🤓 Sostav и Nerve.Ai запускают образовательный курс о применении нейросетей в бизнесе

За семь уроков основатель Nerve.Ai Антон Вдовиченко расскажет об устройстве современных алгоритмов ChatGPT, Bard, MidJorney, Stable Diffusion и n8n, а также об их интеграции в бизнес.

Курс стартует 23 мая и продлится до 4 июля. Занятия будут проходить каждую неделю по вторникам в формате вебинаров. По итогам лекций участникам предстоит выполнить шесть домашних заданий. Все студенты получат персональную обратную связь, доступ к чату с наставником, а также смогут обмениваться опытом с другими обучающимися.

Стоимость курса начинается от 65 тыс. руб. По его итогам студенты получат сертификат Sostav.School.

Регистрация и подробности по ссылке 👇

https://www.sostav.ru/publication/kursy-60466.html

Если вы считаете, что 2022 год катком проехался по тиктокерам, то вспомните о журналистах и креаклах, которые бросили профессию, чтобы писать сценарии для тиктоков. 💁🏼‍♀️🤦🏼‍♀️

Пути Господни неисповедимы!

Нашли глоток свежего воздуха в затхлом сарае российской журналистики

Мы редко кого-то хвалим. Особенно бесплатно. Но сделаем сегодня исключение — будем хватить молодых и талантливых журналистов, которые уже с легкостью дадут фору большинству засидевшихся на своих местах старперов (привет ветераны РИА и ТАСС).

Речь пойдет об объединении «Коллектив». Это группа ребят, которая снимает документалки о чем-то простом, но в то же время безумно важном.

В одном фильме они через переезд в небольшой город Инта, что в Республике Коми, осмысляют территориальную принадлежность человека. В другом, показывают без преувеличений жизнь смотрителя маяка и рассуждают про одиночество. В третьем — рассказывают про культурное наследие народов средней Азии через игру кок-бору (это прям жесть).

Нам кажется, что именно так и должна выглядеть современная и крутая журналистика. Когда людям нравится в первую очередь сама работа, а не сопутствующие преференции (а тут уже привет ветеранам всех федеральных изданий).

Ссылки на наши любимые работы мы оставим в комментариях, чтобы вы даже и не подумали, что это реклама.

Снова неспокойно в телеграме: задержаны подозреваемые в вымогательстве под угрозой размещения в телеге недостоверных компрометирующих материалов

Речь идет о сетке из 5 телеграм-каналов, освещавших общественно-политическую повестку в крупных регионах. Учетные записи администраторов регистрировались на сим-карты операторов мобильной связи Украины, Черногории, Словении и Испании.

@mediastanciacom

Лобушкин, объясни свою нечестность!

TGStat отреагировал на ситуацию с ботами.

Чтобы вы понимали, мы настолько беспристрастны и честны, что мочим даже любимчиков.

Со времен создания UnderПяр мы гнем свою линию — любое публичное сотрудничество с Андреем Баранниковым и агентством SPN Communications равносильно обмазыванию говном.

Почему? А вот вам несколько пунктов:
• Обман клиентов (вплоть до продажи публикаций на релизоприемниках);
• Взяточничество и откаты;
• Низкий уровень экспертизы ВСЕГО топ-менеджмента;
• «Кидание» партнеров и подрядчиков на крупные деньги.

Жор, совсем не пахнет?

Upd. При написании прошлой версии поста мы опирались на данные о том, что DDVB являются близкими партнерами Adindex. На самом деле, наш источник не верно пересказал слова Марии Архангельской, совладельца DDVB. Архангельская во многих диалогах упоминала дружеские отношения с Sostav, что подтверждают многочисленные публикации о DDVB в издании. За обращение нашего внимание на ошибку благодарим Таню Самойленко, экс-главреда Adindex.

Вы думаете на сегодня наш хейтспич окончен? Нет!

Наткнулись мы тут на пост от Маши Георгиевской, руководителя отдела медиа и контента в Adindex.ru. В своем послании она с ног до головы облизывает одного старпера рекламного рынка — Леонида Фейгина, сооснователя и креативного директора агентства DDVB.

Мария не стесняется в выражениях и чуть ли не загоняет всю рекламную отрасль под крыло Фейгина, называя его «антропологом от рекламы».

На наш взгляд, Фейгин действительно связан с рекламной антропологией — как экспонат в музее рекламы он смотрелся бы замечательно. Все его заслуги стары и сомнительны, а главная станица сайта DDVB пестрит креативами трехлетней давности. Так ли должно работать рекламное агентство претендующее на звание лидеров рынка? Очень сильно сомневаемся. А сам Леня, возможно когда-то и являлся хорошим креативщиком, но эти времена давно в прошлом.

Маш, может быть стоит как-то внимательнее относиться к героям и обращать внимание на их «актуальное» портфолио?

Штат Монтана запретит TikTok с 2024 года.

Только что поймали себя на мысли, что очень хотим когда-то увидеть интервью Антона Красовского у Юрия Дудя 🤦🏼‍♀️

на плохой рест потупчик и не согласится

Не могу пройти мимо 12 Storeez: во флагманский магазин в Столешниковом переулке нужно записываться. Если ты пришел в момент, когда в магазине много посетителей, тебе предложат подождать или записаться и прийти в другой раз. И это про коммуникацию.

Бренд не впервые проявляет несогласованность позиционирования, содержания и действий.

Дано:
➕12 Storeez — успешный бренд. Сестры Голомаздины и Иван Хохлов построили бизнес-империю.
➕12 Storeez — один из самых узнаваемых брендов в среднем сегменте. Погодите. Или премиум?

Лето 2022: бренд коряво заявил о переходе на новый уровень — просто сказал, что теперь они люкс. В ответ — недовольство покупателей. Что неудивительно, если ты в коммуникации по сложной теме используешь такие формулировки: «Мы понимаем, что станем еще менее доступными, и искренне сожалеем, что часть наших клиентов не смогут покупать изделия 12 Storeez».

Вдогонку с целью разъяснить позицию было выпущено интервью Ивана Хохлова на РБК и даны поддерживающие комментарии в канале Нади Стрелец, где было такое:
«Мы не будем запускать линейки в разных ценовых категориях, потому что невозможно в компании с одинаковой гомогенной культурой и ценностями одной рукой производить вещи хорошего качества с глубокой проработкой, а другой рукой пытаться влезть в себестоимость и производить "как-то". Это абсолютно разные культуры: культура "ремесла" с одной стороны и с другой стороны — культура операционной эффективности».

Эти комментарии наверняка получили положительную оценку у коллег по рынку, но они не для аудитории как минимум в 1,5 млн человек. Если перефразировать, для покупателя это звучит так: «Нам плевать, что ты больше не можешь покупать наши вещи, — нам надоело делать дешевые вещи для тебя».

Спустя год цены и качество остались на том же уровне: громко кричали про элитарность, но остались в среднем сегменте, а покупатели и вовсе в комментариях называют их масс-маркетом.

➕ Весна 2023: Бренд заявляет о входе во флагманский магазин по записи (включают инструмент «искусственный дефицит»).

Опять получают от покупателей негатив с редкой поддержкой. В ряде комментов есть ошибочный тезис, что такой инструмент — это прием только премиум-брендов. Искусственно созданные очереди на вход могут быть куда угодно. Помню, как отстояла в Abercrombie & Fitch в Нью-Йорке. Почему тогда аудитория восприняла это в штыки?

Причина — раздвоение личности бренда.

Хотим быть премиумом, пытаемся вести себя как премиум, но пока им не являемся.

Хлещем свою аудиторию, не боимся ее потерять, но при этом остаемся в мидл-сегменте, в котором эта аудитория нужна.

Используем инструменты, утяжеляющие негативный фон, и теряем потенциально работающие: в комментариях справедливо вопрошают о спонтанном шопинге, который невозможен в магазине по записи. При этом расположение флагманского 12 Storeez в Столешниковом, улице шопинга, их ценник, их понятный ассортимент — факторы, способствующие спонтанности.

Дополняет недоумение то, что за год многие российские бренды действительно поднабрали: их стало много, они соревнуются в предложениях и маркетинговых/PR-решениях в борьбе за покупателя — сейчас вообще не время для импульсивных решений в духе шальных императриц.

Что нужно было сделать пиарщикам еще вчера?

1. Согласовать стратегию развития бренда с коммуникационной стратегией. А особенно финализироваться в понимании своей аудитории и способах, формах и площадках коммуникации с ней.
2. Провести в паблике красивую, понятную презентацию стратегии бренда на ближайшие годы. Закрыть все проблемные вопросы.
3. Запустить широкую информационную кампанию на основе стратегии развития, чтобы люди наконец поняли, кто вы, куда вы идете и по пути ли им с вами.
4. Перестать хлестать свою аудиторию газетой по лицу. Пожалуйста!

А вообще, хорошо бы для начала сосредоточиться на качестве. Пока кашемировое пальто идет катышками в первый вечер, а костюм — на третий день, маркетинговые/PR инструменты не помогут.

https://vc.ru/u/1838173-anastasiya-semenova/696171-lyuks-ot-massmarketovogo-brenda-12-storeez-razbor-oshibok-kommunikacii

В TikTok и Instagram начали вируситься доски для скейта с изображением Хасбика.

Что дальше? Плюшевый Хасбик? Лего-Хасбик? Или Хасбик-бутылка для воды?

Помните, мы недавно спрашивали вас о чёрном списке PR-агентств и пиарщиков? В целом вы идею поддержали, но кто-то поворчал: «А кто вы, чтобы судить? Какие критерии оценки? А не боитесь субъективности?». 

А если сделать иначе — список лучших, а не худших?

У нас есть старый друг — Анатолий Денисов. Он с 2009 года делает Рейтинги Рунета (ну вы точно слышали про них). Мы вот посмотрели новый рейтинг PR-агентств (16 мая вышли 22 новых рейтинга) и увидели только уважаемых профессионалов. Почему? Потому что «Рейтинг Рунета» проверяет все данные о проектах и клиентах, которые агентства им подают. Отбросам к ним не попасть.

Так что идея по чёрному списку немного подвисла, будем думать дальше.

Вот такие обзоры офисов мы много раз просили у российских пиар-агентств, но прислал его только Сбер

Больше самого офиса нам понравилось то, что Сбер активно привлекает своего амбассадора Аню Щербакову, олимпийскую чемпионку по фигурному катанию. В итоге получается качественная и не рваная коммуникация с аудиторией, чего нет у большинства крупных российских брендов.

❤️ — классный офис
🔥 — классная Аня

«Вкусно — и точка!» навалила отборной кринжатины

В рекламной ролике для сети фастфуда снялись Милош Бикович и Юлия Пересильд. Презентовали они там «Звездное комбо» — некий started pack для любителей пожрать.

Этот кусок кринжа создан ГК «Родная Речь». Как и логотип «Вкусно — и точка!». Стабильно делать плохо — тоже стабильность.

💩 — кринж
❤️ — да чо вы, норм же

Ладно-ладно, посмотрим мы этот «Вызов» и взглянем на рекламу по-новому!

Сегодня ночью конченные ребята из Wink ломились к нам в бот, чтобы мы бесплатно поставили пост про их рекламную акцию.

Штош, сделали выводы о неадекватных менеджерах Wink, их формате делового общения и «выстроенных» бизнес-процессах.