Открываем рубрику #странныеназначения.

У нас только один вопрос.

А как опыт маркетолога в e-com может быть полезен в сети фастфуда?

🌚 — продавать книги
❤️ — продавать бургеры

Будет очень смешно, если победит Ермошкин.

Не купил, а ПОРЕШАЛ. 💁🏼‍♀️

Узнали подробнее про компенсацию питания у Леши Скорика.

Знаете, мы сами не всегда так обедаем как его сотрудники. Прям хороший обед может получиться: первое, второе, просекко.

Сегодня какой-то день классных вакансий.

Вот Оля Дементьева пишет о том, что в Т-Банке открыты вакансии на позиции мидл и сениор пиарщиков.

Никакая Proba Awards, конечно, не показатель профессионализма команды, а вот то, что их кейсы потом копируют все кому не лень - 100% да.

Всего 20 (!) пиарщиков ведут проекты банка. А это значит:
- Штат не раздут
- Процессы выстроены
- Каждый на своем месте

Ставим Т-Банк в пример всем другим корпам с раздутым штатом 🥹💁🏼‍♀️

https://t.me/hr4pr/2690

Сейчас к нам пришел сладкий мальчик из отдела New Media агентства Vinci с просьбой «на дружеской основе» написать про них пост.

Дал ссылку на пост о том какие они крутые.

Лапук, перестань набирать SMMщиков и называть их специалистами по новым медиа. Зря ты тогда Лаврецкого не наняла. 💁🏼‍♀️

А можно было бы просто дать этот скрин из свежего интервью Маши, дополнив его парочкой тезисов.

Вот интересные:

Владельцы бизнеса (Vinci) пытались найти человека, который лучше них знает, как управлять операционкой и продавать. Но опыт показал, что кандидаты могут хорошо представлять себе стандартные агентские процессы, однако при этом они не в состоянии постоянно пересобирать бизнес под новую реальность. В итоге от планов передачи полномочий наемному менеджменту с опытом управления в крупных агентствах отказались.

Трудового резерва в стране больше не становится, и конкуренция за него будет только обостряться.

Ну а чего мы еще хотели получить от команды Собчак?

Немножко боли

Задумываемся ли мы, что "личный бренд", понятие глубоко историческое - Цезарь, Петр 1, Екатерина и Елизавета, Македонский и даже Иисус - собственно неплохо выстроили свой личный бренд таким образом, что пока не один Шабутдинов цыган, не смог переплюнуть, несмотря на свой продажный маркетинг.

Почему же так?

Я тут, как вы знаете, была в странствиях некоторое время и имела возможность пообщаться с разными предпринимателями, инвесторами и каждый из них естессно просил помочь.

Каждый раз, когда начинался разговор, я спрашивала, "а что вы делаете сейчас". В ответ слышала про макркетинг, рекламу и контент чего-то там.

К сожалению, сейчас про личный бренд не говорит тока что моя консъержка из 3 подъезда, а так ну каждый суслик агроном.

Друзья, прошу - работайте с профессионалами, а не с тем, кто просветлился.

Почему получалось тогда и не получается сейчас?

Дело в том, что честь, достоинство и репутация были важнейшими атрибутами в то время и личный бренд формировался через уважение к традициям и глубокое понимание своего места в обществе.

Успех был невозможен без гармоничного единства внутренней честности и внешнего облика, отражающего ценности и идеалы. Важную роль играли благородство души и стремление к саморазвитию, ведь истинный бренд начинался изнутри.

(сейчас он тоже оттудава начинается, если что)

Каждое действие, каждое слово были проявлением внутреннего света человека, его стремления к лучшему. Живя в гармонии с собой и окружающим миром, человек становился примером для других, воплощая идеалы времени и оставляя за собой след, который проживал через века.

Развитие личного бренда было и есть не только путем к успеху, но и философией жизни, где каждый день – это шаг к познанию самого себя.

Но всем кому не подходит, можно, конечно, посевы делать.

Андрей Ермошкин действительно получил этот ваш пиар-оскар.

Разница с Марией Лапук составила всего несколько голосов.

Об этом UnderПяр сообщили 3 члена жюри.

Верьте родителям и UnderПяр!

Ермошкин, ждем за интеграхами.

https://t.me/huzhegebbelsa/8690

Кажется, это лучшая интеграция от «Авиасейлс» за все время их деятельности!

Интересный слайд из нового исследования PR-агентства Comunica.

Хотим добавить от себя, что наиболее честный, на наш взгляд, формат работы — проектный, но на постоянной основе. Когда есть некие спринты по достижению ключевых коммуникационных целей.

В таком случае мы с одной стороны не теряем фокус на бизнес-цели, а с другой стороны сохраняется объективность оценки эффективности агентства.

Хотя, признаться, мы знаем и агентства, которые подписывают контракты без KPI. Как это? Просто — сотрудники работают до выгорания...

Открытый диалог @lobushkin и @luka_ebkov в кибердоме на тему: о чем на самом деле говорят мужчины.

Начали с порно актрис. Закончили кибербезопасностью. Важная для наших дней тема.