Никогда такого не было и вот опять: продажные журналисты вымогают деньги с общественности.
Главред, простигосподи, тюменского портала «Park72» решила в 2026 году продать блок на негатив за три миллиона рублей.
Есть пара версий её поступка:
🍃 Последние 3-4 года игнорировала новостную повестку
🍃 Вдохновилась освобождением Ариана Романовского из сетки каналов Собчак
Но, боимся, повторить кейс с УДО у тюменского главреда не выйдет.
Главред, простигосподи, тюменского портала «Park72» решила в 2026 году продать блок на негатив за три миллиона рублей.
Есть пара версий её поступка:
Но, боимся, повторить кейс с УДО у тюменского главреда не выйдет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6
Еще не настал ПМЭФ, но мы уже видим кучу посевов новостей. И нет, это не плохо. Это, как нам кажется, свойственно нынешнему образу пиар-рынка — давить всех бюджетами.
Нам вот вторит Полина Тризонова:
Сейчас буквально каждая, даже хорошая новость нуждается в коммерческой поддержке. А иначе что? Никто и не заметит.
Всяких нишевых СМИ практически не осталось (да и кто их читает), а ТГ-каналы не всегда могут заметить (сколько мы хороших новостей пропустили, вы бы знали).
Так что в этом году побеждают не умные пиарщики, а те, кто на бюджетах. Рыночек порешал.
Нам вот вторит Полина Тризонова:
пиар зачастую превращается в битву бюджетов на посевы в тематических каналах, за быстрые размещения и широкое распространение
Сейчас буквально каждая, даже хорошая новость нуждается в коммерческой поддержке. А иначе что? Никто и не заметит.
Всяких нишевых СМИ практически не осталось (да и кто их читает), а ТГ-каналы не всегда могут заметить (сколько мы хороших новостей пропустили, вы бы знали).
Так что в этом году побеждают не умные пиарщики, а те, кто на бюджетах. Рыночек порешал.
Инк.
«Стало меньше бесстрашия». Как изменились пиар и журналистика в 2026 году. Мнение эксперта
Еще 10–15 лет назад ландшафт СМИ и связанных с ними PR-активностей был принципиально другим. Обмен информацией ускорился до невообразимых прежде масштабов и изменил подход к работе пиарщиков. Расскажу, почему все чаще коммуникаторам приходится конкурировать…
😁14❤11👍6🌚5🔥3
У многих спикеров на ПМЭФ сегодня прям БЕДА.
🍃 Росконгресс многим не выдал бейджи/пропуска на личные авто
🍃 Пулково отменяет прием рейсов
Штош. Держимся.
Штош. Держимся.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁25😢11❤4🌚4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стенд Башкортостана — очень красиво!!!
❤33👍6😢1
Forwarded from Про tech и этих
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У ГПМ на стенде какой-то вход в четвертое измерение. Возможно, там даже есть стабильный интернет
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Теперь и в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10😁9😢6👍2🌚2🔥1
Автоматизация потихоньку заходит в самую неприятную часть PR-работы: мониторинги, дайджесты, рассылки, первичную аналитику, сбор фактуры и вычищение инфошума.
Давайте без фантазий. Это ещё не история про «ИИ заменил PR-отдел», а скорее про то, что часть занудной рутины уже можно отдать цифровым помощникам.
На Хабре вышел хороший кейс Вики из маркетинговых коммуникаций Сибура, она взяла Claude и собрала себе набор внутренних ботов.
Началось всё с простой задачи: добавить в Telegram-бота транскрибацию аудио. Подрядчик оценил работу в 300 тысяч рублей и две недели разработки.
Вика решила разобраться сама. В итоге появились скрипты для рассылок, боты для мониторинга, агенты для дайджестов, аналитики и контента. Один только бот для мониторинга внешних ресурсов, по оценке автора, может экономить компании до 2,5 млн рублей в год.
Для PR-рынка здесь интересна не только история про экономию.
В коммуникациях много задач, которые важны, но не требуют постоянной ручной работы: проверить источники, собрать ссылки, вытащить главное, почистить шум, подготовить черновик, обновить таблицу.
Обычно такая текучка уходит младшим специалистам. И, честно говоря, мало кто приходит в PR ради ежедневного ручного мониторинга и однотипных сборок.
Для больших компаний вроде Сибура автоматизация таких процессов выглядит логично. Есть масштаб, повторяющиеся задачи, большие объёмы данных и понятный экономический эффект.
Для маленьких команд всё сложнее. Автоматизация тоже требует ресурса: времени, навыков, нормального описания процессов и хотя бы минимальной технической базы.
Но общий тренд такой: PR-рутина постепенно будет уходить в автоматизацию.
Если раньше под поток мелких задач нужно было условно три джуна, то в какой-то момент может хватить двух. А третий должен уметь больше, чем просто «собрать руками».
Получается не конец профессии, а конец иллюзии, что людей можно держать на механической текучке.
Кейс стоит прочитать всем, кто работает в коммуникациях, маркетинге и медиа. Вот тут: https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/1039014/
Давайте без фантазий. Это ещё не история про «ИИ заменил PR-отдел», а скорее про то, что часть занудной рутины уже можно отдать цифровым помощникам.
На Хабре вышел хороший кейс Вики из маркетинговых коммуникаций Сибура, она взяла Claude и собрала себе набор внутренних ботов.
Началось всё с простой задачи: добавить в Telegram-бота транскрибацию аудио. Подрядчик оценил работу в 300 тысяч рублей и две недели разработки.
Вика решила разобраться сама. В итоге появились скрипты для рассылок, боты для мониторинга, агенты для дайджестов, аналитики и контента. Один только бот для мониторинга внешних ресурсов, по оценке автора, может экономить компании до 2,5 млн рублей в год.
Для PR-рынка здесь интересна не только история про экономию.
В коммуникациях много задач, которые важны, но не требуют постоянной ручной работы: проверить источники, собрать ссылки, вытащить главное, почистить шум, подготовить черновик, обновить таблицу.
Обычно такая текучка уходит младшим специалистам. И, честно говоря, мало кто приходит в PR ради ежедневного ручного мониторинга и однотипных сборок.
Для больших компаний вроде Сибура автоматизация таких процессов выглядит логично. Есть масштаб, повторяющиеся задачи, большие объёмы данных и понятный экономический эффект.
Для маленьких команд всё сложнее. Автоматизация тоже требует ресурса: времени, навыков, нормального описания процессов и хотя бы минимальной технической базы.
Но общий тренд такой: PR-рутина постепенно будет уходить в автоматизацию.
Если раньше под поток мелких задач нужно было условно три джуна, то в какой-то момент может хватить двух. А третий должен уметь больше, чем просто «собрать руками».
Получается не конец профессии, а конец иллюзии, что людей можно держать на механической текучке.
Кейс стоит прочитать всем, кто работает в коммуникациях, маркетинге и медиа. Вот тут: https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/1039014/
Хабр
Я стала тимлидом команды джунов, работали быстро и по ночам. А потом закончились токены
Я полезла в n8n и Claude Code, чтобы говорить с подрядчиками на одном языке. Через несколько месяцев у меня появились скрипты, боты и агенты для рассылок, мониторинга, медиадайджестов и аналитики. Я...
❤15👍10🔥8🌚1
UnderПяр
Итак, у нас есть все ответы. Если вкратце, главный эйчар-портал страны, похоже, самым настоящим образом сел в лужу. Все сделала группа энтузиастов, которые рассказали о своей работе в подробной статье. Кстати, свое расследование они изящно выпустили в день…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Скандал с главным эйчар-портал страны набирает обороты. Историю про то, как группа энтузиастов вывела в лидеры HeadHunter несуществующее агентство с выдуманными отзывами на базе банкротного юрлица, жестко прокомментировал Артемий Лебедев.
Самый известный в России дизайнер в своем блоге назвал рейтинг HH «полной шляпой», где все накручено, и сказал, что вся страна задается вопросом, можно ли доверять тем, кто оказался в топе сейчас, и честно ли они получили свои места?
В HH до сих пор хранят молчание. Кто ещё должен прокомментировать расследование, чтобы их пиарщики зашевелились и отработали негатив?
Самый известный в России дизайнер в своем блоге назвал рейтинг HH «полной шляпой», где все накручено, и сказал, что вся страна задается вопросом, можно ли доверять тем, кто оказался в топе сейчас, и честно ли они получили свои места?
«HeadHunter — это большой проект, ему многие доверяют. И я надеюсь, что это расследование будет как „жареный петух“, который клюет в жопу, чтобы ребята начали шевелиться. Подправили методологию, лучше мониторили и верифицировали информацию, которую компании им подают», — сказал Лебедев.
В HH до сих пор хранят молчание. Кто ещё должен прокомментировать расследование, чтобы их пиарщики зашевелились и отработали негатив?
🔥24👍9⚡4🌚4❤3
Вернемся к стендам.
Вот ГПМХ на ПМЭФ показал «Медиа Пламя» — иммерсивное пространство вокруг контента, технологий и визуальных решений. В центре стенда — LED-скульптура высотой 4,5 метра в форме пламени: бесшовные панели, динамический контент и интерактивная система, которая считывает силуэт гостя и встраивает его в цифровой огонь.
Говорят, что заказывалось все индивидуально в Китае и аналогов в России таким арт-объектам нет.
Вот ГПМХ на ПМЭФ показал «Медиа Пламя» — иммерсивное пространство вокруг контента, технологий и визуальных решений. В центре стенда — LED-скульптура высотой 4,5 метра в форме пламени: бесшовные панели, динамический контент и интерактивная система, которая считывает силуэт гостя и встраивает его в цифровой огонь.
Говорят, что заказывалось все индивидуально в Китае и аналогов в России таким арт-объектам нет.
🌚9❤5👍2😢1