Есть ли разница между директором по продукту в России и на Западе, как у нас называют грейды менеджеров по продукту и как правильно расти в профессии — рассказывает Виталий Данилкин, ведущий менеджер по продукту Учи.ру.

Главное — помните, что должность или запись в трудовой не показывает роль человека в продукте. Директор по продукту в маленьком стартапе может выполнять функции младшего менеджера в крупной компании. Но ценность специалиста определяет не звание, а сложность задач, которые он может решить.

Чтобы расти, надо осваивать новые инструменты и навыки, брать ответственность, показывать мотивацию и мыслить стратегически. Подробнее — в карточках.

Статья полностью: https://clck.ru/VQCBi

Представьте: вы приходите на собеседование, а вместо опыта работы и достижений у вас спрашивают про канализационные люки, лампочки и ведра воды. Не стоит пугаться, так работодатель хочет проверить вашу смекалку, гибкость ума и способность решать нестандартные задачи.

Если не можете ответить сразу, начните размышлять вслух — так вы избежите неловкого молчания и продемонстрируете умение рассуждать. Наши карточки помогут подготовиться к необычным собеседованиям и потренировать логику и сообразительность.

Оставляйте ответы в комментариях и смотрите вакансии Учи.ру на сайте:
https://clck.ru/VTRcF

Что важнее: культура обучения или обучение культуре?

И как создать в компании среду для развития? Об этом говорили участники HR-конференции Elearning Elements, которая прошла 9–10 июня в Москве.

В пленарной секции «Культурное обучение» вместе с представителями «Синхронизации», Admitad, Creative Writing School и «Вкусвилла» приняла участие я, Оля Шилова, руководитель направления T&D в Учи.ру. Основные тезисы читайте в карточках.