https://vkvideo.ru/video-142773379_456239111
https://rutube.ru/video/2e22cb9657020e8e57444aa38a9ae9bf/?r=wd
https://youtu.be/RtA7fIAWJGc
Как построить производство септиков в Северодвинске и вырасти из установщика заборов своими руками до серийного предпринимателя?
В гостях подкаста — Владимир Меньшаков, основатель бренда ULan, производитель станций биологической очистки, предприниматель с 12-летним опытом и неутомимый “человек‑экскаватор” из Архангельской области.
🔧 Он начал с установки заборов, потом занялся арендой техники, а сегодня выстраивает дилерскую сеть по всей России и производит септики, которые уже попали в “100 лучших товаров России”.
🎙 В выпуске:
– Сколько стоит запустить производство в маленьком городе
– Почему септики — это бизнес с будущим
– Что важнее: выручка или “руки помнят”?
– Как не выгореть, если ты сам и директор, и сварщик
– И зачем предпринимателю CRM, если всё можно “Держать в голове”?
⚡️ Добрый подкаст с цифрами и жизненными историями бизнеса на севере России.
📌 Подкаст для предпринимателей, управленцев и всех, кто делает дело своими руками.
Смотри, если тебе интересно, как вырасти с нуля, не уезжая из родного города.
https://rutube.ru/video/2e22cb9657020e8e57444aa38a9ae9bf/?r=wd
https://youtu.be/RtA7fIAWJGc
Как построить производство септиков в Северодвинске и вырасти из установщика заборов своими руками до серийного предпринимателя?
В гостях подкаста — Владимир Меньшаков, основатель бренда ULan, производитель станций биологической очистки, предприниматель с 12-летним опытом и неутомимый “человек‑экскаватор” из Архангельской области.
🔧 Он начал с установки заборов, потом занялся арендой техники, а сегодня выстраивает дилерскую сеть по всей России и производит септики, которые уже попали в “100 лучших товаров России”.
🎙 В выпуске:
– Сколько стоит запустить производство в маленьком городе
– Почему септики — это бизнес с будущим
– Что важнее: выручка или “руки помнят”?
– Как не выгореть, если ты сам и директор, и сварщик
– И зачем предпринимателю CRM, если всё можно “Держать в голове”?
⚡️ Добрый подкаст с цифрами и жизненными историями бизнеса на севере России.
📌 Подкаст для предпринимателей, управленцев и всех, кто делает дело своими руками.
Смотри, если тебе интересно, как вырасти с нуля, не уезжая из родного города.
‼️Да вы задолбали своими итогами года!‼️
Но я тоже решил написать — не ради хвастовства, а потому что за этот год мой мозг перестроился.
Сейчас для бизнеса в РФ наступило сложное время. У каждого предпринимателя, по сути, всего два варианта: либо потихоньку перестать существовать, либо трансформироваться. Внедрять новые технологии, осваивать навыки, которых раньше не было, обучать команду и вшивать искусственный интеллект в привычные бизнес-процессы.
Раньше я был классическим интегратором: собирал CRM-решения из готовых модулей, много кликал мышкой, настраивал логику, иногда писал SQL-запросы или кодил на Python, чтобы автоматизировать рутину. Но конкуренция на рынке интеграторов растет с каждым днем. Тех, кто может просто нажимать на кнопки, становится всё больше, и пора признать — время осваивать новые знания.
Правда в том, что скоро CRM-системы внедрят ИИ, который будет сам нажимать на кнопки и настраивать базу просто по запросу клиента. Это сильно поменяет рынок. Но настраивать сложные интеграции с разными системами, «железом» и специфической бизнес-логикой всё равно будут экспертные компании. Поэтому я пошел дальше.
В этом году я вышел в реальный мир.
Теперь я не просто настраиваю софт, я создаю системы, где код управляет физическими вещами. Я научился соединять контроллеры и сложную логику на бэкенде в одну живую цепочку.
Рассказываю, как это выглядит на практике (кейс со СКУД):
Представьте, клиент подходит к двери и прикладывает карту. За долю секунды происходит целый каскад действий:
Проверка: Мой код мгновенно лезет в CRM и спрашивает: «А этот парень вообще записан на занятие?».
Валидация: Система проверяет, есть ли у него действующий абонемент и подходит ли он под конкретный зал или тип тренировки.
Действие: Если всё срастается — сервер дает команду контроллеру, и замок открывается. Списание занятия в CRM происходит автоматически.
Забота: Если абонемент закончился — дверь не откроется, но клиенту тут же прилетит сообщение: «Твой абонемент всё. Вот ссылка, продлевай прямо сейчас и заходи».
Всё это я упаковал в удобный личный кабинет с графиками и аналитикой. Интегрируется с чем угодно: ImpulseCRM, 1С или даже обычные Google Таблицы.
В чем кайф для бизнеса? Вы больше не зависите от администратора, который может забыть, пропустить или «пожалеть» знакомого. Система работает честно 24/7. Это и есть та самая трансформация — когда технологии экономят вам деньги и нервы.
По факту: Если вам нужно, чтобы ваш бизнес-софт перестал быть просто табличкой с данными и начал реально управлять дверями, датчиками или оборудованием — это ко мне. Я строю мосты между виртуальным кодом и реальными вещами.
Так что, если в 2026-м хотите, чтобы у вас всё «само открывалось и считалось» — пишите в личку. Обсудим вашу задачу.
А вообще, итоги года — это не про количество закрытых задач. Это про тот драйв, когда ты впервые видишь, как написанные тобой строки кода заставляют тяжелую дверь открыться в реальном мире )
Но я тоже решил написать — не ради хвастовства, а потому что за этот год мой мозг перестроился.
Сейчас для бизнеса в РФ наступило сложное время. У каждого предпринимателя, по сути, всего два варианта: либо потихоньку перестать существовать, либо трансформироваться. Внедрять новые технологии, осваивать навыки, которых раньше не было, обучать команду и вшивать искусственный интеллект в привычные бизнес-процессы.
Раньше я был классическим интегратором: собирал CRM-решения из готовых модулей, много кликал мышкой, настраивал логику, иногда писал SQL-запросы или кодил на Python, чтобы автоматизировать рутину. Но конкуренция на рынке интеграторов растет с каждым днем. Тех, кто может просто нажимать на кнопки, становится всё больше, и пора признать — время осваивать новые знания.
Правда в том, что скоро CRM-системы внедрят ИИ, который будет сам нажимать на кнопки и настраивать базу просто по запросу клиента. Это сильно поменяет рынок. Но настраивать сложные интеграции с разными системами, «железом» и специфической бизнес-логикой всё равно будут экспертные компании. Поэтому я пошел дальше.
В этом году я вышел в реальный мир.
Теперь я не просто настраиваю софт, я создаю системы, где код управляет физическими вещами. Я научился соединять контроллеры и сложную логику на бэкенде в одну живую цепочку.
Рассказываю, как это выглядит на практике (кейс со СКУД):
Представьте, клиент подходит к двери и прикладывает карту. За долю секунды происходит целый каскад действий:
Проверка: Мой код мгновенно лезет в CRM и спрашивает: «А этот парень вообще записан на занятие?».
Валидация: Система проверяет, есть ли у него действующий абонемент и подходит ли он под конкретный зал или тип тренировки.
Действие: Если всё срастается — сервер дает команду контроллеру, и замок открывается. Списание занятия в CRM происходит автоматически.
Забота: Если абонемент закончился — дверь не откроется, но клиенту тут же прилетит сообщение: «Твой абонемент всё. Вот ссылка, продлевай прямо сейчас и заходи».
Всё это я упаковал в удобный личный кабинет с графиками и аналитикой. Интегрируется с чем угодно: ImpulseCRM, 1С или даже обычные Google Таблицы.
В чем кайф для бизнеса? Вы больше не зависите от администратора, который может забыть, пропустить или «пожалеть» знакомого. Система работает честно 24/7. Это и есть та самая трансформация — когда технологии экономят вам деньги и нервы.
По факту: Если вам нужно, чтобы ваш бизнес-софт перестал быть просто табличкой с данными и начал реально управлять дверями, датчиками или оборудованием — это ко мне. Я строю мосты между виртуальным кодом и реальными вещами.
Так что, если в 2026-м хотите, чтобы у вас всё «само открывалось и считалось» — пишите в личку. Обсудим вашу задачу.
А вообще, итоги года — это не про количество закрытых задач. Это про тот драйв, когда ты впервые видишь, как написанные тобой строки кода заставляют тяжелую дверь открыться в реальном мире )
👍1🔥1😁1
Сложный был год: налоги, катастрофы, проституция, бандитизм…
А потом мы решили заняться продажами.
В CRM добавили 50 новых полей и шесть воронок.
Зачем именно шесть — уже никто не помнил.
Но удалять было нельзя: «там что-то завязано».
Попробовали три скрипта продаж.
Первый написал РОП.
Второй — бизнес-тренер.
Третий — ChatGPT.
Менеджеры внимательно изучили все три и продолжили общаться с клиентами так, как привыкли.
Один писал:
— Добрый день, актуально?
Второй:
— Ну чо, решили?
Третий вообще не писал. Он считал, что если клиенту надо — сам позвонит.
Чтобы повысить дисциплину, ввели обязательное поле «Причина отказа».
Через неделю 74% отказов происходили по причине:
«Другое».
Ещё 18% — «Дорого».
В том числе у клиентов, которым цену никто не называл.
Потом уволился РОП.
Перед увольнением он сказал, что все процессы описаны.
Процессы действительно были описаны.
В переписке Telegram за последние два года.
Интегратор тоже пропал.
Последнее сообщение от него было:
— Сейчас посмотрю.
Это было в мае.
Чтобы ничего не потерять, завели Google-таблицу.
Потом вторую — потому что первая начала тормозить.
Потом третью — потому что во второй «кто-то что-то сломал».
Главная таблица называлась:
«Продажи финал новая ИТОГ 2».
Цифры в CRM, таблице и 1С отличались.
Но не сильно.
Процентов на сорок.
Маркетинг тем временем исправно приводил заявки.
Отдел продаж исправно объяснял, почему заявки плохие.
Маркетинг объяснял, почему менеджеры не умеют продавать.
Менеджеры объясняли, почему CRM мешает работать.
CRM ничего не объясняла.
У неё было 3400 просроченных задач.
Я спросил директора:
— А что сейчас хотите сделать?
Он немного подумал.
— Хотим ИИ подключить.
Конечно.
Потому что если в бардаке не хватает чего-то одного — это искусственного интеллекта.
Сложный был год.
Но следующий, судя по техническому заданию, будет ещё интереснее.
А потом мы решили заняться продажами.
В CRM добавили 50 новых полей и шесть воронок.
Зачем именно шесть — уже никто не помнил.
Но удалять было нельзя: «там что-то завязано».
Попробовали три скрипта продаж.
Первый написал РОП.
Второй — бизнес-тренер.
Третий — ChatGPT.
Менеджеры внимательно изучили все три и продолжили общаться с клиентами так, как привыкли.
Один писал:
— Добрый день, актуально?
Второй:
— Ну чо, решили?
Третий вообще не писал. Он считал, что если клиенту надо — сам позвонит.
Чтобы повысить дисциплину, ввели обязательное поле «Причина отказа».
Через неделю 74% отказов происходили по причине:
«Другое».
Ещё 18% — «Дорого».
В том числе у клиентов, которым цену никто не называл.
Потом уволился РОП.
Перед увольнением он сказал, что все процессы описаны.
Процессы действительно были описаны.
В переписке Telegram за последние два года.
Интегратор тоже пропал.
Последнее сообщение от него было:
— Сейчас посмотрю.
Это было в мае.
Чтобы ничего не потерять, завели Google-таблицу.
Потом вторую — потому что первая начала тормозить.
Потом третью — потому что во второй «кто-то что-то сломал».
Главная таблица называлась:
«Продажи финал новая ИТОГ 2».
Цифры в CRM, таблице и 1С отличались.
Но не сильно.
Процентов на сорок.
Маркетинг тем временем исправно приводил заявки.
Отдел продаж исправно объяснял, почему заявки плохие.
Маркетинг объяснял, почему менеджеры не умеют продавать.
Менеджеры объясняли, почему CRM мешает работать.
CRM ничего не объясняла.
У неё было 3400 просроченных задач.
Я спросил директора:
— А что сейчас хотите сделать?
Он немного подумал.
— Хотим ИИ подключить.
Конечно.
Потому что если в бардаке не хватает чего-то одного — это искусственного интеллекта.
Сложный был год.
Но следующий, судя по техническому заданию, будет ещё интереснее.