Авиасейлс решил: лето без легкого безумия — не лето.
Вместе с Zebra Hero они выпустили серию роликов, где пассажиры самолёта внезапно становятся героями музыкально-скороговорочного недержания.
И всё это — без капли абсурда. Точнее, наоборот — с его щедрой дозой. Каждый пассажир, захваченный ритмом, в какой-то момент ловит кринж-озарение: «А зачем я, собственно, это делаю?» Но поезд (в смысле самолёт) уже ушёл.
Летите куда угодно, но в голове у вас теперь эта скороговорка. 💁🏼♀️
Вместе с Zebra Hero они выпустили серию роликов, где пассажиры самолёта внезапно становятся героями музыкально-скороговорочного недержания.
И всё это — без капли абсурда. Точнее, наоборот — с его щедрой дозой. Каждый пассажир, захваченный ритмом, в какой-то момент ловит кринж-озарение: «А зачем я, собственно, это делаю?» Но поезд (в смысле самолёт) уже ушёл.
Летите куда угодно, но в голове у вас теперь эта скороговорка. 💁🏼♀️
Ну что, кажется, западные бренды начинают задумываться о возвращении. Те самые, кто с помпой «ушел, но не совсем», теперь потихоньку прощупывают почву.
И вот вопрос: что это значит для нас, пиарщиков? Давайте разложим по полочкам.
➡️ Спрос на международный опыт снова в цене
Бренды возвращаются не в ту Россию, из которой уходили. Им нужны будут специалисты, которые умеют переводить с корпоративного на человеческий — и обратно. Кто знает глобальные стандарты, но адаптировал их под наши реалии.
➡️ Зарплаты могут подрасти (да, серьезно)
Пиар-рынок как-то выживал, но без блеска. А вот если вернутся западные бюджеты — начнется охота за кадрами с международной прошивкой. Сюрприз: таких тут осталось не то чтобы много. Кто-то в IT ушел, кто-то фрилансит на зарубеж, кто-то просто выгорел. Так что, возможно, время качнуть ценник.
➡️ Новое инфополе — новые правила
За пару лет тут всё поменялось: вместо привычных СМИ — Телега и Рутуб, инфоповоды живут один день, аудитория стала капризнее. Тем, кто возьмется возвращать бренды, придется жонглировать каналами и обходить острые углы. Местные спецы, уже наловчившиеся в этом цирке, будут в топе.
➡️ Моральные дилеммы тоже в комплекте
Работать с теми, кто «ушел» в 2022, а теперь возвращается? Тут у каждого своя планка. Кто-то скажет: «Да как они могли!» А кто-то — «Ну, бизнес есть бизнес». Ожидаем разногласий на эту тему и в тусовке, и с клиентами.
А если не вернутся? Тогда рынок останется таким же, как сейчас — локальные бренды, осторожные бюджеты, Телега во главе угла. 💁🏼♀️🌚
И вот вопрос: что это значит для нас, пиарщиков? Давайте разложим по полочкам.
Бренды возвращаются не в ту Россию, из которой уходили. Им нужны будут специалисты, которые умеют переводить с корпоративного на человеческий — и обратно. Кто знает глобальные стандарты, но адаптировал их под наши реалии.
Пиар-рынок как-то выживал, но без блеска. А вот если вернутся западные бюджеты — начнется охота за кадрами с международной прошивкой. Сюрприз: таких тут осталось не то чтобы много. Кто-то в IT ушел, кто-то фрилансит на зарубеж, кто-то просто выгорел. Так что, возможно, время качнуть ценник.
За пару лет тут всё поменялось: вместо привычных СМИ — Телега и Рутуб, инфоповоды живут один день, аудитория стала капризнее. Тем, кто возьмется возвращать бренды, придется жонглировать каналами и обходить острые углы. Местные спецы, уже наловчившиеся в этом цирке, будут в топе.
Работать с теми, кто «ушел» в 2022, а теперь возвращается? Тут у каждого своя планка. Кто-то скажет: «Да как они могли!» А кто-то — «Ну, бизнес есть бизнес». Ожидаем разногласий на эту тему и в тусовке, и с клиентами.
А если не вернутся? Тогда рынок останется таким же, как сейчас — локальные бренды, осторожные бюджеты, Телега во главе угла. 💁🏼♀️🌚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ ГК «Михайлов и Партнеры» запускает венчурный фонд Rosventure для стартапов сферы медиатехнологий
Решение, прямо скажем, ожидаемое: рынок давно просит замены западным сервисам для креативщиков и менеджеров, а нишевых российских игроков пока немного.
Фонд пока работает на собственные средства. Плюс — больше свободы в выборе проектов, можно не гнаться за хайпом ради отчетов перед инвесторами. Минус — скорее всего, масштаб будет скромный.
Решение, прямо скажем, ожидаемое: рынок давно просит замены западным сервисам для креативщиков и менеджеров, а нишевых российских игроков пока немного.
Фонд пока работает на собственные средства. Плюс — больше свободы в выборе проектов, можно не гнаться за хайпом ради отчетов перед инвесторами. Минус — скорее всего, масштаб будет скромный.
Forwarded from олдскульный маркетинг
Генпрокуратура ультанула по разработчикам «Мира танков» и «Мира кораблей»
Все три юрлица студии «Леста», отколовшейся от Wargaming, под арестом по решению Таганского суда
🫡 Причины — загадка, но приносим соболезнования всем уважаемым скуфам
Все три юрлица студии «Леста», отколовшейся от Wargaming, под арестом по решению Таганского суда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
UnderПяр
Генпрокуратура ультанула по разработчикам «Мира танков» и «Мира кораблей» Все три юрлица студии «Леста», отколовшейся от Wargaming, под арестом по решению Таганского суда 🫡 Причины — загадка, но приносим соболезнования всем уважаемым скуфам
Вспоминаем забавное про «Лесту».
В прошлом году они ОЧЕНЬ активно искали пиарщика с отличным знанием английского языка. На вопросы «А зачем вам это? Вы же вроде как на РФ работаете?» сотрудники компании тушевались и уходили в закат.
В прошлом году они ОЧЕНЬ активно искали пиарщика с отличным знанием английского языка. На вопросы «А зачем вам это? Вы же вроде как на РФ работаете?» сотрудники компании тушевались и уходили в закат.
Ребята из Монстарс сделали прикольный стикерпак. Нам больше всего понравился с нашим маскотом — Антошкой Лаврецким.
Но давайте запомним простую истину: SMMщик — не человек!Скорее нейросеть.
Но давайте запомним простую истину: SMMщик — не человек!
О, «ищем маркетолога лучше, чем я/мы» — прекрасный кейс из серии как создать антирекламу своей команде своими же руками. Давайте разберёмся, что тут пошло не так, и почему такие кампании — это скорее минус в карму, чем +100 к хайпу.
➡️ Спасибо, но вы намекаете, что ваши сотрудники не очень?
Когда топы публично заявляют: "мы ищем кого-то лучше, чем мы сами", это, конечно, звучит самокритично и вроде как даже честно. Но теперь представьте, как чувствует себя маркетолог из команды «Яндекс Go» или hh.ru, глядя на эти постеры.
➡️ Где грань между самоиронией и подставой?
Маркетинг — это не только про цифры, но и про культуру внутри. Люди не железные. Работать в компании, где тебя на билборде сравнивают с гипотетическим «лучше», мягко говоря, неприятно. Это как прийти на корпоратив и услышать от босса: «Ну, если найдём кого-то умнее вас, заменим». Ха-ха, очень смешно. Никто не обиделся, правда?
➡️ Сигнал на рынок: у нас тут текучка намечается?
Такие кампании — это не только сигнал потенциальным кандидатам, но и звоночек для внешней аудитории. А что, в «Яндекс Go» и hh.ru проблемы с наймом? Или команда не справляется? Может, маркетинговая стратегия буксует?
Коммуникация, которая должна была стать весёлым флешмобом, попахивает корпоративной подставой. Вроде как с улыбкой, но по спине пробежал холодок. Поддерживаете своих сотрудников — поддерживайте. Ищете лучших — ищите. Но «лучше, чем эти»? Ну, это уже как-то по-детски.
Давайте по-честному: маркетологов и так за людей не считают (почти как SMMщиков), чтобы их ещё сравнивали с гипотетическим «идеалом».
🌚 — Провал
❤️ — Идеал
Когда топы публично заявляют: "мы ищем кого-то лучше, чем мы сами", это, конечно, звучит самокритично и вроде как даже честно. Но теперь представьте, как чувствует себя маркетолог из команды «Яндекс Go» или hh.ru, глядя на эти постеры.
Маркетинг — это не только про цифры, но и про культуру внутри. Люди не железные. Работать в компании, где тебя на билборде сравнивают с гипотетическим «лучше», мягко говоря, неприятно. Это как прийти на корпоратив и услышать от босса: «Ну, если найдём кого-то умнее вас, заменим». Ха-ха, очень смешно. Никто не обиделся, правда?
Такие кампании — это не только сигнал потенциальным кандидатам, но и звоночек для внешней аудитории. А что, в «Яндекс Go» и hh.ru проблемы с наймом? Или команда не справляется? Может, маркетинговая стратегия буксует?
Коммуникация, которая должна была стать весёлым флешмобом, попахивает корпоративной подставой. Вроде как с улыбкой, но по спине пробежал холодок. Поддерживаете своих сотрудников — поддерживайте. Ищете лучших — ищите. Но «лучше, чем эти»? Ну, это уже как-то по-детски.
Давайте по-честному: маркетологов и так за людей не считают (почти как SMMщиков), чтобы их ещё сравнивали с гипотетическим «идеалом».
🌚 — Провал
❤️ — Идеал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
NOVA. Когда архитектура говорит
В медиапространстве появился визуальный манифест проекта Nova.
Это не просто ролик — это персональное приглашение внутрь архитектурной идеи.
Каждая секунда фильма — это возможность почувствовать NOVA не по плану этажей, а по эмоции, масштабу, свету, деталям.
Это взгляд команды на то, каким должен быть город. И как может выглядеть пространство, в которое хочется возвращаться.
📌 Посмотрите сами
В медиапространстве появился визуальный манифест проекта Nova.
Это не просто ролик — это персональное приглашение внутрь архитектурной идеи.
Каждая секунда фильма — это возможность почувствовать NOVA не по плану этажей, а по эмоции, масштабу, свету, деталям.
Это взгляд команды на то, каким должен быть город. И как может выглядеть пространство, в которое хочется возвращаться.
📌 Посмотрите сами
В Питере запустили в продажу эль «Злой».
Брендинг и идея продукта классные, но первое что приходит в голову — кадр из фильма «Дневной дозор».
Брендинг и идея продукта классные, но первое что приходит в голову — кадр из фильма «Дневной дозор».