UnderПяр
22.4K subscribers
3.53K photos
664 videos
4 files
1.85K links
Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга.

Обратная связь — @underPRv1_bot

🖤 Telegram х UnderПяр

Зарегистрирован в РКН: clck.ru/3FVRXS
Download Telegram
Мем дня 💁🏼‍♀️

Для тех, кто в танке:
Владислав Бакальчук подал заявку на регистрацию бренда «ВБ». Говорит, что эти буквы символизируют не просто бренд, а его имя.
😁72🌚16💯10❤‍🔥2👍1🔥1😢1
➡️ Harley Davidson исключает все инициативы DEI (инклюзивность, равенство и равноправие). Компания постепенно вводила их с 2020 года.

В течении этого времени бренд сокращал белых поставщиков и сотрудников. Также были лекции о том, что некоторые мужчины все таки могут посещать женские туалеты.

Среди озвученных причин:
🍃 Падение продаж
🍃 Бойкот среди сообщества
При этом ядро аудитории бренда всегда состояло из больших бородатых белых цисгендерных мужчин.


Но нужно ли большой мото-корпорации 4 года для осознания того, что их нововведения противоречат ценностям ключевой аудитории?

Знаете, у нас появилось некое ощущение, что в большинстве западных компаний инициативы DEI вводились только ради того, чтобы понравиться новому демократическому правительству США.

То есть западные бренды отталкиваются не от интересов своей публики, а от позиции будущего хозяина овального кабинета 💁🏼‍♀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥236👍6💯5😁1😢1
Кажется, в Sostav собралась кошерная редакция 💁🏼‍♀️

Для тех, кто в танке:
Бэнкси поддерживает арабов в Палестино-израильском конфликте
😁2310🌚6👍1
Знаете, мы так подумали, что многие российские B2C-бренды должны быть искренне благодарны за блокировку ФБшечки на территории РФ.

Раньше как было? Попался невкусный арбуз — бежишь писать развернутый пост, чтобы все 5 тысяч френдов прочитали. А дальше наслаждаешься работой SMMщиков: промокоды, извинения, слава, власть.

А сейчас? Вот приедет курьер с перевернутым заказом, а тебе только и остается, что в поддержку писать. Дальше промокод на 100 рублей, шаблонное извинение и до-сви-да-ни-я. И даже без моральной доминации над представителями бренда.

Хвиттер работает таким образом только в Тбилиси, а Инст никогда не даст сносных охватов.

Вот и получается, что блокировка ФБшечки победила не только здравый смысл, но еще и потребительский экстремизм (пускай даже оправданный в большинстве случаев).
😁3711👍3🌚2💯1
Еще говорили, что основатели «Интериума» буквально купили этот PR-оскар для своей PR-сотрудницы Айты Лузгиной.

Примечательно, что практически сразу после этого Айта ушла из «Интериума» на позицию CMO в TWIGA Communication.

🍃 Променяла пиар на маркетинг
🍃 Променяла «Интериум» на TWIGA

И даже не знаем, что из этого хуже... 💁🏼‍♀️

https://t.me/huzhegebbelsa/8539
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🔥6🌚5💯43
О том как переосмыслить дизайн и заложить в него новые форматы коммуникации, специально для #UnderПярUGC, расскажет Роман Горбачев, сооснователь и совладелец дизайн-студии «Логомашина».

У каждой айдентики есть свой срок: она зависит как от внутренних изменений в компании, так и от трендов рынка, которым нужно соответствовать. Я все чаще замечаю, что люди хотят получать эмоции от взаимодействия с продуктом — как на физическом уровне, так и через соцсети, медиа и мобильные приложения. Чтобы оставаться актуальным и поддерживать контакт с клиентами, нужно учитывать этот запрос, разрабатывая новые коммуникационные стратегии. Это относится и к айдентике, она должна быть продумана и охватывать все способы общения с аудиторией.

Продемонстрируем это на примере кинотеатров Санкт-Петербурга.

➡️ Напомнить об историческом наследии

Клиент часто теряется в догадках, изучая названия компаний, с которыми он контактирует на ежедневной основе. К сожалению, мы не всегда понимаем, чем мотивирован тот или иной нейминг. И если с именами собственными можно провести хоть какую-то параллель (Макдональдс, Дисней, Феррари), то что делать с остальными — вопрос. Поэтому одна из возможных стратегий при ребрендинге — вернуться «к истокам» и поделиться с клиентом своей историей.

Так мы поступили с кинотеатром «Аврора». В древнеримской мифологии, Аврора — богиня утренней зари, и по задумке дизайнера она несет нам луч киносвета. Эту ассоциацию с античностью мы и сохранили в новом логотипе. А в качестве нового формата коммуникации внедрили цифровые панели и проекции, визуализирующие легенду о богине.

➡️ Поностальгировать вместе с клиентом

Современность и новые технологии — это, конечно, хорошо. Но всегда ли бренды в своей айдентике должны опираться только на настоящее или будущее? Над этим вопросом особенно серьезно стоит подумать компаниям, которые вместе со своей аудиторией застали еще советские времена. Высокотехнологичные роботы и чрезмерная цифровизация могут отпугнуть потенциальных клиентов и запутать философию бренда.

Мы не призываем отказываться от модернизации, но что если главный акцент сделать на романтизированном прошлом? В таком случае компании не придется выдумывать что-то новое и потом пытаться объяснить клиентам, почему все так резко поменялось.

Подобную стратегию мы применили в работе с кинотеатром «Родина». Дизайнеры сохранили советский леттеринг, а в качестве фирменного цвета выбрали красный, так как он отсылает к старым фильмам. Для усиления эффекта ностальгии выбрали стилизованные советские постеры. Получается, новый формат взаимодействия — визуальная ретроспектива, способная погружать зрителей в атмосферу прошлого.

➡️ Учесть целевую аудиторию

Основная цель новой айдентики — наладить более устойчивую связь клиентом. Тем более, установление контакта необходимо, когда компания четко осознает, что ее айдентика больше не попадает в целевую аудиторию. Или еще хуже — с виду непонятна даже сфера, в которой бренд специализируется.

Похожая история произошла с кинотеатром «Великан Парк». Бывший кибер-дизайн устарел и совершенно не ориентировался на свою ЦА. В логотипе — трудно считываемая монограмма “VP”. Если не прочитать надпись снизу, то можно и не догадаться, что это кинотеатр.

Поэтому при ребрендинге дизайнеры придумали маскота — дружелюбного великана с попкорном. Он не только отсылает к названию компании, но также прямо сообщает о том, что мы имеем дело с кинотеатром. Дети могут взаимодействовать с персонажем через игры и фотосессии, что создаст дополнительный интерес и вовлеченность.

❗️Вывод

Кинотеатры, как и любой бизнес, заинтересован в привлечении новой аудитории. Верный способ привлечь внимание — создать визуальный образ, который побудит людей узнать о кинотеатре больше: туристов, молодежь, жителей Петербурга.

Кроме того, видеосервисы заменяют походы в кино. Стимулировать аудиторию прийти в кинотеатр становится сложнее, поэтому соответствовать современным тенденциям и создавать новые впечатления о бренде — необходимо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍3❤‍🔥1
Вот вам задачка на вечер.

С чего бы вы начали обеление репутации Аяза Шабутдинова или Елены Блиновской?
😁23🌚7
С чего начать обеление репутации?

Блиновскую обвиняют по трем статьям: отмывание денежных средств, уклонение от уплаты налогов и сборов в особо крупном размере, неправомерный оборот средств платежей группой лиц по предварительному сговору.

Подход к будущему «обелению» репутации будет зависеть от тяжести приговора, запретят ли ей заниматься прежней деятельностью или нет, ну и, конечно, от ее дальнейших планов на жизнь.

Считаем, что вопрос обеления репутации сейчас не стоит на повестке. Согласны — нет, да? Го в комменты.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍9🌚5🔥3💯1
Отвечаем на вопрос UnderПяра: обеление следует начать с комплексного репутационного аудита😎

🙂🙂
Первый аналитический. 📈📉📊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11😁51
Предположим, что аудит мы сделали и точно знаем, что эти товарищи решили вернуться в свою профессию. Я бы предложил им выбрать другую страну, где можно себя начать позиционировать, как политические заключенные, жертвы режима, а также "профессиональные предприниматели", которые на своей шкуре не только "построили бизнес" в России, но и прошли все суровые тяжбы заключения и несвободы в российских колониях общего режима.

Лохами целевой аудиторией планета не оскудеет никогда, а их новыми клиентами станут все, кто уже успел благополучно покинуть Россию. Можно даже всякие фонды создавать по "возрождению свободного информационного предпринимательства в России" и разводить на деньги западных грантодателей.
😁24💯6👍4🔥32😢2
Аяз может начать собирать коллекцию искусства. В профессиональной среде это называется art washing. В США, на родине этого термина, репутацию отмывают с помощью поддержки искусства чернокожих, транс- и эко-активистов, художников беднейших стран глобального Юга и консервативных мусульманских стран. У нас, наверное, Аязу лучше взять арт-консультацию у людей близких Мизулиной.

Он мог бы примерить амплуа русского юродивого и таким образом сигнализировать о безобидности и чистоте своих намерений и собирать коллекцию искусства аутсайдеров, ар-брют а ля рюс.

Начать можно с короля аутсайдеров Ефима Честнякова (1874-1961), уроженца Костромской губернии, ученика Репина, ушедшего в народ и создавшего целый пантеон мифических образов, забытого всеми, открытого заново в 1970-х и опять забытого. С этой кристально чистой личности и его уникальных произведений можно начать коллекцию, его взять как ролевую модель.

Бороду придётся оставить.
115😁6🔥4👍3