Друзья, всем привет, всех с началом рабочей недели.
Как и собирался, пишу пост на извечную спорную тему - джобхоппинг или долгие места работы.
Контекст: увидел мнение, что карьерный трек, состоящий из коротких переходов, в долгосроке проиграет. То есть человек меняет работу раз в 6-9-12 месяцев, с каждым переходом прибавляя по 30-50-70к. В моменте - рост по деньгам, в долгосроке - при появлении большого количества кандидатов на рынке прыгунков будут обходить стороной.
Оригинальный пост - вот тут.
Ну, мое мнение по-прежнему неизменно - я и сам прыгал, и вам советую :)
Если чуть более развернуто, то я бы ответил тезисно:
— про смену парадигмы рынка с “рынка кандидата” на “рынок работодателя” периодически слышно последние лет 5. Старожилы отрасли, думаю, припомнят и того больше. Во все еще ковидный 2021й только ленивый не кричал, мол, “ну сейчас то пузырь этот лопнет, всех посокращают”, в то время как тот же Иннотех пробивал все новые потолки по вилкам :)
Справедливости ради, можно отметить, что с 2022го джунам стало посложнее, но, думаю, тут дело не в рынке
— если вы действительно меняете места работы, каждый раз прибавляя по 30-50-70к, то вы просто довольно быстро упретесь в потолок зп по своей позиции. Это не хорошо, это не плохо, это просто факт - зарплата растет по обратной экспоненте, на старте рост наиболее бурный, чем дальше - тем рост все меньше и меньше. Соответственно, уперевшись в условный потолок, вы вероятнее всего задержитесь на текущем месте работы, так как лучших вариантов просто какое-то время не будет
— с другой стороны, если вы просто часто меняете работу без каких-либо видимых для себя бенефитов - то это действительно странно
— ну и слон в комнате, которого не утаить - в 100% случае зарплата растет быстрее при переходе, нежели при росте внутри компании. Я даже знаю случаи, когда люди увольнялись и через пару месяцев возвращались на свою же позицию, но с зарплатой х1.5
Таким образом, на мой взгляд, стратегия частой смены работы по сути своей представляет довольно быстрый финансовый лифт, позволяющий за сравнительно короткое время решить финансовые вопросы, после чего уже можно озаботиться и вопросами профессиональными. Безусловно, на каждую смену работы нужно подготовить подходящую легенду, почему и как так вышло, но в данном случае, как по мне, овчинка явно стоит выделки :)
Как и собирался, пишу пост на извечную спорную тему - джобхоппинг или долгие места работы.
Контекст: увидел мнение, что карьерный трек, состоящий из коротких переходов, в долгосроке проиграет. То есть человек меняет работу раз в 6-9-12 месяцев, с каждым переходом прибавляя по 30-50-70к. В моменте - рост по деньгам, в долгосроке - при появлении большого количества кандидатов на рынке прыгунков будут обходить стороной.
Оригинальный пост - вот тут.
Ну, мое мнение по-прежнему неизменно - я и сам прыгал, и вам советую :)
Если чуть более развернуто, то я бы ответил тезисно:
— про смену парадигмы рынка с “рынка кандидата” на “рынок работодателя” периодически слышно последние лет 5. Старожилы отрасли, думаю, припомнят и того больше. Во все еще ковидный 2021й только ленивый не кричал, мол, “ну сейчас то пузырь этот лопнет, всех посокращают”, в то время как тот же Иннотех пробивал все новые потолки по вилкам :)
Справедливости ради, можно отметить, что с 2022го джунам стало посложнее, но, думаю, тут дело не в рынке
— если вы действительно меняете места работы, каждый раз прибавляя по 30-50-70к, то вы просто довольно быстро упретесь в потолок зп по своей позиции. Это не хорошо, это не плохо, это просто факт - зарплата растет по обратной экспоненте, на старте рост наиболее бурный, чем дальше - тем рост все меньше и меньше. Соответственно, уперевшись в условный потолок, вы вероятнее всего задержитесь на текущем месте работы, так как лучших вариантов просто какое-то время не будет
— с другой стороны, если вы просто часто меняете работу без каких-либо видимых для себя бенефитов - то это действительно странно
— ну и слон в комнате, которого не утаить - в 100% случае зарплата растет быстрее при переходе, нежели при росте внутри компании. Я даже знаю случаи, когда люди увольнялись и через пару месяцев возвращались на свою же позицию, но с зарплатой х1.5
Таким образом, на мой взгляд, стратегия частой смены работы по сути своей представляет довольно быстрый финансовый лифт, позволяющий за сравнительно короткое время решить финансовые вопросы, после чего уже можно озаботиться и вопросами профессиональными. Безусловно, на каждую смену работы нужно подготовить подходящую легенду, почему и как так вышло, но в данном случае, как по мне, овчинка явно стоит выделки :)
Друзья, всем привет.
Вот и обещанный анонс подоспел - завтра в 20:00 иду на свой первый стрим в гости к Андрею с канала (Не)Системная аналитика by Андрей Царев :) Будем обсуждать возможности и особенности валютной удаленки для системного аналитика.
Основные темы, которых коснемся:
- Особенности позиции системного аналитика в зарубежных компаниях
- Как найти работу в зарубежной компании
- Как подготовиться к собеседованию
- Резюме, сопроводительные письма, знание английского
- Подводные камни – процессинг, зп, налоги
Тема, как мне кажется, довольно интересная, да и для многих насущная :)
Ссылка на стрим(а также внезапно мое лицо на постере) прилагается 😅
Приходите, задавайте вопросы, пообщаемся.
До встречи!
Вот и обещанный анонс подоспел - завтра в 20:00 иду на свой первый стрим в гости к Андрею с канала (Не)Системная аналитика by Андрей Царев :) Будем обсуждать возможности и особенности валютной удаленки для системного аналитика.
Основные темы, которых коснемся:
- Особенности позиции системного аналитика в зарубежных компаниях
- Как найти работу в зарубежной компании
- Как подготовиться к собеседованию
- Резюме, сопроводительные письма, знание английского
- Подводные камни – процессинг, зп, налоги
Тема, как мне кажется, довольно интересная, да и для многих насущная :)
Ссылка на стрим
Приходите, задавайте вопросы, пообщаемся.
До встречи!
Друзья, всем привет, всех с началом рабочей недели.
Сегодня пост профессионального уважения. В любой отрасли и сфере есть свои знаковые люди для каждого поколения специалистов. Такие знаете, супер юниты :)
Лично для меня это следующие люди:
- в UX-дизайне\дизайне в целом\управлении продуктом - Леша Бородкин и Виталий Мазуревич (привет, Гильдия)
- в тестировании - Арсений “Здравствуйте, коллеги” Батыров и Алексей “Три полоски” Петров
- в системном анализе - Денис Бесков (Денис, подпишитесь пожалуйста обратно на канал) и Юрий Куприянов.
Про Юрия хотел бы отдельно. Просто представьте - у человека 25 лет опыта в индустрии! Когда он начал работать, я еще в школу не пошел 😅
Юрий ведет свой канал, на котором делится своими наблюдениями в части системного анализа, архитектуры и управления продуктами, а также материалами со своих выступлений на конференциях ЛАФ, Flow, Analyst Days и других.
Вот некоторые из них, которые откликнулись больше всего лично мне:
- "Требования не меняются, это вы их недовыявили. 10 техник проверки полноты требований"
- "User Story Splitting: как и зачем добавлять детали пользовательским историям"
- "Скрытая работа аналитика по проектированию систем"
- ”ChatGPT в работе аналитика”
Это не реклама, а признание экспертизы - я о таких вещах не пишу, да и вряд ли писать буду. Мы здесь больше говорим про собеседования - но резонно будет заметить, что после собеседования нужно будет уже вовсю работать. Поэтому настоятельно рекомендую подписаться на канал Юрия, поможет в дальнейшей работе 200% :)
https://t.me/systemswing
Сегодня пост профессионального уважения. В любой отрасли и сфере есть свои знаковые люди для каждого поколения специалистов. Такие знаете, супер юниты :)
Лично для меня это следующие люди:
- в UX-дизайне\дизайне в целом\управлении продуктом - Леша Бородкин и Виталий Мазуревич (привет, Гильдия)
- в тестировании - Арсений “Здравствуйте, коллеги” Батыров и Алексей “Три полоски” Петров
- в системном анализе - Денис Бесков (Денис, подпишитесь пожалуйста обратно на канал) и Юрий Куприянов.
Про Юрия хотел бы отдельно. Просто представьте - у человека 25 лет опыта в индустрии! Когда он начал работать, я еще в школу не пошел 😅
Юрий ведет свой канал, на котором делится своими наблюдениями в части системного анализа, архитектуры и управления продуктами, а также материалами со своих выступлений на конференциях ЛАФ, Flow, Analyst Days и других.
Вот некоторые из них, которые откликнулись больше всего лично мне:
- "Требования не меняются, это вы их недовыявили. 10 техник проверки полноты требований"
- "User Story Splitting: как и зачем добавлять детали пользовательским историям"
- "Скрытая работа аналитика по проектированию систем"
- ”ChatGPT в работе аналитика”
Это не реклама, а признание экспертизы - я о таких вещах не пишу, да и вряд ли писать буду. Мы здесь больше говорим про собеседования - но резонно будет заметить, что после собеседования нужно будет уже вовсю работать. Поэтому настоятельно рекомендую подписаться на канал Юрия, поможет в дальнейшей работе 200% :)
https://t.me/systemswing
Друзья, всем привет.
Шутка, повторенная дважды, считается глупостью (а не становится в два раза смешнее), а рекомендация, данная дважды, только настаивается как хорошее вино и становится более ценной :)
Через несколько дней, 6 августа, стартует новый поток курса по микросервисной архитектуре от Кирилла Ветчинкина. Про Кирилла я уже рассказывал - он регулярно выступает на всевозможных конференциях типа ArchDays, HighLoad и Подлодка (и не только), а такжесын маминой подруги отвечал за архитектуру в Мегафоне, Теле2, БКС Брокере и СберМаркете.
Выдержка из агенды курса:
- DDD и как правильно нарезать систему, отталкиваясь от бизнес-домена
- Архитектурные паттерны (Saga, CQRS, Transactional outbox)
- Организация перехода от монолита к микросервисам
Из ценных моментов, помимо знаний и информации - обратная связь от Кирилла, чат с одногруппниками и полезные созвоны с разбором домашних заданий. По итогам прохождения курса предусмотрен сертификат об участии.
Полную программу курса (а также записаться на него) можно по ссылке.
Шутка, повторенная дважды, считается глупостью (а не становится в два раза смешнее), а рекомендация, данная дважды, только настаивается как хорошее вино и становится более ценной :)
Через несколько дней, 6 августа, стартует новый поток курса по микросервисной архитектуре от Кирилла Ветчинкина. Про Кирилла я уже рассказывал - он регулярно выступает на всевозможных конференциях типа ArchDays, HighLoad и Подлодка (и не только), а также
Выдержка из агенды курса:
- DDD и как правильно нарезать систему, отталкиваясь от бизнес-домена
- Архитектурные паттерны (Saga, CQRS, Transactional outbox)
- Организация перехода от монолита к микросервисам
Из ценных моментов, помимо знаний и информации - обратная связь от Кирилла, чат с одногруппниками и полезные созвоны с разбором домашних заданий. По итогам прохождения курса предусмотрен сертификат об участии.
Полную программу курса (а также записаться на него) можно по ссылке.
microarch.ru
Microarch - все знания и навыки для построения микросервисной архитектуры в одном месте
Практические онлайн-курсы для разработчиков, аналитиков, архитекторов, руководителей и команд.
Друзья, всем привет, всех с началом рабочей недели.
Вокруг наших дорогих и любимых рекрутеров не утихают бури :) На выходных наткнулся на статью, где некие ребята рассказали про свой эксперимент - они разместили на хх вакансию HR BP и посмотрели, как на нее откликаются настоящие эйчары. Спойлер - никто не без греха, скажем так 😅
Статья: https://habr.com/ru/articles/833336/
Вообще, сама статья оставляет двоякое ощущение. С одной стороны, ребята в очередной раз выявили несовершенство существующих правил найма и рынка труда. С другой стороны, это выглядит как обида на всех эйчаров разом :) Вот, мол, “те же рекрутеры, которые нас принимают, сами не всегда чисты на руку”, “признаем, что отказывать рекрутерам – пожалуй, самое приятное занятие”. Ну что вы в самом деле, все люди - люди, какими бы они профессионалами не были, все совершают ошибки, и это нормально.
Давайте обсудим в комментариях, что вы думаете по этому поводу.
PS а по сопроводительным - лучше, конечно, никакого сопроводительного, чем одно из тех, что приведены в статье :)
Вокруг наших дорогих и любимых рекрутеров не утихают бури :) На выходных наткнулся на статью, где некие ребята рассказали про свой эксперимент - они разместили на хх вакансию HR BP и посмотрели, как на нее откликаются настоящие эйчары. Спойлер - никто не без греха, скажем так 😅
Статья: https://habr.com/ru/articles/833336/
Вообще, сама статья оставляет двоякое ощущение. С одной стороны, ребята в очередной раз выявили несовершенство существующих правил найма и рынка труда. С другой стороны, это выглядит как обида на всех эйчаров разом :) Вот, мол, “те же рекрутеры, которые нас принимают, сами не всегда чисты на руку”, “признаем, что отказывать рекрутерам – пожалуй, самое приятное занятие”. Ну что вы в самом деле, все люди - люди, какими бы они профессионалами не были, все совершают ошибки, и это нормально.
Давайте обсудим в комментариях, что вы думаете по этому поводу.
PS а по сопроводительным - лучше, конечно, никакого сопроводительного, чем одно из тех, что приведены в статье :)
Друзья, всем привет.
Я сегодня с анонсом. На днях случилось невероятное - на линкеде мне самостоятельно написал заморский эйчар! 😅
Так что в ближайшие несколько недель (помним, что заморский найм долог, беспощаден и тягуч) будет долгожданное возвращение рубрики рассказов про собесы :)
Я сегодня с анонсом. На днях случилось невероятное - на линкеде мне самостоятельно написал заморский эйчар! 😅
Так что в ближайшие несколько недель (помним, что заморский найм долог, беспощаден и тягуч) будет долгожданное возвращение рубрики рассказов про собесы :)
Друзья, всем привет, всех с началом рабочей недели.
Как я уже писал выше, заморский найм долг, тягуч и беспощаден. Однако, нет предела совершенству - в этот раз на техничку меня позвали в офис 😅 На встречное предложение не заниматься фигней и провести интервью в онлайне мне ответили, что мол нет, так не пойдет, нужно все-таки в офисе.
И пока я думаю, что мне с этим добром делать, вот вам смешная картинка про рынок труда :)
Как я уже писал выше, заморский найм долг, тягуч и беспощаден. Однако, нет предела совершенству - в этот раз на техничку меня позвали в офис 😅 На встречное предложение не заниматься фигней и провести интервью в онлайне мне ответили, что мол нет, так не пойдет, нужно все-таки в офисе.
И пока я думаю, что мне с этим добром делать, вот вам смешная картинка про рынок труда :)
Друзья, всем привет.
В честь прошедших дней знаний (и Михаила Ш.) коллеги по цеху собрали папку с лучшими каналами по системному анализу. С удовольствием делюсь ею с вами :)
AnalystHub https://t.me/addlist/Ge9LqgQ9tNUxOTQ6
Более 20 отобранных каналов об анализе и около того.
Сергей, спасибо за подборку :)
В честь прошедших дней знаний (и Михаила Ш.) коллеги по цеху собрали папку с лучшими каналами по системному анализу. С удовольствием делюсь ею с вами :)
AnalystHub https://t.me/addlist/Ge9LqgQ9tNUxOTQ6
Более 20 отобранных каналов об анализе и около того.
Сергей, спасибо за подборку :)
Telegram
AnalyticsHub
Sergey Andreev invites you to add the folder “AnalyticsHub”, which includes 22 chats.
Друзья, всем привет.
Сегодня ко мне в гости заглянула Софья Коваленко, тимлид и системный аналитик в компании Софт Инжиниринг, а также ментор в Solvery. Софья регулярно помогает ученикам готовиться к техническим собеседованиям, и на основе своего опыта, специально для нас с вами подготовила топ-5 ошибок при прохождении интервью на системного аналитика.
Советы, само собой, будут полезны не только системным аналитикам, но и всем тем, кто находится в поиске работы и активно проходит собеседования :)
PS а еще у ребят из Solvery на канале можно найти ещё больше полезной информации, например, вот этот пост о "красных флагах" при поиске работы.
Сегодня ко мне в гости заглянула Софья Коваленко, тимлид и системный аналитик в компании Софт Инжиниринг, а также ментор в Solvery. Софья регулярно помогает ученикам готовиться к техническим собеседованиям, и на основе своего опыта, специально для нас с вами подготовила топ-5 ошибок при прохождении интервью на системного аналитика.
Советы, само собой, будут полезны не только системным аналитикам, но и всем тем, кто находится в поиске работы и активно проходит собеседования :)
PS а еще у ребят из Solvery на канале можно найти ещё больше полезной информации, например, вот этот пост о "красных флагах" при поиске работы.
Друзья, всем привет.
Думаю, что у каждого второго аналитика в багаже проектов был хотя бы один тот самый, великий и ужасный Водопад, который лишний раз и вспоминать не хочется :) Сейчас уже на подавляющем большинстве проектов все же применяются гибкие методологии.
К слову о них - коллеги из ScrumTrek (ну как коллеги, коллеги по отрасли, конечно 😅) сейчас проводят масштабное исследование Agile в России за 2024 год. Приглашаю принять в этом опросе участие и нанести непоправимую пользу :) А еще и призы можно выиграть!
Призы такие:
- Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
- 6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
- 3 свитшота "I am Agile" (выглядит так)
- 5 футболок "Be Agile" (выглядит так)
Опрос займет буквально 5 минут. Само собой, вы первыми получите доступ к подробному отчету исследования после его завершения, еще и получите гарантированную небольшую, но приятную скидку на все курсы и тренинги от ребят.
Ссылка на опрос - вот тут. Давайте делиться опытом :)
PS пост не рекламный, а дружеский :)
Думаю, что у каждого второго аналитика в багаже проектов был хотя бы один тот самый, великий и ужасный Водопад, который лишний раз и вспоминать не хочется :) Сейчас уже на подавляющем большинстве проектов все же применяются гибкие методологии.
К слову о них - коллеги из ScrumTrek (ну как коллеги, коллеги по отрасли, конечно 😅) сейчас проводят масштабное исследование Agile в России за 2024 год. Приглашаю принять в этом опросе участие и нанести непоправимую пользу :) А еще и призы можно выиграть!
Призы такие:
- Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
- 6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
- 3 свитшота "I am Agile" (выглядит так)
- 5 футболок "Be Agile" (выглядит так)
Опрос займет буквально 5 минут. Само собой, вы первыми получите доступ к подробному отчету исследования после его завершения, еще и получите гарантированную небольшую, но приятную скидку на все курсы и тренинги от ребят.
Ссылка на опрос - вот тут. Давайте делиться опытом :)
PS пост не рекламный, а дружеский :)
Zohopublic
Agile в России 2024
Примите участие в ежегодном исследовании гибких подходов к управлению
Друзья, всем привет.
В июле на стриме я в качестве приглашенного гостя рассказывал про валютные удаленки. Тогда я поделил компании на условные три группы:
- изначально зарубежные со своим менеджментом
- изначально зарубежные с русскоязычным менеджментом
- изначально с пространства России и СНГ, релоцировавшие зарубеж
На стриме я говорил, что именно с третьей группой компаний гораздо больше перспектив получить ту самую заветную валютную удаленку - знакомый менталитет, понятные процессы, все коммуникации на русском, соответственно, снимается ограничение по знанию английского. Но, как показывает время, именно в этой группе компаний нас могут поджидать самые болезненные сюрпризы.
Да, я про ABBYY. Саму новость, думаю, уже все слышали, и не по одному разу, поэтому повторяться не буду. Интересно другое - вчера навскидку вспомнил несколько похожих кейсов, из тех, о которых знаю или слышал сам:
- FunCorp, лето 2022
- inDrive, лето 2023
- Wrike, лето 2024
- ABBYY, осень 2024
Во всех случаях компании релоцировали людей, а потом по каким-то своим причинам сокращали буквально одним днем. Да, в ряде случаев со страховочным пакетом в пару месяцев, но тем не менее, это ощутимый удар поддых.
В общем, в копилочку плюсов и минусов таких компаний прибыло. Удачи и терпения ребятам ex-ABBYY 🙏
В июле на стриме я в качестве приглашенного гостя рассказывал про валютные удаленки. Тогда я поделил компании на условные три группы:
- изначально зарубежные со своим менеджментом
- изначально зарубежные с русскоязычным менеджментом
- изначально с пространства России и СНГ, релоцировавшие зарубеж
На стриме я говорил, что именно с третьей группой компаний гораздо больше перспектив получить ту самую заветную валютную удаленку - знакомый менталитет, понятные процессы, все коммуникации на русском, соответственно, снимается ограничение по знанию английского. Но, как показывает время, именно в этой группе компаний нас могут поджидать самые болезненные сюрпризы.
Да, я про ABBYY. Саму новость, думаю, уже все слышали, и не по одному разу, поэтому повторяться не буду. Интересно другое - вчера навскидку вспомнил несколько похожих кейсов, из тех, о которых знаю или слышал сам:
- FunCorp, лето 2022
- inDrive, лето 2023
- Wrike, лето 2024
- ABBYY, осень 2024
Во всех случаях компании релоцировали людей, а потом по каким-то своим причинам сокращали буквально одним днем. Да, в ряде случаев со страховочным пакетом в пару месяцев, но тем не менее, это ощутимый удар поддых.
В общем, в копилочку плюсов и минусов таких компаний прибыло. Удачи и терпения ребятам ex-ABBYY 🙏
Друзья, всем привет.
Пока я погряз в работе и не могу добраться до вас с чем-то интересным, доберусь с полезным. Коллеги собрали очередной сундучок с полезностями - каналы бизнес и системных аналитиков, а также владельцев продукта. С удовольствием ими с вами делюсь :)
«БАЗА по ИТ»(BA/SA/PO IT) - https://t.me/addlist/U7QDrTnhOMhlOGMy
Николай, спасибо за подборку :)
PS если кого-то в этом сундучке не хватает - напишите Николаю.
Пока я погряз в работе и не могу добраться до вас с чем-то интересным, доберусь с полезным. Коллеги собрали очередной сундучок с полезностями - каналы бизнес и системных аналитиков, а также владельцев продукта. С удовольствием ими с вами делюсь :)
«БАЗА по ИТ»(BA/SA/PO IT) - https://t.me/addlist/U7QDrTnhOMhlOGMy
Николай, спасибо за подборку :)
PS если кого-то в этом сундучке не хватает - напишите Николаю.
Telegram
BA/SA/PO IT
Nikolay Kolesnik invites you to add the folder “BA/SA/PO IT”, which includes 11 chats.