Кто_участвует_в_брендовых_сообществах_Отчет_о_современных_участниках.pdf
4.1 MB
Масштабное исследование об участниках сообществ
С пылу, с жару несу свежее исследование от Ричарда Миллингтона о том, кто же состоит и участвует в брендовых сообществах. Он опросил 1,4к+ участников из США старше 18 лет и выпустил 42-страничные результаты как раз сегодня.
Кратко: очень интересно, можно смело использовать для профайлинга сообщества, если оно у вас англоязычное или большинство американцев. Если работаете в основном в СНГ, возможно, к некоторым вещам стоит отнестись с долей скептицизма.
Перевел для вас исследование быстро с помощью ИИ, подредачил немного и прикрепил к посту.
Сделал это как благодарность вам за 1к подписчиков на канале, очень рад, что вы у меня есть. Дальше будет больше и круче, люблю вас👀
Список интересных открытий:
▫️ Более молодые и обеспеченные аудитории чаще взаимодействуют с брендами
▫️ Люди в основном взаимодействуют с брендами через официальный сайт и социальные сети
▫️ Взаимодействие обусловлено насущной необходимостью, а не долгосрочным желанием взаимодействовать с брендами
▫️ Возраст и доход не сильно влияют на причины взаимодействия с брендами
▫️ Бэби-бумеры значительно реже участвуют в брендовых/продуктовых сообществах
▫️ Информация, а не связи между участниками, является критическим фактором успеха брендовых сообществ
▫️ Онлайн-сообщества не являются основным способом получения информации о продуктах и услугах
▫️ Поколение Z и группы с низким доходом значительно чаще предпочитают форумы онлайн-сообществ
▫️ Молодые и обеспеченные аудитории с большей вероятностью совершают покупки благодаря участию в сообществе
▫️ Миллениалы заметно чаще подвержены влиянию брендовых сообществ для продолжения использования продукта
▫️ Молодые и более обеспеченные аудитории с небольшой разницей чаще полагаются на поддержку сообществ
Забирайте, пользуйтесь, изучайте😺
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
С пылу, с жару несу свежее исследование от Ричарда Миллингтона о том, кто же состоит и участвует в брендовых сообществах. Он опросил 1,4к+ участников из США старше 18 лет и выпустил 42-страничные результаты как раз сегодня.
Кратко: очень интересно, можно смело использовать для профайлинга сообщества, если оно у вас англоязычное или большинство американцев. Если работаете в основном в СНГ, возможно, к некоторым вещам стоит отнестись с долей скептицизма.
Перевел для вас исследование быстро с помощью ИИ, подредачил немного и прикрепил к посту.
Сделал это как благодарность вам за 1к подписчиков на канале, очень рад, что вы у меня есть. Дальше будет больше и круче, люблю вас
Список интересных открытий:
Забирайте, пользуйтесь, изучайте
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
40+ идей для онлайн-событий и не только. Часть вторая.
В этом посте продолжим разбирать идеи, темы и механики для проведения мероприятий. Первая часть лежит тут.
Форматы для распознающих/признающих событий
Эти события посвящены привлечению внимания к действиям участников, их развитию и прогрессу сообщества в целом.
▫️ Церемония награждения. Серьезная или забавная — это отличная идея, чтобы отметить индивидуальные достижения участников. Проведите онлайн-церемонию, она менее затратна.
▫️ Признание нового участника. Новые участники часто чувствуют себя обделенными и оставленными в давно существующих группах. Отмечайте новичков, которые совершают хотя бы какие-то действия.
▫️ Праздник открыток от руки. Зарегистрируйтесь на сайте и отправьте рукописные открытки друг другу, людям в депрессии, или для проекта Cards of Hope. Заодно и английский потренируете)
▫️ Проведите активность-«признавашку». Любое онлайн-событие может включать в себя благодарственную часть. В конце встречи каждый может сказать, что он ценит в ком-то из участников или за что он особенно благодарен после встречи.
▫️ Просто скажите что-то хорошее о каждом участнике. В давно сложившемся сообществе лидеры могут делать комплименты и говорить приятности каждому участнику. Это можно сделать в прямом эфире или асинхронно в чате.
Форматы для развивающих событий
Такие активности помогают расширить сферу влияния сообщества, поскольку участники приглашают новичков, налаживают партнерские отношения с людьми извне или расширяют свое влияние в мире.
▫️ Проведите мероприятие для другого сообщества. Почему бы не наладить партнерские отношения с другим сообществом, которая разделяет ваши стремления? Привлеките эксперта, который проведет для них встречу и приведет новых участников.
▫️ День «Приведи друга». Пусть участники сообщества приведут с собой друга, который до сих пор не участвовал в сообществе и в ваших крутых встречах.
▫️ Выберите путь образования. Многие виды активностей образовательного формата из предыдущего поста помогут сообществу привлечь больше участников, поскольку вы даете практические, тактические знания и способствуете развитию людей.
▫️ Упростите привлечения для участников. Участники — самые ценные адвокаты. Один из лучших способов расширить сообщество — попросить участников приглашать других. Подготовьте материалы для использования: открытки, сообщения, ресурсы в соцсетях, чтобы облегчить людям задачу.
▫️ Делитесь своим путешествием везде, где можете. Записывайте, что вы делаете на рабочих сессиях и семинарах, и попросите участников поделиться саммари в социальных сетях и рассказать о событии.
Форматы для приветствующих событий
Приветственные активности важны для вливания новичков в давно существующее сообщество. Если не организовать правильное приветствие и онбординг, то вступившие окажутся изолированным.
▫️ Сдруживайте. Целенаправленно объедините новичков и давних участников, чтобы они были взаимодействовали во время и после активности.
▫️ Делитесь контактами после встречи. Многие дружеские отношения зарождаются благодаря тому, что люди остаются на связи через социальные сети. Предложите участникам поделиться контактами в разных соцсетях в отдельном файле после события.
▫️ Не заставляйте новичков представляться первыми. Когда вы знакомите новичков во время встречи, никогда не заставляйте их говорить первыми. Позвольте им наблюдать. Это уменьшает беспокойство и неуверенность.
▫️ Подавайте пример. Вы, как активист, должны первыми отвечать на вопросы, которые задаете группе, и демонстрировать желаемое поведение. Если вы не станете примером, за вас станет кто-то другой.
▫️ Создайте брошюру для новичков. Улучшите опыт новичков с помощью небольшой брошюрки, которую будет рассылаться людям перед их первым событием.
▫️ Начинайте с малого. Не переходите сразу к глубоким и трудным вопросам. Попросите людей рассказать о себе, прежде чем ожидать, что они поделятся более чувствительной информацией.
Смотрите комменты к этому посту, закинул туда идеи для еще одного типа событий👀
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
В этом посте продолжим разбирать идеи, темы и механики для проведения мероприятий. Первая часть лежит тут.
Форматы для распознающих/признающих событий
Эти события посвящены привлечению внимания к действиям участников, их развитию и прогрессу сообщества в целом.
Форматы для развивающих событий
Такие активности помогают расширить сферу влияния сообщества, поскольку участники приглашают новичков, налаживают партнерские отношения с людьми извне или расширяют свое влияние в мире.
Форматы для приветствующих событий
Приветственные активности важны для вливания новичков в давно существующее сообщество. Если не организовать правильное приветствие и онбординг, то вступившие окажутся изолированным.
Смотрите комменты к этому посту, закинул туда идеи для еще одного типа событий
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шаблон для аудита сообщества
Нашел и адаптировал для вас шаблон для базового аудита сообщества. Он поможет вам на минимальном уровне определить, в каком состоянии находится ваше сообщество.
Краткий аудит стоит проводить по нескольким причинам, например:
▫️ Планируется большая переработка стратегии
▫️ Снижаются метрики и эффективность сообщества
▫️ Участники активно покидают сообщество и дают больше негативной обратной связи, чем обычно
▫️ Хочется понять, куда дальше стоит развивать сообщества
Ответить на эти и более глобальные вопросы поможет подготовленный шаблон. Ссылка на него в заголовке, а в комменты прикрепил отдельным файлом для удобства.
Приятного изучения😺
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Нашел и адаптировал для вас шаблон для базового аудита сообщества. Он поможет вам на минимальном уровне определить, в каком состоянии находится ваше сообщество.
Краткий аудит стоит проводить по нескольким причинам, например:
Ответить на эти и более глобальные вопросы поможет подготовленный шаблон. Ссылка на него в заголовке, а в комменты прикрепил отдельным файлом для удобства.
Приятного изучения
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У меня освободилось время на выступления :)
Хочу нести свет знаний о всяких интересных вещах, связными с управлением сообществами и коммуникациями. И выступать как спикер на ваших митапах, каналах и в других местах)
Немного обо мне:
▫️ Работаю в комьюнити-менеджменте 3+ лет
▫️ Работал с десятками сообществ из разных сфер: IT, геймдев, лайфстайл, профессиональные
▫️ Сейчас тружусь в кибербезопасности в компании BI.ZONE, развиваю сообщество белых хакеров
▫️ Соучредитель Ассоциации русскоязычных комьюнити-менеджеров
▫️ Организовал и провел 50+ онлайн и офлайн ивентов.
О чем могу рассказать:
▫️ Принципы работы с сообществом
▫️ Методологии работы с сообществом
▫️ Как вовлекать и развивать участников
▫️ Где брать вдохновение и кейсы для развития сообщества
…и о многом другом, зависит от ваших вопросов.
Примеры моих выступлений:
🟠 Рассказываю о геймификации в подкасте «Стальные нервы»
🟠 Сторителлинг при работе с игровым сообществом
🟠 Улучшаем репутацию продукта с помощью сообщества
Если хотите меня позвать куда-то, сделать коллаборацию или просто поговорить: пишите в лс @allegium
Если знаете кого-то, кому было бы интересно, буду рад рекомендации и репосту💃
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Хочу нести свет знаний о всяких интересных вещах, связными с управлением сообществами и коммуникациями. И выступать как спикер на ваших митапах, каналах и в других местах)
Немного обо мне:
О чем могу рассказать:
…и о многом другом, зависит от ваших вопросов.
Примеры моих выступлений:
Если хотите меня позвать куда-то, сделать коллаборацию или просто поговорить: пишите в лс @allegium
Если знаете кого-то, кому было бы интересно, буду рад рекомендации и репосту
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А у нас там курс по комьюнити-менеджменту в Британской высшей школе дизайна начинается послезавтра.
Будем обсуждать всякие глубокие темы, от меня лично будет лекция про KPI и метрики)
А пока подготовили для вас карточки о том, как вовлекать участников сообщества. Приятного изучения)
Ну и жду на курсе и моей лекции💃
Будем обсуждать всякие глубокие темы, от меня лично будет лекция про KPI и метрики)
А пока подготовили для вас карточки о том, как вовлекать участников сообщества. Приятного изучения)
Ну и жду на курсе и моей лекции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Актуальные исследования о сообществах в одном месте
Собрал для вас свежие исследования из сферы управления сообществами. Тут и РФ-сообщества, и НКО и ассоциации за рубежом, и бенчмарки, и много всего еще интересного.
Изучайте и применяйте ;)
▫️ Масштабное исследование об участниках сообществ — исследование среди 1,4к+ участников из США старше 18 лет об их мотивации, хотелках и опыте.
Если вам нужно проанализировать мотивацию участников, может помочь.
▫️ Исследование русскоязычных комьюнити-менеджеров за 2023 год — опрошено 200+ км-ов и проанализированы вакансии на hh[.]ru.
Если интересен профессиональный рынок, хочется сравнить себя с коллегами, полезно.
▫️ Карта сообществ, которые развиваются в России — проанализировано 70+ сообществ из региона на соответствие критериям комьюнити и степень открытости.
Если хочется посмотреть, как живут и развиваются сообщества в России с целью вдохновения, рекомендую.
▫️ Исследование рынка комьюнити-менеджмента в Австралии и Новой Зеландии за 2023 год — опрошено 114 специалистов из региона.
Если интересно, как там живут км-ы, и хочется сравнить себя с ними, стоит изучить.
▫️ Тренды комьюнити-менеджмента 2024 — опрошено 560 комьюнити-специалистов из США и англоязычных регионов.
Если интересно, как и чем живут зарубежные коллеги, рекомендую к детальному изучению.
▫️ Тренды НКО и ассоциаций 2024 — проанализированы данные от 1500+ ассоциаций и НКО в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе, которые связаны с площадкой, проводившей исследование.
Если интересно, как живут такого типа сообщества за рубежом, стоит почитать.
▫️ Бенчмарки сообществ 2024 — Circle опросили 682 лучших км-ов на их платформе и проанализировали сырые данные на своей платформе.
Если интересно, как выглядят успешные (на взгляд исследователей) сообщества и что они делают, рекомендую к изучению.
▫️ Состояние сообщества в поколени Z 2024 — исследование от Tumblr, где опрошены сотни представителей зумеров и маркетологов.
Если интересно, чем живут зумеры, какие у них ценности и для чего им сообщества, а также строите сообщества, где в основном зумеры, стоит посмотреть.
▫️ Ментальное здоровье у участников сообщества 2024 — Discord опросил 1200+ участников их платформы от 13+ лет, чтобы узнать подробнее об их ментальном здоровье.
Если интересно подробнее покопаться в головах и сердцах участников сообщества, можно посмотреть.
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Собрал для вас свежие исследования из сферы управления сообществами. Тут и РФ-сообщества, и НКО и ассоциации за рубежом, и бенчмарки, и много всего еще интересного.
Изучайте и применяйте ;)
Если вам нужно проанализировать мотивацию участников, может помочь.
Если интересен профессиональный рынок, хочется сравнить себя с коллегами, полезно.
Если хочется посмотреть, как живут и развиваются сообщества в России с целью вдохновения, рекомендую.
Если интересно, как там живут км-ы, и хочется сравнить себя с ними, стоит изучить.
Если интересно, как и чем живут зарубежные коллеги, рекомендую к детальному изучению.
Если интересно, как живут такого типа сообщества за рубежом, стоит почитать.
Если интересно, как выглядят успешные (на взгляд исследователей) сообщества и что они делают, рекомендую к изучению.
Если интересно, чем живут зумеры, какие у них ценности и для чего им сообщества, а также строите сообщества, где в основном зумеры, стоит посмотреть.
Если интересно подробнее покопаться в головах и сердцах участников сообщества, можно посмотреть.
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Культура компаний, корпоративные сообщества и Дюркгейм
Наткнулся на относительную старую, но интересную статью из Калифорнийского университета про культуру организаций и влияние, которое она оказывает на сообщества и людей внутри. Всё на основе наследия Эмиля Дюркгейма — одного из основоположников современной социологии и исследований о сообществах.
Одна из его важнейших мыслей — идея развивать сообщества на рабочем месте, потому что там люди проводят большую часть своего времени (логично же!). Он думал, что такие объединения станут местами, которые дадут людям чувства сопричастности, принадлежности и нужности, которых часто не хватает в нашем быстро меняющемся мире. Что сейчас, что в 1897 году, когда он описал эту идею в книге «Самоубийство», — мы сталкиваемся с теми же человеческими проблемами.
Сделал краткую выжимку статьи для вас:
▫️ Культура по Дюркгейму — это социальный факт, что-то внешнее по отношению к индивиду, но при этом влияющим на его поведение. Это определение будем использовать дальше при анализе статьи.
▫️ Культура или идеология?
Настоящие ли «культуры» в организациях, или же там просто распространяются идеологии, навязанные руководством? Согласно Дюркгейму, культура — это нечто, что возникает естественным образом в результате коллективной деятельности группы, в то время как идеология часто является искусственной конструкцией, навязанной сверху. Во многих корпорациях то, что представляется как «культура», может на самом деле быть продуманной идеологией, служащей интересам руководства, а не отражающей истинные ценности всех сотрудников.
Задумайтесь, а что у вас :)
▫️ Роль ритуалов и церемоний
Дюркгейм подчеркивал важность ритуалов в поддержании чувства солидарности и коллективной идентичности. В организациях такими примерами могут быть тимбилдинги, ежегодные конференции или даже повседневные привычки вроде кофебрейков. Эти ритуалы, подобно языческим обрядам, которые Дюркгейм наблюдал в племенных обществах, служат напоминанием сотрудникам об их общей цели и укрепляют чувство принадлежности.
Как привычки в вашей организации напоминают людям об общей цели? Тут уж сами решайте)
В организациях с сильной культурой ритуалы — не просто формальности, а жизненно важные элементы идентичности компании. Как отмечал Дюркгейм, ритуалы создают «коллективное возбуждение» — эмоциональную энергию, которая объединяет людей и мотивирует их к совместным действиям. Например, Apple и Google известны своими пышными презентациями продуктов и внутренними мероприятиями, которые сплачивают сотрудников вокруг общей цели.
▫️ Аномия и разрушение культуры
Концепция аномии Дюркгейма особенно актуальна для понимания корпоративных скандалов и этических нарушений. Аномия — это состояние общества, при котором отсутствует четкая непротиворечивая регуляция поведения индивидов и образуется нормативный вакуум, когда старые нормы и ценности уже не соответствуют реальным отношениям, а новые еще не утвердились.
Организация, переживающая аномию, лишена четких моральных ориентиров, что ведет к поведению, ориентированному исключительно на личную выгоду или давление на рынок. Скандалы в таких компаниях, как Enron и WorldCom в начале 2000-х, можно рассматривать как примеры корпоративной аномии, когда отсутствие этических границ привело к масштабным финансовым махинациям и краху.
▫️ Можно ли спроектировать культуру?
Хотя есть мнение, что культуру можно создать через харизматичных лидеров, Дюркгейм был более скептичен. Он считал, что культура возникает органично из социальных взаимодействий, а не навязывается сверху. В то же время он признавал, что в периоды социальных потрясений или быстрых изменений культура может трансформироваться быстро — феномен, который он сравнивал с «большим взрывом» в формировании культуры. В корпоративном мире это может произойти, когда харизматичный генеральный директор внедряет радикальные изменения, которые быстро изменяют культуру организации.
Приятного изучения😺
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Наткнулся на относительную старую, но интересную статью из Калифорнийского университета про культуру организаций и влияние, которое она оказывает на сообщества и людей внутри. Всё на основе наследия Эмиля Дюркгейма — одного из основоположников современной социологии и исследований о сообществах.
Одна из его важнейших мыслей — идея развивать сообщества на рабочем месте, потому что там люди проводят большую часть своего времени (логично же!). Он думал, что такие объединения станут местами, которые дадут людям чувства сопричастности, принадлежности и нужности, которых часто не хватает в нашем быстро меняющемся мире. Что сейчас, что в 1897 году, когда он описал эту идею в книге «Самоубийство», — мы сталкиваемся с теми же человеческими проблемами.
Сделал краткую выжимку статьи для вас:
Настоящие ли «культуры» в организациях, или же там просто распространяются идеологии, навязанные руководством? Согласно Дюркгейму, культура — это нечто, что возникает естественным образом в результате коллективной деятельности группы, в то время как идеология часто является искусственной конструкцией, навязанной сверху. Во многих корпорациях то, что представляется как «культура», может на самом деле быть продуманной идеологией, служащей интересам руководства, а не отражающей истинные ценности всех сотрудников.
Задумайтесь, а что у вас :)
Дюркгейм подчеркивал важность ритуалов в поддержании чувства солидарности и коллективной идентичности. В организациях такими примерами могут быть тимбилдинги, ежегодные конференции или даже повседневные привычки вроде кофебрейков. Эти ритуалы, подобно языческим обрядам, которые Дюркгейм наблюдал в племенных обществах, служат напоминанием сотрудникам об их общей цели и укрепляют чувство принадлежности.
Как привычки в вашей организации напоминают людям об общей цели? Тут уж сами решайте)
В организациях с сильной культурой ритуалы — не просто формальности, а жизненно важные элементы идентичности компании. Как отмечал Дюркгейм, ритуалы создают «коллективное возбуждение» — эмоциональную энергию, которая объединяет людей и мотивирует их к совместным действиям. Например, Apple и Google известны своими пышными презентациями продуктов и внутренними мероприятиями, которые сплачивают сотрудников вокруг общей цели.
Концепция аномии Дюркгейма особенно актуальна для понимания корпоративных скандалов и этических нарушений. Аномия — это состояние общества, при котором отсутствует четкая непротиворечивая регуляция поведения индивидов и образуется нормативный вакуум, когда старые нормы и ценности уже не соответствуют реальным отношениям, а новые еще не утвердились.
Организация, переживающая аномию, лишена четких моральных ориентиров, что ведет к поведению, ориентированному исключительно на личную выгоду или давление на рынок. Скандалы в таких компаниях, как Enron и WorldCom в начале 2000-х, можно рассматривать как примеры корпоративной аномии, когда отсутствие этических границ привело к масштабным финансовым махинациям и краху.
Хотя есть мнение, что культуру можно создать через харизматичных лидеров, Дюркгейм был более скептичен. Он считал, что культура возникает органично из социальных взаимодействий, а не навязывается сверху. В то же время он признавал, что в периоды социальных потрясений или быстрых изменений культура может трансформироваться быстро — феномен, который он сравнивал с «большим взрывом» в формировании культуры. В корпоративном мире это может произойти, когда харизматичный генеральный директор внедряет радикальные изменения, которые быстро изменяют культуру организации.
Приятного изучения
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Среди людей: как найти «своих»
25 октября буду выступать на одной из крупнейших конференций по образованию «Больше, чем обучение» от Сбера. В 2023 году ее посетили более 870 гостей очно и 12 тысяч присоединились онлайн, суммарный показатель просмотров мероприятия составил около 4 млн человек.
Вместе с мощными людьми из сферы коммуникаций и работы с сообществами поговорим о том, как искать «своих» людей, и как сообщества помогают нам найти не только единомышленников, но и себя.
Посмотреть дискуссию можно онлайн в 17:00, надо только зарегистрироваться на сайте конференции.
Будет интересно, обещаю)
Все материалы, которые упомяну в ходе дискуссии, скину сюда отдельным постом📖
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
25 октября буду выступать на одной из крупнейших конференций по образованию «Больше, чем обучение» от Сбера. В 2023 году ее посетили более 870 гостей очно и 12 тысяч присоединились онлайн, суммарный показатель просмотров мероприятия составил около 4 млн человек.
Вместе с мощными людьми из сферы коммуникаций и работы с сообществами поговорим о том, как искать «своих» людей, и как сообщества помогают нам найти не только единомышленников, но и себя.
Посмотреть дискуссию можно онлайн в 17:00, надо только зарегистрироваться на сайте конференции.
Будет интересно, обещаю)
Все материалы, которые упомяну в ходе дискуссии, скину сюда отдельным постом
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тут на одном курсе по комьюнити-менеджменту собрался мощный набор экспертов, рекомендую, если вам подходит тематика👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from РКМ | Канал Ассоциации (Саша Смолокурова)
Проект — отличный пример того, когда курс может решить личную задачу каждого учащегося и одновременно потребности большого сообщества.
Курс для тех, кто:
Участников ждут:
В числе преподавателей — эксперты АРКМ Евгений Резницкий, Ася Репрева, Дарья Сталь, а также Настя Грабович, Давид Ванштейн, Михаил Ротенберг, Елена Крулевич и Майя Котляр. Продюсирует курс Саша Смолокурова.
Заполняйте заявку до 1 ноября.
Подписывайтесь на канал курса, чтобы узнать больше, и поделитесь постом с теми, кому это актуально 😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Среди людей: полезные материалы
Сегодня выступаю на «Больше, чем обучение» в панельной дискуссии про поиск «своих» людей. Буду рассказывать про сообщества, поколения и социальные связи разных типов. Начало в 17:00.
В этом посте собрал полезные материалы по теме выступления. Тут не столько про комьюнити-менеджмент и стратегии (о чем обычно пишу), сколько про коммуникации, здоровое общение и личные хотелки в сообществе:
Типология сообществ от Ричарда Миллингтона
Это одна из свежих и, на мой взгляд, практичных классификаций сообществ. Тут мы смотрим на типы взаимоотношений в комьюнити. В зависимости от него выбираем, хотим ли мы в него вступать, или на какой следующий уровень нам развивать группу.
Исследование про ментальное здоровье участников сообщества 2024
Тут Discord провел опрос среди 1200+ участников платформы от 13+ лет на тему ментального здоровья и факторов влияния на него. Из интересного: 66% говорят, что им помогают игры в улучшение менталки.
Исследование зумеров от Tublr 2024
Интересное исследование про то, чего хотят зумеры от сообществ и социальных сетей. Ключевая цитата от 18-летнего респондента — «Думаю, что тебе правда нужно создать своё сообщество. Потому что без него ты чувствуешь себя потерянным».
Теория реактивного сопротивления
Кратко описал, почему важны экологические коммуникации в сообществе и как делать так, чтобы люди не чувствовали, что их принуждают. Всё по заветам Джека Брема.
Про заместительные травмы и выгорания у комьюнити-менеджеров
Первая статья, из которой узнал о заместительной травме, которую нередко испытываю при работе с сообществами. Если чувствуете негатив и тревожность после общения с комьюнити, рекомендую изучить тему.
Как токсичные игроки влияют на сообщество и игру
На примере рассказано, как негатив в сообществе влияет на игроков. Показателен урон социальным связям и бизнесу от токсичности.
Что делать с разными участниками сообщества
У нас в сообществе сидят разные категории людей, и переведенная табличка помогает проструктурировать их и определить стратегии взаимодействия.
Приятного изучения😺
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Сегодня выступаю на «Больше, чем обучение» в панельной дискуссии про поиск «своих» людей. Буду рассказывать про сообщества, поколения и социальные связи разных типов. Начало в 17:00.
В этом посте собрал полезные материалы по теме выступления. Тут не столько про комьюнити-менеджмент и стратегии (о чем обычно пишу), сколько про коммуникации, здоровое общение и личные хотелки в сообществе:
Типология сообществ от Ричарда Миллингтона
Это одна из свежих и, на мой взгляд, практичных классификаций сообществ. Тут мы смотрим на типы взаимоотношений в комьюнити. В зависимости от него выбираем, хотим ли мы в него вступать, или на какой следующий уровень нам развивать группу.
Исследование про ментальное здоровье участников сообщества 2024
Тут Discord провел опрос среди 1200+ участников платформы от 13+ лет на тему ментального здоровья и факторов влияния на него. Из интересного: 66% говорят, что им помогают игры в улучшение менталки.
Исследование зумеров от Tublr 2024
Интересное исследование про то, чего хотят зумеры от сообществ и социальных сетей. Ключевая цитата от 18-летнего респондента — «Думаю, что тебе правда нужно создать своё сообщество. Потому что без него ты чувствуешь себя потерянным».
Теория реактивного сопротивления
Кратко описал, почему важны экологические коммуникации в сообществе и как делать так, чтобы люди не чувствовали, что их принуждают. Всё по заветам Джека Брема.
Про заместительные травмы и выгорания у комьюнити-менеджеров
Первая статья, из которой узнал о заместительной травме, которую нередко испытываю при работе с сообществами. Если чувствуете негатив и тревожность после общения с комьюнити, рекомендую изучить тему.
Как токсичные игроки влияют на сообщество и игру
На примере рассказано, как негатив в сообществе влияет на игроков. Показателен урон социальным связям и бизнесу от токсичности.
Что делать с разными участниками сообщества
У нас в сообществе сидят разные категории людей, и переведенная табличка помогает проструктурировать их и определить стратегии взаимодействия.
Приятного изучения
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Развитие_сообщества_с_помощью_активов.png
263.4 KB
Как строить сообщества по активам и желанию контрибьютить?
Хочу поделиться интересной методикой для развития небольших сообществ (особенно сообществ практики) — развитие сообществ на основе активов (Asset-Based Community Development — ABCD). Это подход к созданию сообществ, который больше фокусируется на существующих сильных сторонах и активах сообщества, а не на его потребностях и недостатках.
Ключевой принцип подхода — это факт того, что каждый участник сообщества, независимо от его прошлого опыта, навыков или знаний, обладает ценными ресурсами, которые он может привнести в сообщество.
Как только участник поймет, что может дать в сообществе то, что остальные члены сообщества считают полезным, то они с большей вероятностью останутся в комьюнити и будут дальше активничать. Потому что одна из самых причин безучастности, по мнению Ричарда Миллингтона, — отсутствие понимания того, что я, как участник, могу привнести в сообщество и как быть полезным. Писал об этом подробнее вот в этой статье.
К посту прикрепил базовый шаблон для рабочей встречи, которая поможет вам определить активы и потребности вашего сообщества, и уже исходя из них планировать свои активности.
Да, можно строить сообщество не столько по потребности получать, сколько по желанию делиться и контрибьютить. Если вам близок такой подход, рекомендую к ознакомлению.
Откликается подход? Ставьте реакции, мб расскажу подробнее о шагах для его внедрения)
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Хочу поделиться интересной методикой для развития небольших сообществ (особенно сообществ практики) — развитие сообществ на основе активов (Asset-Based Community Development — ABCD). Это подход к созданию сообществ, который больше фокусируется на существующих сильных сторонах и активах сообщества, а не на его потребностях и недостатках.
Ключевой принцип подхода — это факт того, что каждый участник сообщества, независимо от его прошлого опыта, навыков или знаний, обладает ценными ресурсами, которые он может привнести в сообщество.
Как только участник поймет, что может дать в сообществе то, что остальные члены сообщества считают полезным, то они с большей вероятностью останутся в комьюнити и будут дальше активничать. Потому что одна из самых причин безучастности, по мнению Ричарда Миллингтона, — отсутствие понимания того, что я, как участник, могу привнести в сообщество и как быть полезным. Писал об этом подробнее вот в этой статье.
К посту прикрепил базовый шаблон для рабочей встречи, которая поможет вам определить активы и потребности вашего сообщества, и уже исходя из них планировать свои активности.
Да, можно строить сообщество не столько по потребности получать, сколько по желанию делиться и контрибьютить. Если вам близок такой подход, рекомендую к ознакомлению.
Откликается подход? Ставьте реакции, мб расскажу подробнее о шагах для его внедрения)
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
А тут есть зумеры?
100% уверен, что есть, потому нужна ваша небольшая помощь.
Мы тут с коллегой хотим создать сообщество для зумеров, которые хотят развиваться и находить единомышленников, «своих» людей. Чтобы сделать его более полезным и душевным, запустили пятиминутный опрос по проблемам нашего поколения.
Если относите себя к зумерам, буду благодарен вашему вкладу в исследование😒
Репосты, кому может быть интересно, приветствуются😺
100% уверен, что есть, потому нужна ваша небольшая помощь.
Мы тут с коллегой хотим создать сообщество для зумеров, которые хотят развиваться и находить единомышленников, «своих» людей. Чтобы сделать его более полезным и душевным, запустили пятиминутный опрос по проблемам нашего поколения.
Если относите себя к зумерам, буду благодарен вашему вкладу в исследование
Репосты, кому может быть интересно, приветствуются
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Чего хотят зумеры?
В этом исследовании хотим кратко узнать о проблемах, которые испытывают представители поколения Z. Результаты исследования помогут создать интересное сообщество для активных представителей современного поколения.
Проведение опроса — это первый этап для создании…
Проведение опроса — это первый этап для создании…
Чего участники хотят от брендовых сообществ
В недавнем исследовании об участниках сообщества Ричард Миллингтон выяснил, что находить друзей и создавать социальные связи — не главная ценность в комьюнити. Поэтому, может, стоит изменить подход к управлению брендовыми сообществами?
Полученные данные Ричард использовал для построения новой иерархии потребностей в сообществе. Разбираем новый подход к потребностями участников в статье, перевёл для вас все материалы :)
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
В недавнем исследовании об участниках сообщества Ричард Миллингтон выяснил, что находить друзей и создавать социальные связи — не главная ценность в комьюнити. Поэтому, может, стоит изменить подход к управлению брендовыми сообществами?
Полученные данные Ричард использовал для построения новой иерархии потребностей в сообществе. Разбираем новый подход к потребностями участников в статье, перевёл для вас все материалы :)
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Приглашаю на мастермайнд для комьюнити-специалистов
В прошлый раз хорошо посидели и пообщались о сообществах и механиках вовлечения. Потому организуем вместе с девушками из «В одно рукопожатие» еще один мастермайнд для тех, кто в Москве.
Тема встречи — Как укрепить связи в сообществе и сделать его участников движущей силой?
Вместе обсудим:
▫️ какие инструменты и форматы помогают выстроить доверие между участниками;
▫️ когда формируется ядро сообщества;
▫️ как работать с его активистами;
▫️ где скрыта магия общения и почему дьявол атмосфера внутри кроется в деталях.
Когда?
28 ноября, четверг, в 19:30 по мск.
Формат
Офлайн в Москве, участие бесплатное по предварительной записи, напитки и закуски оплачиваются участниками самостоятельно.
Для нас важно, чтобы между участниками случился доверительный диалог, поэтому количество мест ограничено.
Для участия заполните форму. После свяжемся с вами для подтверждения участия
Увидимся на встрече💃
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
В прошлый раз хорошо посидели и пообщались о сообществах и механиках вовлечения. Потому организуем вместе с девушками из «В одно рукопожатие» еще один мастермайнд для тех, кто в Москве.
Тема встречи — Как укрепить связи в сообществе и сделать его участников движущей силой?
Вместе обсудим:
Когда?
28 ноября, четверг, в 19:30 по мск.
Формат
Офлайн в Москве, участие бесплатное по предварительной записи, напитки и закуски оплачиваются участниками самостоятельно.
Для нас важно, чтобы между участниками случился доверительный диалог, поэтому количество мест ограничено.
Для участия заполните форму. После свяжемся с вами для подтверждения участия
Увидимся на встрече
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM