Надеюсь у всех праздники прошли продуктивно.

Делюсь своими инсайтами по видео:
1️⃣ Разделение обязанностей CEO и CFO
Чтобы не допустить власти в одних руках нужны CEO и CFO.
CEO принимает все решения в компании. Но деньги на реализацию всегда выделяет CFO. Таким образом CEO вынужден всегда согласовывать расходы на инициативы и проекты.

2️⃣ Правильное масштабирование бизнеса
Сначала нужно максимально эффективно сделать один бизнес-юнит, максимально его оптимизировать и только потом уже масштабировать. Недопустимо масштабировать недоделанный бизнес-юнит, это приведёт к масштабированию геморроя при низкой прибыли.

3️⃣ Уровень жизни и соотнесение с уровнем дохода
Есть три варианта жизни, когда ты живешь сильно меньше уровнем, чем позволяет твое средство. Есть режим, когда ты живешь посредством, есть режим, когда ты живешь чуть растяжку. Растяжка позволяет быстрее расти.

4️⃣ Сила внутреннего сосотояния
Энергия и внутреннее состояние гораздо сильнее влияют на прибыль, чем экономия и холодный расчет.

5️⃣ Развитие команды - ключ к росту
Я буду лучше развивать всех людей, и кто-то уйдет, чем не буду развивать никого, и все останутся.

Пишите свои мысли по итогам просмотра в комментариях и обсудим.

Скоро будет новое видео.
А также ожидайте другие рубрики)

Друзья,
Вот какие выводы сделал я из последнего видео:

1️⃣ Где фокус там и результат.
И это я знал. Но тут понял, что если у тебя в жизни есть больная тема, она отнимает много внимания и смещает фокус.
Любая больная тема тормозит твой бизнес.
Отсюда интересный вывод:
Прорыв бизнеса даст решение проблем, которые тебя больше всего беспокоят и тормозят

2️⃣ Отсутствие плана = Отсутствие роста = Смерть
Если нет плана на год - значит ты строишь бизнес в формате "не сдохнуть бы". И тут не может быть роста, так как на нем нет фокуса.
А нет роста - значит нет здорового бизнеса.
Всегда нужен план и стратегия на год.

3️⃣ Попытки сделать хоть что-то = суета = оправдание
Мы часто слышим или говорим фразу "ну я же пытаюсь". По факту это мелочная суета, попытка сделать хоть что-то, чтобы оправдать отсутствие результата.

4️⃣ Худшее решение - не принятое решение
Есть три варианта.
- Принять решение, оно будет правильно, и это хорошо.
- Принять решение, и оно будет неправильное, это тоже хорошо, потому что неправильное решение дает тебе опыт, чтобы дальнейшем лучше принимать решение.
- Не принять решение, но тогда, ты не получишь ни опыта, ни результата.

5️⃣ Принципы жизни (Ценности) сильно влияют на результат
Выписать все принципы по жизни. Потсути это то, как ты хочешь жить. Обсудить в семье (или компании) и составить общие ценности.

6️⃣ Один из принципов - прозрачность отношений.
Прозрачность в отношениях и отсутствие второго дна. Все проблемы говорить в лицо и обсуждать все конфликты. Умалчивание проблемы или конфликта ведёт к глубоким проблемам в последствии.

А что вы нового узнали из видео?
Пишите в комментариях.

Всем Роста!

#ВидеоИнсайты

На связи канал PRO Рост.

Честно говоря готовил одно видео для сегодняшней рубрики, но утром на спорте посмотрел это.

И хочу вам признаться, что я в глубокой жопе.
А чтобы понять почему, смотрите сегодня это видео:

https://youtu.be/REwIEg2w3t0?si=lCiBASK0YNhxGWf-

А завтра как всегда обменяемся инсадами.

Всем Роста! 📈

Друзья,
Вот какие выводы сделал я из последнего видео:

1️⃣ Я в жопе, потому что к 40 годам я обеспечиваю работой 250+ человек, но сам живу достаточно прижимисто.
Я часто это себе обосновывал, оправдывал, что мне много не надо. Но это самообман. Попытка оправдаться. Надо сесть и честно признать, это не я так хотел, это я оправдывал свое текущее состояние. Всё что я делал привело меня сюда. Надо меняться и менять свои действия. Но первый шаг признать, что ты не там, где хочешь быть.

2️⃣ Продавать нужно не товар или услугу. Продавать нужно идеи и устранение боли людей.
Игрушки не так нужны, как развитие детей!

3️⃣ Я слабый переговорщик.
Может для кого-то я выгляжу сильным и убедительным, но по факту я понимаю и признаю, что я слабый переговорщик.
Не выгодные условия - я выкручусь, и так сойдёт. Чтобы стать в этой части сильнее найдите 3-ю сторону, которая может верифицировать ваши договоренности.

И так, мои выводы из видео:

1️⃣ Планерки - мотивация для команды
Если на планерке не спрашиваешь результат = обесцениваешь работу сотрудника.

2️⃣ Быть не в ресурсе с утра - непозволительная роскошь для руоводителя.
Если ты на встречах вялый - ты разряжаешь всю команду. Ты лидер, ты ведёшь за собой людей своим личным примером. Работай над своим зарядом.

Как заряжать батарейку напишу в следующем посте.

3️⃣ Исключите на Планерках истории от сотрудников, только факты в цифрах.
Истории отнимают время и не дают фактуры.

4️⃣ Иметь чёткие правила и жёстко пресекать их нарушение.
Позволяя кому-то нарушать правила ты либо делаешь одних более привелигерованными, либо фактически разрешаешь всем нарушать. Что ведёт к отсутствию правил. А отсутствие правил = отсутствие опоры, как для руководителя, так и для сотрудников.

Друзья,

Вот мои инсайты по вчерашнему видео:

1️⃣ Больше не нужны консультанты по бизнесу.
При правильном использовании ChatGPT можно решить любую задачу и поможет разобраться в любой предметной области.

2️⃣ ChatGPT халтурит также как и человек.
Надо задавать правильные вопросы, чтобы была польза.

3️⃣ Нужно учиться правильно использовать ChatGPT, чтобы получать много.

Навыки при работе с ChatGPT аналогичны обычным коммуникационным навыкам.

А какие у Вас?
Пишите в комментарии.