Артефакты UX-аудита корзины и оформления заказа интернет-магазина Стокманн.
На проактивности сделали UX-аудит важных шагов воронки с помощью кабинетного исследования.
Использовали внешние источники информации: исследования Baymard Institute, Avito, NNGroup, конкурентный анализ и нашу экспертизу. Мы как раз недавно сделали UX-аудит Спорт-Марафону и дизайн кое-чего NDAшного, так что в екомах насмотрены.
Так вот, мы обычно не сидим сложа ручки. Я стараюсь придумать как сделать так, чтоб клиент нами вдохновился (или влюбился, кому как больше нравится). Это особенно полезно, когда вы с клиентом не были знакомы. Я охотно делюсь нашей экспертизой и показываю на небольшой части работы наш подход.
Разобрали в итоге на микроны корзину и оформление заказа веб-версии магазина. Специально взяли самые нагруженные юиксом и сценариями экраны.
Результаты
1. Выявили 5 критичных барьеров, сформулировали 22 гипотезы и дали более 20 рекомендаций.
📋 Notion-отчет (там много очень контента, мы по-другому не умеем).
2. Сделали прототип корзины и оформления по нашим рекомендациям. А то смысл только читать рекомендации, хочется посмотреть на них))
🖼 Макеты в фигме
3. Вишенка на торте — презентация. Чтоб огромный ноушен клиенту не пытаться ковырять, я делаю презентацию и записываю видео, где коротко питчу наше решение. Все по заветам недавнего поста про то как я презентую свою работу.
📹 Видео на ютубчике
Что в итоге
Мы выявили критичные барьеры, которые лягут в основу гипотез по улучшению конверсий, а потом отсортировали по методу ICE. Теперь бери да проверяй и внедряй.
Можно было еще с респондентами пообщаться и провести глубинки, но у нас не хватило времени. Обычно делаем это, если поставите 3 лайка, то расскажу как мы проводим исследования в студии (спойлер, очень красиво и кайфово).
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
На проактивности сделали UX-аудит важных шагов воронки с помощью кабинетного исследования.
Использовали внешние источники информации: исследования Baymard Institute, Avito, NNGroup, конкурентный анализ и нашу экспертизу. Мы как раз недавно сделали UX-аудит Спорт-Марафону и дизайн кое-чего NDAшного, так что в екомах насмотрены.
Так вот, мы обычно не сидим сложа ручки. Я стараюсь придумать как сделать так, чтоб клиент нами вдохновился (или влюбился, кому как больше нравится). Это особенно полезно, когда вы с клиентом не были знакомы. Я охотно делюсь нашей экспертизой и показываю на небольшой части работы наш подход.
Разобрали в итоге на микроны корзину и оформление заказа веб-версии магазина. Специально взяли самые нагруженные юиксом и сценариями экраны.
Результаты
1. Выявили 5 критичных барьеров, сформулировали 22 гипотезы и дали более 20 рекомендаций.
2. Сделали прототип корзины и оформления по нашим рекомендациям. А то смысл только читать рекомендации, хочется посмотреть на них))
3. Вишенка на торте — презентация. Чтоб огромный ноушен клиенту не пытаться ковырять, я делаю презентацию и записываю видео, где коротко питчу наше решение. Все по заветам недавнего поста про то как я презентую свою работу.
Что в итоге
Мы выявили критичные барьеры, которые лягут в основу гипотез по улучшению конверсий, а потом отсортировали по методу ICE. Теперь бери да проверяй и внедряй.
Можно было еще с респондентами пообщаться и провести глубинки, но у нас не хватило времени. Обычно делаем это, если поставите 3 лайка, то расскажу как мы проводим исследования в студии (спойлер, очень красиво и кайфово).
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не успел моргнуть, а уже полгода развиваю вместе с Антохой нашу самую профессиональную и модную продуктовую студию crauch.ru
Немного фактов:
— Выручка студии выросла на 50%
— Стало меньше проектов, но они длиннее и крупнее. Фокусируемся на качестве и долгосрочном сотрудничестве.
— Нас стали воспринимать как продуктовую студию и приходят целевые лиды: CRM, CMS, LMS, PMS и другие сложные системы с комплексным UX.
— В конце мая стартанем разработку уникального продукта, у которого нет аналогов в мире.
— Начали делать хардовую разработку
Фуууух, факты смотрятся так четко и как готовый результат, но в процессе это были такие гонки! В студии постоянно что-то рвется, постоянно беру ответственность и решаю сложные кейсы. Это закалило и изменило установки.
Мне нравится показывать экспертизу клиентам и делать для них четкие коммерческие предложения. В диком темпе двигаться вперед.
Мой навык в продажах сильно скакнул вперед. Помните я писал полгода назад, что хочу развиваться в продажах? Спустя несколько выигранных тендеров и много-много брифов я понял как работает психология клиента, как в соревновании с другими студиями (чаще всего сильно крупнее нас) запоминаться и забирать контракты.
Оказалось, что я могу своей персоной привлекать крупных клиентов в студию. Такое заочное доверие накладывает ответственность, конечно, но я к ней готов. Если что про проект можно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем вам лучшее коммерческое предложение. Нам на недавнем пресейле сказали, что мы бы заняли первое место, если бы был конкурс))
Я писал недавно, что наша цель — войти в топ-10 студий через два года. И вот по уровню экспертизы мы точно там, я верю. Но нужно засучить рукава и плотно работать над узнаваемостью и выручкой.
В общем, эти полгода перенастроили меня с дизайн-директора с синдромом самозванца в совладельца с жесткой уверенностью в своих силах и желании обыграть всех-всех в тендерах. Такой спорт своеобразный)
В следующем посте расскажу как мы выиграли тендер, когда у клиента в референсах работы конкурентов
Немного фактов:
— Выручка студии выросла на 50%
— Стало меньше проектов, но они длиннее и крупнее. Фокусируемся на качестве и долгосрочном сотрудничестве.
— Нас стали воспринимать как продуктовую студию и приходят целевые лиды: CRM, CMS, LMS, PMS и другие сложные системы с комплексным UX.
— В конце мая стартанем разработку уникального продукта, у которого нет аналогов в мире.
— Начали делать хардовую разработку
Фуууух, факты смотрятся так четко и как готовый результат, но в процессе это были такие гонки! В студии постоянно что-то рвется, постоянно беру ответственность и решаю сложные кейсы. Это закалило и изменило установки.
Мне нравится показывать экспертизу клиентам и делать для них четкие коммерческие предложения. В диком темпе двигаться вперед.
Мой навык в продажах сильно скакнул вперед. Помните я писал полгода назад, что хочу развиваться в продажах? Спустя несколько выигранных тендеров и много-много брифов я понял как работает психология клиента, как в соревновании с другими студиями (чаще всего сильно крупнее нас) запоминаться и забирать контракты.
Оказалось, что я могу своей персоной привлекать крупных клиентов в студию. Такое заочное доверие накладывает ответственность, конечно, но я к ней готов. Если что про проект можно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем вам лучшее коммерческое предложение. Нам на недавнем пресейле сказали, что мы бы заняли первое место, если бы был конкурс))
Я писал недавно, что наша цель — войти в топ-10 студий через два года. И вот по уровню экспертизы мы точно там, я верю. Но нужно засучить рукава и плотно работать над узнаваемостью и выручкой.
В общем, эти полгода перенастроили меня с дизайн-директора с синдромом самозванца в совладельца с жесткой уверенностью в своих силах и желании обыграть всех-всех в тендерах. Такой спорт своеобразный)
В следующем посте расскажу как мы выиграли тендер, когда у клиента в референсах работы конкурентов
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Crauch + VK Education = 🧡
Прямо сейчас мы делаем редизайн LMS-системы VK Education — крупнейшей образовательной платформы в России, в которой обучаются тысячи студентов!)
Платформа в цифрах:
—20 000+ человек уже успешно прошли обучение с VK Education.
—30 IT-направлений охватывают курсы — от аналитики больших данных до рекрутмента.
—1000+ студентов образовательных проектов уже работают в VK.
—600 сотрудников VK поделились знаниями как преподаватели VK Education.
—70% каждого курса — практика, теория занимает всего 30% обучения.
Для нас это большой вызов и гордость, делать такой огромный продукт для десятков тысяч людей, которые пользуются платформой ежедневно.
Работаем плотно с командой продукта, ориентируемся на CJM и опросы пользователей. Чутко подхватываем их боли и придумываем решения.
Присутствуют амбиции сделать систему, на которую будут ориентироваться конкуренты.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Прямо сейчас мы делаем редизайн LMS-системы VK Education — крупнейшей образовательной платформы в России, в которой обучаются тысячи студентов!)
Платформа в цифрах:
—20 000+ человек уже успешно прошли обучение с VK Education.
—30 IT-направлений охватывают курсы — от аналитики больших данных до рекрутмента.
—1000+ студентов образовательных проектов уже работают в VK.
—600 сотрудников VK поделились знаниями как преподаватели VK Education.
—70% каждого курса — практика, теория занимает всего 30% обучения.
Для нас это большой вызов и гордость, делать такой огромный продукт для десятков тысяч людей, которые пользуются платформой ежедневно.
Работаем плотно с командой продукта, ориентируемся на CJM и опросы пользователей. Чутко подхватываем их боли и придумываем решения.
Присутствуют амбиции сделать систему, на которую будут ориентироваться конкуренты.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каков шанс выиграть тендер, если у клиента в референсах работы твоих конкурентов?
Расскажу про свой любимый кейс, который наполняет радостью и гордостью.
Недавно мы бодались со студиями из топ-15 за контракт и когда я спросил у клиента, какие ему нравятся сайты, он дал 5 ссылок на работы наших конкурентов. И что я почувствовал в этот момент? Раньше я бы испытал страх и самозванец пришел, я бы скорее всего потух. Но тогда я засучил рукава и сказал мысленно «ну, давайте пободаемся».
Меня последнее время привлекает тема конкуренции, я хочу проявляться на рынке, чтоб нас знали как студию и знали, что мы любому конкуренту покажем нашу силу.
В итоге я выложился на пресейле так, что аж искры летали вокруг. Поработал на выходных, отточил все детали, сделал максимально прозрачное предложение. Вишенкой на торте стала офигенная презентация и секретный ингредиент.
Скрестив пальцы, мы отправили все материалы и стали ждать. И вот пришло сообщение, после которого я прыгал по комнате «господа, я к вам с хорошей новостью :)»
Фууууух, это все не зря! Эмоции непередаваемые, мы выиграли в конкурсе)) Это самая большая компания в своей сфере, наше предложение по цене было не самым низким, но решение в нашу пользу было принято за 8 минут.
Сейчас мы рисуем внутренние страницы и вот-вот передадим в разработку. Концепт получился очень красивым и мощным. Жду не дождусь, когда сможем показать и подать на премии.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Расскажу про свой любимый кейс, который наполняет радостью и гордостью.
Недавно мы бодались со студиями из топ-15 за контракт и когда я спросил у клиента, какие ему нравятся сайты, он дал 5 ссылок на работы наших конкурентов. И что я почувствовал в этот момент? Раньше я бы испытал страх и самозванец пришел, я бы скорее всего потух. Но тогда я засучил рукава и сказал мысленно «ну, давайте пободаемся».
Меня последнее время привлекает тема конкуренции, я хочу проявляться на рынке, чтоб нас знали как студию и знали, что мы любому конкуренту покажем нашу силу.
В итоге я выложился на пресейле так, что аж искры летали вокруг. Поработал на выходных, отточил все детали, сделал максимально прозрачное предложение. Вишенкой на торте стала офигенная презентация и секретный ингредиент.
Скрестив пальцы, мы отправили все материалы и стали ждать. И вот пришло сообщение, после которого я прыгал по комнате «господа, я к вам с хорошей новостью :)»
Фууууух, это все не зря! Эмоции непередаваемые, мы выиграли в конкурсе)) Это самая большая компания в своей сфере, наше предложение по цене было не самым низким, но решение в нашу пользу было принято за 8 минут.
Сейчас мы рисуем внутренние страницы и вот-вот передадим в разработку. Концепт получился очень красивым и мощным. Жду не дождусь, когда сможем показать и подать на премии.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море»
Куда на море — сервис бронирования жилья на курортах России. Мы помогли с дизайном MVP продукта.
На входе было только очертание функционала, который нужно было уточнить. Большая часть аудитории приложения — люди 35+ лет с неидеальным зрением и они ведут учет броней в записной книжке. Приложение должно заменить им бумажный учет.
Поработали с кайфом, люблю клиентов, которые безудержно хотят сделать идеальный результат))
Как двигались
(1) Очертили функционал MVP
(2) Погрузились в бизнес через дискавери: провели интервью с сотрудниками, разобрали на микроны конкурентов и текущий личный кабинет отельеров в вебе
(3) Провели глубинки с пользователями, чтобы понять их боли, потребности и как они решают задачи сейчас
(4) Составили блок-схему приложения и спроектировали основные сценарии.
(5) Провели ю-тесты прототипов и скорректировали их по итогам тестов
(6) Нарисовали концепт. Перед этим собирали мудборды, чтоб нащупать стиль
(7) Сделали дизайн всех экранов с состояниями, ui-kit и подготовили к разработке
Проект занял три месяца и команду из трех человек, сейчас приложение на этапе разработки.
Это был мой первый проект в crauch.ru, поэтому в сердечке навсегда. С него мы начали свой путь к топ-10
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Куда на море — сервис бронирования жилья на курортах России. Мы помогли с дизайном MVP продукта.
На входе было только очертание функционала, который нужно было уточнить. Большая часть аудитории приложения — люди 35+ лет с неидеальным зрением и они ведут учет броней в записной книжке. Приложение должно заменить им бумажный учет.
Поработали с кайфом, люблю клиентов, которые безудержно хотят сделать идеальный результат))
Как двигались
(1) Очертили функционал MVP
(2) Погрузились в бизнес через дискавери: провели интервью с сотрудниками, разобрали на микроны конкурентов и текущий личный кабинет отельеров в вебе
(3) Провели глубинки с пользователями, чтобы понять их боли, потребности и как они решают задачи сейчас
(4) Составили блок-схему приложения и спроектировали основные сценарии.
(5) Провели ю-тесты прототипов и скорректировали их по итогам тестов
(6) Нарисовали концепт. Перед этим собирали мудборды, чтоб нащупать стиль
(7) Сделали дизайн всех экранов с состояниями, ui-kit и подготовили к разработке
Проект занял три месяца и команду из трех человек, сейчас приложение на этапе разработки.
Это был мой первый проект в crauch.ru, поэтому в сердечке навсегда. С него мы начали свой путь к топ-10
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Как продать свои услуги? Показать экспертизу.
Я годами оттачивал свои скиллы, работал с клиентами из разных сфер, решал сложнейшие задачи, где дофига неизвестного, где нужно с фонариком по лесу идти и освещать себе дорогу. А в фонарике еще батарейки садятся)))
Этот опыт я использую на первой брифинг встрече с будущим клиентом. Времени очень мало — час. За этот час нужно показать клиенту, что ты именно тот, кто решит его задачу так, чтоб клиент как в ультиме откинулся на заднем сидении и спокойно проехал из точки А в точку Б. А я в это время объезжаю кочки, не нарушаю пдд и еще интересуюсь комфортна ли ему температура и громкость музыки.
Так вот, о чем это я. Мы начинаем строить отношения с клиентом с самого первого контакта. Я всегда на проактивности искреннее интересуюсь задачей и в ходе беседы помогаю клиенту сформулировать корректно его проблему с точки зрения бизнеса. А в конце встречи озвучиваю план, по которому можно двигаться, чтобы цели бизнеса закрылись.
Это как прийти к врачу. Он не предлагает лечение сразу, сначала вы рассказываете о проблеме, потом сдаете анализы и на основе этих данных врач предлагает план лечения. Вот у нас так же — у клиента есть боль, лечение которой я предлагаю через анализ ситуации и сбор данных о текущей ситуации.
В итоге получаю такие приятнейшие комментарии со скрина. Сейчас подписываем договор и стартуем работу в начале июня.
Я формирую доверие к нам с первой встречи, для этого есть несколько инструментов, которыми я пользуюсь. Рассказать о них? Напишите в комментах))
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Я годами оттачивал свои скиллы, работал с клиентами из разных сфер, решал сложнейшие задачи, где дофига неизвестного, где нужно с фонариком по лесу идти и освещать себе дорогу. А в фонарике еще батарейки садятся)))
Этот опыт я использую на первой брифинг встрече с будущим клиентом. Времени очень мало — час. За этот час нужно показать клиенту, что ты именно тот, кто решит его задачу так, чтоб клиент как в ультиме откинулся на заднем сидении и спокойно проехал из точки А в точку Б. А я в это время объезжаю кочки, не нарушаю пдд и еще интересуюсь комфортна ли ему температура и громкость музыки.
Так вот, о чем это я. Мы начинаем строить отношения с клиентом с самого первого контакта. Я всегда на проактивности искреннее интересуюсь задачей и в ходе беседы помогаю клиенту сформулировать корректно его проблему с точки зрения бизнеса. А в конце встречи озвучиваю план, по которому можно двигаться, чтобы цели бизнеса закрылись.
Это как прийти к врачу. Он не предлагает лечение сразу, сначала вы рассказываете о проблеме, потом сдаете анализы и на основе этих данных врач предлагает план лечения. Вот у нас так же — у клиента есть боль, лечение которой я предлагаю через анализ ситуации и сбор данных о текущей ситуации.
В итоге получаю такие приятнейшие комментарии со скрина. Сейчас подписываем договор и стартуем работу в начале июня.
Я формирую доверие к нам с первой встречи, для этого есть несколько инструментов, которыми я пользуюсь. Рассказать о них? Напишите в комментах))
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Сытый глаз дизайнера
Я много времени посвятил развитию насмотренности и познанию как отличить классный дизайн от не очень. Это вылилось в упражнения, которые мы используем в студии для прокачки креативной мышцы. Одно из них — развитие насмотренности через закрепление ощущений от картинки.
Мы — студия. Клиенты нас выбирают по картинке, а продукты за скорость генерации классного визуала. Нам не нужно долго раскачиваться, мы приходим и делаем сразу хорошо.
Но чтобы делать хорошо и на высоком уровне, нужно бежать быстро и внедрять новые фишечки ежедневно.
Суть простая: берешь картинку, которая нравится (мы собираем только самую мякотку), и отвечаешь на три вопроса:
1. Почему мне это нравится?
2. За счет чего достигнут эффект?
3. Как это применить в работе?
Еженедельно дизайнеры делятся своими рефами, а я разбираю, что ок, а что не ок. Это еще и помогает формировать студийный стиль — чистые, аккуратные интерфейсы с визуальными вкусняшками
А сегодня с вами рефы Андрея, нашего дизайнера. Андрей перемалывает огромное количество картинок и качается как зверь просто.
Ссылки на картинки:
Первая
Вторая
Третья
Четвертая
Пятая
Я много времени посвятил развитию насмотренности и познанию как отличить классный дизайн от не очень. Это вылилось в упражнения, которые мы используем в студии для прокачки креативной мышцы. Одно из них — развитие насмотренности через закрепление ощущений от картинки.
Мы — студия. Клиенты нас выбирают по картинке, а продукты за скорость генерации классного визуала. Нам не нужно долго раскачиваться, мы приходим и делаем сразу хорошо.
Но чтобы делать хорошо и на высоком уровне, нужно бежать быстро и внедрять новые фишечки ежедневно.
Суть простая: берешь картинку, которая нравится (мы собираем только самую мякотку), и отвечаешь на три вопроса:
1. Почему мне это нравится?
2. За счет чего достигнут эффект?
3. Как это применить в работе?
Еженедельно дизайнеры делятся своими рефами, а я разбираю, что ок, а что не ок. Это еще и помогает формировать студийный стиль — чистые, аккуратные интерфейсы с визуальными вкусняшками
А сегодня с вами рефы Андрея, нашего дизайнера. Андрей перемалывает огромное количество картинок и качается как зверь просто.
Ссылки на картинки:
Первая
Вторая
Третья
Четвертая
Пятая
Как сделать дизайн, который вдохновит клиента?
Недавно мы участвовали в маленьком конкурсе на две студии за длиннющий продуктовый проект
Конкурс мы выиграли, это не самый сложный вызов был. Затащили там как обычно прозрачностью предложения, точным крутым планом. В той ситуации мы предложили начать с концепции, во многом из-за плана и выиграли.
Так вот, пост не про сам пресейл, а про то, какая концепция у нас получилась. Там прям пальчики оближешь какой визуальный жир с мяском получился. Стратегию я выбрал простую, называется «прыгнуть выше головы и сделать так, как не делают конкурирующие продукты».
Мы отсмотрели конкурентов, выделили общие особенности и сделали красивее — ввели элемент, вокруг которого строилась концепция, расставили его в интерфейсе и раскрыли в презентации. Вроде просто звучит, но как это сделать? Секрет кроется в процессе, который я внедрил в студии и внедряю в студиях, которые консультирую.
После презентации концепции мы получили неожиданное опасение от клиента: «меня волнует, что интерфейсная часть продукта выглядит сильно круче маркетинговой». Я на это сказал: «так это классно! Сможете подтянуть маркетинговую часть)))»
В общем, это проект, который будет одним из основных в нашем портфолио, прям магнум опус моего подхода на данный момент.
Рассказать подробнее про этапы работы над концепцией и защиту? Напишите в комментах
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Недавно мы участвовали в маленьком конкурсе на две студии за длиннющий продуктовый проект
Конкурс мы выиграли, это не самый сложный вызов был. Затащили там как обычно прозрачностью предложения, точным крутым планом. В той ситуации мы предложили начать с концепции, во многом из-за плана и выиграли.
Так вот, пост не про сам пресейл, а про то, какая концепция у нас получилась. Там прям пальчики оближешь какой визуальный жир с мяском получился. Стратегию я выбрал простую, называется «прыгнуть выше головы и сделать так, как не делают конкурирующие продукты».
Мы отсмотрели конкурентов, выделили общие особенности и сделали красивее — ввели элемент, вокруг которого строилась концепция, расставили его в интерфейсе и раскрыли в презентации. Вроде просто звучит, но как это сделать? Секрет кроется в процессе, который я внедрил в студии и внедряю в студиях, которые консультирую.
После презентации концепции мы получили неожиданное опасение от клиента: «меня волнует, что интерфейсная часть продукта выглядит сильно круче маркетинговой». Я на это сказал: «так это классно! Сможете подтянуть маркетинговую часть)))»
В общем, это проект, который будет одним из основных в нашем портфолио, прям магнум опус моего подхода на данный момент.
Рассказать подробнее про этапы работы над концепцией и защиту? Напишите в комментах
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.
Ищу senior дизайнеров к нам в Crauch.
В этот раз нам нужен готовые крепкие дизайнеры, которые обладают опытом в исследованиях, продуктовом подходе и сочном визуале. Такие универсальные крепыши, которые хотят приложить руку к проектам для классных крупных заказчиков.
Мы летим к топ-10 студий, в этом году мы уже 24-ые среди лучших студий дизайна России. Так что мы наращиваем обороты и готовы разрывать пространство.
Хотим усилить команду людьми, которые уже имеют опыт работы 3-4 года и знают как делаются цифровые продукты.
👉 Вакансия в ноушене. Там есть ссылка для отклика.
Но это не все
Регулярно возникают запросы на специалистов разных профилей: разработчики webflow, моушен-дизайнеры, 3D-дизайнеры, копирайтеры, бренд-дизайнеры, графические дизайнеры, монтажеры, дизайнеры презентаций и так далее.
Но в штате таких людей нет, а иногда нужны, поэтому давайте познакомимся, у нас часто есть запросы на графику и все такое. Если вы не продуктовый дизайнер или не дизайнер сайтов, то расскажите о себе, вы нам оч нужны!
👉 Заполнить форму
* * *
Скоро вернусь к вам с постами, щас в запаре жесткой
В этот раз нам нужен готовые крепкие дизайнеры, которые обладают опытом в исследованиях, продуктовом подходе и сочном визуале. Такие универсальные крепыши, которые хотят приложить руку к проектам для классных крупных заказчиков.
Мы летим к топ-10 студий, в этом году мы уже 24-ые среди лучших студий дизайна России. Так что мы наращиваем обороты и готовы разрывать пространство.
Хотим усилить команду людьми, которые уже имеют опыт работы 3-4 года и знают как делаются цифровые продукты.
Но это не все
Регулярно возникают запросы на специалистов разных профилей: разработчики webflow, моушен-дизайнеры, 3D-дизайнеры, копирайтеры, бренд-дизайнеры, графические дизайнеры, монтажеры, дизайнеры презентаций и так далее.
Но в штате таких людей нет, а иногда нужны, поэтому давайте познакомимся, у нас часто есть запросы на графику и все такое. Если вы не продуктовый дизайнер или не дизайнер сайтов, то расскажите о себе, вы нам оч нужны!
* * *
Скоро вернусь к вам с постами, щас в запаре жесткой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM