Учи.ру team
992 subscribers
1.09K photos
1 video
216 links
Учи.ру — крупнейшая российская образовательная онлайн-платформа с аудиторией более 19 млн пользователей.

Присоединяйтесь к команде: careers.uchi.ru 💜
Download Telegram
Ура, каникулы! Собрали свой список для чтения и просмотра летом — со свежими статьями, видео и подкастами сотрудников Учи.ру про EdTech и профессиональное развитие:

• Лидер команды R&D Диана Колесникова — о том, что такое адаптивное обучение и как оно устроено: https://clck.ru/VDKeb

• Разработчик Роман Литвинов — о том, как ускорить аутентификацию пользователей и снизить потребление памяти в пять раз: https://clck.ru/VDKuA

• Менеджер по продукту Женя Баранова — о том, как сменить профессию и перейти из бухгалтерии в продукт: https://clck.ru/VDKwr

• Менеджер по продукту и методист курсов по программированию Сергей Шашков — о том, как делать обучающие игры: https://clck.ru/VDL37

Расскажите о канале друзьям, которые хотят быть в курсе новостей EdTech!
Отмечаем Международный день защиты детей премьерой совместного с «РИА Новости» подкаста «Это надолго» о том, как быть родителем и не сойти с ума.

В рамках нового проекта руководитель отдела Frontend-разработки Учи.ру Андрей Терешко и журналистка «РИА Новости» Юлия Мирей вместе с экспертами будут обсуждать самые трудные вопросы о воспитании детей.

Гостями первого выпуска, посвященного выбору репетитора, стали старший методист и руководитель отдела контента Учи.Дома Мария Аникина и замруководителя портала ActivityEdu по методической работе Марина Пашкевич.

Присоединяйтесь, если у вас есть дети школьного возраста, а вы до сих пор не решили:

• онлайн или офлайн;
• тьюторы или наставники;
• кефир или квас 🙂

Ждем вас: https://ria.ru/20210601/repetitory-1734996763.html
Как из нескольких идей, предложенных менеджерами по продукту, выбрать ту самую? Как понять, что именно этот продукт или фича отвечает запросам потребителей? Для этого существует CustDev — инструмент для сбора обратной связи от потенциальных пользователей.

Качественно проведенный CustDev помогает выбрать наиболее перспективную идею, улучшить продукт и ускорить его выход на рынок.

Дизайн-директор Учи.ру Марина Степанова рассказывает, как мы используем этот инструмент при создании курсов и как именно проводим исследования. 
Чтобы продукт работал как надо и развивался в правильном направлении, любые обновления нужно проверять, поэтому мы в Учи.ру выкатываем А/В-тестами даже самые небольшие изменения. И 250 тестов в год не предел.

А/В-тест — простой и беспроигрышный инструмент. Но и здесь возможны серьезные ошибки — как на этапе планирования, так и при подведении итогов. В статье на «Хабре» эксперт-аналитик Денис Власов рассказывает, как их избежать и какие особенности нужно учесть при расчетах: https://clck.ru/VJExo
Выходим в офлайн 🚀
Forwarded from vc.ru
«Учи.ру» купила 15% в офлайн-школе программирования для детей «КодКласс», а также сайт «Ваш урок» с 20 млн посещений в месяц. Это первые сделки для образовательной платформы.

Гибридная модель может быть конкурентоспособной, говорят эксперты — например, так компания сможет проводить митапы и хакатоны

vc.ru/services/255932
Сегодня вторник, а значит, выходит новый выпуск нашего совместного с «РИА Новости» подкаста «Это надолго»: https://clc.am/bs2Ahg

Ведущие — руководитель отдела Frontend-разработки Учи.ру Андрей Терешко и журналистка «РИА Новости» Юлия Мирей — рассуждают, можно ли определить будущую профессию ребенка в 5 классе.

Разобраться в теме ранней профориентации им помогают эксперты: психолог Александр Колмановский и сооснователь компании Smart Course Тимур Жаббаров.

Вопрос к родителям и сочувствующим: помните ли вы, в каком возрасте задумались о выборе профессии?
Есть ли разница между директором по продукту в России и на Западе, как у нас называют грейды менеджеров по продукту и как правильно расти в профессии — рассказывает Виталий Данилкин, ведущий менеджер по продукту Учи.ру.

Главное — помните, что должность или запись в трудовой не показывает роль человека в продукте. Директор по продукту в маленьком стартапе может выполнять функции младшего менеджера в крупной компании. Но ценность специалиста определяет не звание, а сложность задач, которые он может решить.

Чтобы расти, надо осваивать новые инструменты и навыки, брать ответственность, показывать мотивацию и мыслить стратегически. Подробнее — в карточках.

Статья полностью: https://clck.ru/VQCBi