Как использовать данные, чтобы улучшать свой продукт и растить метрики?
Об этом директор по контенту Учи.ру Рамиль Альшин расскажет на конференции TechWeek, которая пройдет с 1 по 3 июня в технопарке «Сколково». В секции EdTech он выступит с темой «Data-driven education и как данные помогают растить образовательные контентные продукты».
Также эксперты из Universal University, «Нетологии», «ВКонтакте», Webinar и других компаний обсудят:
● образовательные технологии;
● трансформацию рынка;
● цифровую образовательную среду;
● геймификацию и приложения.
Мы расскажем о самых последних практиках на рынке и научим внедрять их в своей компании. В этом году мы официальный партнер Tech Week. По промокоду UCHI10 вы получите скидку 10% на базовые билеты. Регистрация по ссылке: https://clck.ru/L73eZ
До встречи на конференции!
Об этом директор по контенту Учи.ру Рамиль Альшин расскажет на конференции TechWeek, которая пройдет с 1 по 3 июня в технопарке «Сколково». В секции EdTech он выступит с темой «Data-driven education и как данные помогают растить образовательные контентные продукты».
Также эксперты из Universal University, «Нетологии», «ВКонтакте», Webinar и других компаний обсудят:
● образовательные технологии;
● трансформацию рынка;
● цифровую образовательную среду;
● геймификацию и приложения.
Мы расскажем о самых последних практиках на рынке и научим внедрять их в своей компании. В этом году мы официальный партнер Tech Week. По промокоду UCHI10 вы получите скидку 10% на базовые билеты. Регистрация по ссылке: https://clck.ru/L73eZ
До встречи на конференции!
Перемены в образовательной сфере требуют от педагогов еще больше знаний, креативности и гибкости.
Обсудим массовую цифровизацию обучения и новые вызовы для преподавателей английского языка на 26-й международной онлайн-конференции NATE Russia, которая пройдет 3–5 июня. В этом году официальными партнерами мероприятия стали Учи.ру и НИТУ «МИСиС».
Я, Маша Аникина, старший методист-эксперт Учи.Дома, выступлю в секции под названием Tech Talks, посвященной технологиям в образовательной среде. 4 июня я расскажу, как сделать образовательные программы эффективнее, учитывая мотивацию и эмоциональный опыт учащихся.
Регистрируйтесь на сайте NATE до 31 мая включительно и присоединяйтесь к прямой трансляции: https://clck.ru/V9yvf
Обсудим массовую цифровизацию обучения и новые вызовы для преподавателей английского языка на 26-й международной онлайн-конференции NATE Russia, которая пройдет 3–5 июня. В этом году официальными партнерами мероприятия стали Учи.ру и НИТУ «МИСиС».
Я, Маша Аникина, старший методист-эксперт Учи.Дома, выступлю в секции под названием Tech Talks, посвященной технологиям в образовательной среде. 4 июня я расскажу, как сделать образовательные программы эффективнее, учитывая мотивацию и эмоциональный опыт учащихся.
Регистрируйтесь на сайте NATE до 31 мая включительно и присоединяйтесь к прямой трансляции: https://clck.ru/V9yvf
Если вы пропустили недавнее выступление Лёни Башлыкова, отвечающего за международное развитие в Учи.ру, этот пост для вас.
Посмотреть полную версию эфира о запуске нашего продукта в Индии можно по подписке Epic Growth, первая неделя бесплатно 🚀
Посмотреть полную версию эфира о запуске нашего продукта в Индии можно по подписке Epic Growth, первая неделя бесплатно 🚀
Forwarded from Epic Growth — рост продуктов
Как запустить продукт на зарубежном рынке. На примере Индии
Главное из доклада Леонида Башлыкова, Учи.ру
Учи.ру — интерактивная образовательная онлайн-платформа и крупнейшая EdTech-компания в России (более 8 млн учеников). Сейчас главная задача команды — стать №1 в сегменте начального школьного образования на рынке Индии.
В EdTech сложно создать универсальный продукт, который будет легко масштабироваться на другие рынки — система образования во всех странах кардинально отличается. Как подготовиться к выводу и адаптации уже готового продукта за рубежом?
Как выбрать целевой рынок: классическая задача сегментации и приоритизации
👉 Нулевой шаг. Убедиться, что выход на новый рынок — оптимальное решение с точки зрения материальных ожиданий и перспектив роста.
👉 Шаг 1. Отбросить нерелевантные рынки и оставить 4-5 стран, которые можно проранжировать по формуле:
А. Размер сегмента и темпы его роста (1-10)
В. Платежеспособность сегмента (1-10)
С. Важность выбранной Job story для сегмента (1-10)
А*В*С=Rank (1-1000)
Учи.ру добавили критерий D — метрики пилотного запуска на этом рынке.
👉 Шаг 2. Подготовительная работа.
Погружение в контекст: изучение информационной и культурной среды, изучение конкурентов и их маркетинговых коммуникаций, общение с экспертами.
Подход «from scratch»: не опирайтесь на знания о вашем родном рынке, используйте Riskiest Assumption test и Jobs To Be Done.
Например, на российском рынке амбассадорами бренда были учителя платформы, именно они вывели продукт в массы. В Индии большинство учителей пассивны и не смогли бы продвигать продукт, т.к. не заинтересованы в продвижении обучения.
👉 Шаг 3. Организация команд.
Выделенная продуктовая команда будет работать лучше по 3 причинам:
— Приоритизация задач
— Полное погружение в контекст другого рынка
— Скорость
Локальной экспертизы не бывает много. Лучше строить команду сверху вниз, и сразу найти сильного локального руководителя продаж. Он возьмет на себя подбор кандидатов и сформирует сильную команду.
Инструменты исследования рынка
1. Проводите местную экспертизу, собеседуйте кандидатов и ездите в командировки.
Изучайте конкурентов, JTBD, проводите UX-исследования и задавайте глупые вопросы местной команде
2. Исследуйте традиционные каналы продвижения и продаж. В Индии до сих пор развиты офлайн-продажи даже на IT-рынке
3. Обратите внимание на соревновательные и социальные механики в продукте
Инсайты из исследований Учи.ру
1. 45% школьников учатся в частных школах.
2. Агрессивные продажи через личный контакт работают лучше — предпочтительно физическое присутствие.
3. 30% выпускников частных школ хотят уехать из Индии, у 5% это получается.
4. Основной драйвер EdTech в Индии — подготовка к экзаменам. Средний чек $1.000 — $2.000.
5. Все бренды имеют своего амбассадора из Болливуда.
Полная версия эфира про запуск продукта на рынке Индии — в подписке Epic Growth PREMIUM: http://bit.ly/indiamarket-bashlykov
Первые 7 дней бесплатно.
Главное из доклада Леонида Башлыкова, Учи.ру
Учи.ру — интерактивная образовательная онлайн-платформа и крупнейшая EdTech-компания в России (более 8 млн учеников). Сейчас главная задача команды — стать №1 в сегменте начального школьного образования на рынке Индии.
В EdTech сложно создать универсальный продукт, который будет легко масштабироваться на другие рынки — система образования во всех странах кардинально отличается. Как подготовиться к выводу и адаптации уже готового продукта за рубежом?
Как выбрать целевой рынок: классическая задача сегментации и приоритизации
👉 Нулевой шаг. Убедиться, что выход на новый рынок — оптимальное решение с точки зрения материальных ожиданий и перспектив роста.
👉 Шаг 1. Отбросить нерелевантные рынки и оставить 4-5 стран, которые можно проранжировать по формуле:
А. Размер сегмента и темпы его роста (1-10)
В. Платежеспособность сегмента (1-10)
С. Важность выбранной Job story для сегмента (1-10)
А*В*С=Rank (1-1000)
Учи.ру добавили критерий D — метрики пилотного запуска на этом рынке.
👉 Шаг 2. Подготовительная работа.
Погружение в контекст: изучение информационной и культурной среды, изучение конкурентов и их маркетинговых коммуникаций, общение с экспертами.
Подход «from scratch»: не опирайтесь на знания о вашем родном рынке, используйте Riskiest Assumption test и Jobs To Be Done.
Например, на российском рынке амбассадорами бренда были учителя платформы, именно они вывели продукт в массы. В Индии большинство учителей пассивны и не смогли бы продвигать продукт, т.к. не заинтересованы в продвижении обучения.
👉 Шаг 3. Организация команд.
Выделенная продуктовая команда будет работать лучше по 3 причинам:
— Приоритизация задач
— Полное погружение в контекст другого рынка
— Скорость
Локальной экспертизы не бывает много. Лучше строить команду сверху вниз, и сразу найти сильного локального руководителя продаж. Он возьмет на себя подбор кандидатов и сформирует сильную команду.
Инструменты исследования рынка
1. Проводите местную экспертизу, собеседуйте кандидатов и ездите в командировки.
Изучайте конкурентов, JTBD, проводите UX-исследования и задавайте глупые вопросы местной команде
2. Исследуйте традиционные каналы продвижения и продаж. В Индии до сих пор развиты офлайн-продажи даже на IT-рынке
3. Обратите внимание на соревновательные и социальные механики в продукте
Инсайты из исследований Учи.ру
1. 45% школьников учатся в частных школах.
2. Агрессивные продажи через личный контакт работают лучше — предпочтительно физическое присутствие.
3. 30% выпускников частных школ хотят уехать из Индии, у 5% это получается.
4. Основной драйвер EdTech в Индии — подготовка к экзаменам. Средний чек $1.000 — $2.000.
5. Все бренды имеют своего амбассадора из Болливуда.
Полная версия эфира про запуск продукта на рынке Индии — в подписке Epic Growth PREMIUM: http://bit.ly/indiamarket-bashlykov
Первые 7 дней бесплатно.
my.epicgrowth.io
Как запустить продукт на рынке Индии
Леонид Башлыков (Учи.ру) - рассказал, как подготовиться к выводу EdTech-проекта на новый рынок и найти общий язык с пользователями, на примере Индии.
Ура, каникулы! Собрали свой список для чтения и просмотра летом — со свежими статьями, видео и подкастами сотрудников Учи.ру про EdTech и профессиональное развитие:
• Лидер команды R&D Диана Колесникова — о том, что такое адаптивное обучение и как оно устроено: https://clck.ru/VDKeb
• Разработчик Роман Литвинов — о том, как ускорить аутентификацию пользователей и снизить потребление памяти в пять раз: https://clck.ru/VDKuA
• Менеджер по продукту Женя Баранова — о том, как сменить профессию и перейти из бухгалтерии в продукт: https://clck.ru/VDKwr
• Менеджер по продукту и методист курсов по программированию Сергей Шашков — о том, как делать обучающие игры: https://clck.ru/VDL37
Расскажите о канале друзьям, которые хотят быть в курсе новостей EdTech!
• Лидер команды R&D Диана Колесникова — о том, что такое адаптивное обучение и как оно устроено: https://clck.ru/VDKeb
• Разработчик Роман Литвинов — о том, как ускорить аутентификацию пользователей и снизить потребление памяти в пять раз: https://clck.ru/VDKuA
• Менеджер по продукту Женя Баранова — о том, как сменить профессию и перейти из бухгалтерии в продукт: https://clck.ru/VDKwr
• Менеджер по продукту и методист курсов по программированию Сергей Шашков — о том, как делать обучающие игры: https://clck.ru/VDL37
Расскажите о канале друзьям, которые хотят быть в курсе новостей EdTech!
Отмечаем Международный день защиты детей премьерой совместного с «РИА Новости» подкаста «Это надолго» о том, как быть родителем и не сойти с ума.
В рамках нового проекта руководитель отдела Frontend-разработки Учи.ру Андрей Терешко и журналистка «РИА Новости» Юлия Мирей вместе с экспертами будут обсуждать самые трудные вопросы о воспитании детей.
Гостями первого выпуска, посвященного выбору репетитора, стали старший методист и руководитель отдела контента Учи.Дома Мария Аникина и замруководителя портала ActivityEdu по методической работе Марина Пашкевич.
Присоединяйтесь, если у вас есть дети школьного возраста, а вы до сих пор не решили:
• онлайн или офлайн;
• тьюторы или наставники;
• кефир или квас 🙂
Ждем вас: https://ria.ru/20210601/repetitory-1734996763.html
В рамках нового проекта руководитель отдела Frontend-разработки Учи.ру Андрей Терешко и журналистка «РИА Новости» Юлия Мирей вместе с экспертами будут обсуждать самые трудные вопросы о воспитании детей.
Гостями первого выпуска, посвященного выбору репетитора, стали старший методист и руководитель отдела контента Учи.Дома Мария Аникина и замруководителя портала ActivityEdu по методической работе Марина Пашкевич.
Присоединяйтесь, если у вас есть дети школьного возраста, а вы до сих пор не решили:
• онлайн или офлайн;
• тьюторы или наставники;
• кефир или квас 🙂
Ждем вас: https://ria.ru/20210601/repetitory-1734996763.html
РИА Новости
"Это надолго". Как выбрать идеального репетитора?
Раньше считалось, что репетитор нужен лишь отстающим школьникам (нагнать программу, помочь с уроками), потом появилось ЕГЭ, но часто цель репетитора совсем иная - помочь добиться уже успевающему ученику еще лучших результатов. Как правильно его выбрать и…
Как из нескольких идей, предложенных менеджерами по продукту, выбрать ту самую? Как понять, что именно этот продукт или фича отвечает запросам потребителей? Для этого существует CustDev — инструмент для сбора обратной связи от потенциальных пользователей.
Качественно проведенный CustDev помогает выбрать наиболее перспективную идею, улучшить продукт и ускорить его выход на рынок.
Дизайн-директор Учи.ру Марина Степанова рассказывает, как мы используем этот инструмент при создании курсов и как именно проводим исследования.
Качественно проведенный CustDev помогает выбрать наиболее перспективную идею, улучшить продукт и ускорить его выход на рынок.
Дизайн-директор Учи.ру Марина Степанова рассказывает, как мы используем этот инструмент при создании курсов и как именно проводим исследования.
Чтобы продукт работал как надо и развивался в правильном направлении, любые обновления нужно проверять, поэтому мы в Учи.ру выкатываем А/В-тестами даже самые небольшие изменения. И 250 тестов в год не предел.
А/В-тест — простой и беспроигрышный инструмент. Но и здесь возможны серьезные ошибки — как на этапе планирования, так и при подведении итогов. В статье на «Хабре» эксперт-аналитик Денис Власов рассказывает, как их избежать и какие особенности нужно учесть при расчетах: https://clck.ru/VJExo
А/В-тест — простой и беспроигрышный инструмент. Но и здесь возможны серьезные ошибки — как на этапе планирования, так и при подведении итогов. В статье на «Хабре» эксперт-аналитик Денис Власов рассказывает, как их избежать и какие особенности нужно учесть при расчетах: https://clck.ru/VJExo
Forwarded from vc.ru
«Учи.ру» купила 15% в офлайн-школе программирования для детей «КодКласс», а также сайт «Ваш урок» с 20 млн посещений в месяц. Это первые сделки для образовательной платформы.
Гибридная модель может быть конкурентоспособной, говорят эксперты — например, так компания сможет проводить митапы и хакатоны
vc.ru/services/255932
Гибридная модель может быть конкурентоспособной, говорят эксперты — например, так компания сможет проводить митапы и хакатоны
vc.ru/services/255932