ВКонтакте подводят итоги года, а мы хотим обратить внимание на результаты работы с авторами контента.

Еще в марте социальная сеть ясно дала понять, что будет всеми силами удерживать русскоязычных авторов. И им это удалось сделать. Благодаря запуску программы поддержки, новых инструментов монетизации и глобальному обновлению ленты, ВКонтакте, кажется, смог не только удержать, но и действительно привлечь новых создателей контента.

Вот несколько сухих цифр:
• 6,3 миллиарда единиц контента опубликовано во ВКонтакте за 2022 год
• На 30% увеличилось количество просмотров ленты
• 1,9 миллиона пабликов активно ведутся в социальной сети

Отдельно хотим обратить внимание на то, что, благодаря инструментам монетизации ВКонтакте, совокупный доход администраторов сообществ составил 4 миллиарда рублей. Какая-то невообразимая сумма для российского рынка контента.

А вот вам наглядный пример того, почему пиарщики нужны даже в медиасфере.

Екатерина Котрикадзе, глава службы информации и жена главреда «Дождя», не жалеет об увольнении Алексея Коростелева. Забавно, что этот комментарий прозвучал уже после истерики владельца телеканала Натальи Синдеевой.

А вот если бы был пиарщик, то может быть и посоветовал бы закрыть рот и не позориться.

В 2022 году нам больше всего жалко маркетологов. Шутим, маркетологов никому не жалко.

Мы, так сказать, пошли в народ. Хорошо, что не по рукам.

Чему могут научить люди, которые убеждены, что пиарщик должен снимать видео и вести социальные сети?

...да и вообще, зачем в школу нужен пиарщик?

Протестует и оспаривает ваше заявление, Доктор!

Верни мне мой 2007

Сегодня, когда читали новость о возвращении на экраны «Папиных дочек», невольно задумались о самом хайповом событии того года в мире медиа.

Коллегиально пришли к выводу, что самое мощное событие — поцелуй Собчак и Канделаки.

Но если «Папины дочки» возвращаются, то на публичный поцелуй двух девушек мы уже не рассчитываем.

Задумались о том, что же творится на рынке труда в России. Решили спросить тех, кто уж точно следит за этой ситуацией и может сказать что-то действительно полезное.

Машенька Лапук, Vinci Agency:
Все не так критично, как в США. У нас тоже есть сокращение и закрытие медиа, но все наложилось на релокацию, так что людей на рынке не огромный выбор. Вакансии есть, кандидаты есть.
Волны сокращений пиарщиков и журналистов не будет, на мой взгляд пик уже прошел. Но все, конечно, будет зависеть от общего положения дел. В зону риска попадают только плохие сотрудники. У остальных все будет хорошо.

Настя Жбанова:
Кризис ближайших 1-2 лет коснется всех, но для российских медиа это уже будет не такой большой новостью. Волна сокращений, которую мы пережили и переживаем сейчас, куда больше. Коммерческие медиа и так сократились довольно сильно, а государственные — вряд ли сильно затронет.
На рынке коммуникаций в широком смысле сейчас есть движение, но очень аккуратное и выверенное. Компании продолжают искать специалистов, но темпы сильно замедлились. Плюс, компании очень аккуратны: предпочитают не планировать далеко и не открывать ставки уж очень стратегического характера. С точки зрения должностей и специализаций, как и всегда, в зоне наибольшего риска находятся самые младшие специалисты, у которых мало опыта, и топ-менеджеры, чьи скиллы для текущей ситуации могут быть не так нужны.

Арам Харди, Яндекс:
Рынок PR-специалистов в России пока стабилен. На качественных специалистов по-прежнему очень высокий спрос.
Сокращать функцию коммуникаций или нет — вопрос странный. Если бизнес и лидеры содержательно понимают ценность, которую приносит такая команда, ни о каких сокращениях речи быть не может. В случае возникновения сложностей у бизнеса, более возможным мне видится фриз на найм и сокращение бюджета.

Лично мы видим ситуацию с рынком труда несколько иначе: кандидаты стали неожиданно активнее, а многие крупные компании возобновили найм. На наш взгляд, сейчас самое время получить годовой бонус и смотреть на вакансии пожирнее.

Когда решил поспорить с другом о политике.

На самом деле так теперь ВКонтакте маркируют ЛГБТ-сообщества.

Крупные операторы данных (например, интернет- и телеком-провайдеры, операторы сотовой связи, поисковые системы) знают о своих пользователях довольно много. Пол, возраст, какими устройствами человек пользуется, какие места часто посещает, какие у него интересы и привычки.

Собранную о клиентах информацию Tele2 анализирует в обезличенном виде — важно найти общие для разных категорий клиентов закономерности и сегментировать аудиторию. Например, выделить фанатов спорта, собачников или школьников, интересующихся музыкой.

А дальше на основе выделенных паттернов делать обобщенные выводы — собачникам интересны ветеринарные клиники и зоомагазины, а фанаты спорта дважды в неделю отправляются фитнес-клуб и затем устраивают себе протеиновый перекус.

Эти данные очень нужны бизнесу. B2b-решение от Tele2 дает предпринимателям возможность с помощью больших данных привлечь новых подходящих по параметрам потребителей и уточнить портрет целевой аудитории. Также можно найти новые локации рядом с популярными маршрутами, оценить платежеспособность потенциальных клиентов и защитить их от взлома и мошенников.

Если вы никогда не сталкивались с big data и хотите больше узнать о технологии и возможностях ее применения для развития своего бизнеса — смело пишите напрямую сотруднику b2b-отдела Tele2.

Варламову прилетело от заведующей кафедрой журналистики НовГУ Татьяны Каминской. Смотреть можно бесконечно.

@mediastanciacom

По долгу службы мы посещаем все эти предновогодние профессиональные конференции. Сегодня нас занесло на «День Бренда», который организуют AdIndex, Mediascope и «Русбренд». Итоги года подводили спикеры из многих агентств и бизнесов, но больше всего нас заинтересовало выступление Дарьи Назаркиной, вице-президента по маркетингу «Вкусно — и точка». Все-таки это (пере)открытие года.

Вот вам несколько интересных тезисов, чтобы понимать какой объем работы делают ребята:

• Новое название выбирали среди 400 вариантов. Сложности наложили ограничения от Макдональдса. Например, нельзя было выбирать созвучное название и похожую цветовую гамму.

• Перезапуск мог пойти и по другому пути: запуск был бы отложен на несколько месяцев, но уже с полноценным меню, упаковкой, вывесками. Но сейчас понятно, что быстрый старт был лучшим решением из возможных, хотя и очень дорогим (платили всем работникам, поставщикам, арендодателям).

• Всего за полгода компания вернула долю ушедшего бренда (55%), а обороты ноября превысили обороты Макдональдса к ноябрю 2021.

Good job (в условиях жесткого тайминга). Посмотрим, что сделает команда сети в уже более спокойном 2023-м.

«Хватайтесь друг за друга, мы еще надолго тут», — поется в новом рекламном ролике от Точки.

Несмотря на все невзгоды 2022 года, Точка продолжает делать классную рекламу, стараясь объединить предпринимательское сообщество. В рекламном ролике метафорично показали, что такое «условия неопределённости и турбулентность» для бизнеса. На наш взгляд, получилось очень жизненно.

В рамках этой же рекламной кампании, Точка запустила спецпроект «Пламенные истории» с темным лендингом и сделала нечто по-настоящему доброе — дала возможность предпринимателям высказаться. Можно услышать светлые рассказы предпринимателей и брендов о том, как они спасли свой бизнес.
Каждый может зайти на лендинг и поддержать историю или же рассказать свою.
Новая история наполняет лучами света темный лендинг и души людей.

Реклама, АО "Банк Точка"

Начинаем делать мемы по историям от Игоря Королева

Приберегите этот мем для общения с заказчиком

Кстати забавный факт, о котором многие уже и не помнят (или, в силу возраста, не знают).

Владимир Соловьев, тот самый с телеканала «Россия 1», сделал свою карьеру журналиста с подачи Натальи Синдеевой, нынешнего собственника «Дождя». Именно она пригласила его работать ведущим на радиостанцию «Серебряный дождь». Там Владимир проработал с 1998 по 2010 год.

Потому-что лох не мамонт. Не вымрет.

- Мам, я хочу на Патрики!
- Поехали домой, у нас там свои Патрики есть.

В Краснодаре появились свои Патрики — наружная реклама о старте продаж в ЖК «Патрики» была размещена на улицах города в прошлом месяце. Разумеется, что к Патриаршим прудам этот ЖК не имеет никакого отношения.

Но обычная забавная новость заиграла новыми красками, когда Кинопоиск повесил рядом свой баннер с рекламой сериала «Беспринципные», который рассказывает о жизни на реальных Патриках.

Считаем, что это лучший пример ситуативной рекламы в 2022 году.

А вот вам история-интеграция из нашей жизни.

Смотрели мы этих «Беспринципных» на выходных. В одной из серий герои обсуждают тендер от Тинькофф. Одна из главных задач — донести до потребителя, что по их картам хороший кэшбек. Мы подумали, что это забавный продакт-плейсмент, и не придали этому значение.

Заходим на следующий день в ателье, сотрудница отвлекается от просмотра видео на планшете и записывает на листке крупными буквами «тинькоф блэк». «Там карта с хорошим кэшбеком и переводы без комиссии», — обращается она к нам. Тинькофф ставит интеграцию в реальную жизнь.

А вы все еще думаете, что мы живем не в симуляции?