудник справляется с дедлайнами. А главное — рекомендации, как это развивать.
🔗 uplatforma.ru — меньше паники, больше фокуса.
📌 Что помогает:
- Разделите «срочное» и «важное». Это не одно и то же.
- Поймите, к чему привязаны последствия. Что, если это не сделать? Что, если задержать?
- Сравнивайте задачи по эффекту, а не по тому, кто громче кричит.
- Учитесь говорить «нет» или «позже». Это тоже навык.
🎯 В UPlatforma есть отдельные компетенции по которым можно понять насколько хорошо кандидат или сотрудник справляется с дедлайнами. А главное — рекомендации, как это развивать.
🔗 uplatforma.ru — меньше паники, больше фокуса.
❤1
Команда — не набор одинаковых бойцов, а смесь разных ролей, которые дополняют друг друга.
🎭 Кто-то инициатор, кто-то — эксперт, кто-то вдохновляет, а кто-то сохраняет трезвость. И это нормально.
🧠 Теория Белбина выделяет 9 ролей, но как не назначить по «ощущениям». Оценка ролей может показать, почему конфликтуют те, кто вроде бы «оба хорошие».
🎯 В UPlatforma есть инструмент оценки командных ролей по Белбину — на основе психометрики.
🔗 uplatforma.ru — собирай команду как шеф, а не как случай.
🎭 Кто-то инициатор, кто-то — эксперт, кто-то вдохновляет, а кто-то сохраняет трезвость. И это нормально.
🧠 Теория Белбина выделяет 9 ролей, но как не назначить по «ощущениям». Оценка ролей может показать, почему конфликтуют те, кто вроде бы «оба хорошие».
🎯 В UPlatforma есть инструмент оценки командных ролей по Белбину — на основе психометрики.
🔗 uplatforma.ru — собирай команду как шеф, а не как случай.
🥰2
Собрать сильных людей — это одно. Собрать команду, где они не мешают друг другу — совсем другое.
🤝 Идеальная команда — не когда все лидеры или все мыслители.
А когда есть:
- инициатор, который двигает
- скептик, который тормозит там, где надо
- аналитик, который считает
коммуникатор, который склеивает
💡 И если кто-то выпал — начинаются перекосы: то хаос, то застой, то «мы всё обсудили, но ничего не сделали».
🎯 Система оценки командных ролей в UPlatforma помогает понять, кто есть кто, и сформировать сбалансированную команду.
🔗 uplatforma.ru — подбираем не просто людей, а комбинации.
🤝 Идеальная команда — не когда все лидеры или все мыслители.
А когда есть:
- инициатор, который двигает
- скептик, который тормозит там, где надо
- аналитик, который считает
коммуникатор, который склеивает
💡 И если кто-то выпал — начинаются перекосы: то хаос, то застой, то «мы всё обсудили, но ничего не сделали».
🎯 Система оценки командных ролей в UPlatforma помогает понять, кто есть кто, и сформировать сбалансированную команду.
🔗 uplatforma.ru — подбираем не просто людей, а комбинации.
🔥1
Рынок меняется, приоритеты скачут, задачи трансформируются — а человек с заниженной стрессоустойчивостью начинает «зависать».
Что помогает:
✔️ Навык саморегуляции
✔️ Умение спрашивать и переспрашивать
✔️ Сильная внутренняя мотивация
✔️ Работа с приоритетами
✔️ Честная обратная связь
📌 Это и есть soft skills — то, что обычно не прописано в резюме, но решает в кризис.
🎯 В UPlatforma можно оценить уровень адаптивности, стрессоустойчивости и гибкости — и сразу получить рекомендации по их развитию.
🔗 uplatforma.ru — не боимся изменений, потому что знаем, кто с ними справится.
Что помогает:
✔️ Навык саморегуляции
✔️ Умение спрашивать и переспрашивать
✔️ Сильная внутренняя мотивация
✔️ Работа с приоритетами
✔️ Честная обратная связь
📌 Это и есть soft skills — то, что обычно не прописано в резюме, но решает в кризис.
🎯 В UPlatforma можно оценить уровень адаптивности, стрессоустойчивости и гибкости — и сразу получить рекомендации по их развитию.
🔗 uplatforma.ru — не боимся изменений, потому что знаем, кто с ними справится.
❤2
Сотрудники обычно начинют сопротивляться оценке...:
— «Зачем мне эта оценка?»
— «А что вы с этим будете делать?»
— «Меня уволят после этого?»
— (пауза)
Чтобы избежать таких вопросов, включайте сотрудников в оценку правильно:
📌 Покажите: это не контроль, а точка роста;
📌 Объясните, что будет после — ИПР, обучение, развитие;
📌 Дайте доступ к результатам — ничего не прячем;
📌 Сформулируйте преимущества для сотрудника, а не для HR.
🎯 У UPlatforma есть всё, чтобы вовлечь сотрудников в процесс: понятные отчёты, рекомендации, топики для фидбека.
🔗 uplatforma.ru — диагностика, после которой хочется развиваться, а не увольняться.
— «Зачем мне эта оценка?»
— «А что вы с этим будете делать?»
— «Меня уволят после этого?»
— (пауза)
Чтобы избежать таких вопросов, включайте сотрудников в оценку правильно:
📌 Покажите: это не контроль, а точка роста;
📌 Объясните, что будет после — ИПР, обучение, развитие;
📌 Дайте доступ к результатам — ничего не прячем;
📌 Сформулируйте преимущества для сотрудника, а не для HR.
🎯 У UPlatforma есть всё, чтобы вовлечь сотрудников в процесс: понятные отчёты, рекомендации, топики для фидбека.
🔗 uplatforma.ru — диагностика, после которой хочется развиваться, а не увольняться.
❤2🔥1
Как создать объективную картину кадрового резерва для некоммерческой организации❓
Одно из крупных патриотических сообществ России, обратилась с задачей: оценить участников по 8 ключевым компетенциям и сформировать кадровый резерв с четкими рекомендациями для руководства.
⚡ Uplatforma совместно с тренинговой компанией BTG Consult:
1. Организовали комплексное личностно-деловое тестирование, по оценке 36 компетенций. По итогам каждый участник получил индивидуальный отчет с уровнем проявленности компетенций и рекомендациями по развитию.
2. Эти данные стали основой для второго этапа оценки — поведенческой бизнес-игры, которую проводили партнёры из BTG Consult
Результаты проекта:
✔ 300 участников прошли тестирование и поведенческую оценку
✔ По каждому сформирован подробный индивидуальный профиль
✔ Определены:
— уровень развития 8 ключевых компетенций;
— оценка по 36 компетенциям;
— сильные и слабые стороны;
— рекомендации по развитию.
🔼 Итогом стала прозрачная, структурированная карта кадрового резерва — инструмент, который помогает руководству принимать управленческие решения.
💬 Если и вы хотите реализовать подобный или любой другой проект в области оценки персонала — оставьте нам заявку по ссылке.
Одно из крупных патриотических сообществ России, обратилась с задачей: оценить участников по 8 ключевым компетенциям и сформировать кадровый резерв с четкими рекомендациями для руководства.
1. Организовали комплексное личностно-деловое тестирование, по оценке 36 компетенций. По итогам каждый участник получил индивидуальный отчет с уровнем проявленности компетенций и рекомендациями по развитию.
2. Эти данные стали основой для второго этапа оценки — поведенческой бизнес-игры, которую проводили партнёры из BTG Consult
Результаты проекта:
— уровень развития 8 ключевых компетенций;
— оценка по 36 компетенциям;
— сильные и слабые стороны;
— рекомендации по развитию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰3
С разными людьми - разный подход:
- Катя работает сама — главное, не мешай.
- Лизе нужно объяснить трижды — и напомнить на всякий случай.
- Мише важно быть услышанным — и всё пойдёт.
📌 Одна команда — три подхода.
И это нормально, если вы:
✅ знаете, кто перед вами
✅ понимаете, чем его мотивировать
✅ адаптируете стиль управления под человека, а не наоборот
🎯 Система оценки от UPlatforma покажет, что сработает с каждым.
🔗 uplatforma.ru — больше понимания, меньше негатива.
- Катя работает сама — главное, не мешай.
- Лизе нужно объяснить трижды — и напомнить на всякий случай.
- Мише важно быть услышанным — и всё пойдёт.
📌 Одна команда — три подхода.
И это нормально, если вы:
✅ знаете, кто перед вами
✅ понимаете, чем его мотивировать
✅ адаптируете стиль управления под человека, а не наоборот
🎯 Система оценки от UPlatforma покажет, что сработает с каждым.
🔗 uplatforma.ru — больше понимания, меньше негатива.
❤🔥3
Причины ухода сотрудников до прохождения испытательного срока, как правило, не в кофе и не в столах:
- Не попали в ценности компании;
- Роль не соответствует сильным; сторонам;
- Нет ясных перспектив роста;
- Нет качественной обратной связи;
- Руководитель — или супер, или «как повезёт».
📌 Удержание — это не про зарплату. Это про попадание в среду.
🎯 В UPlatforma можно оценить и сотрудников, и контекст, в котором они работают — и найти «стыковку».
🔗 uplatforma.ru — найди, кто останется надолго (и не по привычке).
- Не попали в ценности компании;
- Роль не соответствует сильным; сторонам;
- Нет ясных перспектив роста;
- Нет качественной обратной связи;
- Руководитель — или супер, или «как повезёт».
📌 Удержание — это не про зарплату. Это про попадание в среду.
🎯 В UPlatforma можно оценить и сотрудников, и контекст, в котором они работают — и найти «стыковку».
🔗 uplatforma.ru — найди, кто останется надолго (и не по привычке).
🔥1💯1
Обычно мы спрашиваем: что тебя мотивирует?
Но важнее: как ты ведёшь себя, когда мотивации нет?
📌 Soft skills — отличный индикатор:
- Высокая саморегуляция → внутренняя мотивация есть
- Гибкость и адаптивность → не застревает в стрессе
- Эмпатия и коммуникации → умеет просить помощь
💡 То, как человек ведёт себя в сложностях, — прямой показатель, почему он работает, а не просто присутствует.
🎯 UPlatforma помогает понять: человек делает «потому что должен» или «потому что хочет».
🔗 uplatforma.ru — ищем не огонь в глазах, а устойчивость в делах.
Но важнее: как ты ведёшь себя, когда мотивации нет?
📌 Soft skills — отличный индикатор:
- Высокая саморегуляция → внутренняя мотивация есть
- Гибкость и адаптивность → не застревает в стрессе
- Эмпатия и коммуникации → умеет просить помощь
💡 То, как человек ведёт себя в сложностях, — прямой показатель, почему он работает, а не просто присутствует.
🎯 UPlatforma помогает понять: человек делает «потому что должен» или «потому что хочет».
🔗 uplatforma.ru — ищем не огонь в глазах, а устойчивость в делах.
🥰2
🎄 Дорогие HR, коллеги и друзья!
В этом году вы были настоящим двигателем для своих команд - гасили пожары, запускали процессы, вдохновляли, мотивировали и при этом сохраняли стратегический фокус.
💪 Вы совмещали роли психолога, менеджера, кризис-решальщика и вдохновителя. И в 2025-м вы справились на отлично.
✨ Спасибо, что выбираете UPlatforma. Вместе мы помогали людям раскрывать потенциал, компаниям - расти, а HR - получать заслуженное признание.
Пусть Новый год принесёт вам:
❄️Коллег, которые сдают отчёты вовремя (и без напоминаний);
❄️Руководителей, которые ценят обратную связь;
❄️Команды, где KPI - не стресс, а чекап;
Чуть больше времени на себя 😊
🎁 В подарок от нас - «Путь рекрутера». Скачайте, распечатайте и держите перед глазами, чтобы каждый день напоминал: рекрутинг - это не только дедлайны, но и вдохновение.
Спасибо, что вы с нами! До встречи в новом году! 🥂
В этом году вы были настоящим двигателем для своих команд - гасили пожары, запускали процессы, вдохновляли, мотивировали и при этом сохраняли стратегический фокус.
💪 Вы совмещали роли психолога, менеджера, кризис-решальщика и вдохновителя. И в 2025-м вы справились на отлично.
✨ Спасибо, что выбираете UPlatforma. Вместе мы помогали людям раскрывать потенциал, компаниям - расти, а HR - получать заслуженное признание.
Пусть Новый год принесёт вам:
❄️Коллег, которые сдают отчёты вовремя (и без напоминаний);
❄️Руководителей, которые ценят обратную связь;
❄️Команды, где KPI - не стресс, а чекап;
Чуть больше времени на себя 😊
🎁 В подарок от нас - «Путь рекрутера». Скачайте, распечатайте и держите перед глазами, чтобы каждый день напоминал: рекрутинг - это не только дедлайны, но и вдохновение.
Спасибо, что вы с нами! До встречи в новом году! 🥂
❤2😍1