Forwarded from Средненький контент | Антон Тарасов
⚡️Как ты закупаешь и продаёшь рекламу?
Вэлкам ту закулисье!
С этим вопросом приходят в личку, на консультации и в комментарии. И я такой — ну да, да, ну всем интересно, класс. А потом с коллегой поговорили и такие: “так, стоп, это всем интересно!”
Потому что закупка рекламы — это практически неизбежный шаг на пути к росту канала. И для многих самый страшный, блокирующий и парализующий:
— Как искать каналы?
— Как общаться с авторами и менеджерами?
— Как отличить годноту от мёртвого канала или вообще скама?
— Как определить адекватная ли цена и эстимировать приход подписчиков?
— Сколько готовить денег и времени?
— Как закупаться с каждым разом всё дешевле, когда стоимость рекламы в Телеграме постоянно растёт?
Хотел уместить эти и многие другие темы про закупку и продажу рекламы в основной гайд, но когда сел писать, буквально хлынуло! Контента овер-много, опыт разный — от полных провалов до вау-результатов. Поэтому будет отдельный продукт — гайд по закупке и продаже рекламы.
Важный дисклеймер: я продакт, предприниматель, немного маркетолог-самоучка и блогер. Я не профессиональный закупщик рекламы(может и слава Богу!) , никогда ни для кого не закупал, только для своих каналов.
Я закупал для себя. Много, на разные каналы, у очень разных авторов. И чувствую, что эта мышца затвердела и увеличилась в размерах (😀). На примере Будущего работы вижу насколько эффективнее идёт процесс: мы поставили закупку на интуитивно-математический конвейер — это когда сначала валидируешь чуйкой, а потом глубоко закапываешься в целевые метрики и их предикторы. Кайфую от процесса, аж скулы сводит.
Стоимость подписчика тоже говорит о том, что у нас (у меня и коллеги, которая мне помогает) стало получаться намного лучше: закупаемся в среднем по сетке в полтора раза дешевле, чем поставили себе в KPI.
Гайд будет не про “как закупать”, а “как я закупаю” для своего авторского канала, авторско-аналитического “Будущего работы” и немного для вот этого, где вы находитесь.
Основных разделов будет 2:
— Как закупать рекламу
— Как продавать рекламу
Чуть позже выкачу ванпейджер с полным содержанием.
🔵 Когда будет готово?
Закончу 1 июня, в этот же день и начнём рассылку ранним пташкам.
🔵 Что по стоимости?
5000 ₽ по предзаказу, который закрою 23 мая, далее весь июнь — 7 000 ₽, а потом видно будет. Пока никаких тарифных сеток, просто гайд, дальше буду решать.
🔵 Как купить?
Стучитесь в @undisruptpr или оплачивайте по ссылке, а потом заходите, чтобы я внёс вас в лист ожидания.
Для тех, кто купил основной гайд или хочет купить оба — дам особые условия в личке. Я добрый, не стесняйтесь зайти!
Вэлкам ту закулисье!
С этим вопросом приходят в личку, на консультации и в комментарии. И я такой — ну да, да, ну всем интересно, класс. А потом с коллегой поговорили и такие: “так, стоп, это всем интересно!”
Потому что закупка рекламы — это практически неизбежный шаг на пути к росту канала. И для многих самый страшный, блокирующий и парализующий:
— Как искать каналы?
— Как общаться с авторами и менеджерами?
— Как отличить годноту от мёртвого канала или вообще скама?
— Как определить адекватная ли цена и эстимировать приход подписчиков?
— Сколько готовить денег и времени?
— Как закупаться с каждым разом всё дешевле, когда стоимость рекламы в Телеграме постоянно растёт?
Хотел уместить эти и многие другие темы про закупку и продажу рекламы в основной гайд, но когда сел писать, буквально хлынуло! Контента овер-много, опыт разный — от полных провалов до вау-результатов. Поэтому будет отдельный продукт — гайд по закупке и продаже рекламы.
Важный дисклеймер: я продакт, предприниматель, немного маркетолог-самоучка и блогер. Я не профессиональный закупщик рекламы
Я закупал для себя. Много, на разные каналы, у очень разных авторов. И чувствую, что эта мышца затвердела и увеличилась в размерах (😀). На примере Будущего работы вижу насколько эффективнее идёт процесс: мы поставили закупку на интуитивно-математический конвейер — это когда сначала валидируешь чуйкой, а потом глубоко закапываешься в целевые метрики и их предикторы. Кайфую от процесса, аж скулы сводит.
Стоимость подписчика тоже говорит о том, что у нас (у меня и коллеги, которая мне помогает) стало получаться намного лучше: закупаемся в среднем по сетке в полтора раза дешевле, чем поставили себе в KPI.
Гайд будет не про “как закупать”, а “как я закупаю” для своего авторского канала, авторско-аналитического “Будущего работы” и немного для вот этого, где вы находитесь.
Основных разделов будет 2:
— Как закупать рекламу
— Как продавать рекламу
Чуть позже выкачу ванпейджер с полным содержанием.
Закончу 1 июня, в этот же день и начнём рассылку ранним пташкам.
5000 ₽ по предзаказу, который закрою 23 мая, далее весь июнь — 7 000 ₽, а потом видно будет. Пока никаких тарифных сеток, просто гайд, дальше буду решать.
Стучитесь в @undisruptpr или оплачивайте по ссылке, а потом заходите, чтобы я внёс вас в лист ожидания.
Для тех, кто купил основной гайд или хочет купить оба — дам особые условия в личке. Я добрый, не стесняйтесь зайти!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Амбассадор ухода из найма
Попробую продать вам солопринёрство на примере одного дня, когда мне пришлось быть батей-одиночкой для двух полярно заряженных диких детёнышей человека
— Встал в 7, отвёз дочку на тренировку в соседнюю деревню
— Вернулся домой, взял сына, повёз на его тренировку
— Забрал дочь, отвёз в садик
— Сходил до купели, классно прогулялся и нырнул в ледяную воду
— Снова полюбил этот мир, забрал сына, позавтракали в маке бургерами
— Отвёз на робототехнику
— Уехал в соседнее высокогорное село: покататься на машине по бездорожью и изучить окрестности, мы подумываем о покупке земли там
— Спустился с гор — звонят из садика, у дочки температура, забрал, отменил психолога, почитал, уложил спать и поспал сам полчаса. Недавно читал насколько важен послеобеденный сон для здоровья
— Дождался сына из школы, сходил за едой и забрать заказы
— Время почти 6 вечера, я впервые открыл ноут и готов с кайфом усердно поработать часика 3, а потом ещё немного, когда уснут дети
Значит ли это, что я бездельник? Что у меня больше свободного времени, чем у сотрудника компании? Звучит как будто, но это не совсем так.
Я буду работать по ранним утрам, вечерами и в выходные. Ценна возможность выбирать, распоряжаться своим временем и не стрессовать о том, как бы отпроситься, что подумает руководитель или коллеги. У меня всегда было это противное чувство вины, когда не на работе в рабочее время. Сейчас его нет. Если сегодня в приоритете дела детей, то я делаю дела детей, я нахожусь в моменте, и не переживаю. Хочу на пару дней запереться в отеле, отдохнуть, пересобраться и подумать? Делаю это, и мне не нужно согласовывать отпуск. Это офигеть какая ценность, дороже любой зарплаты.
Знаю, что не всем такой образ жизни подходит, но я себя нашёл в этом — полный ворклайфбленд, минимум границ между работой и жизнью, единый процесс.
На выходные у меня пачка гипотез, которые насобирал, пока месил грязь и карабкался по камням в Медовеевке. А ещё плотно работаю над гайдом по закупке рекламы, офигеть как кайфую от процесса.
❤️ — продал чертяка
🤓 — да ну, ерунда какая-то, нужна дисциплина и график
🦄 — я посерединке
Попробую продать вам солопринёрство на примере одного дня, когда мне пришлось быть батей-одиночкой для двух полярно заряженных диких детёнышей человека
— Встал в 7, отвёз дочку на тренировку в соседнюю деревню
— Вернулся домой, взял сына, повёз на его тренировку
— Забрал дочь, отвёз в садик
— Сходил до купели, классно прогулялся и нырнул в ледяную воду
— Снова полюбил этот мир, забрал сына, позавтракали в маке бургерами
— Отвёз на робототехнику
— Уехал в соседнее высокогорное село: покататься на машине по бездорожью и изучить окрестности, мы подумываем о покупке земли там
— Спустился с гор — звонят из садика, у дочки температура, забрал, отменил психолога, почитал, уложил спать и поспал сам полчаса. Недавно читал насколько важен послеобеденный сон для здоровья
— Дождался сына из школы, сходил за едой и забрать заказы
— Время почти 6 вечера, я впервые открыл ноут и готов с кайфом усердно поработать часика 3, а потом ещё немного, когда уснут дети
Значит ли это, что я бездельник? Что у меня больше свободного времени, чем у сотрудника компании? Звучит как будто, но это не совсем так.
Я буду работать по ранним утрам, вечерами и в выходные. Ценна возможность выбирать, распоряжаться своим временем и не стрессовать о том, как бы отпроситься, что подумает руководитель или коллеги. У меня всегда было это противное чувство вины, когда не на работе в рабочее время. Сейчас его нет. Если сегодня в приоритете дела детей, то я делаю дела детей, я нахожусь в моменте, и не переживаю. Хочу на пару дней запереться в отеле, отдохнуть, пересобраться и подумать? Делаю это, и мне не нужно согласовывать отпуск. Это офигеть какая ценность, дороже любой зарплаты.
Знаю, что не всем такой образ жизни подходит, но я себя нашёл в этом — полный ворклайфбленд, минимум границ между работой и жизнью, единый процесс.
На выходные у меня пачка гипотез, которые насобирал, пока месил грязь и карабкался по камням в Медовеевке. А ещё плотно работаю над гайдом по закупке рекламы, офигеть как кайфую от процесса.
❤️ — продал чертяка
🤓 — да ну, ерунда какая-то, нужна дисциплина и график
🦄 — я посерединке
Forwarded from Средненькая жизнь
Наглядно почему айтишка (как минимум в менеджменте) — это наебалово и "американская мечта".
Это исследование devcrowd по продактам. Скорее всего конкретно тут что-то пошло не так и джунов переоценили, но вайб таков: ты херачишь лет 10, чтобы получить х2 от джуна. Ну ладно, если смотреть не среднюю по больнице, а реальное положение дел — х3-х4. Инфляция сожрет рост, получатся те же х2.
Профессию продакта надо прям любить, это не про деньги, а про "с милым рай и в лаваше"
Это исследование devcrowd по продактам. Скорее всего конкретно тут что-то пошло не так и джунов переоценили, но вайб таков: ты херачишь лет 10, чтобы получить х2 от джуна. Ну ладно, если смотреть не среднюю по больнице, а реальное положение дел — х3-х4. Инфляция сожрет рост, получатся те же х2.
Профессию продакта надо прям любить, это не про деньги, а про "с милым рай и в лаваше"
Разгрузочные понедельники
Кажется, это лучшее, что я придумал для своей продуктивности и спокойствия
Сколько себя помню, на любой работе, даже любимой, фрустрировался от резких переходов в выходные и обратно в рабочую неделю. И если с транзишеном из пятницы в субботу я более-менее справился (пост про это), то нырять в понедельник после воскресенья — это даже не в холодную воду, потому что нырять в холодную воду я люблю. Это тревога, которая начиналась уже в воскресенье, плохой сон и хреновая продуктивность с отрицаловом в сам понедельник. В воскресенье я по несколько раз мог зайти в календарь и таск-трекер, а под вечер не выдерживал и садился за работу.
Усугублялось всё тем, что по воскресеньям у меня почти всегда самая тяжёлая тренировка на неделе: например, вчера был 11-часовой кросс-поход без палок с набором и спуском 2300 м. и довольно тяжелыми условиями: много снега, палящее солнце, ледяной дождь и несколько падений, одно из которых — под снег на курумнике. Короче, в понедельник после выходных я часто никакой. Или просто специфический — могу делать только какой-то один тип работы.
Но это не значит, что хочу и буду чиллить весь день. Моя задача — сделать понедельник гибким, по возможности без горящих обязательных дел и встреч, чтобы всегда была опция потупить. И не важно, что я почти никогда ей не пользуюсь.
Сегодня в календаре только занятия по губной гармошке и психолог, а в промежутке я собираюсь поработать из какого-нибудь приятного людного места.
Интересно, а как у вас?
❤️ — ныряю в понедельник с головой и энтузиазмом
🔥 — я скорее как ты
🦄 — расскажу в комментах
Кажется, это лучшее, что я придумал для своей продуктивности и спокойствия
Сколько себя помню, на любой работе, даже любимой, фрустрировался от резких переходов в выходные и обратно в рабочую неделю. И если с транзишеном из пятницы в субботу я более-менее справился (пост про это), то нырять в понедельник после воскресенья — это даже не в холодную воду, потому что нырять в холодную воду я люблю. Это тревога, которая начиналась уже в воскресенье, плохой сон и хреновая продуктивность с отрицаловом в сам понедельник. В воскресенье я по несколько раз мог зайти в календарь и таск-трекер, а под вечер не выдерживал и садился за работу.
Усугублялось всё тем, что по воскресеньям у меня почти всегда самая тяжёлая тренировка на неделе: например, вчера был 11-часовой кросс-поход без палок с набором и спуском 2300 м. и довольно тяжелыми условиями: много снега, палящее солнце, ледяной дождь и несколько падений, одно из которых — под снег на курумнике. Короче, в понедельник после выходных я часто никакой. Или просто специфический — могу делать только какой-то один тип работы.
Но это не значит, что хочу и буду чиллить весь день. Моя задача — сделать понедельник гибким, по возможности без горящих обязательных дел и встреч, чтобы всегда была опция потупить. И не важно, что я почти никогда ей не пользуюсь.
Сегодня в календаре только занятия по губной гармошке и психолог, а в промежутке я собираюсь поработать из какого-нибудь приятного людного места.
Интересно, а как у вас?
❤️ — ныряю в понедельник с головой и энтузиазмом
🦄 — расскажу в комментах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что-то слишком серьёзно тут стало, не находите?
В общем я сделал для вас мемы! Не собрал, а сделал! Я обожаю мемы, готов их обсуждать, ржать над ними, даже однажды немного задротско поисследовал тему.
Как вам?
Давайте проголосуем:
😁 — ржу
🔥 — чот подгорает
🦄 — нужно больше мемов на канале!
В общем я сделал для вас мемы! Не собрал, а сделал! Я обожаю мемы, готов их обсуждать, ржать над ними, даже однажды немного задротско поисследовал тему.
Как вам?
Давайте проголосуем:
😁 — ржу
🦄 — нужно больше мемов на канале!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У нас с мозгом разные цели, получается
Немножко отхожу от парадигмы F.I.R.E (посты про F.I.R.E раз и два), где во главу угла принято ставить рост капитала (а я долгое время ставил!) и жизнь с него. Расскажу с чем связаны перемены.
Я ушёл из найма и погрузился в свои проекты, вышел на приемлемый уровень заработка и мне стало... спокойно и даже где-то лениво. Полгода шарашил как не в себя, сделал несколько рекордных месяцев, которые в теории позволят не работать полгода, а потом такой: "ну ок, и что?"
Как будто гнаться за новыми рекордами уже не так интересно именно в формате рекордов. А для стабильного перехода на новый уровень нужно не фигачить, а головой думать, больше рисковать, придумывать, принимать непривычные решения. Это сложно, мозг саботирует: он хочет, чтобы мы с ним были проджектами и трудоголиками, а не продактами. Он согласен на рост через усилие и понятные инструменты, а мне этот оффер уже не интересен, я там уже потрогал потолок.
А мой оффер — новые направления, международка и рисковые гипотезы, он как будто принять сейчас не готов.
Поэтому я искуственно ухожу от F.I.R.E-спокойствия
Накопил приемлемую сумму, разложил по разным активам и успокоился. Активы подрастают, это приятно. А мне должно быть голодно и немного страшно в моменте, я должен каждый месяц заканчивать в ноль, покупать кофе за баллы и в маке, а не в сёрфе. Мне важно чувствовать лёгкую подпинывающую нужду, чтобы не стать ленивым блогером, канальным рантье.
Когда уволился, этот страх и нестабильность здорово меня бустанули.
Что делаю:
— Инвестирую в свои проекты: могу закупить рекламу на последние операционные деньги (пост про это).
— Осознанно купить дорогие ништяки на тачку, о которых давно мечтал: я почти 9 лет проездил на малолитражке, а сейчас мне хочется построить стильный оверлендер из своего рядового китайца (пост про китайца) и рассекать на нём по Кавказу.
— Инвестирую в спорт и впечатления: обновляю беговой и походный экип в сторону минимализма и легкоходства, планирую забеги, байкпарки, большие походы и путешествия.
Это работает! Слегка обмануть серое желе на так сложно, оказывается. Нет тревоги, как бывало в найме, когда сильно тратился (я почти не тратился, это был сковывающий, парализующий страх остаться без денег, вот пост про это). При этом начинает пробуждаться мотивация, потому что залезать в запасы я очень не люблю. Жить надо в ноль или в плюс, но точно не в минус.
Вообще интересный период получается, гораздо более многослойный и гранёный, чем я думал. Есть что отнести психологу и о чём подумать перед сном. А про психологические движухи скоро будет отдельный пост — я там сковырнул.
Немножко отхожу от парадигмы F.I.R.E (посты про F.I.R.E раз и два), где во главу угла принято ставить рост капитала (а я долгое время ставил!) и жизнь с него. Расскажу с чем связаны перемены.
Я ушёл из найма и погрузился в свои проекты, вышел на приемлемый уровень заработка и мне стало... спокойно и даже где-то лениво. Полгода шарашил как не в себя, сделал несколько рекордных месяцев, которые в теории позволят не работать полгода, а потом такой: "ну ок, и что?"
Как будто гнаться за новыми рекордами уже не так интересно именно в формате рекордов. А для стабильного перехода на новый уровень нужно не фигачить, а головой думать, больше рисковать, придумывать, принимать непривычные решения. Это сложно, мозг саботирует: он хочет, чтобы мы с ним были проджектами и трудоголиками, а не продактами. Он согласен на рост через усилие и понятные инструменты, а мне этот оффер уже не интересен, я там уже потрогал потолок.
А мой оффер — новые направления, международка и рисковые гипотезы, он как будто принять сейчас не готов.
Поэтому я искуственно ухожу от F.I.R.E-спокойствия
Накопил приемлемую сумму, разложил по разным активам и успокоился. Активы подрастают, это приятно. А мне должно быть голодно и немного страшно в моменте, я должен каждый месяц заканчивать в ноль, покупать кофе за баллы и в маке, а не в сёрфе. Мне важно чувствовать лёгкую подпинывающую нужду, чтобы не стать ленивым блогером, канальным рантье.
Когда уволился, этот страх и нестабильность здорово меня бустанули.
Что делаю:
— Инвестирую в свои проекты: могу закупить рекламу на последние операционные деньги (пост про это).
— Осознанно купить дорогие ништяки на тачку, о которых давно мечтал: я почти 9 лет проездил на малолитражке, а сейчас мне хочется построить стильный оверлендер из своего рядового китайца (пост про китайца) и рассекать на нём по Кавказу.
— Инвестирую в спорт и впечатления: обновляю беговой и походный экип в сторону минимализма и легкоходства, планирую забеги, байкпарки, большие походы и путешествия.
Это работает! Слегка обмануть серое желе на так сложно, оказывается. Нет тревоги, как бывало в найме, когда сильно тратился (я почти не тратился, это был сковывающий, парализующий страх остаться без денег, вот пост про это). При этом начинает пробуждаться мотивация, потому что залезать в запасы я очень не люблю. Жить надо в ноль или в плюс, но точно не в минус.
Вообще интересный период получается, гораздо более многослойный и гранёный, чем я думал. Есть что отнести психологу и о чём подумать перед сном. А про психологические движухи скоро будет отдельный пост — я там сковырнул.
Бесячие "бесконечные" интерфейсы на примере супераппа Яндекс.Go
Насколько я знаю, в мобильной разработке это называется overscroll navigation. Суть в том, что когда заканчиваются подразделы в рамках раздела, вас перекидывает на следующий раздел пока не закончатся разделы. В отдельных случаях разделы тоже закольцовываются.
Может я уже староват и консервативен, но хочется куда-то упереться. Отмотать влево и вправо до конца одним могучим свайпом, не пытаясь филигранно остановиться на границе раздела.
Это бесит и загоняет хер пойми куда. Яркий пример — приложение Яндекс.Go, где я как нищеброд пытаюсь смахнуть максимально вправо, чтобы увидеть начало раздела слева и упереться в эконом-такси(покупайте рекламу и гайды, приходите на консультации, чтобы однажды я смахнул влево и упёрся в ультиму) , но оно меня прокручивает в раздел "Транспорт" и подгружает другой интерфейс. Я чертыхаюсь, бешусь, особенно если это всё набегу (а это частотный кейс заказа такси), с ребенком в одной руке и телефоном в другой.
Я понимаю, что хочется суперапп, хочется промить другие сервисы, да и грузить устройства пользователей миллионом приложений — моветон. Понимаю и поддерживаю — весь транспорт в одной аппке это добро. Но позвольте мне управлять навигацией, а не генерить вам паразитные переходы и мисклики. Вы же сами потом об аналитику сломаетесь.
Как вариант — сделать переход между разделами с протяжкой, как в телеге между каналами. Это прям намного удобнее будет. Яндексоидам на заметку.
❤️ — реально бесит
🔥 — у меня снайперские пальчики
🦄 — не сталкивался(лась) с такими интерфейсами
Скринкаст со своими страданиями прицепил в комментарий.
Насколько я знаю, в мобильной разработке это называется overscroll navigation. Суть в том, что когда заканчиваются подразделы в рамках раздела, вас перекидывает на следующий раздел пока не закончатся разделы. В отдельных случаях разделы тоже закольцовываются.
Может я уже староват и консервативен, но хочется куда-то упереться. Отмотать влево и вправо до конца одним могучим свайпом, не пытаясь филигранно остановиться на границе раздела.
Это бесит и загоняет хер пойми куда. Яркий пример — приложение Яндекс.Go, где я как нищеброд пытаюсь смахнуть максимально вправо, чтобы увидеть начало раздела слева и упереться в эконом-такси
Я понимаю, что хочется суперапп, хочется промить другие сервисы, да и грузить устройства пользователей миллионом приложений — моветон. Понимаю и поддерживаю — весь транспорт в одной аппке это добро. Но позвольте мне управлять навигацией, а не генерить вам паразитные переходы и мисклики. Вы же сами потом об аналитику сломаетесь.
Как вариант — сделать переход между разделами с протяжкой, как в телеге между каналами. Это прям намного удобнее будет. Яндексоидам на заметку.
❤️ — реально бесит
🦄 — не сталкивался(лась) с такими интерфейсами
Скринкаст со своими страданиями прицепил в комментарий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тяжёлая работа vs. сложная работа
В воскресенье вечером хочу поддержать всех нас, у кого сложная работа. Есть социальное одобрение тяжёлой работы, изнуряющего линейного труда, когда человек каждый день выживает, пашет от рассвета до заката. Те самые working class heroes.
Кажется, что это история, которая корнями уходит в индустриальную революцию, где работяги действительно были теми, от кого зависел прогресс. Это была тяжёлая, низкооплачиваемая работа.
Новое время — новые герои. Мне кажется, что сегодня стоит отдать должное тем, кто к вечеру ощущает не мышечную боль, а вязкую, гнетущую усталость, эмоциональную выпотрошенность, которая ощущается как физическая. Кто сидит и пустыми глазами пырится в монитор, не в силах встать и пойти жить жизнь, потому что нет внутреннего ресурса.
Я в этом жил много лет, да и сейчас нет-нет, да случится, иногда приходится работать без выходных, как, например, на этой неделе.
В общем, господа и госпожи, я вас виртуально обнимаю, понимаю, поддерживаю и уважаю. Прекрасной грядущей первой летней недели! Давайте проебём очередное лето красиво 😀
В воскресенье вечером хочу поддержать всех нас, у кого сложная работа. Есть социальное одобрение тяжёлой работы, изнуряющего линейного труда, когда человек каждый день выживает, пашет от рассвета до заката. Те самые working class heroes.
Кажется, что это история, которая корнями уходит в индустриальную революцию, где работяги действительно были теми, от кого зависел прогресс. Это была тяжёлая, низкооплачиваемая работа.
Новое время — новые герои. Мне кажется, что сегодня стоит отдать должное тем, кто к вечеру ощущает не мышечную боль, а вязкую, гнетущую усталость, эмоциональную выпотрошенность, которая ощущается как физическая. Кто сидит и пустыми глазами пырится в монитор, не в силах встать и пойти жить жизнь, потому что нет внутреннего ресурса.
Я в этом жил много лет, да и сейчас нет-нет, да случится, иногда приходится работать без выходных, как, например, на этой неделе.
В общем, господа и госпожи, я вас виртуально обнимаю, понимаю, поддерживаю и уважаю. Прекрасной грядущей первой летней недели! Давайте проебём очередное лето красиво 😀
Краснокнижный или краснофлажный?
Часто встречаю ребят, у которых не ищется работа или не идёт карьера. При этом они весьма активно действую в направлении своей цели, не сидят сложа руки. Работают над скиллами, аутентичностью, незаменимостью. В общем, стараются стать краснокнижным сотрудником, в котором нуждаются6 на котором много замкнуто, который "незаменим" (думаю не надо объяснять зачем тут кавычки,я бы и вторые поставил).
Хочу перечислить кусочки стратегии, которые, по мнению многих, ведут к краснокнижности. А на самом деле чаще приводят к краснофлажности и отсутствию результата.
1. Медийность: "Сейчас заведу канал, буду светить лицом на митапах, и меня все захотят". Обычно работает наоборот, потому что работодателю не нужен тот, кто будет отвлекаться на сторонюю деятельность и получать дополнительный доход, а вместе с ним — независимость и рычаги влияния. Ходаки по конференциям — это, по сути, отдельная роль, на которую редко берут людей с рынка (ненадёжно).
2. Амбиции и нарциссизм: можно рассказывать на собеседовании, что вы идентифицируете себя как транс-Маск и через 5 лет видите себя директором Луны. Красиво, но такие специалист ненадёжны с точки зрения eLTV. А ещё могут творитьхуйню на ровном месте. Сериал про доктора Хауса врёт: мало кому нужен эксцентричный психопат. Тем более с улицы.
3. Оверперформанс и гиперхорошесть — сюда же: если сотрудник настолько хорош на своей позиции (например, это IC-роль), то совсем не факт, что он будет хорош в роли руководителя. Скорее всего даже наоборот — редко кто тяготеет и к экспертности, и к пипл-менеджменту, обычно доминирует то-то одно. Ну и зачем такого повышать? Пусть делает то, что получается хорошо. А как выгорит — подманим сырком или найдём нового такого же.
Идея в том, что компаниям, особенно большим, нафиг не нужны "звёзды", им нужна армия средненьких ровно и предсказуемо перформящих специалистов. С психотравмами, без сильных амбиций и, желательно, без либидо (но тут сложнее). Нетакуси — это почти всегда красный флаг.
А вместо "звёзд" они иногда ищут и ставят в пример тех, кого называют "звёздочками"(🤮) — это те же середняки, но с более сильными психотравмами, которые вынуждают их хреначить в отсечку в ущерб всему остальному. Уверен, вы с такими знакомы.
❤️ — я всё-таки краснокнижный
🔥 — я скорее краснофлажный
🦄 — мммм, я средненький
Часто встречаю ребят, у которых не ищется работа или не идёт карьера. При этом они весьма активно действую в направлении своей цели, не сидят сложа руки. Работают над скиллами, аутентичностью, незаменимостью. В общем, стараются стать краснокнижным сотрудником, в котором нуждаются6 на котором много замкнуто, который "незаменим" (думаю не надо объяснять зачем тут кавычки,я бы и вторые поставил).
Хочу перечислить кусочки стратегии, которые, по мнению многих, ведут к краснокнижности. А на самом деле чаще приводят к краснофлажности и отсутствию результата.
1. Медийность: "Сейчас заведу канал, буду светить лицом на митапах, и меня все захотят". Обычно работает наоборот, потому что работодателю не нужен тот, кто будет отвлекаться на сторонюю деятельность и получать дополнительный доход, а вместе с ним — независимость и рычаги влияния. Ходаки по конференциям — это, по сути, отдельная роль, на которую редко берут людей с рынка (ненадёжно).
2. Амбиции и нарциссизм: можно рассказывать на собеседовании, что вы идентифицируете себя как транс-Маск и через 5 лет видите себя директором Луны. Красиво, но такие специалист ненадёжны с точки зрения eLTV. А ещё могут творить
3. Оверперформанс и гиперхорошесть — сюда же: если сотрудник настолько хорош на своей позиции (например, это IC-роль), то совсем не факт, что он будет хорош в роли руководителя. Скорее всего даже наоборот — редко кто тяготеет и к экспертности, и к пипл-менеджменту, обычно доминирует то-то одно. Ну и зачем такого повышать? Пусть делает то, что получается хорошо. А как выгорит — подманим сырком или найдём нового такого же.
Идея в том, что компаниям, особенно большим, нафиг не нужны "звёзды", им нужна армия средненьких ровно и предсказуемо перформящих специалистов. С психотравмами, без сильных амбиций и, желательно, без либидо (но тут сложнее). Нетакуси — это почти всегда красный флаг.
А вместо "звёзд" они иногда ищут и ставят в пример тех, кого называют "звёздочками"
❤️ — я всё-таки краснокнижный
🦄 — мммм, я средненький
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Я не заслуживаю отпуск"
Знакомо? Расскажу как у меня это убеждение рождалось и крепло в моей голове
После института (я отучился на юриста и проработал 7 или 8 лет по профессии) пошел работать в большую компанию. Не сразу, конечно, но почти. И там нормально пошло: по итогам испытательного срока дали больше денег, чем обещали (почти 100 тыщ для 2008 года было жирно!), я старался, был на хорошем счету у руководства, работа даже немного нравилась, и я понимал, что и как делать. В отпуск ходил регулярно и охотно. В общем, идеальный молодой сотрудниксо здоровой психикой.
Где-то в 27 лет я поставил точку в профессии юриста и пошёл в сторону айтишки. И вот там пришлось учиться жить заново: херачить, доказывать, что я чего-то стою, и душить в себе самозванца.
Это спровоцировало несвойственный мне трудоголизм и поселило мысль — "Ну какой отпуск, работать надо, догонять ребят, которые в технологиях с пелёнок, я ведь почти дед — скоро 30 лет". Так и жил с этой мыслью до последнего.
А ещё есть блокеры, вызванные самой системой:
— Часто нужно люто овертаймить перед отпуском, чтобы погрузить коллег в свои проекты, которых много и которые могут быть специфичными (так было с поиском).
— Все мы так или иначе в процессе работы что-то заметаем под ковёр. Отпуск — это ещё и тревога о том, что твои нычки найдут, расковыряют, и по возвращении (а то и прямо в отпуске) начнут задавать неудобные вопросы.
— В ландшафте регулярных массовых сокращений как-то надёжнее знать, что в случае чего, тебе ещё и неотгуленный отпуск выдадут кэшем.
— В копилку к сокращениям: уходишь в отпуск и теряешь контроль, не сможешь ни на что повлиять, если начнётся лэйофф-вечеринка (хотя и будучи на рабочем месте не сможешь).
— После отпуска тяжело и хочется уволиться, стараешься избежать таких переживаний.
Итого: низкая самооценка, перфекционизм, страх быть заменённым или отменённым, синдром самозванца, отсутствие навыка заботы о себе, культ достигаторства и культура героизма и ещё много чего приводят к тому, что мы можем чаще менять работы, чем ходить в отпуск. И это, наверное, не нормально.
❤️ — Я/Мы
🔥 — Отдыхаю по графику как часы
🦄 — У меня свой подход
Знакомо? Расскажу как у меня это убеждение рождалось и крепло в моей голове
После института (я отучился на юриста и проработал 7 или 8 лет по профессии) пошел работать в большую компанию. Не сразу, конечно, но почти. И там нормально пошло: по итогам испытательного срока дали больше денег, чем обещали (почти 100 тыщ для 2008 года было жирно!), я старался, был на хорошем счету у руководства, работа даже немного нравилась, и я понимал, что и как делать. В отпуск ходил регулярно и охотно. В общем, идеальный молодой сотрудник
Где-то в 27 лет я поставил точку в профессии юриста и пошёл в сторону айтишки. И вот там пришлось учиться жить заново: херачить, доказывать, что я чего-то стою, и душить в себе самозванца.
Это спровоцировало несвойственный мне трудоголизм и поселило мысль — "Ну какой отпуск, работать надо, догонять ребят, которые в технологиях с пелёнок, я ведь почти дед — скоро 30 лет". Так и жил с этой мыслью до последнего.
А ещё есть блокеры, вызванные самой системой:
— Часто нужно люто овертаймить перед отпуском, чтобы погрузить коллег в свои проекты, которых много и которые могут быть специфичными (так было с поиском).
— Все мы так или иначе в процессе работы что-то заметаем под ковёр. Отпуск — это ещё и тревога о том, что твои нычки найдут, расковыряют, и по возвращении (а то и прямо в отпуске) начнут задавать неудобные вопросы.
— В ландшафте регулярных массовых сокращений как-то надёжнее знать, что в случае чего, тебе ещё и неотгуленный отпуск выдадут кэшем.
— В копилку к сокращениям: уходишь в отпуск и теряешь контроль, не сможешь ни на что повлиять, если начнётся лэйофф-вечеринка (хотя и будучи на рабочем месте не сможешь).
— После отпуска тяжело и хочется уволиться, стараешься избежать таких переживаний.
Итого: низкая самооценка, перфекционизм, страх быть заменённым или отменённым, синдром самозванца, отсутствие навыка заботы о себе, культ достигаторства и культура героизма и ещё много чего приводят к тому, что мы можем чаще менять работы, чем ходить в отпуск. И это, наверное, не нормально.
❤️ — Я/Мы
🦄 — У меня свой подход
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Меня искренне радует, что в России появится (надеюсь) первый массовый (снова надеюсь) электромобиль. Вопросы стоимости можно не обсуждать — по слухам будет дорого. Хочу обсудить нашумевшую фичу с открыванием дверей, смысл которой мне не до конца понятен.
Машину активно планируют использовать в Такси, поэтому должно быть удобно. Поэтому двери сделали распашными. Поэтому задняя не распахнётся пока не приоткроется передняя. Что ж, логично.
Какие недостатки вижу:
— Дофига сервоприводов, датчиков и электроники: нужно приоткрыть переднюю дверь, потом открыть заднюю и палить обстановку, чтобы это хозяйство не упёрлось в препятствие. А ещё нужна сверхточная механика, чтобы весь этот фокус согласовать.
— Как следствие — водителю придется внимательнее выбирать локации для посадки-высадки, иначе двери не откроются.
— Связность: если отрыгнёт где-то в одном месте, будут проблемы с использованием ключевого функционала автомобиля — дверей. Помню историю, как коллега лет 10 назад парализовал движение около офиса, когда его новенький BMW отморозил датчик закрывания дверей, и машина отказывалась ехать, утверждая, что дверь не закрыта.
— Вопросы безопасности для пассажиров: при фронтальном ДТП с большей долей вероятности заклинит переднюю дверь, что автоматически не даст открыться задней.
Есть и преимущества:
— Таксист сможет в автоматическом режиме смачно схаркивать каждый раз, когда сажает пассажира, потому что его дверь будет услужливо приоткрывться.
— Все обсуждают — инфоповод, хоть и дорогой.
— Производители наклеек типа "автоматическая дверь не трогать да откроется сама вы ломаете доводичики твари!!!" сделают кассу.
Кажется, что это фича ради фичи: смотрите, как мы можем. Но тут как будто в ущерб удобству. Ради прикола можно сделать что-то вроде режима Light Show у Tesla, а самые удобные в тесных пространствах двери — это классические сдвижные, хоть с ручным приводом, хоть с автоматическим.
❤️ — кайф, нам такое надо
🔥 — дичь
🦄 — время покажет
Машину активно планируют использовать в Такси, поэтому должно быть удобно. Поэтому двери сделали распашными. Поэтому задняя не распахнётся пока не приоткроется передняя. Что ж, логично.
Какие недостатки вижу:
— Дофига сервоприводов, датчиков и электроники: нужно приоткрыть переднюю дверь, потом открыть заднюю и палить обстановку, чтобы это хозяйство не упёрлось в препятствие. А ещё нужна сверхточная механика, чтобы весь этот фокус согласовать.
— Как следствие — водителю придется внимательнее выбирать локации для посадки-высадки, иначе двери не откроются.
— Связность: если отрыгнёт где-то в одном месте, будут проблемы с использованием ключевого функционала автомобиля — дверей. Помню историю, как коллега лет 10 назад парализовал движение около офиса, когда его новенький BMW отморозил датчик закрывания дверей, и машина отказывалась ехать, утверждая, что дверь не закрыта.
— Вопросы безопасности для пассажиров: при фронтальном ДТП с большей долей вероятности заклинит переднюю дверь, что автоматически не даст открыться задней.
Есть и преимущества:
— Таксист сможет в автоматическом режиме смачно схаркивать каждый раз, когда сажает пассажира, потому что его дверь будет услужливо приоткрывться.
— Все обсуждают — инфоповод, хоть и дорогой.
— Производители наклеек типа "автоматическая дверь не трогать да откроется сама вы ломаете доводичики твари!!!" сделают кассу.
Кажется, что это фича ради фичи: смотрите, как мы можем. Но тут как будто в ущерб удобству. Ради прикола можно сделать что-то вроде режима Light Show у Tesla, а самые удобные в тесных пространствах двери — это классические сдвижные, хоть с ручным приводом, хоть с автоматическим.
❤️ — кайф, нам такое надо
🦄 — время покажет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как продакту не утонуть в море данных и принять верное решение?
В продуктовой разработке информация — это и сила, и проклятие. Метрики, пользовательские отзывы, A/B-тесты, рыночные тренды — как не потеряться в этом потоке и выбрать правильный вектор? Когда стоит доверять данным, а когда — интуиции и опыту?
Ответы на эти и другие сложные вопросы — в подкасте Т-Банка «Карты, деньги и продукт» и его Telegram-канале. Здесь продакты делятся реальными кейсами и лайфхаками:
🔵 Как фокусироваться на главных метриках и не распыляться
🔵 Какие решения ускоряют рост продукта, а какие только создают иллюзию движения
🔵 Как выстроить процессы, чтобы данные работали на вас, а не против
🔵 Зачем нужны деревья и пирамиды метрик и как их применять на практике
А в подкасте — откровенные разговоры с экспертами о карьере, продуктовых стратегиях и неочевидных ловушках роста.
Переходите по ссылке, подписывайтесь и учитесь принимать решения, которые действительно двигают продукт вперёд!
Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673. Erid: 2VSb5xBbAeC
В продуктовой разработке информация — это и сила, и проклятие. Метрики, пользовательские отзывы, A/B-тесты, рыночные тренды — как не потеряться в этом потоке и выбрать правильный вектор? Когда стоит доверять данным, а когда — интуиции и опыту?
Ответы на эти и другие сложные вопросы — в подкасте Т-Банка «Карты, деньги и продукт» и его Telegram-канале. Здесь продакты делятся реальными кейсами и лайфхаками:
А в подкасте — откровенные разговоры с экспертами о карьере, продуктовых стратегиях и неочевидных ловушках роста.
Переходите по ссылке, подписывайтесь и учитесь принимать решения, которые действительно двигают продукт вперёд!
Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673. Erid: 2VSb5xBbAeC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Вещи посылают вам сообщения"
Техники продуктивности меня берут слабо, но я нашёл способ словить фокус и поток. Он плохо масштабируется, но настолько круто бустит продуктивность в моменте, что не могу не поделиться: эторасхламление.
Давно заметил, что не могу работать за заваленным столом: буквально каждая вещь раздёргивает, мешает, сбивает с рабочего ритма просто своим присутствием. Поэтому стол у меня очень маленький (чтобы поместился только ноут и локти) и на нём обычно вообще ничего не лежит. Но, увы, я восприимчив и к сигналам с более далёких планет:
— За спиной два велосипеда, один из которых покрылся пылью и ворчит о том, что надо бы сгонять в байк-парк и раскататься.
— В шкафу тонны футболок, которые не подошли мне по фактуре (слишком плотные) и они тоже говорят со мной: "носи, отдай или выбрасывай", требуется решение и действие, и они не стесняются каждый день напоминать о моей нерешительности.
— Две неразобранные с переезда коробки тоже хотят внимания: "разбери, раздай, распродай, разложи по местам". А вних винтажные телефоны, с которыми я пока не знаю что делать.
— Любимая колонка Marshall в гостиной покрылась пылью: раньше мы ее использовали для просмотра фильмов, но она способна прокачать весь наш посёлок, так много не надо, а я купил маленькую xiaomi и ее хватает. И да, колонка тоже со мной "разговаривает" о своей судьбе.
Единственное, с чем я смирился, это количество спортивного экипа: я живу в горах, я спортсмен-любитель, и буквально каждая вещь максимально функциональна: куртки, гамаши, рюкзаки, кошки, жилеты, поясные сумки, гели, бесконечна обувь — нужно всё.
А кладезь умных (и, что важно, простых, при этом не затёртых мыслей) сейчас для меня — книжка Фумио Сасаки(😀) "Прощайте, вещи! Новый японский минимализм". Автор — не гуру и не эксперт, он сам прошёл путь от "максималиста" до минималиста и делится подходами и мыслями. Уважаю и практикую такой подход во всех своих продуктах — только свой опыт и практика.
Что уже сделал:
— Собрал вещи, которые не использовал.
— Нашел человека, который организовывает сбор для благотворительных ярмарок и помощи малоимущим.
— Готовлюсь ко второму раунду расхламления — это будут книги, которых скопилось дома какое-то безумное количество. Сасаки пишет, что книги — это часть нашего имиджа умного, начитанного человека, а не актив со знаниями.
Какой эффект:
— Уменьшается тревога, проходит расфокус.
— Появляется азарт: избавляться от вещей кайфово.
— Поднимается настроение и работоспособность.
— Появляется ощущение большей свободы и мобильности: если надо быть уехать, это будет сделать легче на 30 кг и 20 минут сборов.
Не люблю настойчиво что-то рекомендовать, но сегодня позволю себе сделать исключение. Расхламитесь хотя бы немного и посмотрите на эффект — просто потрясающе. И бахните реакций если тема откликается.
Техники продуктивности меня берут слабо, но я нашёл способ словить фокус и поток. Он плохо масштабируется, но настолько круто бустит продуктивность в моменте, что не могу не поделиться: это
Давно заметил, что не могу работать за заваленным столом: буквально каждая вещь раздёргивает, мешает, сбивает с рабочего ритма просто своим присутствием. Поэтому стол у меня очень маленький (чтобы поместился только ноут и локти) и на нём обычно вообще ничего не лежит. Но, увы, я восприимчив и к сигналам с более далёких планет:
— За спиной два велосипеда, один из которых покрылся пылью и ворчит о том, что надо бы сгонять в байк-парк и раскататься.
— В шкафу тонны футболок, которые не подошли мне по фактуре (слишком плотные) и они тоже говорят со мной: "носи, отдай или выбрасывай", требуется решение и действие, и они не стесняются каждый день напоминать о моей нерешительности.
— Две неразобранные с переезда коробки тоже хотят внимания: "разбери, раздай, распродай, разложи по местам". А вних винтажные телефоны, с которыми я пока не знаю что делать.
— Любимая колонка Marshall в гостиной покрылась пылью: раньше мы ее использовали для просмотра фильмов, но она способна прокачать весь наш посёлок, так много не надо, а я купил маленькую xiaomi и ее хватает. И да, колонка тоже со мной "разговаривает" о своей судьбе.
Единственное, с чем я смирился, это количество спортивного экипа: я живу в горах, я спортсмен-любитель, и буквально каждая вещь максимально функциональна: куртки, гамаши, рюкзаки, кошки, жилеты, поясные сумки, гели, бесконечна обувь — нужно всё.
А кладезь умных (и, что важно, простых, при этом не затёртых мыслей) сейчас для меня — книжка Фумио Сасаки
Что уже сделал:
— Собрал вещи, которые не использовал.
— Нашел человека, который организовывает сбор для благотворительных ярмарок и помощи малоимущим.
— Готовлюсь ко второму раунду расхламления — это будут книги, которых скопилось дома какое-то безумное количество. Сасаки пишет, что книги — это часть нашего имиджа умного, начитанного человека, а не актив со знаниями.
Какой эффект:
— Уменьшается тревога, проходит расфокус.
— Появляется азарт: избавляться от вещей кайфово.
— Поднимается настроение и работоспособность.
— Появляется ощущение большей свободы и мобильности: если надо быть уехать, это будет сделать легче на 30 кг и 20 минут сборов.
Не люблю настойчиво что-то рекомендовать, но сегодня позволю себе сделать исключение. Расхламитесь хотя бы немного и посмотрите на эффект — просто потрясающе. И бахните реакций если тема откликается.
Бизнес на интуиции — штука рабочая, но до поры до времени, по себе чувствую. А если есть задача вырасти в серьёзную компанию с большой капитализацией, одной чуйки уже маловато. Нужны стратегия, метрики и системный маркетинг.
Бывает так: лидов много, вроде всё работает, а выручка не растёт. Что делать? Можно подсмотреть в канале "Сметнёв, uForce и рок-н-ролл".
Немного про бэкграунд Дениса:
— Сооснователь Skyeng — онлайн-школы, построенной с нуля до $120M+ годовой выручки
— Создатель отдела B2B-продаж Skyeng, который приносил 30% доходов компании
— Сооснователь крупного маркетингового агентства uForce, реализовали 1000+ крупных проектов
— Руководитель международной экспансии Skyeng: 12 стран за 3 года, $1M+ в месяц
В канале не теория, а практический опыт масштабирования, построения отделов, повышения капитализации бизнеса.
Что вы найдете в канале:
— Разборы бизнесов реальных стартапов, проектов, компаний
— Конкретные фреймворки и инструменты
— Ошибки, хаки, решения из реального опыта
Если цель — не просто выжить на рынке, а вырасти во что-то большое, рекомендую подписаться
@smetnev_rocknroll
Реклама. ООО "ЮФОРС", ИНН 7842227132 erid:2VtzquhULbx
Бывает так: лидов много, вроде всё работает, а выручка не растёт. Что делать? Можно подсмотреть в канале "Сметнёв, uForce и рок-н-ролл".
Немного про бэкграунд Дениса:
— Сооснователь Skyeng — онлайн-школы, построенной с нуля до $120M+ годовой выручки
— Создатель отдела B2B-продаж Skyeng, который приносил 30% доходов компании
— Сооснователь крупного маркетингового агентства uForce, реализовали 1000+ крупных проектов
— Руководитель международной экспансии Skyeng: 12 стран за 3 года, $1M+ в месяц
В канале не теория, а практический опыт масштабирования, построения отделов, повышения капитализации бизнеса.
Что вы найдете в канале:
— Разборы бизнесов реальных стартапов, проектов, компаний
— Конкретные фреймворки и инструменты
— Ошибки, хаки, решения из реального опыта
Если цель — не просто выжить на рынке, а вырасти во что-то большое, рекомендую подписаться
@smetnev_rocknroll
Реклама. ООО "ЮФОРС", ИНН 7842227132 erid:2VtzquhULbx
Мой бизнес на разбитой коленке
Это то, чем я занимался в последнее время. Кстати, вот так незаметно пролетели полгода вне найма. Всё ещё нравится, хотя вчера вечером обсуждали с Машей (жена, обитает тут), что зарплата — это классно. Спустя время деньги перестали восприниматься как должное, и 300-500 тысяч в месяц, которые прилетают тебе просто потому что ты существуешь, это прикольно!
В общем, бизнес на коленке работает, и на первых порах это даже лучше: просто фигачишь и не отвлекаешь на процессы и лоск, максимальный режим стартапа. Задача — стабилизировать систему и убедиться в том, что твоя выручка — не случайность, а следствие работающей модели.
Но опыт показал, что быстро упираешься в потолок: без системы нет контроля, а без контроля нет влияния на точки роста. В последние 2 недели активно занялись тем, от чего я отмахивался и считал не важным для стартапа (именно так воспринимаю свою молодую сетку каналов и инфопродукты)
Фокусы:
— Систематизировать маркетинг и продажи: у нас есть сотни контактов, конвертировавшихся в покупку и нет, и мы почти никак с ними (с вами) не работаем. Попробовали в тестовом режиме вручную, максимально экологично — работает! Это огромная точка роста, которой ястарый дурак пренебрегал, считая себя самым умным.
— Платить себе зарплату: подсказала Маша. Сейчас как: есть выручка, относительно случайная её часть реинвестируется, я плачу за сервисы, налоги и сборы, зарплату сотрудникам, а ✨какой-то остаток✨оставляю себе. Да, я знаю, какая там сумма, но в этом нет стабильности. Сейчас считаю свои трудозатраты, буду платить себе фикс и премию, остаток — фондировать.
— Вести базу знаний: я создал уже не одну в стартапах, где работал или консультировал, знаю как сделать не просто кладбище информации, а инструмент, который легко поддерживать в рабочем состоянии. Требует прилично времени на создание, но если сделать правильно, поддерживать будет легко, а вся информация будет под рукой.
— Дашборд с метриками: сейчас я что-то смотрю в тгстате, что-то приносит ассистент. Некоторые штуки периодически считаю сам руками. Это не слишком удобно, поэтому соберу дашборд с метриками канала и бизнеса. Пока точно не знаю как, может быть вы подскажете в комментариях.
— Автоматизация: я хоть и весь такой продакт и про технологии, часто скептически смотрю на автоматизации, предпочитая "ехать на спущенном колесе", чертыхаться и осознавать, что не прав. Так что связке из бота и CRM таки быть. на горизонте месяц-полтора.
Ощущаю это как переход на новый уровень. Особенно тепло от того что нашёл в себе силы и осознанность перестать изобретать велосипед и считать себя самым умным.
❤️ или🔥 если интересно и продолжать писать сюда об этом
Лошадка если считаете, что бизнес-рефлексии тут не место
Это то, чем я занимался в последнее время. Кстати, вот так незаметно пролетели полгода вне найма. Всё ещё нравится, хотя вчера вечером обсуждали с Машей (жена, обитает тут), что зарплата — это классно. Спустя время деньги перестали восприниматься как должное, и 300-500 тысяч в месяц, которые прилетают тебе просто потому что ты существуешь, это прикольно!
В общем, бизнес на коленке работает, и на первых порах это даже лучше: просто фигачишь и не отвлекаешь на процессы и лоск, максимальный режим стартапа. Задача — стабилизировать систему и убедиться в том, что твоя выручка — не случайность, а следствие работающей модели.
Но опыт показал, что быстро упираешься в потолок: без системы нет контроля, а без контроля нет влияния на точки роста. В последние 2 недели активно занялись тем, от чего я отмахивался и считал не важным для стартапа (именно так воспринимаю свою молодую сетку каналов и инфопродукты)
Фокусы:
— Систематизировать маркетинг и продажи: у нас есть сотни контактов, конвертировавшихся в покупку и нет, и мы почти никак с ними (с вами) не работаем. Попробовали в тестовом режиме вручную, максимально экологично — работает! Это огромная точка роста, которой я
— Платить себе зарплату: подсказала Маша. Сейчас как: есть выручка, относительно случайная её часть реинвестируется, я плачу за сервисы, налоги и сборы, зарплату сотрудникам, а ✨какой-то остаток✨оставляю себе. Да, я знаю, какая там сумма, но в этом нет стабильности. Сейчас считаю свои трудозатраты, буду платить себе фикс и премию, остаток — фондировать.
— Вести базу знаний: я создал уже не одну в стартапах, где работал или консультировал, знаю как сделать не просто кладбище информации, а инструмент, который легко поддерживать в рабочем состоянии. Требует прилично времени на создание, но если сделать правильно, поддерживать будет легко, а вся информация будет под рукой.
— Дашборд с метриками: сейчас я что-то смотрю в тгстате, что-то приносит ассистент. Некоторые штуки периодически считаю сам руками. Это не слишком удобно, поэтому соберу дашборд с метриками канала и бизнеса. Пока точно не знаю как, может быть вы подскажете в комментариях.
— Автоматизация: я хоть и весь такой продакт и про технологии, часто скептически смотрю на автоматизации, предпочитая "ехать на спущенном колесе", чертыхаться и осознавать, что не прав. Так что связке из бота и CRM таки быть. на горизонте месяц-полтора.
Ощущаю это как переход на новый уровень. Особенно тепло от того что нашёл в себе силы и осознанность перестать изобретать велосипед и считать себя самым умным.
❤️ или
Лошадка если считаете, что бизнес-рефлексии тут не место
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM