Аяза Шабутдинова приговорили к 7 годам колонии по делу о мошенничестве.
Шабутдинова признали виновным в 113 эпизодах мошенничества, его также оштрафовали на 5 млн рублей.
Шабутдинова признали виновным в 113 эпизодах мошенничества, его также оштрафовали на 5 млн рублей.
🤯87👍21😁9❤6🔥3
Вам не нужно бросать все свои проекты или увольняться, чтобы развивать личный бренд и зарабатывать на своей экспертности.
Простая математика. Предположим, вы работаете фитнес-тренером в клубе, в месяц зарабатываете условные 60 тысяч рублей. Если вы сделаете мини-продукт про сбалансированное питание и простые методы, как быть в форме, и будете продавать его за 3 тысячи руб., то за месяц вы вполне можете сделать 30 продаж и получить ещё 90 тысяч рублей. Хорошая прибавка к тем деньгам, которые вы уже получаете за свои услуги.
Но мало кто рассматривает свой старт с таких небольших шагов. Обычно начинающие смотрят на более успешных коллег по цеху и хотят сразу клуб на тысячу участников. Или записать онлайн-курс, месяца на три обучения и продать его с первого запуска на несколько миллионов рублей. Понятно, что такая грандиозная цель не совмещается с работой на полный день. Нужно уволиться, на полгода погрузиться в проект, вложиться в него деньгами и силами в ожидании прибыли, которая покроет все расходы. И которая, заметим в скобках, может и не случиться с первого запуска.
И вот дилемма: я бросаю работу, ухожу вникуда, вкладываю все ресурсы в свой проект, который может взлететь, а может нет — или живу, как раньше, периодически пиная себя за «люди вон миллионы зарабатывают, а я всё сижу».
Знакомо?
На самом деле это классическая ошибка ложного выбора. Чтобы развивать личный бренд, не нужно выбирать из двух вариантов. Их куда больше.
Например, тот, что я описал в начале поста. Делаем мини-продукт, получаем дополнительный доход к зарплате, вкладываем эти деньги в рекламу, набираем аудиторию. Запускаем ещё мини-продукт: рабочую тетрадь с практиками по целеполаганию от коуча. Запись вашего эфира с разбором проекта. Мастер-класс, который закрывает точечную задачу ваших клиентов.
После того, как вы наработали опыт в создании и продаже таких мини-продуктов, можно запускать большой курс. Во-первых, у вас есть наработки по контенту и материалы, на основе которых собрать большое обучение будет проще. Во-вторых, вы уже проверили спрос. В-третьих, вы заработали первые деньги на личном бренде, и у вас есть, что вложить в продвижение большого проекта.
Да, это не старт в стиле «рискнул всем и выиграл». Это пошаговая работа без рывков, в результате которой вы тестируете спрос и изучаете аудиторию, получаете опыт в создании продуктов и первые результаты в деньгах и количестве подписчиков.
Мой совет: не застревайте в ситуации ложного выбора. Спектр обычно куда шире, чем два крайних варианта.
Простая математика. Предположим, вы работаете фитнес-тренером в клубе, в месяц зарабатываете условные 60 тысяч рублей. Если вы сделаете мини-продукт про сбалансированное питание и простые методы, как быть в форме, и будете продавать его за 3 тысячи руб., то за месяц вы вполне можете сделать 30 продаж и получить ещё 90 тысяч рублей. Хорошая прибавка к тем деньгам, которые вы уже получаете за свои услуги.
Но мало кто рассматривает свой старт с таких небольших шагов. Обычно начинающие смотрят на более успешных коллег по цеху и хотят сразу клуб на тысячу участников. Или записать онлайн-курс, месяца на три обучения и продать его с первого запуска на несколько миллионов рублей. Понятно, что такая грандиозная цель не совмещается с работой на полный день. Нужно уволиться, на полгода погрузиться в проект, вложиться в него деньгами и силами в ожидании прибыли, которая покроет все расходы. И которая, заметим в скобках, может и не случиться с первого запуска.
И вот дилемма: я бросаю работу, ухожу вникуда, вкладываю все ресурсы в свой проект, который может взлететь, а может нет — или живу, как раньше, периодически пиная себя за «люди вон миллионы зарабатывают, а я всё сижу».
Знакомо?
На самом деле это классическая ошибка ложного выбора. Чтобы развивать личный бренд, не нужно выбирать из двух вариантов. Их куда больше.
Например, тот, что я описал в начале поста. Делаем мини-продукт, получаем дополнительный доход к зарплате, вкладываем эти деньги в рекламу, набираем аудиторию. Запускаем ещё мини-продукт: рабочую тетрадь с практиками по целеполаганию от коуча. Запись вашего эфира с разбором проекта. Мастер-класс, который закрывает точечную задачу ваших клиентов.
После того, как вы наработали опыт в создании и продаже таких мини-продуктов, можно запускать большой курс. Во-первых, у вас есть наработки по контенту и материалы, на основе которых собрать большое обучение будет проще. Во-вторых, вы уже проверили спрос. В-третьих, вы заработали первые деньги на личном бренде, и у вас есть, что вложить в продвижение большого проекта.
Да, это не старт в стиле «рискнул всем и выиграл». Это пошаговая работа без рывков, в результате которой вы тестируете спрос и изучаете аудиторию, получаете опыт в создании продуктов и первые результаты в деньгах и количестве подписчиков.
Мой совет: не застревайте в ситуации ложного выбора. Спектр обычно куда шире, чем два крайних варианта.
1❤65👍26🔥21💯14🤯2
Вот люди хвастаются: я миллионер, я долларовый миллионер, я миллиардер. Но ведь никто не говорит, за какой срок)
Миллион в месяц — это миллионер? Миллион в год — это миллионер? А за два года? Миллион за запуск — это миллионер? Те же вопросы и к долларовым миллионерам)
И ещё — это миллион чистыми? Или выручка? Миллиард чистыми или выручка?
Между всеми этими величинами огромная разница. И реальным миллионером тут скорее всего является тот, кто получает миллион в карман ежемесячно) Или 90 миллионов в карман ежемесячно, если это долларовый миллионер.
Но 90 миллионов в карман ежемесячно — это 1080 миллионов рублей в год. Пару человек только знаю, кто это реализовал.
Короче, миллионер миллионеру рознь. :)
Миллион в месяц — это миллионер? Миллион в год — это миллионер? А за два года? Миллион за запуск — это миллионер? Те же вопросы и к долларовым миллионерам)
И ещё — это миллион чистыми? Или выручка? Миллиард чистыми или выручка?
Между всеми этими величинами огромная разница. И реальным миллионером тут скорее всего является тот, кто получает миллион в карман ежемесячно) Или 90 миллионов в карман ежемесячно, если это долларовый миллионер.
Но 90 миллионов в карман ежемесячно — это 1080 миллионов рублей в год. Пару человек только знаю, кто это реализовал.
Короче, миллионер миллионеру рознь. :)
1🔥55😁36💯29❤10
Нет такой гадости, которую вам не напишут в комментариях, как только вы станете известны. Серьёзно.
Ваша внешность, возраст, экспертность, ваши манера говорить и писать. Хейтеры ничего не пропустят. Вам расскажут, что прежде чем писать посты, вам стоило похудеть, помолодеть, постричься, сменить стиль в одежде, закончить Гарвард, подняться на Эверест, основать второй Apple.
Знаете, что это означает? Что вы стали заметны. И больше ничего.
Вы стали заметны и вызываете раздражение у людей, которые заметными и значимыми не будут никогда. Потому что им интереснее оскорблять других, чем развивать собственные компетенции.
И всё-таки хейтеры — одна из основных причин, почему люди не решаются развивать личный бренд. Особенно в начале пути это пугает. Как с этим быть?
Вот несколько вариантов.
1. Банить. Можно повесить в закреплённом посте или в правилах сообщества, за что у вас можно схлопотать бан — и дальше спокойно блокировать. Например, за то, что человек переходит на личности, матерится или оскорбляет вас или ваших читателей.
Важный момент. Я рекомендую банить за неадекват, а не за то, что человек не согласен с вашим мнением. Если с вами спорят, но спорят аргументированно, по делу, уважительно, бан выписывать не стоит. Так в вашем комьюнити быстро останутся только те, кто с вами согласен и вас поддерживает. Для самооценки, возможно, это и приятно, но быстро потеряете связь с реальностью. Не советую.
2. Уточнять, что имеют в виду. Например, вам пишут в комментариях под постом: «Бред. Всё совсем не так». Можно расстроиться и уйти из профессии. Можно уточнить: «Расскажите поподробнее, что вам кажется неправильным». Распишут по делу — отлично. Сможете использовать негатив себе на пользу.
Пишут вам, допустим, что все, кто работают в онлайн-образовании, инфоцыгане. А вы в ответ — как вы делаете ваш образовательный продукт и почему он качественный. И выглядит это не как реклама на ровном месте, а как реплика к месту.
Уточнили один раз, второй и видите, что разумного диалога не получается? Возможно, перед вами сумасшедший или тролль. В этом случае договориться не получится. В бан.
3. Использовать для контента. Вам написали, что вот вы учите делать рассылки в email, а письма давно не работают? Отлично. Сделайте пост о том, что email живее всех живых, покажите цифры, кейсы. Говорят, что научиться в онлайне профессии нельзя? Расскажите историю вашей выпускницы, которая с нуля научилась у вас таргету, а теперь работает в крупном агентстве, зарабатывает на жизнь в столице и ещё путешествует. Это, кстати, к вопросу, где брать идеи для постов.
Обратите внимание, если мы переходим из позиции «меня обижают в интернете» в позицию «написали негатив, сейчас посмотрим, что я могу из этого ценного получить» — мы уже не в позиции жертвы. Мы те, кто управляет ситуацией. И из этой позиции хейтеры уже не кажутся страшными.
В общем. Если у вас есть экспертиза, знания — пишите об этом. Развивайте личный бренд. Последнее, что стоит делать — это позволять хейтерам определять, что вам можно, а что нет.
И не бойтесь негатива. Вам его обязательно напишут, а вы из него сделаете 5 классных постов. А всё, что не пригодится для контента, отправите в бан.
Возможно, у кого-то есть другой опыт общения с хейтерами, велком в коментарии. Или просто есть, что добавить.
Ваша внешность, возраст, экспертность, ваши манера говорить и писать. Хейтеры ничего не пропустят. Вам расскажут, что прежде чем писать посты, вам стоило похудеть, помолодеть, постричься, сменить стиль в одежде, закончить Гарвард, подняться на Эверест, основать второй Apple.
Знаете, что это означает? Что вы стали заметны. И больше ничего.
Вы стали заметны и вызываете раздражение у людей, которые заметными и значимыми не будут никогда. Потому что им интереснее оскорблять других, чем развивать собственные компетенции.
И всё-таки хейтеры — одна из основных причин, почему люди не решаются развивать личный бренд. Особенно в начале пути это пугает. Как с этим быть?
Вот несколько вариантов.
1. Банить. Можно повесить в закреплённом посте или в правилах сообщества, за что у вас можно схлопотать бан — и дальше спокойно блокировать. Например, за то, что человек переходит на личности, матерится или оскорбляет вас или ваших читателей.
Важный момент. Я рекомендую банить за неадекват, а не за то, что человек не согласен с вашим мнением. Если с вами спорят, но спорят аргументированно, по делу, уважительно, бан выписывать не стоит. Так в вашем комьюнити быстро останутся только те, кто с вами согласен и вас поддерживает. Для самооценки, возможно, это и приятно, но быстро потеряете связь с реальностью. Не советую.
2. Уточнять, что имеют в виду. Например, вам пишут в комментариях под постом: «Бред. Всё совсем не так». Можно расстроиться и уйти из профессии. Можно уточнить: «Расскажите поподробнее, что вам кажется неправильным». Распишут по делу — отлично. Сможете использовать негатив себе на пользу.
Пишут вам, допустим, что все, кто работают в онлайн-образовании, инфоцыгане. А вы в ответ — как вы делаете ваш образовательный продукт и почему он качественный. И выглядит это не как реклама на ровном месте, а как реплика к месту.
Уточнили один раз, второй и видите, что разумного диалога не получается? Возможно, перед вами сумасшедший или тролль. В этом случае договориться не получится. В бан.
3. Использовать для контента. Вам написали, что вот вы учите делать рассылки в email, а письма давно не работают? Отлично. Сделайте пост о том, что email живее всех живых, покажите цифры, кейсы. Говорят, что научиться в онлайне профессии нельзя? Расскажите историю вашей выпускницы, которая с нуля научилась у вас таргету, а теперь работает в крупном агентстве, зарабатывает на жизнь в столице и ещё путешествует. Это, кстати, к вопросу, где брать идеи для постов.
Обратите внимание, если мы переходим из позиции «меня обижают в интернете» в позицию «написали негатив, сейчас посмотрим, что я могу из этого ценного получить» — мы уже не в позиции жертвы. Мы те, кто управляет ситуацией. И из этой позиции хейтеры уже не кажутся страшными.
В общем. Если у вас есть экспертиза, знания — пишите об этом. Развивайте личный бренд. Последнее, что стоит делать — это позволять хейтерам определять, что вам можно, а что нет.
И не бойтесь негатива. Вам его обязательно напишут, а вы из него сделаете 5 классных постов. А всё, что не пригодится для контента, отправите в бан.
Возможно, у кого-то есть другой опыт общения с хейтерами, велком в коментарии. Или просто есть, что добавить.
🔥75❤44💯25👍8
Как-то все уже поорали про повышение НДС, но почему-то совсем незаметно прошла новость, что патенты, на которых сидела половина онлайн-образования, тоже порежут. Теперь нельзя будет получить патент при выходе за лимиты:
- 2026: 20 млн рублей
- 2027: 15 млн рублей
- 2028: 10 млн рублей
Еще одна статья расходов для тех, кто ими пользовался
- 2026: 20 млн рублей
- 2027: 15 млн рублей
- 2028: 10 млн рублей
Еще одна статья расходов для тех, кто ими пользовался
🤯21🤪16✍8❤5👍4
Кажется, что таких, как я, очень много», — сказал мне один эксперт, когда делился страхами, которые ему мешают качать личный бренд.
Очень знакомая история. Вокруг сплошные наставники наставников и эксперты по экспертам. Куда мне еще лезть. Там уже не протолкнуться.
Я могу привести, наверное, с десяток доводов, почему это ошибка и искажение. Но гораздо реалистичнее будет опереться на элементарные цифры.
Есть такой сервис — Яндекс Вордстат. Он показывает спрос в поиске по конкретным ключевым словам. Любой из вас может бесплатно вбить туда нужное словосочетание и посмотреть востребованность темы, продукта, конкретного человека. Это объективно. Полученную цифру можно умножать примерно на два, потому что Яндекс делит с Google рынок примерно 50 на 50. Плюс-минус.
Так вот. Если вам кажется, что в вашей нише полно известных экспертов, то соберите их имена и проверьте в Вордстате. Вы сильно удивитесь. Потому что в 98% случаев их не будут искать вообще, или будут искать очень мало: 50-70 запросов в месяц.
Люди так устроены, что когда нами овладела какая-то идея, мы начинаем обращать больше внимания на факты, которые с этой идеей связаны. То есть, в частности, начинаем видеть вокруг сплошных экспертов, не вникая в детали.
Объективно же то, что на данном этапе развития рынка в вашей нише будет несколько более-менее известных имен, а остальные находятся на одном уровне НЕизвестности. Это как в какой-нибудь массовой лыжной гонке. Стартует сотня спортсменов, но через некоторое время определяются 2-4 лидера, которые бьются за первые места, и идут с большим отрывом от остальных.
У всех есть шансы стать лидерами, но реально ими становятся те, у кого есть дисциплина, желание делать, упорство на длинной дистанции.
И решать надо как раз эту проблему, а не то, что вокруг много конкурентов. Вторая проблема надумана.
Самое трудное — не сдаваться и делать все необходимые шаги, о которых я писал неоднократно.
Очень знакомая история. Вокруг сплошные наставники наставников и эксперты по экспертам. Куда мне еще лезть. Там уже не протолкнуться.
Я могу привести, наверное, с десяток доводов, почему это ошибка и искажение. Но гораздо реалистичнее будет опереться на элементарные цифры.
Есть такой сервис — Яндекс Вордстат. Он показывает спрос в поиске по конкретным ключевым словам. Любой из вас может бесплатно вбить туда нужное словосочетание и посмотреть востребованность темы, продукта, конкретного человека. Это объективно. Полученную цифру можно умножать примерно на два, потому что Яндекс делит с Google рынок примерно 50 на 50. Плюс-минус.
Так вот. Если вам кажется, что в вашей нише полно известных экспертов, то соберите их имена и проверьте в Вордстате. Вы сильно удивитесь. Потому что в 98% случаев их не будут искать вообще, или будут искать очень мало: 50-70 запросов в месяц.
Люди так устроены, что когда нами овладела какая-то идея, мы начинаем обращать больше внимания на факты, которые с этой идеей связаны. То есть, в частности, начинаем видеть вокруг сплошных экспертов, не вникая в детали.
Объективно же то, что на данном этапе развития рынка в вашей нише будет несколько более-менее известных имен, а остальные находятся на одном уровне НЕизвестности. Это как в какой-нибудь массовой лыжной гонке. Стартует сотня спортсменов, но через некоторое время определяются 2-4 лидера, которые бьются за первые места, и идут с большим отрывом от остальных.
У всех есть шансы стать лидерами, но реально ими становятся те, у кого есть дисциплина, желание делать, упорство на длинной дистанции.
И решать надо как раз эту проблему, а не то, что вокруг много конкурентов. Вторая проблема надумана.
Самое трудное — не сдаваться и делать все необходимые шаги, о которых я писал неоднократно.
❤58👍27💯15👏4
Выступления при развитии личного бренда нужны, чтобы увеличить глубину удержания, сделать так, чтобы вы «впечатались» в память людей, которые с вами взаимодействуют, познакомится с аудиторией лично. Сейчас мы говорим именно об активностях, которые показывают, что вы — эксперт, а не продающих событиях. Чем больше таких выступлений, тем выше будет ваша репутация, доверие к вам.
Где можно выступать:
1. На чужих онлайн-курсах. Есть большие университеты, которые постоянно ищут спикеров. Если вам есть что сказать, вы накопили опыт, у вас есть своя аудитория и вы становитесь более известным, то большие университеты обратят на вас внимание. Или вы можете сами себя предложить. Плюс есть университеты поменьше, узконишевые, где тоже постоянно ищут экспертов и даже платят за выступление. Если вы начинаете участвовать в проверке домашних заданий, то ещё больше усиливаете свой охват, растите лояльную аудиторию.
2. На онлайн- или офлайн-конференциях. Офлайн хорош тем, что, скорее всего, люди, которые пришли на вас, послушают ваше выступление от начала до конца. С онлайн-выступления людям уйти гораздо проще. Ну и связи выстроенные в офлайне всегда прочнее, чем в онлайне.
3. На живых тренингах, где выступают 1-3 спикера. Возможно, вы можете создать коллаборацию с коллегами и выступить вместе.
4. В платных и бесплатных клубах. Их становится сейчас всё больше, всем нужен контент. Они с удовольствием берут спикера, особенно если ему не нужно платить.
5. На своих бесплатных или условно платных вебинарах, курсах. Конечно, на бесплатных выступлениях будет больше охват, но на платные придут более заинтересованные люди. Речь о прогревающих выступлениях, а не продающих. Маркетинг событий — это регулярные выступления, где ничего не продаётся.
6. На своих бесплатных или условно платных мероприятиях офлайн. Здесь добавится расходная часть как минимум на аренду зала. Впрочем, вы можете договориться с кафе, где гости просто закажут еду, кофе. Скорее всего, многие из гостей послушают ваше выступление до конца. Вы познакомитесь с большим количеством людей лично, и, если ваше выступление будет реально полезно, это даст вам сарафанное радио и, возможно, продажу на мероприятии.
7. Использовать нестандартные варианты: например, пригласить аудиторию на свой день рождения. Можете дать анкету в своих соцсетях и предложить оставить заявку, например, если ограничены места. В расслабленной атмосфере сделайте свою программу с чем-то полезным или развлекательным и в неформальной обстановке поговорите с людьми лично. Другой вариант, собрать деловой завтрак, где будут бесплатно выступать 2-3 спикера на 1-2 темы, а потом пройдёт обязательный нетворкинг. На деловом завтраке люди чувствуют себя более свободно. Также вы можете снять зал, пригласить людей, которые вас знают, и в течение 1,5-2 часов просто отвечать на любые вопросы.
8. На своём масштабном мероприятии — фестиваль, конференция. Например, как "Суровый Питерский Форум". Это самый сложный вариант, для этого нужна команда, волонтёры, техническая часть, кофе-брейк и т.д. Приступать к такому роду событий советую, когда уже другие варианты пройдены. Здесь вам придется считать экономику, знать все риски, и быть готовым к убыткам.
Где можно выступать:
1. На чужих онлайн-курсах. Есть большие университеты, которые постоянно ищут спикеров. Если вам есть что сказать, вы накопили опыт, у вас есть своя аудитория и вы становитесь более известным, то большие университеты обратят на вас внимание. Или вы можете сами себя предложить. Плюс есть университеты поменьше, узконишевые, где тоже постоянно ищут экспертов и даже платят за выступление. Если вы начинаете участвовать в проверке домашних заданий, то ещё больше усиливаете свой охват, растите лояльную аудиторию.
2. На онлайн- или офлайн-конференциях. Офлайн хорош тем, что, скорее всего, люди, которые пришли на вас, послушают ваше выступление от начала до конца. С онлайн-выступления людям уйти гораздо проще. Ну и связи выстроенные в офлайне всегда прочнее, чем в онлайне.
3. На живых тренингах, где выступают 1-3 спикера. Возможно, вы можете создать коллаборацию с коллегами и выступить вместе.
4. В платных и бесплатных клубах. Их становится сейчас всё больше, всем нужен контент. Они с удовольствием берут спикера, особенно если ему не нужно платить.
5. На своих бесплатных или условно платных вебинарах, курсах. Конечно, на бесплатных выступлениях будет больше охват, но на платные придут более заинтересованные люди. Речь о прогревающих выступлениях, а не продающих. Маркетинг событий — это регулярные выступления, где ничего не продаётся.
6. На своих бесплатных или условно платных мероприятиях офлайн. Здесь добавится расходная часть как минимум на аренду зала. Впрочем, вы можете договориться с кафе, где гости просто закажут еду, кофе. Скорее всего, многие из гостей послушают ваше выступление до конца. Вы познакомитесь с большим количеством людей лично, и, если ваше выступление будет реально полезно, это даст вам сарафанное радио и, возможно, продажу на мероприятии.
7. Использовать нестандартные варианты: например, пригласить аудиторию на свой день рождения. Можете дать анкету в своих соцсетях и предложить оставить заявку, например, если ограничены места. В расслабленной атмосфере сделайте свою программу с чем-то полезным или развлекательным и в неформальной обстановке поговорите с людьми лично. Другой вариант, собрать деловой завтрак, где будут бесплатно выступать 2-3 спикера на 1-2 темы, а потом пройдёт обязательный нетворкинг. На деловом завтраке люди чувствуют себя более свободно. Также вы можете снять зал, пригласить людей, которые вас знают, и в течение 1,5-2 часов просто отвечать на любые вопросы.
8. На своём масштабном мероприятии — фестиваль, конференция. Например, как "Суровый Питерский Форум". Это самый сложный вариант, для этого нужна команда, волонтёры, техническая часть, кофе-брейк и т.д. Приступать к такому роду событий советую, когда уже другие варианты пройдены. Здесь вам придется считать экономику, знать все риски, и быть готовым к убыткам.
🔥25❤15👍14✍2🤯1
Когда вы начинаете продвигать свой личный бренд, встаёт вопрос — а о чём мне писать на своей странице в соцсетях или телеграм-канале?
И тут сразу возникает ступор. Вроде много чего знаю, но как только думаю о том, на какую тему сделать контент, все идеи вылетают из головы. Посты не идут. А потом останавливается и всё продвижение.
Я подошёл к решению проблемы радикально. Промониторил рынок, проанализировал всё, что когда-либо писал, и собрал все ключевые идеи для постов в одной папке. А потом собрал это в подробный контент-план, чтобы любой эксперт мог использовать в контенте.
— Разбор тем на конкретных примерах
— Десятки скриншотов
— Важные нюансы по контенту-плану
— Разбивка контента по дням на 6 месяцев вперед, чтобы вы не ломали голову, когда и какой контент публиковать.
Этот контент-план подойдёт для блогов в любой нише, с любым размером аудитории.
Подпишитесь на мой канал ТЫЖЭКСПЕРТ и забирайте контент-план на 6 месяцев по кнопке ниже 👇
И тут сразу возникает ступор. Вроде много чего знаю, но как только думаю о том, на какую тему сделать контент, все идеи вылетают из головы. Посты не идут. А потом останавливается и всё продвижение.
Я подошёл к решению проблемы радикально. Промониторил рынок, проанализировал всё, что когда-либо писал, и собрал все ключевые идеи для постов в одной папке. А потом собрал это в подробный контент-план, чтобы любой эксперт мог использовать в контенте.
— Разбор тем на конкретных примерах
— Десятки скриншотов
— Важные нюансы по контенту-плану
— Разбивка контента по дням на 6 месяцев вперед, чтобы вы не ломали голову, когда и какой контент публиковать.
Этот контент-план подойдёт для блогов в любой нише, с любым размером аудитории.
Подпишитесь на мой канал ТЫЖЭКСПЕРТ и забирайте контент-план на 6 месяцев по кнопке ниже 👇
🔥22❤7⚡4👍2
#тыжэксперт pinned «Когда вы начинаете продвигать свой личный бренд, встаёт вопрос — а о чём мне писать на своей странице в соцсетях или телеграм-канале? И тут сразу возникает ступор. Вроде много чего знаю, но как только думаю о том, на какую тему сделать контент, все идеи вылетают…»
Глубина просмотра: как вас действительно запоминают
К 2026 году внимание людей стало очень сильно рассеиваться, потому что у нас очень много источников контента. Мы можем пойти позалипать в TikTok, что-то полистать в запрещенной сети, перейти в канал в Telegram, посмотреть ленту ВКонтакте, залезть на YouTube.
На нас сыпется огромное количество контента от разных авторов, и это превращается в один большой поток.
Когда я начинал, такого объёма контента ещё не было. Очень много моих статей и публикаций тут же разлетались по целевой аудитории просто потому, что больше негде было что-то такое прочитать. У меня была маленькая конкуренция в смысле контента на старте. Потом конкуренция усиливалась, усиливалась, и когда появился, например, Нельзяграм, я стал проигрывать часть аудитории, потому что меня в этой соцсети было мало, а там появились конкуренты, которые начали занимать эту нишу, публикуя свои статьи, свои результаты и делая рекламу у блогеров.
Из-за этого очень важным фактором стала глубина просмотра.
Если вы хоть как-то соприкасались с YouTube, вы понимаете, что это такое: ролик, например на 40 минут, досматривают до половины, до 70%, до 80%. То есть серьезно вовлекаются в контент
Наша задача сейчас — максимально глубоко впечататься в память человека. Нужно, чтобы целевая аудитория вас запомнила.
Простой пример.
Если я пойду в Дзен и начну читать статью за статьёй, я прочитаю одну, вторую, третью, четвёртую, пятую — и, скорее всего, ни один автор не задержится в моём сознании. Чтобы это произошло, мне нужно либо посмотреть видео от этого автора не минуту, не полминуты, а минут 20–30, либо нарваться на какой-то текст, который написан необычно, своим языком, может быть, с вызовом. Например, текст, написанный полностью матом. Я сразу зацеплюсь за такой текст, потому что он выбивается из коридора других.
Или попасть на подкаст и слушать его 15–20 минут — это тоже запоминается.
Одним словом, нам нужно сделать так, чтобы человек с нами проводил максимальное количество времени.
Если мы вспомним, кто наши наиболее близкие друзья, кто нас лучше всего знает, то, скорее всего, будет прямая корреляция со временем.
Мы прекрасно знаем своих родителей, потому что мы с ними постоянно. А каких-то дальних родственников можем вообще не представлять, потому что касаний с ними было мало, нет продолжительного взаимодействия.
Здесь всё то же самое.
Мы добиваемся с помощью контента, чтобы период времени, который связывает нас и читателя, слушателя или зрителя, был максимально длинным и постоянно увеличивался. Тогда включается и сарафанное радио, и знание нас, и того, что мы делаем, и нас начинают рекомендовать.
К 2026 году внимание людей стало очень сильно рассеиваться, потому что у нас очень много источников контента. Мы можем пойти позалипать в TikTok, что-то полистать в запрещенной сети, перейти в канал в Telegram, посмотреть ленту ВКонтакте, залезть на YouTube.
На нас сыпется огромное количество контента от разных авторов, и это превращается в один большой поток.
Когда я начинал, такого объёма контента ещё не было. Очень много моих статей и публикаций тут же разлетались по целевой аудитории просто потому, что больше негде было что-то такое прочитать. У меня была маленькая конкуренция в смысле контента на старте. Потом конкуренция усиливалась, усиливалась, и когда появился, например, Нельзяграм, я стал проигрывать часть аудитории, потому что меня в этой соцсети было мало, а там появились конкуренты, которые начали занимать эту нишу, публикуя свои статьи, свои результаты и делая рекламу у блогеров.
Из-за этого очень важным фактором стала глубина просмотра.
Если вы хоть как-то соприкасались с YouTube, вы понимаете, что это такое: ролик, например на 40 минут, досматривают до половины, до 70%, до 80%. То есть серьезно вовлекаются в контент
Наша задача сейчас — максимально глубоко впечататься в память человека. Нужно, чтобы целевая аудитория вас запомнила.
Простой пример.
Если я пойду в Дзен и начну читать статью за статьёй, я прочитаю одну, вторую, третью, четвёртую, пятую — и, скорее всего, ни один автор не задержится в моём сознании. Чтобы это произошло, мне нужно либо посмотреть видео от этого автора не минуту, не полминуты, а минут 20–30, либо нарваться на какой-то текст, который написан необычно, своим языком, может быть, с вызовом. Например, текст, написанный полностью матом. Я сразу зацеплюсь за такой текст, потому что он выбивается из коридора других.
Или попасть на подкаст и слушать его 15–20 минут — это тоже запоминается.
Одним словом, нам нужно сделать так, чтобы человек с нами проводил максимальное количество времени.
Если мы вспомним, кто наши наиболее близкие друзья, кто нас лучше всего знает, то, скорее всего, будет прямая корреляция со временем.
Мы прекрасно знаем своих родителей, потому что мы с ними постоянно. А каких-то дальних родственников можем вообще не представлять, потому что касаний с ними было мало, нет продолжительного взаимодействия.
Здесь всё то же самое.
Мы добиваемся с помощью контента, чтобы период времени, который связывает нас и читателя, слушателя или зрителя, был максимально длинным и постоянно увеличивался. Тогда включается и сарафанное радио, и знание нас, и того, что мы делаем, и нас начинают рекомендовать.
2❤61💯26✍19👍11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кажется мы стали забывать, что такое настоящая продажа
1😁82💯24🔥21❤2
Как формируется ощущение «дорогого» эксперта
Главное, что надо понять — ощущение «дорогого» эксперта почти никогда не формируется за счёт прямых заявлений. Фразы вроде «я работаю только с серьёзными клиентами» или «дёшево не беру» скорее настораживают, чем усиливают вашу позицию. Аудитория воспринимает цену не как цифру, а как совокупность сигналов, которые эксперт транслирует регулярно и последовательно.
Первый и самый важный сигнал — ход мышления. Дорогой эксперт мыслит не категориями инструментов, а категориями последствий. Он говорит не о том, что делать, а о том, почему именно это решение приводит к нужному результату. В его текстах меньше инструкций и больше логики. Читатель начинает понимать: перед ним человек, который видит систему целиком, а не отдельные кнопки.
Второй фактор — угол подачи контента. Когда эксперт постоянно объясняет базу, он невольно закрепляется в роли наставника для новичков. Даже при глубокой экспертизе образ считывается соответствующий. Дорогая позиция формируется тогда, когда контент адресован людям, которые уже многое понимают и ищут не информацию, а калибровку мышления, разбор сложных ситуаций и нетривиальные решения.
Третий момент — способ говорить о работе и клиентах. Здесь важно сделать паузу, потому что вокруг этого пункта больше всего иллюзий.
Да, если у эксперта заказывает услуги Ксения Собчак или Павел Воля, и он об этом говорит, это действительно усиливает образ «дорогого». Срабатывает социальное доказательство: аудитория автоматически предполагает высокий уровень ответственности, допуска и цены. Этот механизм глупо отрицать.
Но решающую роль играет не сам факт, а контекст подачи. Для зрелой аудитории важно не имя клиента, а ответ на вопрос, почему именно вас выбрали и какие задачи вы решали. Если громкое имя используется как главный аргумент ценности, фокус смещается со смысла на статус, а статус без содержания быстро обесценивается. В этом случае имя работает как декорация — впечатляет, но не убеждает.
По-настоящему сильная позиция формируется тогда, когда известные клиенты вписаны в общую логику: уровень задач, принятые решения, ограничения, ответственность. Тогда имя считывается как следствие вашего уровня, а не как его замена.
Четвёртый сигнал — спокойствие в коммуникации. Отсутствие спешки, давления и попыток понравиться считывается мгновенно. Когда эксперт не суетится, не оправдывается за цену и не объясняет очевидное по кругу, это выглядит как внутренняя устойчивость. А устойчивость почти всегда ассоциируется с высокой стоимостью.
И, наконец, контекст мышления. Дорогой эксперт редко говорит только о себе и своих услугах. Он рассуждает о рынке, о типовых ошибках, о том, почему одни модели перестают работать, а другие дают устойчивый результат. На этом фоне его продукт выглядит не как «ещё одна услуга», а как логичное продолжение образа мышления.
В итоге ощущение высокой стоимости формируется не словами о цене и не списком громких имён. Оно складывается из того, о чём вы пишете, какие вопросы считаете значимыми, как объясняете причины и последствия. Цена в такой системе становится следствием архитектуры блога, а не предметом отдельного доказательства.
Главное, что надо понять — ощущение «дорогого» эксперта почти никогда не формируется за счёт прямых заявлений. Фразы вроде «я работаю только с серьёзными клиентами» или «дёшево не беру» скорее настораживают, чем усиливают вашу позицию. Аудитория воспринимает цену не как цифру, а как совокупность сигналов, которые эксперт транслирует регулярно и последовательно.
Первый и самый важный сигнал — ход мышления. Дорогой эксперт мыслит не категориями инструментов, а категориями последствий. Он говорит не о том, что делать, а о том, почему именно это решение приводит к нужному результату. В его текстах меньше инструкций и больше логики. Читатель начинает понимать: перед ним человек, который видит систему целиком, а не отдельные кнопки.
Второй фактор — угол подачи контента. Когда эксперт постоянно объясняет базу, он невольно закрепляется в роли наставника для новичков. Даже при глубокой экспертизе образ считывается соответствующий. Дорогая позиция формируется тогда, когда контент адресован людям, которые уже многое понимают и ищут не информацию, а калибровку мышления, разбор сложных ситуаций и нетривиальные решения.
Третий момент — способ говорить о работе и клиентах. Здесь важно сделать паузу, потому что вокруг этого пункта больше всего иллюзий.
Да, если у эксперта заказывает услуги Ксения Собчак или Павел Воля, и он об этом говорит, это действительно усиливает образ «дорогого». Срабатывает социальное доказательство: аудитория автоматически предполагает высокий уровень ответственности, допуска и цены. Этот механизм глупо отрицать.
Но решающую роль играет не сам факт, а контекст подачи. Для зрелой аудитории важно не имя клиента, а ответ на вопрос, почему именно вас выбрали и какие задачи вы решали. Если громкое имя используется как главный аргумент ценности, фокус смещается со смысла на статус, а статус без содержания быстро обесценивается. В этом случае имя работает как декорация — впечатляет, но не убеждает.
По-настоящему сильная позиция формируется тогда, когда известные клиенты вписаны в общую логику: уровень задач, принятые решения, ограничения, ответственность. Тогда имя считывается как следствие вашего уровня, а не как его замена.
Четвёртый сигнал — спокойствие в коммуникации. Отсутствие спешки, давления и попыток понравиться считывается мгновенно. Когда эксперт не суетится, не оправдывается за цену и не объясняет очевидное по кругу, это выглядит как внутренняя устойчивость. А устойчивость почти всегда ассоциируется с высокой стоимостью.
И, наконец, контекст мышления. Дорогой эксперт редко говорит только о себе и своих услугах. Он рассуждает о рынке, о типовых ошибках, о том, почему одни модели перестают работать, а другие дают устойчивый результат. На этом фоне его продукт выглядит не как «ещё одна услуга», а как логичное продолжение образа мышления.
В итоге ощущение высокой стоимости формируется не словами о цене и не списком громких имён. Оно складывается из того, о чём вы пишете, какие вопросы считаете значимыми, как объясняете причины и последствия. Цена в такой системе становится следствием архитектуры блога, а не предметом отдельного доказательства.
👍65🔥35💯24❤18👏7
Вангую, что в 2026-27 мы все, так или иначе, будем в MAX. После бана WhatsApp все мои знакомые перешли либо в Телегу, либо в национальный мессенджер. В том числе и разные салоны, рестораны, автосервисы и т.д.
Сейчас MAX только начинается. И это тот случай, когда можно начать с самого начала в режиме нулевой конкуренции.
Если вы хотите посмотреть, как это будет на практике, подписывайте на канал Тыжэксперт https://max.ru/tyzhexpert.
Скоро там будет много экспериментов. 😌
Сейчас MAX только начинается. И это тот случай, когда можно начать с самого начала в режиме нулевой конкуренции.
Если вы хотите посмотреть, как это будет на практике, подписывайте на канал Тыжэксперт https://max.ru/tyzhexpert.
Скоро там будет много экспериментов. 😌
1🖕50🔥22👍10👏5✍1
Фигня все эти ваши трипвайеры. Легенда о том, что люди сначала должны попробовать что-то дешёвое, чтобы купить дорогое, разбивается о реальную практику. Во всяком случае — в нише онлайн-образования.
По факту люди, купив дешёвый продукт, снимают свою внутреннюю тревогу, начинают думать, что всему научились, либо просто не смотрят трипвайер из-за низкой цены. И впоследствии не покупают ваш основной продукт.
Единственное исключение — это когда ничего, кроме дешёвых продуктов, не продаётся. Здесь уже включается логика интернет-магазина, где можно набрать себе много разных продуктов просто потому, что дёшево.
Если нужна хорошая выручка — продавайте сразу продукт по нормальной цене, предварительно выстроив к себе доверие через контент. Если доверие выстроено, людям нет разницы купить что-то за 2000 рублей или за 20 000. А если доверия нет, то вы и так ничего толком не продадите.
А какую цену устанавливать, всегда поможет анализ конкурентов.
По факту люди, купив дешёвый продукт, снимают свою внутреннюю тревогу, начинают думать, что всему научились, либо просто не смотрят трипвайер из-за низкой цены. И впоследствии не покупают ваш основной продукт.
Единственное исключение — это когда ничего, кроме дешёвых продуктов, не продаётся. Здесь уже включается логика интернет-магазина, где можно набрать себе много разных продуктов просто потому, что дёшево.
Если нужна хорошая выручка — продавайте сразу продукт по нормальной цене, предварительно выстроив к себе доверие через контент. Если доверие выстроено, людям нет разницы купить что-то за 2000 рублей или за 20 000. А если доверия нет, то вы и так ничего толком не продадите.
А какую цену устанавливать, всегда поможет анализ конкурентов.
👍56💯26😁8❤5👏5✍1💔1
Forwarded from Журавлева жжет
Spotlight effect или эффект прожектора
Помните, как после 7 класса в школе казалось, что за тобой постоянно наблюдают? Старшеклассники оценивают, одноклассники обсуждают, а любая неловкость может навсегда испортить репутацию. Этот страх постоянной оценки имеет вполне научное название — spotlight effect, или эффект прожектора.
Эффект прожектора — это когнитивное искажение, при котором человек считает, что окружающие замечают его, его ошибки и неловкие моменты гораздо сильнее, чем это происходит в реальности. Например, мы склонны переоценивать, насколько внимательно другие слушают нас на встречах, как хорошо запоминают наши слова, идеи или промахи. Нам кажется, что сказали что-то не так, то это теперь навсегда зафиксируется в чужой памяти.
Но если упростить, большую часть времени каждый человек сосредоточен на себе, своих задачах, тревогах, желаниях, усталости, из этого рождается ложное ощущение, что и для всех остальных мы так же значимы, как и для самих себя. В реальности люди заняты собой примерно на те же сто процентов и у большинства просто нет ресурса держать нас в фокусе дольше нескольких секунд.
Радикальное, но освобождающее решение здесь простое: принять, что большинству людей всё равно. Когда это действительно проживается на уровне тела, становится легче говорить, писать, снимать, быть неровной, неидеальной и живой, потому что прожектор, под которым мы якобы стоим, чаще всего существует только в нашей голове.
Помните, как после 7 класса в школе казалось, что за тобой постоянно наблюдают? Старшеклассники оценивают, одноклассники обсуждают, а любая неловкость может навсегда испортить репутацию. Этот страх постоянной оценки имеет вполне научное название — spotlight effect, или эффект прожектора.
Эффект прожектора — это когнитивное искажение, при котором человек считает, что окружающие замечают его, его ошибки и неловкие моменты гораздо сильнее, чем это происходит в реальности. Например, мы склонны переоценивать, насколько внимательно другие слушают нас на встречах, как хорошо запоминают наши слова, идеи или промахи. Нам кажется, что сказали что-то не так, то это теперь навсегда зафиксируется в чужой памяти.
Эффект прожектора особенно проявляется у экспертов, при выходе в публичность, в частности в сторис, кажется, что все всё посмотрят на тебя и все всё запомнят.
Но если упростить, большую часть времени каждый человек сосредоточен на себе, своих задачах, тревогах, желаниях, усталости, из этого рождается ложное ощущение, что и для всех остальных мы так же значимы, как и для самих себя. В реальности люди заняты собой примерно на те же сто процентов и у большинства просто нет ресурса держать нас в фокусе дольше нескольких секунд.
Радикальное, но освобождающее решение здесь простое: принять, что большинству людей всё равно. Когда это действительно проживается на уровне тела, становится легче говорить, писать, снимать, быть неровной, неидеальной и живой, потому что прожектор, под которым мы якобы стоим, чаще всего существует только в нашей голове.
💯34👍18🔥13💔4❤3
15 способов зарабатывать больше на своей известности
Многие лидеры мнений хорошо представляют, как монетизировать свой личный бренд. Но почему-то допускают странную ошибку — применяют только один способ монетизации вместо комплекса. Давайте еще раз вспомним, как известный человек может увеличивать чек.
1. Продажа собственных услуг. Практические все специалисты в своей индустрии хотят получать постоянный поток клиентов и больше не думать о том, где их искать. Сделать так, чтобы на услуги стояла очередь, и выбирал, с кем работать, сам специалист, а не клиент. Такое возможно. Это абсолютная правда. Так было и у меня, пока я не ушел в другой способ монетизации, и у всех лидеров мнений, с которыми я знаком. Причем очередь из клиентов возможна даже на минимальном уровне известности. И особенно — в случае нишевания. Когда есть поток, мы можем брать за работу кратно больше денег по сравнению с неизвестными специалистами.
2. Свое агентство. На определенном этапе вы обрастаете помощниками, которым делегируете часть задач при оказании услуг. Спроса достаточно. Постепенно услуги начинаете оказывать не вы, а нанятые специалисты. Вы уходите в управление и настройку процессов. Сразу скажу — этот бизнес очень непрост, многие спецы на нем сломались. Но возможность существует.
3. Продажа консультаций. Когда на услуги встает очередь, то остается время на консультации. Они занимают 1-1,5 часа в день, если не злоупотреблять. Чем больше спрос на консультации, тем выше чек за этот час. Я начинал с 1500 рублей, сейчас беру 50 000 рублей в час — притом, что я могу еще больше повысить цену. Просто мой фокус внимания на другой области.
4. Продажа аудитов. Есть консультации по широкому спектру разных вопросов, а есть поиск дыр и ошибок в проектах клиентов. Можно проводить лично, вживую, а можно делать письменно. Обычно аудит проводится по конкретному чек-листу, что очень облегчает работу. Например, если делать аудит таргетированной рекламы, то это проверка оффера, объявлений, аудиторий, посадочной страницы, воронки, ценоборазования.
5. Написание стратегий. Многие клиенты хотят не аудитов или ответов на точечные вопросы, а понимание системы и стратегии развития. За это некоторые готовы платить большие деньги. Я встречал глубоко прописанные стратегии на 145 листов — презентации за 200-500 тысяч рублей. Но интересно то, что на объемах многие идеи повторяются из раза в раз. И на самом деле можно прописать один раз основополагающие вещи, а потом просто добавлять нюансы под нишу. То есть продукт неплохо масштабируется.
6. Выступления на курсах, конференциях и тренингах. В 2026 году это по прежнему актуально. Когда я только начинал, никаких курсов особенно не было. Живые тренинги — да. Но не более. Сейчас известным людям платят как за запись уроков, так и за выступления. Есть целые тренинговые компании, которые «катают» спикеров по всей стране. Крупные университеты постоянно в поиске авторов.
7. Самостоятельная продажа курсов (тренингов) или работа с хорошим продюсером. На определенном этапе эксперту может надоесть пользоваться услугами тренинговых кампаний и записывать курсы для университетов, и он идет продавать свои курсы сам. Иногда в паре с продюсером. Я лично с последними не работаю, но почему нет, если продюсер настоящий, а не выпускник вчерашнего курса, который хочет просто освоить вашу базу. Что касается самостоятельной продажи, то тут главное верно оценить силы. Это легкие деньги только на первый взгляд, на дистанции вам придется делать такой же полноценный бизнес, как и в случае агентства.
8. Сопровождение. В этом случае вы выступаете в качестве головы у ваших клиентов, а руками работает их команда. Встречаетесь раз в неделю-две, говорите, что делать, исполнители выполняют поставленные задачи. Получается персональная работа с бизнесом. И часто наиболее результативная.
Продолжение 👇
Многие лидеры мнений хорошо представляют, как монетизировать свой личный бренд. Но почему-то допускают странную ошибку — применяют только один способ монетизации вместо комплекса. Давайте еще раз вспомним, как известный человек может увеличивать чек.
1. Продажа собственных услуг. Практические все специалисты в своей индустрии хотят получать постоянный поток клиентов и больше не думать о том, где их искать. Сделать так, чтобы на услуги стояла очередь, и выбирал, с кем работать, сам специалист, а не клиент. Такое возможно. Это абсолютная правда. Так было и у меня, пока я не ушел в другой способ монетизации, и у всех лидеров мнений, с которыми я знаком. Причем очередь из клиентов возможна даже на минимальном уровне известности. И особенно — в случае нишевания. Когда есть поток, мы можем брать за работу кратно больше денег по сравнению с неизвестными специалистами.
2. Свое агентство. На определенном этапе вы обрастаете помощниками, которым делегируете часть задач при оказании услуг. Спроса достаточно. Постепенно услуги начинаете оказывать не вы, а нанятые специалисты. Вы уходите в управление и настройку процессов. Сразу скажу — этот бизнес очень непрост, многие спецы на нем сломались. Но возможность существует.
3. Продажа консультаций. Когда на услуги встает очередь, то остается время на консультации. Они занимают 1-1,5 часа в день, если не злоупотреблять. Чем больше спрос на консультации, тем выше чек за этот час. Я начинал с 1500 рублей, сейчас беру 50 000 рублей в час — притом, что я могу еще больше повысить цену. Просто мой фокус внимания на другой области.
4. Продажа аудитов. Есть консультации по широкому спектру разных вопросов, а есть поиск дыр и ошибок в проектах клиентов. Можно проводить лично, вживую, а можно делать письменно. Обычно аудит проводится по конкретному чек-листу, что очень облегчает работу. Например, если делать аудит таргетированной рекламы, то это проверка оффера, объявлений, аудиторий, посадочной страницы, воронки, ценоборазования.
5. Написание стратегий. Многие клиенты хотят не аудитов или ответов на точечные вопросы, а понимание системы и стратегии развития. За это некоторые готовы платить большие деньги. Я встречал глубоко прописанные стратегии на 145 листов — презентации за 200-500 тысяч рублей. Но интересно то, что на объемах многие идеи повторяются из раза в раз. И на самом деле можно прописать один раз основополагающие вещи, а потом просто добавлять нюансы под нишу. То есть продукт неплохо масштабируется.
6. Выступления на курсах, конференциях и тренингах. В 2026 году это по прежнему актуально. Когда я только начинал, никаких курсов особенно не было. Живые тренинги — да. Но не более. Сейчас известным людям платят как за запись уроков, так и за выступления. Есть целые тренинговые компании, которые «катают» спикеров по всей стране. Крупные университеты постоянно в поиске авторов.
7. Самостоятельная продажа курсов (тренингов) или работа с хорошим продюсером. На определенном этапе эксперту может надоесть пользоваться услугами тренинговых кампаний и записывать курсы для университетов, и он идет продавать свои курсы сам. Иногда в паре с продюсером. Я лично с последними не работаю, но почему нет, если продюсер настоящий, а не выпускник вчерашнего курса, который хочет просто освоить вашу базу. Что касается самостоятельной продажи, то тут главное верно оценить силы. Это легкие деньги только на первый взгляд, на дистанции вам придется делать такой же полноценный бизнес, как и в случае агентства.
8. Сопровождение. В этом случае вы выступаете в качестве головы у ваших клиентов, а руками работает их команда. Встречаетесь раз в неделю-две, говорите, что делать, исполнители выполняют поставленные задачи. Получается персональная работа с бизнесом. И часто наиболее результативная.
Продолжение 👇
👍24❤7🔥4💯2
9. Мастермайнды. В этом случае собирается небольшая группа из 5-7 человек по одной теме. Например, по развитию личного бренда. Задается конкретная траектория обучения, шаги на проработку, и все вместе идут к результату. Созваниваются раз в 1-2 недели. Удобно в том смысле, что в группе некоторым работать проще, чем персонально. И вы сразу получаете деньги от 5-7 человек. Групп можно вести несколько одновременно.
10. Размещение рекламы у себя в блоге или рекламные контракты с брендами. Вы становитесь популярным в своей нише, если привлекаете подписчиков на свой контент. Постепенно вам начинают предлагать купить рекламу. Меня вот уже в этом канале задолбали подобными вопросами. Чем уже ниша и больше подписчиков, тем дороже реклама. Если известность федерального уровня, то вам предлагают контракты бренды.
11. Бизнес в выбранной нише. Это не про агентство и не про онлайн-образование. Например, вы продвигаете натяжные потолки, изучили вдоль и поперек все проблемы аудитории и что ей заходит. Но клиенты регулярно выносят вам мозг. Тогда вы просто решаете нанять бригаду для установки потолков и сделать этот бизнес самостоятельно. Именно так поступили мы с Наташей, когда начали делать свои мероприятия. Зачем мне продвигать события клиентов, сто раз объяснять одно и тоже, сталкиваться с неадекватностью и непониманием процессов, когда я могу создать любое мероприятие сам. Так появился «Суровый Питерский SMM».
12. Написание статей и книг. Если вы эксперт и любите писать, то вам могут предложить различные СМИ делать для них материалы. Почему нет, если пишете легко. Мне вот для РБК предлагали. Тут часто денег немного, но они есть. Плюс от роялти что-то перепадает. Кстати, продавать книгу можно и собственными силами. Смотрите Ильяхова.
13. Сделать свой сервис. Вы глубоко разбираетесь в своей нише. Понимаете проблемы аудитории. Почему бы не придумать сервис, который закрывает ее проблемы? Так в свое время появились парсеры ВКонтакте, рассылки в месенджерах, GetCourse и аналоги, а Леша Ткачук запилил сервис подкастов mave. Да, монетизация здесь не быстрая, надо вложить много времени и ресурсов, но если выстрелит, то можно озолотится.
14. Доля в чужом бизнесе. К известному в нише человеку гораздо больше доверия. И если вам понравился какой-то стартап или существующий проект, то вполне можно инвестировать в него свои средства за долю. А иногда — инвестировать за долю свой мозг и навыки. Многие популярные люди имеют в своем загашнике не просто одну долю, а сразу несколько.
15. Подписная модель. В 2026 году все ее пробуют. Я думаю, что она станет скоро одной из ключевых. И это открывает возможность создавать эксклюзивный контент только для платных подписчиков. Или делать свои клубы. Наряду с другими способами — хорошая прибавка к пенсии.
Как видите, если вы эксперт, то вариантов заработка пруд пруди. И совершенно необязательно делать что-то одно. Вы легко можете строить свой бизнес и при этом консультировать, делать аудиты или мастермайнды. Держать агентство и входить в долю. Было бы желание.
10. Размещение рекламы у себя в блоге или рекламные контракты с брендами. Вы становитесь популярным в своей нише, если привлекаете подписчиков на свой контент. Постепенно вам начинают предлагать купить рекламу. Меня вот уже в этом канале задолбали подобными вопросами. Чем уже ниша и больше подписчиков, тем дороже реклама. Если известность федерального уровня, то вам предлагают контракты бренды.
11. Бизнес в выбранной нише. Это не про агентство и не про онлайн-образование. Например, вы продвигаете натяжные потолки, изучили вдоль и поперек все проблемы аудитории и что ей заходит. Но клиенты регулярно выносят вам мозг. Тогда вы просто решаете нанять бригаду для установки потолков и сделать этот бизнес самостоятельно. Именно так поступили мы с Наташей, когда начали делать свои мероприятия. Зачем мне продвигать события клиентов, сто раз объяснять одно и тоже, сталкиваться с неадекватностью и непониманием процессов, когда я могу создать любое мероприятие сам. Так появился «Суровый Питерский SMM».
12. Написание статей и книг. Если вы эксперт и любите писать, то вам могут предложить различные СМИ делать для них материалы. Почему нет, если пишете легко. Мне вот для РБК предлагали. Тут часто денег немного, но они есть. Плюс от роялти что-то перепадает. Кстати, продавать книгу можно и собственными силами. Смотрите Ильяхова.
13. Сделать свой сервис. Вы глубоко разбираетесь в своей нише. Понимаете проблемы аудитории. Почему бы не придумать сервис, который закрывает ее проблемы? Так в свое время появились парсеры ВКонтакте, рассылки в месенджерах, GetCourse и аналоги, а Леша Ткачук запилил сервис подкастов mave. Да, монетизация здесь не быстрая, надо вложить много времени и ресурсов, но если выстрелит, то можно озолотится.
14. Доля в чужом бизнесе. К известному в нише человеку гораздо больше доверия. И если вам понравился какой-то стартап или существующий проект, то вполне можно инвестировать в него свои средства за долю. А иногда — инвестировать за долю свой мозг и навыки. Многие популярные люди имеют в своем загашнике не просто одну долю, а сразу несколько.
15. Подписная модель. В 2026 году все ее пробуют. Я думаю, что она станет скоро одной из ключевых. И это открывает возможность создавать эксклюзивный контент только для платных подписчиков. Или делать свои клубы. Наряду с другими способами — хорошая прибавка к пенсии.
Как видите, если вы эксперт, то вариантов заработка пруд пруди. И совершенно необязательно делать что-то одно. Вы легко можете строить свой бизнес и при этом консультировать, делать аудиты или мастермайнды. Держать агентство и входить в долю. Было бы желание.
👍34🔥20❤8😁7💯7👏2
Эксперты, пора перебираться похоже в MAX. Если с ограничениями Телеги так дальше пойдет. Мой канал тут https://max.ru/tyzhexpert
Заходите.
Заходите.
👍21👻13🤯10😁5💔3
Как начинающему специалисту качать личный бренд?
Очень часто ко мне приходят спецы, которые только начинают свой путь в выбранной нише. Вопрос у них всегда один: о чем писать, если я совсем недавно в индустрии, и у меня мало опыта. Действительно, это проблема, потому что чаще всего личный бренд раскачивают уже будучи экспертом. Я сейчас не беру огромное количество «нельзяграмщиков», которые прочитали пару книг, побыли в индустрии 3-6 месяцев и гордо назвали себя «экспертами». Это элементарный обман.
Я бы мог многих начинающих ребят расстроить и сказать, что пока нет опыта, никакого личного бренда развивать не надо. Сначала наберите практики, а потом становитесь известными. Когда вы учились на первом курсе института, вам же не приходило в голову быть самым известным физиком, химиком, лесничим или филологом. Но. Кое-что сделать все же можно.
1. Вы можете в прямом эфире честно описывать свой путь в профессии, рассказывать о том, как идете к выбранной цели. Со всеми неудачами, ошибками, оплошностями, страхами, и, конечно, победами и хорошими кейсами. Среди аудитории будут люди, которым интересен такой путь, кто-то станет вашим клиентом. Вы же приучите себя регулярно создавать контент, продвигать блог, получите первых подписчиков и через 1-2 года работы, посмотрев назад, увидите разительные результаты. Это стратегия в любом случае лучше, чем ничего не делать вообще.
2. Вы можете выбрать ту нишу, где у людей нет вообще никакого опыта, и любое описание своего пути со всеми экспериментами и наработками всегда привлечет внимание. Например, в моей индустрии это Тreads, MAX или трафик из маркетплейсов. Здесь при должном усердии можно стать одним из первых и самое главное — пока индустрия только зарождается, никто не может сказать, что у вас мало опыта. Его у всех мало. Точнее, его просто нет.
Все остальное от лукавого.
Очень часто ко мне приходят спецы, которые только начинают свой путь в выбранной нише. Вопрос у них всегда один: о чем писать, если я совсем недавно в индустрии, и у меня мало опыта. Действительно, это проблема, потому что чаще всего личный бренд раскачивают уже будучи экспертом. Я сейчас не беру огромное количество «нельзяграмщиков», которые прочитали пару книг, побыли в индустрии 3-6 месяцев и гордо назвали себя «экспертами». Это элементарный обман.
Я бы мог многих начинающих ребят расстроить и сказать, что пока нет опыта, никакого личного бренда развивать не надо. Сначала наберите практики, а потом становитесь известными. Когда вы учились на первом курсе института, вам же не приходило в голову быть самым известным физиком, химиком, лесничим или филологом. Но. Кое-что сделать все же можно.
1. Вы можете в прямом эфире честно описывать свой путь в профессии, рассказывать о том, как идете к выбранной цели. Со всеми неудачами, ошибками, оплошностями, страхами, и, конечно, победами и хорошими кейсами. Среди аудитории будут люди, которым интересен такой путь, кто-то станет вашим клиентом. Вы же приучите себя регулярно создавать контент, продвигать блог, получите первых подписчиков и через 1-2 года работы, посмотрев назад, увидите разительные результаты. Это стратегия в любом случае лучше, чем ничего не делать вообще.
2. Вы можете выбрать ту нишу, где у людей нет вообще никакого опыта, и любое описание своего пути со всеми экспериментами и наработками всегда привлечет внимание. Например, в моей индустрии это Тreads, MAX или трафик из маркетплейсов. Здесь при должном усердии можно стать одним из первых и самое главное — пока индустрия только зарождается, никто не может сказать, что у вас мало опыта. Его у всех мало. Точнее, его просто нет.
Все остальное от лукавого.
👍31🔥19❤15😁1
Очень простой совет для тех, кто начинает карьеру эксперта. Помимо регулярной практики, в свободной форме записывайте весь процесс работы в отдельный файл. Взяли клиента и сразу пишите: с чем пришел, какую задачу хочет решать, какие у него проблемы, что вы планируете делать. Ведите дневник вашей работы. Можно это делать не только в текстовом, но и в видеоформате. Видели в кино, как врачи ставят эксперименты и записывают на камеру каждый шаг? Вот то же самое.
Так вы приучите себя писать кейсы, формулировать интересные идеи для постов, анализировать происходящее и просто регулярно писать. Потом окупится сторицей.
Я приучился писать очень давно, потому что вырос в литературной тусовке и закончил лесотехническую академию. Мне приходилось много писать критических статей (часть из них опубликовано в толстых журналах), стихов, заметок. Прежде чем я приступил к маркетингу, у меня уже была набита рука, что потом и пригодилось.
Так вы приучите себя писать кейсы, формулировать интересные идеи для постов, анализировать происходящее и просто регулярно писать. Потом окупится сторицей.
Я приучился писать очень давно, потому что вырос в литературной тусовке и закончил лесотехническую академию. Мне приходилось много писать критических статей (часть из них опубликовано в толстых журналах), стихов, заметок. Прежде чем я приступил к маркетингу, у меня уже была набита рука, что потом и пригодилось.
1🔥64👍36💯16❤11
Один из хороших способов следить за динамикой своей популярности — изучать «Яндекс.Вордстат». Любой мало-мальски заметный игрок на вашем рынке будет отражен в статистике. Люди будут искать его сайт, биографию, книги (если есть), соцсети, курсы. Особенно хорошо, если фамилия редко встречается, и вы (или конкурент) такой один. Хуже, если фамилия Иванов, — данные будут менее объективны, потому что будет примешиваться чужая популярность.
Я не встречал пока ситуации, когда человек набрал известность, и это никак не отражено в «Вордстате». Зато многократно встречал ситуацию переоценки собственного влияния на рынок. Эксперт считает себя звездой, но «Вордстат» так не считает. В результате продажи на порядки выше у его конкурентов
Единственное исключение — когда рынок очень узкий. Там даже небольшое присутствие в статистике может означать высокий вес. Но, в любом случае, будет полезно сравнить себя с конкурентами. Если там количество упоминаний небольшое, но выше вашего, то стоит задуматься.
Если же не брать конкурентов, то «Вордстат» с хороший инструмент, чтобы понять, правильно ли я делаю, в ту сторону ли я иду, не стали обо мне забывать? Почему в этом месте всплеск внимания ко мне? Что послужило поводом?
Как это сделать? Зайти в «Яндекс.Вордстат», вбить своё или чужое имя для анализа и посмотреть вкладку «История запросов».
Интересный факт — любой устойчивый рост по вашему запросу напрямую сказывается на продажах. Увеличьте спрос в два раза, и сразу заметите кратный рост в выручке.
Я не встречал пока ситуации, когда человек набрал известность, и это никак не отражено в «Вордстате». Зато многократно встречал ситуацию переоценки собственного влияния на рынок. Эксперт считает себя звездой, но «Вордстат» так не считает. В результате продажи на порядки выше у его конкурентов
Единственное исключение — когда рынок очень узкий. Там даже небольшое присутствие в статистике может означать высокий вес. Но, в любом случае, будет полезно сравнить себя с конкурентами. Если там количество упоминаний небольшое, но выше вашего, то стоит задуматься.
Если же не брать конкурентов, то «Вордстат» с хороший инструмент, чтобы понять, правильно ли я делаю, в ту сторону ли я иду, не стали обо мне забывать? Почему в этом месте всплеск внимания ко мне? Что послужило поводом?
Как это сделать? Зайти в «Яндекс.Вордстат», вбить своё или чужое имя для анализа и посмотреть вкладку «История запросов».
Интересный факт — любой устойчивый рост по вашему запросу напрямую сказывается на продажах. Увеличьте спрос в два раза, и сразу заметите кратный рост в выручке.
❤28👍18🔥13