Немного международного бенчмарка по материалам Всемирного экономического форума и исследования будущего работы.

Ключевые скиллы к 2030 году — помимо технологической грамотности, это всё, что связано с мышлением и гибкостью.

Интересно, что эмпатия и активное слушание — на стыке: это стабильный навык, который не предполагается прокачивать сильнее. То же самое с клиентским сервисом.

Наименее важно сейчас и не будет важнее в будущем — программирование, математика, написание текстов, знание языков, маркетинг, медиа, преподавание и менторинг 😄

Про дизайн и UX любопытно: как так вышло, что они сейчас не настолько востребованы. Видимо, потому что России в исследовании не участвовало...

#полезно

Экзистенциальное

Мне сегодня 40. У меня даже банальностей в духе "обожаемой, не так я себе это представляла" в запасе нет: я просто не могу это осмыслить. Потому что рубеж серьезный.

Поэтому я запаслась несколькими своими великими "мудростями", которыми успела обрасти и которые успела вспомнить. На истину не претендует, но можно и подискутировать:)

*️⃣Начинать что-то с нуля или браться за то, в чем ты не до конца разбираешься, это не страшно.

*️⃣Неопределенность - это круто, потому что у тебя есть возможность определить ситуацию в свою пользу.

*️⃣Если человек предлагает что-то, это значит, он готов это сделать. Никто никогда не делает ничего себе во вред. Поэтому никогда не нужно отказываться (а когда я это поняла, то перестала предлагать что-то из вежливости :)

*️⃣Если человек один (гуляет, путешествует, обедает), то скорее всего это оттого, что ему так больше нравится. И не надо садиться ему на хвост, чтобы спасти от скуки или одиночества. Абсолютное большинство людей способны окружить себя другими. Если действительно этого хотят.

*️⃣Совершенно нормально не хотеть смотреть фото чужих детей и слушать рассказы о них. Особенно, когда у тебя нет своих.

*️⃣Превосходная степень или положительные эпитеты в отношении себя самого воспринимаются без сопротивления только в двух ситуациях: при общении с архиблизкими людьми или если явно считывается самоирония. С той самой минуты, как человек на серьезных щах публично назвал себя "очень умным", он будет вынужден доказывать это столько, сколько я его знаю.

*️⃣Деньги - когда их много или когда их нет совсем - не повод стесняться. Нормально просить больше кого-то за одну и ту же задачу, если ты считаешь, что стоишь этого. Точно так же нормально честно сказать, что ты не можешь себе что-то позволить, тк у тебя нет денег.

*️⃣В целом не вижу ничего предосудительного в том, чтобы говорить о деньгах, считать свои, считать чужие и обсуждать, кто сколько зарабатывает.

*️⃣И еще про деньги :) Искренне, со знанием дела и пониманием вопроса говорить, что деньги в жизни это не главное, могут только те, у кого эти деньги есть или были.

*️⃣На фразу: "Я постоянно о тебе думаю/ вспоминаю" можно смело отвечать: "И чо?". Ну потому что и правда: и что с того-то? Что дальше?

*️⃣Доверие - это выбор. В какой-то момент я поймала себя на мысли, что просто не хочу тратить свою драгоценную энергию на домыслы и подозрения. И выбрала верить тому, что люди говорят сами. Пока они своими делами не докажут, что верить им не надо.

*️⃣Если я начинаю чувствовать, что человек, с которым я общаюсь, начинает мне казаться жлобом или мудаком, я такое общение прекращаю. В 99% случаев - навсегда. Потому что, как известно, если кажется - то не кажется. Такое вот решение. Далось оно мне нелегко и на короткой дистанции принесло немало боли. Но на долгой освободило столько энергии, что пером не описать.

*️⃣Гордиться своей страной и любить ее - это здОрово и здорОво. НездорОво - не видеть недостатков и видеть только недостатки.

*️⃣Если тебе что-то не нравится вокруг, самый действенный способ справиться с этим чувством, это поднять жопу и попробовать сделать хоть что-то, чтобы это изменить. Как правило, ты развязываешь такой клубок, что или твои проблемы меркнут, или ты реально что-то меняешь. И это одинаково действенно и в твоем ЖК, и в компании, где ты работаешь, и в стране, где ты живешь (и прикиньте, я вообще не про революцию). Не бывает "винтиков в системе", бывает незнание принципов работы механизма.

*️⃣Стареть страшно. Во-первых, я девочка, и, в отличие от вина и Брэда Питта, с годами лучше не становлюсь. Во-вторых, с какого-то момента ты вдруг начинаешь слишком явно осознавать, что срок твоей годности ограничен. Это страшно. Но в то же время именно это толкает, пинает и пихает идти. Иногда ползти. Вперед, наверх, в одну сторону, в другую... Главное - не назад.

Я из тех людей, которые сами себе любят придумывать проблемы 😄

Вот придумали мы с Анастасией Игоревной тему подкаста про поиск и познание себя. Записали. А потом я села монтировать. И впала в депрессию. Сама от себя же, по сути 😂😂😂

Но, если серьезно, тема у нас и правда непростая: как понять, чего хочешь, что делать, если не уверен в выборе или устал от поиска себя. И еще как отличить навязанные желания от настоящих, распознать страх перемен и начать познавать себя. Как научиться или вспомнить хотеть! Знаю, что актуально для многих!

А разбираться позвали HR-директора ДАР и по совместительству практикующего клинического психолога Машу Курякову.

Наслаждайтесь на:
Mave
Я.Музыка
Ютуб

#подкастшалом

О лидерстве

Совру, если скажу, что я часто и много об этом думала. Вообще почти никогда :)

Но благодаря своему заказчику крепко тут задумалась. И определила для себя свой авторский 😎 список признаков лидера.

Для меня это способность:

*️⃣влиять и менять
*️⃣вести за собой
*️⃣принимать непопулярные решения и нести ответственность за их последствия
*️⃣проактивно брать проблему, которая "валяется под ногами", в свои руки
*️⃣делать неопределенное определенным
*️⃣отстаивать свое мнение и решение
*️⃣задавать вопросы
*️⃣просить помощи

На мой сугубо лично субъективный взгляд, именно на таких ребятах можно затаскивать невозможное.

А вы что думаете?

О детях и родителях на работе

Мы тут с Анастасией Игоревной записали очередной выпуск нашего психоподкаста. В этот раз позвали супервизора консультантов и руководителей.

Разложили, как на духу, тему, которая очень внезапно, но очень своевременно оказалась актуальной: детско-родительские отношения... в бизнесе. Прикиньте! Те самые ситуации, когда босс — как суровый батя или гиперопекающая еврейская мамочка. А сотрудники — как коррекционный детский сад на выезде.

Пока я зависла монтировать, но уже спешу поделиться кое-чем полезным. Например, признаками того, что между сотрудниками и руководителем творится что-то нездоровое:

*️⃣руководитель подает двойные сигналы: то нянчится, то психует, что никто ничего сам не может. Ситуация чревата выгоранием такого руководителя;
*️⃣сотрудники не проявляют инициативу, не берут на себя ответственность за общий результат;
*️⃣они задают кучу вопросов по каждому шагу, как и что надо делать;
*️⃣плюс, конкурируют за внимание руководителя и постоянно пытаются добиться его одобрения любыми путями.

Еще в такой "семье" сотрудники часто ведут себя, как подростки: расшатывают границы, пытаются друг друга свергнуть с пьедестала и всячески требуют внимания. Кстати, это совершенно нормальный и даже хороший признак: значит, "дети" подрастают и дальше будет лучше. При должном подходе! А должный подход руководителя — такой:

*️⃣признавать успехи;
*️⃣давать честную ОС;
*️⃣при этом останавливать неприемлемое поведение;
*️⃣учиться выдерживать чувства и не впадать в панику, когда команду колбасит.

Надеюсь, когда-нибудь домонтирую 😳

#полезное

Обещанного ждать недолго 😎

Итак,
*️⃣почему сотрудники не берут на себя ответственность?
*️⃣почему не проявляют инициативу?
*️⃣почему оглядываются на начальника и задают вопросы по каждому своему шагу?
*️⃣и почему начальник старается никогда не показать, что он чего-то не знает?

Возможно, потому, что он включает с сотрудниками многодетного папу с мамой одновременно. Как это отследить у себя, чем это чревато и есть ли в том плюсы? Поговорили об этом с бизнес-психологом, психотерапевтом и супервизором консультантов @dr_samsonov.

Слушайте, как водится, где удобно, и не забывайте шарить всему миру:
Mave
Я.Музыка
Эппол
Ютуб

#подкастшалом

Про цели и незаметные победы

Когда-то меня страшно впечатлила история современного иврита. А со временем я поняла, что это один из самых смелых и странных стартапов в истории!

Кто не в курсе, иврит был исключительно книжным с переселения евреев с Ближнего Востока. Чтобы не осквернять его, в средние века евреи даже придумали локальные языки, типа идиша или ладино.

Но в конце 19 века появилось сионистское движение, и евреи начали возвращаться. Одной из идей сионизма было возрождение древнего языка в качестве разговорного.

Чтоб вы понимали, идея по дикости примерно такая же, как сейчас сделать разговорной латынь и заставить, например, итальянцев говорить на ней в повседневной жизни. Но ладно дикая ー это было еще и опасно: за разговоры о низменном на священном языке могли и камнями забить.

Но слабоумие и отвага сильнее предрассудков: жил-был такой Лазарь Перельман (разумеется, наш бывший соотечественник), которому в конце 19 века приспичило махнуть на Землю Обетованную возрождать иврит.

Проект был дорогим. Из рассказов гебраистов я запомнила, что у Перельмана с женой было строжайшее правило: говорим между собой и с детьми только на иврите, а за каждое идишское слово колем друг друга иголкой. Поэтому руки жены Перельмана всегда были все в кровоподтеках. Еще слышала, что так как их детей никто не понимал, их травили, буллили, а однажды даже убили собаку.

Но уже через пару лет случились первые результаты: на языке стали преподавать в иерусалимской школе. Потом Перельман начал выпускать ивритоязычный журнал, потом ー создавать словарь. И дальше, и больше...

Нетрудно догадаться, что при жизни этот парень не получил примерно ничего, даже спасибо. Зато сегодня его именем названы главные улицы в нескольких израильских городах: израильское имя Лазаря Перельмана ー Элиэзер Бен Иегуда.

Но самое трогательное не это. На одном из многочисленных еврейских «хэппенингов» я услышала историю от нашей питерский идишистки, которую та, в свою очередь, слышала от потомков Бен Иегуды.

Каждый год внуки звонят друг другу в его день рождения:

- А могилу дедушки опять осквернили… (прим.: религиозные евреи уже больше века не могут простить Бен Иегуде, что тот посягнул на священный язык)
- А на каком языке они пишут свои проклятия?
- На иврите.
- Значит, мы победили.

➖

Почему-то именно эту историю я вспоминаю каждый раз, когда понимаю: моих неоднозначных усилий по изменениям снова никто не заметит ー зато заметят сами изменения, и они будут классными. Потому что мотивировать себя тоже иногда как-то надо. Даже вот так радикально 😂