Узнали совершенно случайно, что с боем курантов истек срок охраны авторских прав на «Голубую рапсодию» Джорджа Гершвина, мультики про Микки Мауса и фильм «Шантаж» Альфреда Хичкока, который, кстати, был одним из первых звуковых фильмов в истории.

Сегодня срок действия авторских прав составляет всю жизнь автора произведения плюс 70 лет. И это вообще-то вопрос довольно актуальный, потому что многие крупные языковые модели уже переработали все доступные им тексты, но обучать новые версии становится все сложнее.

И пока весь мир спорит, что круче ChatGPT или DeepSeek, у нас есть вопросик. Если современные ИИ-модели обучаются на огромных объемах данных, на чем будут обучаться будущие поколения нейросетей? На первый взгляд кажется, что информации в интернете предостаточно, но если копнуть поглубже, то оказывается, что за данные нужно платить, потому что принадлежат частным компаниям и издательствам.

Книги, научные статьи, исследования — все это либо платно, либо защищено авторским правом. Это означает, что большая часть действительно ценных знаний недоступна для массового использования в обучении ИИ. А если новые модели будут обучаться на данных, уже переработанных предыдущими ИИ, это приведет к шизоидным ответам, генерируемым внутри самих нейросетей.

Это только кажется, что в интернете есть вообще все, только попроси. Вспоминаем громкий судебный процесс в декабре 2023 года, который New York Times инициировала против OpenAI и Microsoft, обвинив их в незаконном использовании миллионов статей для обучения чат-ботов. Кстати, главный свидетель по делу, бывший сотрудник OpenAI, утверждавший, что компания не соблюдала авторские права, таинственным образом умер в конце прошлого года.

Вспомним также трехмесячную забастовку сценаристов в Голливуде в том же 2023-м.

Кажется нам, что нас ждет еще много скандалов на эту тему.

😎 @protechietich

➡️ 8 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ

Стоимость 30-секундного размещения рекламы на финале Супербоула 2025.

Может ли пиарщик освоить GR? Об этом расскажет Дмитрий Морисон, пиарщик в сфере образования и GR, специально для #UnderПярUGC.

Когда я только начал свою карьеру в PR, мне казалось, что работа с государственными структурами — это отдельная вселенная, далекая от привычных коммуникационных стратегий. PR — это про бренды, аудиторию, СМИ, общественное мнение. GR — это про законы, регуляторные нормы, работу с чиновниками. Но со временем я понял, что эти две сферы не просто пересекаются — они взаимозависимы.

PR и GR объединяет одно: они оба строятся на управлении репутацией, только в случае PR это общественная репутация, а в GR — репутация в глазах чиновников и институтов власти. Но если в PR важно донести информацию до широкой аудитории, то в GR главное — выстроить доверительные отношения с узким кругом лиц, от которых зависит принятие решений. Но есть и некоторые различия, которые влекут за собой сложности:

🍃 Закрытость и консерватизм
Если в PR важна скорость реакции и работа в режиме real-time, то в GR процесс коммуникации гораздо медленнее. Госструктуры живут по своим регламентам и часто требуют официальных обращений, писем и согласований. Разговор с чиновником — это не просто обмен мнениями, а часть длинного процесса, где каждое слово может иметь значение.

🍃 Жесткая субординация
В бизнесе коммуникации более горизонтальны, а в госструктурах действует строгая иерархия. Далеко не всегда можно напрямую выйти на нужного человека — часто приходится сначала получить одобрение у его подчиненных или коллег.

🍃 Разница в языке и приоритетах
Если для бизнеса ключевые понятия — это прибыль, KPI и эффективность, то для чиновников — нормативно-правовые акты, социальные обязательства и государственные задачи. Приходится адаптировать аргументацию, переводя её на язык регуляторов и законодательства.

🍃 Репутационные риски
Работа с госорганами требует максимальной осторожности в публичных коммуникациях. Любая фраза, сказанная неосторожно, может быть воспринята как давление, критика или попытка манипуляции. Иногда даже нейтральный PR-контент может обернуться проблемами, если он вступает в противоречие с позицией государства по тому или иному вопросу.


GR — это не просто “коммуникации с чиновниками”, а полноценная стратегическая функция, влияющая на бизнес не меньше, чем маркетинг или PR. Работая с этим направлением, я сделал несколько важных выводов для себя:

➡️ PR и GR должны работать вместе
Публичное восприятие бизнеса, тональность СМИ, реакция общества — всё это влияет на решения госструктур. Поэтому нельзя рассматривать GR отдельно от PR. Эффективная стратегия должна включать оба направления.

➡️ В GR важна долгосрочная стратегия
Если в PR можно добиться быстрого результата через мощный инфоповод, то в GR так не работает. Отношения с государством строятся только на долгосрочной основе.

➡️ Нужно уметь быть “переводчиком”
Хороший PR-специалист умеет адаптировать сообщения под разные аудитории, но в GR это особенно важно. Грамотный “перевод” бизнес-логики на язык госструктур — один из ключевых навыков в этой сфере.

➡️ Репутация компании в госструктурах строится годами, а разрушается за секунды
Один неудачный комментарий в СМИ, одна неправильно выстроенная коммуникация — и доступ к ключевым лицам может быть закрыт. Поэтому в работе с GR нужно действовать аккуратно, избегая скандалов и недоразумений.

➡️ Личные связи решают многое, но не всё
Без доверительных отношений с нужными людьми GR невозможен. Но нельзя полагаться только на личные знакомства. Государственные структуры меняются, чиновники уходят и приходят, а система остается.


Пиарщики часто ориентируются на бренд-коммуникации и маркетинг, при этом игнорируя GR. Я считаю, что это серьезная ошибка в развитии российского рынка коммуникаций. Как только российские пиарщики поймут, что чиновник — это не злой дядька с палкой, а функционер, чьи KPI связаны с бизнесом и социальными аспектами, тогда и у нашей отрасли будет новый виток развития.

В редакции Коммерсанта не спокойно 🌚

На этот раз редакцию покинули:
🍃 Дмитрий Ждакаев, отдел Общество
🍃 Андрей Винокуров, отдел Политика

Памятный подарок в виде рулона туалетной бумаги подарили Ждакаеву бывшие коллеги.

Это проклятье Лобушкина? Или что? 💁🏼‍♀️

UPD. Винокуров покинет редакцию через неделю.

В мире, где границы стираются, а компании всё чаще выходят за пределы одной страны, пиарщикам важно понимать, как работает международный пиар.

➡️ Что ценят редакторы в США, Европе или на Ближнем Востоке?
➡️ Как адаптировать коммуникацию под разные рынки и добиться органических публикаций в топовых медиа?

Ответы на эти вопросы даёт курс от Mindset Consulting.

Дина Мостовая и Наталья Эдде собрали опыт более 600 успешных кейсов и систематизировали его в насыщенную программу. В прошлому студенты назвали курс мини MBA по международному пиару.

Ближайшая группа стартует 24 февраля. Вас ждут практические уроки и инсайты, шаблоны питчей и релизов, база медиа по каждому рынку и доступ в комьюнити международных пиарщиков.

Работали бы на международке — сами бы пошли учиться.

DeepSeek едет в Россию!

Китайский стартап DeepSeek решил зарегистрировать свой бренд в России в двух вариантах - словесном и изобразительном.

Две соответствующие заявки на товарные знаки от Hangzhou DeepSeek Artificial Intelligence Co. были поданы 10 февраля в Роспатент.

На самом деле, конечно, никто никуда не едет, тем более что приложение и так можно скачать из магазинов. Заявки нужны для того, чтобы дипсиком в России не начали называть туалетную бумагу и шоколадные конфеты.

Странно, что патентные тролли, кстати говоря, не сделали этого раньше.

😎 @protechietich