⚖️ Як побудувати реальне партнерство держави й бізнесу в умовах війни?
Це запитання відкрило XIV Конференцію корпоративних юристів (юрисконсультів) — із сесії «Взаємодія держави та бізнесу» під модерацією Дениса Шкаровського, партнера VB Partners.
🧭 Серед головного:
◾ Чи готова Україна до інвестицій — всередині й ззовні
◾ Взаємодія бізнесу, інвесторів і правоохоронних органів в умовах воєнного стану
◾ Як українські компанії виходять на міжнародні ринки, що працює і що сприяє прориву
🎙 Учасники сесії поділились конкретними прикладами та висновками:
🔹 Ярослав Железняк, ВРУ: Законів достатньо. Ключ — у дотриманні правил і налагодженій роботі правоохоронної системи.
🔹 Максим Бондаренко, UkraineInvest: Інвестиційна привабливість — це довгостроковий процес, не спринт. Сектори-лідери: енергетика, оборонка, агробізнес, будівельна сфера.
🔹 Максим Савченко, Київстар: Має бути цільова державна програма інвестицій у людей — це найголовніший і найпривабливіший ресурс України.
🔹 Родіон Тесля, МХП: Проблема розвитку українського бізнесу часто в забюрократизованій системі українських підприємств, яка не має чіткого розуміння міжнародних стандартів Due Diligence.
🔹 Олександр Максименко, Офіс Генпрокурора: Останнім часом помітна позитивна тенденція — зменшення скарг і запитів на дії правоохоронних органів від бізнесу
💬 Один із головних меседжів сесії:
Інвестиція в українську перемогу — це найголовніша інвестиція.
Цю тему ми продовжимо в другій сесії конференції. Stay tuned.
Це запитання відкрило XIV Конференцію корпоративних юристів (юрисконсультів) — із сесії «Взаємодія держави та бізнесу» під модерацією Дениса Шкаровського, партнера VB Partners.
🧭 Серед головного:
◾ Чи готова Україна до інвестицій — всередині й ззовні
◾ Взаємодія бізнесу, інвесторів і правоохоронних органів в умовах воєнного стану
◾ Як українські компанії виходять на міжнародні ринки, що працює і що сприяє прориву
🎙 Учасники сесії поділились конкретними прикладами та висновками:
🔹 Ярослав Железняк, ВРУ: Законів достатньо. Ключ — у дотриманні правил і налагодженій роботі правоохоронної системи.
🔹 Максим Бондаренко, UkraineInvest: Інвестиційна привабливість — це довгостроковий процес, не спринт. Сектори-лідери: енергетика, оборонка, агробізнес, будівельна сфера.
🔹 Максим Савченко, Київстар: Має бути цільова державна програма інвестицій у людей — це найголовніший і найпривабливіший ресурс України.
🔹 Родіон Тесля, МХП: Проблема розвитку українського бізнесу часто в забюрократизованій системі українських підприємств, яка не має чіткого розуміння міжнародних стандартів Due Diligence.
🔹 Олександр Максименко, Офіс Генпрокурора: Останнім часом помітна позитивна тенденція — зменшення скарг і запитів на дії правоохоронних органів від бізнесу
💬 Один із головних меседжів сесії:
Інвестиція в українську перемогу — це найголовніша інвестиція.
Цю тему ми продовжимо в другій сесії конференції. Stay tuned.
📌 Санкційний комплаєнс: must have для бізнесу
На XIV Конференції корпоративних юристів Володимир Єніч, партнер AVER LEX, представив актуальну спецдоповідь: «Санкційний комплаєнс на підприємстві в сучасних умовах».
🔹Сьогодні санкційну політику формує не лише держава — активну роль у цьому процесі відіграє й сам бізнес.
🔹 Українські компанії впроваджують політики, що виключають взаємодію з підсанкційними контрагентами
🔹 Ключовий документ — Політика управління санкційними ризиками: виявлення контрагентів, оцінка ризиків та встановлення внутрішніх запобіжників
⚖ Окрему увагу Володимир Єніч приділив актуальній судовій практиці. Зокрема, він акцентував на постанові Касаційного адміністративного суду від 14.05.2025, у якій прямо зазначено:
«Україна не визнає угод із підсанкційними елементами».
🛡 Санкційний комплаєнс — не лише захист, а й репутаційна броня бізнесу.
На XIV Конференції корпоративних юристів Володимир Єніч, партнер AVER LEX, представив актуальну спецдоповідь: «Санкційний комплаєнс на підприємстві в сучасних умовах».
🔹Сьогодні санкційну політику формує не лише держава — активну роль у цьому процесі відіграє й сам бізнес.
🔹 Українські компанії впроваджують політики, що виключають взаємодію з підсанкційними контрагентами
🔹 Ключовий документ — Політика управління санкційними ризиками: виявлення контрагентів, оцінка ризиків та встановлення внутрішніх запобіжників
⚖ Окрему увагу Володимир Єніч приділив актуальній судовій практиці. Зокрема, він акцентував на постанові Касаційного адміністративного суду від 14.05.2025, у якій прямо зазначено:
«Україна не визнає угод із підсанкційними елементами».
🛡 Санкційний комплаєнс — не лише захист, а й репутаційна броня бізнесу.
🕊️ Як побудувати системну підтримку ветеранів: досвід держави, бізнесу та громад?
Це питання стало центром уваги другої сесії XIV Конференції корпоративних юристів — «Соціальна відповідальність бізнесу» під модерацією Тетяни Харебави, Голови Комітету АПУ з інтелектуальної власності, керівниці юридичного департаменту Sport Labs Group, юридичної радниці Meta.ua
🎯 У фокусі дискусії — реальні приклади, виклики й рішення:
Погляд Держави.
Юлія Кіріллова, заступниця Міністра у справах ветеранів України, підготувала важливу й змістовну доповідь від про те, як вибудовується ветеранська політика до 2030 року.
Погляди бізнесу.
Олег Крикун, заступник директора з питань інклюзивності та підтримки ветеранів Fozzy group, розповів як його команда розгорнула інституційний підхід до підтримки мобілізованих і ветеранів.
Сергій Старовойт, експерт з правового супроводу Центру із взаємодії з військовими та ветеранами ПрАТ«МХП», представив ініціативу, яка вже два роки доводить: бізнес може бути тилом. І навіть більше.
Погляд громадського сектору.
Христина Курганська, голова правління ГО «ДОЛАДУ» поділилася реальними кейсами підтримки захисників та розповіла про систему допомоги ветеранам.
Погляд з фронту
Андрій Романчук, військовослужбовець 13 Бригади НГУ «Хартія», засновник MORIS: «Робота з ветераном повинна починатися з роботи з військовослужбовцем».
👉 Бізнес має не просто донатити. Бізнес має їхати в бригади. Розуміти, бачити, чути.
👉 Держава має створити зрозумілу систему. Не десять реєстрів, які не синхронізуються. А чіткий ланцюг дій: що далі.
👉 Суспільство — має нарешті перестати боятись військових. І почати спілкуватись.
💬 Головний меседж:
Реінтеграція — це не лише завдання держави чи ГО. Це наша спільна справа.
Це питання стало центром уваги другої сесії XIV Конференції корпоративних юристів — «Соціальна відповідальність бізнесу» під модерацією Тетяни Харебави, Голови Комітету АПУ з інтелектуальної власності, керівниці юридичного департаменту Sport Labs Group, юридичної радниці Meta.ua
🎯 У фокусі дискусії — реальні приклади, виклики й рішення:
Погляд Держави.
Юлія Кіріллова, заступниця Міністра у справах ветеранів України, підготувала важливу й змістовну доповідь від про те, як вибудовується ветеранська політика до 2030 року.
Погляди бізнесу.
Олег Крикун, заступник директора з питань інклюзивності та підтримки ветеранів Fozzy group, розповів як його команда розгорнула інституційний підхід до підтримки мобілізованих і ветеранів.
Сергій Старовойт, експерт з правового супроводу Центру із взаємодії з військовими та ветеранами ПрАТ«МХП», представив ініціативу, яка вже два роки доводить: бізнес може бути тилом. І навіть більше.
Погляд громадського сектору.
Христина Курганська, голова правління ГО «ДОЛАДУ» поділилася реальними кейсами підтримки захисників та розповіла про систему допомоги ветеранам.
Погляд з фронту
Андрій Романчук, військовослужбовець 13 Бригади НГУ «Хартія», засновник MORIS: «Робота з ветераном повинна починатися з роботи з військовослужбовцем».
👉 Бізнес має не просто донатити. Бізнес має їхати в бригади. Розуміти, бачити, чути.
👉 Держава має створити зрозумілу систему. Не десять реєстрів, які не синхронізуються. А чіткий ланцюг дій: що далі.
👉 Суспільство — має нарешті перестати боятись військових. І почати спілкуватись.
💬 Головний меседж:
Реінтеграція — це не лише завдання держави чи ГО. Це наша спільна справа.
⏳ 24 години в юридичному житті: чи вистачає доби, щоб усе встигнути?
Це тема другої сесії XIV Конференції корпоративних юристів.Іронічно (чи ні), але ми намагались вмістити це обговорення в 40 хвилин — і майже встигли!
Ми вирішили подивитися на робочий день юриста буквально — через їхні особисті календарі.
Модерувала сесію Тетяна Харебава, Голова Комітету АПУ з інтелектуальної власності, керівниця юридичного департаменту Sport Labs Group, юридична радниця Meta.ua
👩⚖️ Учасниці сесії:
🔹 Інна Крушинська, Fozzy Group, Правління АПУ
Прокидається о 6:30, планує «золоту годину» для фокусних задач — і вірить у масаж як частину продуктивності. Наради з 9-ї ранку зруйнували «тиху годину», але календар допомагає тримати баланс. У компанії є масажист — і хоча часу нема, сама наявність цієї можливості вже додає сил.
🔹 Наталія Лиса, Nestlé (Південно-Східна Європа)
Каже прямо: work-life balance — міф, а лінь — двигун прогресу. Обіди — тільки якщо дуже хочеться з кимось зустрітись. Живе у вантуванах, стратегічних сесіях, бюджетах і трансформаційних проєктах. Ефективність — це вибір, а фокус дає нова функція Outlook, яка автоматично блокує час.
🔹 Юлія Азаріна, Укрзалізниця
Все за розкладом, але гнучко. Встигає перегрупуватись і зробити вигляд, що саме так і було задумано — бо по-іншому в УЗ не встигнеш. Про психологічні аспекти, нічні прокидання з думками про виступи — теж поговорили.
🔹 Ірина Кобець, Комітет АПУ з процесуального права, Юридична група LCF
Олдскульний листочок А4 і олівчик ні чим не гірші за елктронне планування. Порушила тему професійного вигоряння, внутрішніх стандартів, важливості спільнот і фокусування на пріоритетах — навіть коли день розписаний до хвилини.
Лайфхаки від учасниць:
- Інна: спорт і масаж — це інвестиції в себе. Якщо почуваєшся добре — тримаєш темп.
- Наталія: Важливо кайфувати від вибору і давати мозку відпочивати (іноді просто нічого не робити — нормально!).
- Юлія: плануй 5 основних задач на день чи тиждень — це допомагає розвантажитись і тримати фокус.
- Ірина: делегування — ключове вміння, без якого не впоратися.
💬 Ця сесія — про реальний юридичний work-life, про вибори, ритуали та прийняття того, що не завжди все під контролем. Бо за кожним ідеальним планом стоїть не лише професіоналізм, а й людські історії.
Це тема другої сесії XIV Конференції корпоративних юристів.Іронічно (чи ні), але ми намагались вмістити це обговорення в 40 хвилин — і майже встигли!
Ми вирішили подивитися на робочий день юриста буквально — через їхні особисті календарі.
Модерувала сесію Тетяна Харебава, Голова Комітету АПУ з інтелектуальної власності, керівниця юридичного департаменту Sport Labs Group, юридична радниця Meta.ua
👩⚖️ Учасниці сесії:
🔹 Інна Крушинська, Fozzy Group, Правління АПУ
Прокидається о 6:30, планує «золоту годину» для фокусних задач — і вірить у масаж як частину продуктивності. Наради з 9-ї ранку зруйнували «тиху годину», але календар допомагає тримати баланс. У компанії є масажист — і хоча часу нема, сама наявність цієї можливості вже додає сил.
🔹 Наталія Лиса, Nestlé (Південно-Східна Європа)
Каже прямо: work-life balance — міф, а лінь — двигун прогресу. Обіди — тільки якщо дуже хочеться з кимось зустрітись. Живе у вантуванах, стратегічних сесіях, бюджетах і трансформаційних проєктах. Ефективність — це вибір, а фокус дає нова функція Outlook, яка автоматично блокує час.
🔹 Юлія Азаріна, Укрзалізниця
Все за розкладом, але гнучко. Встигає перегрупуватись і зробити вигляд, що саме так і було задумано — бо по-іншому в УЗ не встигнеш. Про психологічні аспекти, нічні прокидання з думками про виступи — теж поговорили.
🔹 Ірина Кобець, Комітет АПУ з процесуального права, Юридична група LCF
Олдскульний листочок А4 і олівчик ні чим не гірші за елктронне планування. Порушила тему професійного вигоряння, внутрішніх стандартів, важливості спільнот і фокусування на пріоритетах — навіть коли день розписаний до хвилини.
Лайфхаки від учасниць:
- Інна: спорт і масаж — це інвестиції в себе. Якщо почуваєшся добре — тримаєш темп.
- Наталія: Важливо кайфувати від вибору і давати мозку відпочивати (іноді просто нічого не робити — нормально!).
- Юлія: плануй 5 основних задач на день чи тиждень — це допомагає розвантажитись і тримати фокус.
- Ірина: делегування — ключове вміння, без якого не впоратися.
💬 Ця сесія — про реальний юридичний work-life, про вибори, ритуали та прийняття того, що не завжди все під контролем. Бо за кожним ідеальним планом стоїть не лише професіоналізм, а й людські історії.