​​ДИНАМИКА АКТИВОВ И ПАССИВОВ БАНКОВ. В июне 2020 произошло несколько существенных изменений (в рублях с учетом валютной переоценки):

👉 Количество рублей у небанков увеличилось на огромную величину ~1,6 трлн., в том числе 777 млрд. рублевые счета юрлиц ЮЛ, 543 млрд. – счета физлиц и 307 млрд. наличные вне банков. Источником такого роста стал дефицит бюджета (~0,7 трлн.), существенный рост кредитного и портфеля ценных бумаг.

👉 Активно рос портфель рублевых долговых ЦБ (кроме ОБР) +529 млрд. Минфин разместил 362 млрд. ОФЗ, большую часть из них похоже выкупили банки. Но активно занимали и корпоративные заемщики.

👉 Банковский кредит в рублях вырос на 238 млрд. у юрлиц и 178 млрд. у физлиц. Но среди юрлиц занимали в основном финансовые организации. Банк России пишет об этом так: ...в июне росли в основном кредиты финансовым организациям, в то время как задолженность нефинансовых организаций практически не выросла, несмотря на действие ряда государственных программ поддержки кредитования. Однако значительная часть прироста кредитов финансовым компаниям представлена сделками обратного репо с финансовыми посредниками (например, брокерами или управляющими компаниями)...

👉 Сократились валютные остатки на счетах юрлиц -324 млрд. при одновременном сокращении валютной ликвидности у банков (-397 млрд.). Физлица продолжили немного покупать валюту (+41 млрд.). С учетом продаж валюты по бюджетному правилу (0,2 трлн.) за рубеж ушло ~0,5 трлн. Скорее всего, в большей части это связано с выплатой дивидендов.

Ссылки на предыдущие обзоры: за март, апрель и май 2020

Хорошее интервью с Oleg Shibanov, много правильных вещей сказано, но как обычно о MMT все перевернуто. Удивительно, как можно прочитать учебник MMT и так путать базовые вещи!
(21:00-23:00) Никакой универсальный базовый доход MMT не предлагает, предлагает Job Guarantee - совершенно другое и по сути, и по необходимым суммам. Увеличивать налоги или печатать деньги для финансирования бюджета - не надо. Они необходимы для других целей. Каких? - есть ответы в MMT.

Менее серьёзные замечания:
(10:35) "фискальное пространство ограничено, у большинства развивающих стран такого пространства вообще нет, довольно низкой кредитный рейтинг" - у любых стран со своей валютой и плавающим курсом не может быть финансовых ограничений (но могут быть реальные, инфляционные). Сбережения, международные инвесторы или рейтинг не нужны для финансирования расходов бюджета.
(16:40) "инвесторам легче давать в долг Правительству" - а если "инвесторы" - банки, разве у них есть широкий выбор? - либо депозит в ЦБ под ~4% либо ОФЗ под ~4.5%.
(1:06:00) "Центробанк через ключевую ставку сильно влияет на спрос и кредитование в экономике" - утверждение не находит подтверждения в данных за последние 4 года.
(1:22:00) Про Индонезию, что ЦБ получит прибыль и бюджет фактически займёт под 0 - нет, если понимать как устроена современная система и что избыточные резервы в банках увеличивают расходы ЦБ при положительной таргетируемой ставке.
(1:24:00) "QE, покупки гособлигаций на баланс не работают, есть сомнения, что влияют на ставки" - странно, как раз на длинные ставки QE действительно направлено и влияет, но что оно не очень эффективно для экономики - да.

Общая проблема многих макроэкономистов, что они во главу угла ставят не реальные проблемы экономики, а источники или способы финансирования, и рассуждения о том, понравится это неким "инвесторам" или нет.

​​НОВЫЙ МОДЕЛЬНЫЙ ПОРТФЕЛЬ. На 31 июля обновил модельный портфель и цели по российским акциям с прицелом на 2021 (требуется авторизация). По сравнению с предыдущим сокращено количество - до 15 акций, увеличена минимальная (5%) и снижена максимальная (10%) доля одной позиции. В российских ПИФах сейчас максимум на одного эмитента 13%, с 2022 будет 10%. Идея портфеля та же – обогнать динамику индекса Мосбиржи на среднесрочном периоде от 1 года. Прошлый портфель составлялся для управления большими активами с высокой диверсификацией, существовал 3 года с ребалансировкой примерно раз в полгода. Доходность с дивидендами 70+%, на уровне рынка, индекс Мосбиржи без дивидендов вырос на 52%. Нынешний - подойдет для любых инвесторов. Один реальный публичный портфель по структуре уже близок к модельному.

МАКРО-ВВОДНЫЕ. Вторая волна COVID существенно не повлияет на восстановление экономики. Новых карантинов не введут из-за отсутствия значимых эффектов на смертность. На вакцину и массовое вакцинирование надеяться пока не стоит. Путешествия постепенно будут восстанавливаться, хотя именно они более чувствительны к вспышкам коронавируса.

Целевые цены на нефть и другие commodities близки к текущим ($45 за баррель нефти, $1900 за унцию золота). Средний курс доллара США жду 70 руб. за USD (ниже прогнозов Минэка 72-73). Политика Банка России по ставке и операциям с инвалютой должны способствовать положительной доходности рублевых сбережений относительно инфляции и других валют. Полагаю, что в следующем году мы придем в нормальный режим, когда резиденты будут меньше думать о валюте, а Банк России – больше о сдерживании укрепления рубля.

НЕФТЬ и ГАЗ. В новом портфеле ещё больше снижена доля нефтегазового сектора – нет ни Лукойла, ни Газпрома. Особого потенциала в секторе нет, возврат к прошлым высоким дивидендам произойдет в лучшем случае через год. При нефти 45 и курсе 70 цели по Лукойлу (5800), Роснефти (410), Газпрому (210), Татнефти (650) всего на 10-15% выше текущих. При сокращении инвестиций компании смогут отдавать акционерам до 10% капитализации – через дивиденды, выкупы акций или сокращение долга. В портфеле оставлены акции со специальными историями: Газпромнефть (идея увеличения дивидендов под нужды Газпрома), Сургутнефтегаз обыкн. (спекулятивная покупка, с таким кэшем рано или поздно снова выстрелит) и НМТП (высокие дивиденды от 0,7 до 1,3 руб.)

METALS & MINING. В портфеле две новые акции - ГМК Норникель (10%) и Фосагро (7%) – есть и потенциал роста, и высокие дивиденды. Из черной металлургии оставлена Северсталь (но сопоставимый потенциал есть в НЛМК и ММК) и дешевая Распадская - на случай выкупа а-ля Мостотрест по ценам выше рынка. В драгметаллы долгосрочно не верю. Цены на золото могут быть как $2000, так 2500 или 1500, но себестоимость меньше $1000, а за 2000 производители намайнят через несколько лет столько, что золото упадет как нефть. Цели по акциям Полюса меняются пропорционально золоту с чувствительностью 2 к 1 (9 тыс. при $1500 и 21 тыс. при $2500 для P/E=10).

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Сохранены только акции с высоким потенциалом – ИнтерРАО, ФСК и МРСК ЦП. Русгидро сильно выросло, а другие компании существенно ухудшили результаты в 2020.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СЕКТОР. Сбербанк и МТС – по 10%, Магнит и ЛСР – по 7%. Сбербанк не сильно пострадал от кризиса, снижение дивидендов и прибыли по итогам 2020 будет, но не чувствительно, в 2021 банк восстановит прибыль. МТС, Магнит и ЛСР – бенефициары снижения ставок и стоимости обслуживания долга. Кроме ЛСР, интересны и другие девелоперы (Etalon, ПИК). Такие истории как Yandex или Тинькофф после бурного роста оценены справедливо (4400 и 2000), как и IT-сектор в США, где переоценка стоимости и коэффициентов условно с P/E ~20 до ~30 адекватна снижению длинных ставок и премии за риск на ~2%.

АЭРОФЛОТ. Долго думал, оставлять ли акцию - оставил с минимальной долей 5%, несмотря на грядущую допэмиссию. Цель 100+ руб. даже при допэмиссии. Идея в появлении якорных акционеров, заинтересованных в росте капитализации. Запишу отдельно.

НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ РЕКОМЕНДАЦИЕЙ.

​​АЭРОФЛОТ: новое «народное» IPO или приход якорных инвесторов. Объявлено о дополнительной эмиссии до 1,7 млрд. акций (плюс к существующим 1,1 млрд.) по рыночной стоимости. Цена будет определена независимым оценщиком. Но сначала нужно провести собрание акционеров для изменения Устава, потребуется большинство в 75% голосов. Собрание состоится 11 сентября, закрытие реестра 17 августа. У государства и около ~60% акций. Если 20-25% из 40% у миноритариев придут и проголосуют против или воздержатся, то решение не пройдет. Сделать это можно удаленно, зарегистрировавшись через Госуслуги. Есть проблема - акции сейчас сильно распылены.

В последние полгода акции Аэрофлота стали очень популярными у физических лиц. Капитализация Аэрофлота маленькая (меньше 0,5% рынка), а в портфелях физлиц Аэрофлот с мая 2020 вошел в топ-10 акций с весом 5.4% (до 3% всех вложений в российские акции у физлиц на ~800 млрд.). На сайте Аэрофлота указана устаревшая информация о структуре акционеров. За год доля физических лиц могла вырасти с 5 до 15-20%, а количество акционеров с 70 тыс. до 1 млн. Известно, что только крупные участники ТОП-30 продали c февраля акций Аэрофлота на ~7 млрд. руб. (~7% всех акций). Покупали скорее всего физические лица, активно идущие на биржу в последнее время. По данным НАУФОР в 1 полугодии на биржу пришло 1,5 млн. клиентов, а их число превысило 5 млн.

Интрига сохраняется – в последние недели на рынке присутствуют крупные покупатели. Они не позволили акциям упасть даже вчера на откровенно негативной новости. Ранее сообщалось, что Аэрофлот может привлечь 80 млрд. в результате допэмиссии, затем звучала цифра 100, а сейчас получается все 140 млрд. руб. по текущим ценам (82x1,7). Необходимость допэмиссии в таком размере для Аэрофлота совсем неочевидна. За карантинный 2 квартал убытки ~30 млрд. покрыты займами. Занять необходимые 100 млрд. под 7-8% вполне приемлемо.

Возможно, РФПИ или ВТБ (потенциальные участники допэмиссии и якорные инвесторы) будут заинтересованы в росте капитализации и сейчас покупают акции на рынке ниже цены размещения. Также возможно, что запредельный объем допэмиссии будет использован для покупки и спасения других авиакомпаний, что тоже неплохо для Аэрофлота. Но без этой ясности призываю всех акционеров зарегистрироваться на сайте регистратора «НРК - РОСТ» в два клика через Госуслуги и проголосовать против допэмиссии.

PS. Как должно быть. Допэмиссия может состояться в пределах имеющихся объявленных 0,25 млрд. акций плюс квазиказначейские 4.3% — в сумме более 25%. По открытой подписке и текущим ценам, но с интересом для стратегических инвесторов — РФПИ, ВТБ или кого-то ещё. Стратеги должны обеспечить дополнительное заемное финансирование по ставкам не выше ОФЗ +1-2% с учетом госгарантии, которую предоставит РФ как основной акционер. Для этого достаточно решения Совета директоров.

Кирилл Тремасов дал первое интервью в должности директора департамента ДКП Банка России. Очень выдержанное и одновременно живое, откровенное, ближе к народу. Прекрасно, если в дополнение к пресс-конференциям главы Банка России появится такой спикер на актуальные темы. Прокомментирую несколько моментов. Не для критики, а для дискуссии и предложения идей, связанных с MMT:

[3:00] О ключевой ставке: - «Когда ставка ниже – растет спрос на кредит… Но помимо этого – рефинансирование кредитов снижает стоимость обслуживания кредита (платили по ипотеке 50 тыс. – стали платить 35 тыс., разницу 15 тыс. можете потратить). Но эффект не происходит одномоментно. Ставкам на долговом рынке требуется время, чтобы они адаптировались к новому уровню ключевой ставки. Лаг 3-6 кварталов».

Лаг в 3-6 кварталов означает, что такой эффект трудно проверить. Исторически, надо признать, у нас не было значимого влияния ставки на динамику кредита, даже с таким лагом. А так называемый канал издержек через сокращение расходов на кредит работает в обе стороны – у одних снижаются расходы на кредит, а у других – процентные доходы. Совокупно результат если и есть, то незначительный. Рублевый кредит в системе ~50 трлн., снижение ставок на 2% перераспределит 1 трлн. руб. в год (1% ВВП) от владельцев сбережений к должникам. Рост совокупных расходов от этого будет существенно меньше и не создает инфляционных рисков. Риски могут быть в другом - в изменении предпочтений между сбережениями и потреблением, в валюте сбережений и накоплении частного долга.

[5:00] О дальнейшем снижения ставки: - «Снижая ключевую ставку, мы можем вызвать обратный эффект – рост инфляции»… (4% - психологический предел?) - Возможности снижения есть».

Кирилл не стал отвечать о пределах снижения ставки. Согласен, что снижение ставки уже не даст значимого эффекта на спрос. Кроме того, новый ориентир нейтральной ставки 5-6% задал пределы снижения длинных ставок - на рынке долга, в ипотеке. Риски инфляции мне видятся в том, о чем с позиции Банка России нельзя говорить, – в динамике курса рубля. Уровень ставок во многом влияет на потоки капитала для развивающихся рынков, причем для нас важнее не внешние, а внутренние потоки, связанные с долларизацией.

[8:30] О бюджетной консолидации: - «В 2021 году начнется бюджетная консолидация, но в полной мере заработает эффект монетарной политики и сниженной ставки».

Надо считать, чтобы сокращение госрасходов не превысило ожидаемые эффекты от монетарной политики. Ежегодно в России появлялось ~5 трлн. нового частного кредита, именно он создавал и дополнительный спрос в экономике, и увеличивал чьи-то сбережения. В 2020 частного кредита будет меньше, но в экономику поступят дефицитные расходы бюджета. Для нормального роста темпом не 1-2%, а 2-3% требуется не меньше 6-7 трлн. нового кредита в год. Можно нагружать частный сектор ростом долга и рисков, а можно сохранить дефицит бюджета 2-3% ВВП. Это тот выбор в макроэкономической политике, который могут сделать совместно Банк России и Правительство. И он будет больше соответствовать целям сохранения макроэкономической стабильности.

[19:10] О QE: - «Невозможно бесконечно наращивать расходы, бесконечно проводить политику количественного смягчения, которую проводят мировые банки. Импульс со стороны денежной и бюджетной политики будет ослабевать».

Проводить QE бесконечно можно, оно само по себе ничего не создает, а только меняет дюрацию госдолга. Риски может создавать не QE, а политика нулевых/отрицательных ставок и динамика расходов. Наращивать госрасходы таким темпом, как в США, да, опасно, но расходы могут остаться на повышенном уровне и расти пропорционально желаемому темпу роста экономики и доли государства в ней. В России тоже возможно QE даже при ставках 4-5%. И оно фактически происходит сейчас без активного участия Банка России. Госдолг покупают банки, замещая ликвидность, размещенную в ЦБ и в ОБР, короткими ОФЗ. Для банков это равнозначные инструменты, но результат тот же – больше новых рублей в реальной экономике (и из дефицита бюджета, и из квази-QE).

Продолжение:
[20:30] О курсе рубля: - «ЦБ не занимается таргетированием валютного курса, мы находимся в режиме свободного плавания рубля. Курс рубля определяется многими факторами, прежде всего, состоянием платежного баланса, в нашем случае на торговые операции влияют цены на нефть, но также значительное влияние оказывают потоки капитала – они во многом зависят от страновых рисков. Факторы могут изменяться очень резко, вызывая определенные шоки. Свободное плавание позволяет экономике быстро адаптироваться к новым внешним условиям».

Не назван ещё один важный фактор – денежно-кредитная политика. Она во многом определяет и потоки капитала, и курс рубля. Страновые риски имеют сейчас значение лишь для узкого сегмента – покупки иностранцами госдолга, но для размещения госдолга они не особо нужны, и скорее создают другие риски. Состояние платежного баланса, под которым обычно понимают профицит торгового баланса или текущего счета, - вторично. Баланс – это следствие всех потоков капитала, в какой валюте резиденты и нерезиденты хотят держать сбережения. Баланс мало говорит о размере экспорта или импорта, говорит лишь о разнице между двумя величинами. Кроме того, система нефтегазовых налогов и бюджетного правила в России практически нивелирует влияние цен на нефть на курс. При снижении цен экспорт и торговый баланс сокращаются, но это компенсируется вливаниями инвалюты из ФНБ.

[23:40] О слабеющем курсе рубля: - Люди беспокоятся - насколько оправдано беспокойство о слабеющей валюте, это поведенческая история? – «Мне кажется, это накопленный опыт. Ощущения будут меняться. Этот кризисный период (характеризовался стабильным состоянием финансовых рынков) должен повысить доверие к финансовой системе и ее устойчивости. В отличие от предыдущих кризисных эпизодов, мы не видели серьезного всплеска инфляции».

У меня тоже есть надежда, что ощущения будут меняться, но многое зависит не от того, какой уровень инфляции сложится в этом или следующем году. Люди не ощущают разницы между 3% и 5% - для них инфляция будет определяться большими изменениями цен на значимые товары. И курс доллара США– один из тех ключевых "товаров", по которому судят и принимают решения о том, в чем сберегать, - что в итоге определяет и потоки капитала, и будущий курс рубля. Если курс вернется в диапазон 60-70, то опыт этого кризиса пойдет в плюс. Если останется 70-75, то результат скорее нейтральный. В нашем случае значение курса во многом зависит от денежно-кредитной политики, как процентной, так и связанной с операциями с иностранной валютой.

[25:00] О хеджировании нефтяных котировок... Отрицательный ответ Кирилла и Банка России на возможность хеджирования обусловлен ограниченной емкостью рынка, рисками контрагентов и наличием аналогичного механизма в бюджетном правиле (БП). Полагаю, что идея хеджирования предлагалась не в дополнение, а вместо БП или некого микса политики, чтобы увеличить цену отсечения в БП или развязать жесткие условия правила с нулевым дефицитом бюджета. Нулевой дефицит - неправильная и невозможная долгосрочно цель для суверенного государства. Дискуссия о параметрах бюджетного правила здесь важнее, чем способы хеджирования.

@truevalue

​​МОСЭНЕРГО или как «эффективные менеджеры» занижают размер дивидендов: переходим на выплаты из прибыли по МСФО, делаем уценку основных средств – отражаем обесценение в прибыли, затем проводим переоценку вверх и отражаем её только в капитале – со следующего года выше амортизация, ниже прибыль и снова ниже дивиденды.

Мосэнерго направляло на дивиденды в последние годы около 1/3 прибыли от РСБУ. Дивидендная политика от 2017 называет источник выплат – прибыль по РСБУ, но не процент выплаты. Интересно, что прибыль может «корректироваться (уменьшаться) на величину дооценки финансовых вложений». Почему-то только по финансовым активам и только уменьшаться.

За 2019 заплатили 35% от прибыли по РСБУ (16,4 млрд.) и 50% от прибыли по МСФО (9,6 млрд.). Прибыль по МСФО занижена на 8,2 млрд. обесценения основных средств (ОС) и 3,9 млрд. обесценения финансовых активов (в основном дебиторской задолженности). В 4 квартале 2019 Мосэнерго включило обесценение в убытки за 2019, но тут же на 1 января 2020 переоценило вверх все ОС на 53 млрд. до 271 через капитал, минуя прибыли и убытки. В результате прибыль меньше и в 2019, и будет в будущем – амортизация в 2020 вырастает с 15,4 до ~23 млрд., судя по итогам 1 полугодия.

Начальник управления по работе с инвесторами Денис Ворончихин заявил недавно, что Мосэнерго заплатит за 2020 50% прибыли по МСФО. Якобы Газпром наконец доведет до компании новую дивидендную политику. Вместе с уклончивым ответом по поводу корректировок можно понять, что дивиденды будут низкими - в лучшем случае на уровне текущего года 0,12 руб.

Интересно, когда Москва, владеющая 26% в Мосэнерго, задумается о том, сколько денег не доходит до городского бюджета, включая дивиденды, налоги на прибыль и имущество, а идёт на финансирование структур Газпрома, в ущерб другим акционерам? Заметим, что по РСБУ стоимость ОС осталась прежней ~170 млрд., налог на имущество не вырастет.

Забавно читать дивидендную политику Мосэнерго:
3.4. При расчете размера дивидендов соблюдаются следующие принципы:
- прозрачность механизма определения размера дивидендов; 😂
- сбалансированность краткосрочных (получение доходов) и долгосрочных (развитие Общества) интересов акционеров; = ГазпромЭнергоХолдинг
- нацеленность на повышение инвестиционной привлекательности и капитализации. (средняя цена акций Мосэнерго падает с 2017: 2,69 - 2,35 - 2,29 - 2,14 руб.)

Канал РДВ пишет о слабых результатах по МСФО за 1 полугодие 2020. На самом деле, результаты неплохие, если бы не трюки с амортизацией и обесценением. Все снижение EBITDA обязано сокращению продаж электро- и теплоэнергии, благодаря теплой зиме и COVID. Скорректированная EBITDA на единицу производства не ниже, чем в 2019, а во 2 квартале – даже больше по общей сумме. Свободный денежный поток РДВ занизили, включив в него размещение денег на депозиты. В 2016-19 средний операционный ~37 и свободный денежные потоки ~23 млрд. в год (то есть сколько денег фактически зарабатывает компания) существенно больше чистой прибыли ~17 млрд. В 2019-20 будет ~34/~18/~10 при капитализации 85 млрд.

Практика обесценения основных средств широко применяется и в других дочках ГЭХ (ТГК-1, ОГК-2), но там ещё не придумали такой изощренный способ, как в Мосэнерго. Потому что у других компаний ещё положительный чистый долг, а у Мосэнерго – отрицательный. И финансирует он основного акционера - Газпром. В следующем году результаты Мосэнерго могут быть значительно лучше. EBITDA будет выше 2019, EV/EBITDA ~3 (как у ТГК-1 и ОГК-2), но с учетом выданных займов и вложений в газпромовские структуры – меньше 1. Рекомендация (не-индивидуальная и не-инвестиционная): покупать только в надежде на светлое будущее и распределение дивидендов от реальных денежных потоков, а не нарисованной прибыли.

​​РОССИЙСКИЙ ВАРИАНТ РЕЙТИНГА ROBINHOOD. Если в Робингуде самая популярная акция Ford, то на Московской бирже – ГАЗПРОМ. Число акционеров газовой компании превысило 700 тыс. по данным на 1 июня 2020. Если сравнить с пользователями Robinhood’а, Газпром расположится на 4 месте между Apple (731 тыс.) и Microsoft (654 тыс.). Кстати, сам Robintrack показывает 2х-кратное увеличение держателей ADR Газпрома среди своих пользователей до 5,5 тыс. (аналогичный рост у Яндекса до 4,6 тыс., но по нему нет общей информации, как и по другим иностранным эмитентам).

"На бирже" (то есть за номинальными держателями) количество акционеров Газпрома увеличилось на 234 тыс. и достигло 660 тыс. (+55% за год). Имеющиеся данные по ликвидным акциям российских эмитентов показывают увеличение числа акционеров на 88% в 2020 году. Примерно соответствует притоку клиентов на Московской бирже: количество уникальных счетов выросло с 2 до 3,9 млн. в 2019 и до 5,7 млн. на конец июля 2020.

Рейтинг составлялся по данным из ежеквартальных отчетов эмитентов за 2 квартал 2020 и 4 квартал 2019. У компаний разные даты закрытия реестров, поэтому рейтинг невозможно составить на одну дату. Из-за того, что в 2020 перенесены сроки собраний и отчетности, нет информации по нескольким эмитентам. Аэрофлот и Сбербанк могли возглавить рейтинг, но на мой запрос не предоставили данных. Аэрофлот - Российские авиалинии аргументировал тем, что дата закрытия реестра 2 июля уже в 3 квартале. Сбербанк не ответил на запрос. Несколько эмитентов даже не раскрыли отчет в обычный срок до 15 августа (Сбербанк, АФК Система, Полюс и ФСК ЕЭС), воспользовавшись пандемической отсрочкой.

Если смотреть в темпах роста акционеров на бирже, то больше всего удивили ОГК-2 (рост в 14 раз), НМТП (8 раз), Новатек (6 раз), Татнефть (4 раза), Газпромнефть (3 раза). Неожиданное снижение было в Нижнекамскнефтехим и МРСК Урала.

Есть "инвест-идея" для Московской биржи сделать свой вариант Robintrack – рейтинг по количеству владельцев инструментов, торгуемых на бирже (где будут не только российские акции, но и иностранные акции, ADR и фонды). Достаточно публиковать ежемесячно, чтобы не вызывать лишнего ажиотажа у частных инвесторов. Мой рейтинг в Google Sheets будет обновляться раз в год или квартал, когда выходят ежеквартальные отчеты (до 15 числа в августе, ноябре, марте и мае). Данные о количестве акционеров обычно обновляются лишь по итогам 2 квартала, когда эмитенты проводят годовые собрания акционеров.

​​ДИНАМИКА АКТИВОВ И ПАССИВОВ БАНКОВ в июле 2020.
Рост курса доллара США на 5% с 70 до 73,4 руб. не привел к значимым изменениям в валютных активах и пассивах. Однако, за месяц произошло несколько других важных изменений (в млрд. руб. с учетом валютной переоценки):

👉 Рост кредитного портфеля на 983 млрд. руб. (исторический рекорд для обычного месяца – больше было только перед локдауном в марте 2020) почти не отразился на депозитных счетах частного сектора. В июле обычно происходит существенный отток средств за рубеж – предприятия выплачивают дивиденды. Из 0,7 трлн. новых кредитных рублей и 0,3 трлн. инвалюты на счетах осталось только 0,2 трлн.

👉 Приток средств по бюджетному каналу (скорректированный дефицит бюджета мог составить более 500 млрд.) увеличил объем рублевой наличности вне банковской системы +303 млрд. и позволил банкам нарастить портфель долговых ценных бумаг +151 млрд. (преимущественно ОФЗ). Банк России некорректно посчитал уменьшение оттока в наличность с 0,4 трлн. до 0,2 трлн., не оценив изменение остатков наличности в кассах и банкоматах (в июне банки под детские выплаты запросили больше наличности на 0,1 трлн., а в июле её сократили). На самом деле, наличность на руках населения продолжает увеличиваться темпом 0,3 трлн. третий месяц подряд, после 0,6 трлн. в марте-апреле и менее 0,05 трлн. ежемесячно в предыдущий год.

👉 Удивительным выглядит существенный рост просроченной задолженности +303 (в основном по кредитам организаций), резервов на возможные потери (+218) с одновременным ростом прибыли и капитала +136 млрд. Возможно, это связано с регуляторными послаблениями. Капитал прибавил бы все 250 млрд., но 113 из него было использовано на уплату налога на прибыль.

Предыдущие обзоры: март, апрель, май и июнь 2020

​​ОБЪЕМ ДЕНЕГ В ЭКОНОМИКЕ, MMT и БЮДЖЕТ.
Недавно произошла интересная дискуссия в каналах MMI и Бла-бла-номика о том, как накопленный запас денег повлияет на отложенный спрос и динамику ключевой ставки. Есть с чем согласиться и с теми, и с другими. Не буду спорить – приведу свои цифры и доводы.

На счетах в банках и в наличной форме сейчас 76 трлн. рублей, включая 18 трлн. в иностранной валюте. За год прирост денег в рублях +8 трлн., что в два раза больше среднего уровня с 2016 +4 трлн. в год. Наличности стало больше на 2.6 трлн., вместо средних +0.6 трлн. в год. При нынешних ставках хранить сбережения в банках стало менее выгодно. Отток в наличность не создает проблем в современной денежной системе (MMT!) – современный центральный банк, таргетирующий ставку, обязан предоставить неограниченный объем ликвидности для поддержания целей по ставке.

Пока у нас избыток ликвидности, Банку России не требуются специальные меры предоставления ликвидности. Раньше Банк России покупал золото за рубли и замещал отток ликвидности в наличность. Но долгосрочно Банку России придется что-то делать. И лучший способ – операции с государственным долгом. Сейчас у Банка России нет ни портфеля ОФЗ, ни механизмов управления ликвидностью с использованием госдолга, но это вопрос лишь времени (и понимания механизма работы современной системы без предрассудков прошлого).

Банковский кредит - основной источник новых денег – с 2018 создает ~6 трлн. руб. в год. Разница между приростом денег и кредитов 4-6 в 2018-19 и 8-6 сейчас – из бюджетных доходов и расходов. Так, в прошлом бюджет работал с профицитом, накапливая не только валюту в ФНБ, но и рубли на счетах, в том числе от размещения ОФЗ в пользу банков. В этом году все наоборот – бюджетный дефицит больше привлечения денег с использованием госдолга. Например, региональные и прочие бюджеты в 1 полугодии 2019 сработали с профицитом 1 трлн., а в 2020 – с аналогичным дефицитом. Разницу взяли из остатков денег или получили из федерального бюджета в виде беспроцентных межбюджетных кредитов. Что будут делать во 2 полугодии, когда все бюджеты обычно работают с дефицитом, – большой вопрос, потому что практики рыночных заимствований в таких размерах у регионов нет. А политика партии (Минфина) не приветствует увеличение регионального долга.

Федеральный бюджет умудрился закрыть 1 полугодие 2020 с профицитом, несмотря на внушительный рост расходов +27%. Всё благодаря сделке по переброске контрольного пакета акций Сбербанка в ФНБ. Она создала 1 трлн. дополнительных доходов в виде дивидендов от Банка России (естественно за счет «свеженапечатанных» новых рублей). И ещё кое-что перепало бюджету Москвы через налог на прибыль.

График роста кредита показывает, как политика управления ставками почти не влияет на совокупный спрос через основной канал. Повышение и понижение ставок в 2018-20 не меняло объемы создания кредита в рублях, включая корпоративные облигации. Вся разница в изменении количества денег определялась профицитом или дефицитом бюджета. MMT предлагает сохранять ставки на низком уровне (не обязательно нулевом – ставка должна определять минимальный доход, который получает частный сектор по безрисковым инструментам, и не создавать избыточные риски). Управление совокупным спросом и инфляцией гораздо эффективнее через бюджетные расходы и налоги, включая автоматические стабилизаторы, к которым относится и российское бюджетное правило.

​​В будущем для достижения потенциальных 2-3% темпов роста экономики потребуется использование не только банковского кредита (6 трлн. или 6% ВВП), но и бюджетного дефицита. 2-3 трлн. в год, возможно, тот нормальный уровень бюджетного дефицита федерального и региональных бюджетов, который позволит и расти экономике, и не создавать рисков в частном секторе. Причем размер дефицита не должен быть целью экономической политики. Дефицит зависит от желания и возможности частного сектора увеличивать частный кредит и склонности к сбережению. Важнее устанавливать цели по росту экономики и бюджетных расходов. До половины дефицита имеет смысл закрывать использованием иностранной валюты из ФНБ или за счет избыточных нефтегазовых доходов при ценах на нефть выше $42/bbl, согласно бюджетному правилу.

Что касается объема денег, то это всегда чей-то не использованный в прошлом доход. Будет ли он использован в будущем или нет – вопрос распределения. Обычно излишки скапливаются у тех, кто не тратит весь доход, а если и тратит, то эти излишки перетекают к другим, но в сумме запас денег и финансовых активов не уменьшается. Чтобы уменьшился объем денег кто-то должен начать погашать кредит, но на макроуровне это автоматически приведет к новому кризису.

​​НЕСКОЛЬКО НОВЫХ ЦИФР О ПОТОКАХ В/ИЗ АКЦИЙ - YANDEX и MSCI, ГМК, Аэрофлот:
👉 Банк России пишет, что на нетто-основе (покупки минус продажи) розничные клиенты брокеров приобрели российских акций на Московской бирже - 127 млрд. руб. во 2 квартале и на 88 млрд. в 1 квартале 2020 (всего 215 млрд.). Иностранных акций на Санкт-Петербургской бирже – 91 и 28 млрд. руб. Как походит общая сумма на чистые продажи крупнейших top-30 участников торгов – 195 млрд. за 1 полугодие 2020 (таблица впервые опубликована в июне)

👉 В 3 квартале большого притока пока незаметно - 9 млрд. чистые продажи top-30 до 18 августа. Разгон индекса Мосбиржи почти до 3100 в августе организовали именно они (возможно иностранные фонды), купив за 3 дня акций на 20 млрд.

👉 В конце августа статистика может быть искажена из-за пересмотра индекса MSCI Russia, включением Yandex. 31 августа в аукцион закрытия прошли рекордные обороты по акциям Yandex – за 5 минут акций на 75 млрд. руб. приобрели иностранные фонды (~5% в свободном обращении). Интересно, что по всем другим акциям, входящим в индекс, оборот составили менее 20 млрд. руб. - продажи от 0,1% до 0,3% акций в свободном обращении.

👉 Yandex существенно опередил и по динамике, и по относительным коэффициентам своих собратьев из высокотехнологичного сектора. В дальнейшем такого притока в акции ожидать не стоит, хотя, например, крупнейший ETF на индекс MSCI EEM ($24 млрд.) на 31 августа приобрел акций Yandex только 0,25% портфеля, вместо положенных 0,31% (вес России в индексе MSCI всего 3,1%, а доля Yandex в российской части MSCI - 10%). Кстати, Яндекс ещё не включили в индекс MSCI EM top-50.

👉 В этой 6-ке акций (YNDX, AMZN, AAPL, MSFT, FB, GOOG) отстающими по P/OpCF и EV/EBITDA выглядят Alphabet и Facebook - при условии, что они сохранят динамику роста прибылей 15-20% в год в обозримом будущем. Всех их можно теперь купить на Московской бирже. Банку России придется учитывать эти потоки при оценке курсовых колебаний. Так 75 млрд. в акции Yandex в том числе могли укрепить рубль в последние дни. А оттоки в иностранные ценные бумаги российских розничных инвесторов теперь могут стать значимым долгоиграющим фактором.

👉 ГМК Норникель – оборот в аукцион закрытия 31 августа составил ~2.2 млрд. руб. (равно среднему 0,18% акций в свободном обращении). Объявление о том, что Yandex займет место в top-4 индекса MSCI 10/40 и доля Норникеля упадет с 8% до 4+%, практически не заметно. Дело в том, что фондов, которые инвестируют в этот индекс, практически нет (они должны быть европейскими и инвестировать исключительно в Россию). Кстати, по методологии индекса Норникель мог остаться в top-5 с весом ~7%, если бы другие акции были с меньшей капитализацией и top-5 умещались бы в 40% всего рынка.

👉 Аэрофлот - таинственные покупатели из top-30 купили акций в чистом виде на 1,5 млрд. руб. за период с 5 августа, когда было объявлено о допэмиссии 1,7 млрд. акций, до даты закрытия реестра 17 августа. В предыдущие 6 месяцев top-30 продали акций на 8 млрд. руб. в чистом виде (~20% акций в свободном обращении)

💥🇷🇺#физики #рынки #россия #финпотоки #ИИИ

Forbes написал о моем рейтинге российских компаний по количеству акционеров. Достучались до Сбербанка - у него количество акционеров за год выросло в 2 раза и превысило 500 тыс. Из этих данных Сбербанк выходит на первое место по приросту за год, обгоняя Газпром (+234 тыс.) и на второе место по общему количеству акционеров на бирже (~400 тыс.), обгоняя ВТБ (264 тыс.). Пока нет данных по Аэрофлоту - он может войти в первую тройку.

КТО ПОПУЛЯРЕН

Но резкое падение прибыли крупных российских компаний не спугнуло частных инвесторов. Самыми покупаемыми бумагами стали акции «Газпрома», отмечает управляющий директор УК «Агидель», автор телеграм-канала Truevalue Виктор Тунев, который опубликовал рейтинг самых популярных акций на Московской бирже на основе ежеквартальных отчетов эмитентов. Например, количество акционеров «Газпрома», купивших акции компании на Московской бирже, с начала года увеличилось на 234 000 и достигло 660 000 (+55% за год).

В список самых популярных акций Тунев включил также акции Сбербанка, но поскольку по нему нет точных данных о количестве акционеров, не включил в десятку. «Из-за того, что в 2020 перенесены сроки собраний и отчетности, разные даты закрытия реестров, нет информации по нескольким эмитентам», — написал он. Пресс-служба Сбербанка подтвердила Forbes усиление спроса на ценные бумаги кредитной организации среди частных инвесторов в 2020 году. По данным банка, с даты закрытия реестра для участия в годовом собрании акционеров -2019 (24 мая 2019 года) число акционеров-физлиц Сбербанка выросло более чем вдвое, превысив 500 000...
Читать полностью

​​О КУРСЕ РУБЛЯ. С начала года USDRUB +22% до 76, EURUSD +29% до 90. Рубль - в тройке самых слабых валют крупных Emerging Markets, хотя внешнеторговые условия изменились несущественно, с учетом действия бюджетного правила и значительного сокращения импорта услуг. Основное ослабление относительно других валют пришлось на период после 24 июля, когда Банк России снизил ставку до 4,25% и объявил о планах продаж инвалюты в 4 квартале. В планах зачесть остаток инвалюты от сделки по Сбербанку в счет того, что не куплено в 2018 и продать в 4 квартале инвалюты лишь на 0,2 трлн. руб. ($2,5 млрд.)

За 1,5 месяца произошло несколько событий, которые могли повлиять на курс (выплата дивидендов Газпрома, политический кризис в Белоруссии, отравление Алексея Навального). Но кроме геополитических рисков, мне кажется, причиной слабости рубля стало несвоевременные и недальновидные планы Банка России - он фактически "зажал" иностранную валюту, которую должен был продать от сделки по Сбербанку. Продано валюты на 0,5 трлн. руб. из 2,1 трлн., бюджет получил от сделки 1,1 трлн., а влил в экономику ~2 трлн. дефицитных расходов.

В 2020 количество рублей в экономике растет в 2 раза быстрее: +8 трлн. за год против +4 трлн. в среднем с 2016, в том числе ~6 трлн. возникло из рублевого кредита и ~2 трлн. поступило из консолидированного бюджета. При этом, иностранной валюты на счетах стало меньше.

Когда в экономику поступает много рублей, а по торговому балансу приток валюты ещё не восстановился, нужны компенсирующие вливания валюты из резервов. Но Банк России посчитал важным закрыть свои внутренние расчеты от 2018 года именно в кризисный 2020. Вместо сохранения возможности влиять отложенными покупками и продажами валюты из ФНБ на реальные денежные потоки в экономике. Такое наше национальное стремление к нулевому дефициту, чтобы палочки были попендикулярны, вместо реагирования на реальные процессы. Так регулятор может растерять весь кредит доверия, который возник за счет активных и своевременных действий в марте-апреле 2020.

Конечно, Банк России может изменить свое решение о взаимозачете и увеличить продажи инвалюты в 4 квартале. В пресс-релизе от 24 июля есть даже намек - "при условии сохранения в августе-сентябре текущей конъюнктуры мирового рынка нефти". Отсутствие компенсирующих продаж валюты не катастрофично, но может сдвинуть равновесный курс выше 70 руб. за USD при нефти $45.

Сезон слабости рубля скорее всего закончится выплатой дивидендов Сбербанка в начале октября, а дальше приток валюты по торговому балансу вернет рубль к плавному укреплению как минимум на полгода.

МФФ: Костин vs Силуанов и Набиуллина. Глава ВТБ А.Костин добавил "ложку дегтя" в дискуссию с главой Минфина А.Силуановым и главой Банка России Э.Набиуллиной. Рекомендую 44-62 мин. Выдержки с моими КОММЕНТАРИЯМИ:

ОБ ИСТОЧНИКАХ РОСТА
ЭН: - Я бы хотела с большим предостережением выступить. АС говорит - давайте не будем наращивать госдолг, дефицит бюджета, вот есть частный долг – кредиты дешевые. АК говорит – нет давайте государственный. Развитие в долг имеет ограничения. Мы видели риски, когда долговая нагрузка на граждан растет. Но точно такая же логика должна быть применима к корпорациям и государству (ГОСУДАРСТВО ≠ ДОМОХОЗЯЙСТВО). Наше большое преимущество, что у нас низкий контролируемый государственный долг. Я приветствую стремление Минфина вернуться к бюджетной консолидации… Что касается частного долга – у нас недоразвито привлечение инвестиций в акционерный капитал – чтобы сбережения превращались не просто в кредиты, а трансформировались в инвестиции (СБЕРЕЖЕНИЯ НЕ МОГУТ СТАТЬ КРЕДИТАМИ АПРИОРИ, НА МАКРОУРОВНЕ СБЕРЕЖЕНИЯ – СЛЕДСТВИЕ, А НЕ ИСТОЧНИК ИНВЕСТИЦИЙ).

О ГОСДОЛГЕ
АС: - Мы эти деньги занимаем у частного сектора… Мы всегда считали, чем больше денег остается в частном секторе, тем эффективнее работает экономика (ОШИБОЧНО СЧИТАТЬ, ЧТО ГОСДОЛГ ВЫТЕСНЯЕТ ДЕНЬГИ ИЗ ЧАСТНОГО СЕКТОРА – ОН ИХ УВЕЛИЧИВАЕТ). Мы подойдем к черте 20% ВВП, переходить через неё нецелесообразно. Нас же тоже оценивают те инвесторы, которые работают с нашими бумагами… У нас долг на треть это иностранные инвесторы – без них мы просто столько не займем.
АК: - Я не очень верю в иностранные инвестиции в нашей геополитической ситуации… Нужен мощный государственный инвестиционный рычаг. Говорят, вот на нас смотрят – у нас столько заимствований или столько – это уже нерелевантно, потому что капитал, который к нам приходит, в значительной степени спекулятивный, и я бы его не очень принимал в расчет. (ДОБАВЛЮ, ЧТО СТАВКИ ПО ГОСДОЛГУ, ЕГО ДЮРАЦИЯ И ИНВЕСТОРЫ – ЭТО ФУНКЦИЯ ДКП, А НЕ РЫНКА)

О QE
Николай Корженевский: - Может, Центробанк поможет? Банк Международных Расчетов пишет, что 13+ стран Emerging Markets начали программы QE и БМР не видит значимых побочных эффектов, а наоборот отмечает падение доходности при стабильности курсов валют.
ЭН: - (критически) Некоторые страны Emerging Markets начали активно применять в условиях пандемии, но достаточно краткосрочно и как реакция на риски финансовой стабильности. Есть небольшие исключения, которые вызывают вопросы, когда Центробанки монетизируют бюджеты. Эта политика черевата долгосрочными негативными последствиями. Некоторые страны получают вместо смягчения ДКП – ужесточение (рост ставок по долгосрочным активам), не говоря уже о пузырях и т.д. У нас такой проблемы нет, потому что мы сохраняем возможность действовать стандартными методами. (ИНДОНЕЗИЯ!… А ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТАНДАРТНЫХ МЕТОДОВ, ТО ЕСТЬ СНИЖЕНИЕ СТАВОК, МОЖЕТ КАК РАЗ ВЕСТИ К РИСКАМ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ)

JOB GUARANTEE А-ЛЯ РУС
АК: - Мы видим, что в ряде западных стран используется система стимулирования занятости (когда мы пытаемся из безработных сделать людей работающих) – и одним из них может являться вычет платежей по НДФЛ вплоть до отрицательного – для семей малоимущих, с детьми, работников с низкими заработными платами. Не на разовой основе в кризис, а на регулярной. То есть меры по стимулированию экономики, которые вывели бы нас на темпы роста 3-4% ВВП в год. Если мы будем сейчас экономить везде и не развиваться быстро, мы эту задачу не решим. (ОТЛИЧНАЯ ИДЕЯ, ПОХОЖАЯ НА ТО, ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ MMT В ОСНОВЕ МАКРО-ПОЛИТИКИ)

PS. Пока в будущих проектировках федерального бюджета рост расходов ниже инфляции и отрицательный эффект на ВВП: в 2020 расходы будут 21,5-22 трлн. руб. против 19,5 в законе, в 2021 – 21,5, 2022 – 21,9, 2023 – 23,7. Cловами С.Собянина "Почему? - Да очень просто..." (видео), главы двух ключевых ведомств пока далеки от понимания современной макро-теории и денежной системы. Писал об этом ещё в 2015 и 2016. Обнадеживает, что все громче звучат альтернативные предложения (как у Костина).

​​ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДКП НА 2021-23 и КУРС РУБЛЯ.
Банк России представил основные направления денежной-кредитной политики на следующие три года. Что важного:

👉 вместо трех сценариев осталось по факту два – базовый и пессимистичный. Последний разделен на три оттенка серого – рисковый, дезинфляционный и проинфляционный. Оптимистичный с более высокими ценами на нефть и укреплением курса рубля стал, видимо, неактуальным. Дизайнер с юмором выбрал для базового сценария красный цвет, а для рискового – голубой (blue sky)

👉 прогноз по курсу рубля Банк России не публикует, но его можно рассчитать по другим показателям. В рисковом сценарии и нефти $25 курс доллара США вырастает до 97 руб., при условии, что прогнозируемое снижение импорта с $228 до $167 млрд. не уменьшит импорт в рублевом выражении (в 2019 аналогичный "фантастический" сценарий предполагал курс 94 руб.). За всю историю импорт снижался в рублевом выражении только в 2009, когда Банку России удалось поддержать курс значительной тратой валютных резервов. По истории за 25 лет импорт в рублях хорошо повторяет динамику реального ВВП с учетом потребительской инфляции. Прогнозы курса для других сценариев сделаны как раз из динамики ВВП и инфляции.

👉 Банк России акцентирует внимание, что его операции на валютном рынке не имеет цели воздействовать на номинальный курс рубля. Это противоречит другим тезисам и фактическим действиям Банка России в 2020 году, когда регулятор начинал упреждающие продажи валюты, прекращал покупки золота в резервы, дополнительно продавал валюту от сделки по Сбербанку (но так и не допродал) - все это влияло на номинальный курс. Динамика валютных резервов в разных сценариях показывает, что Банк России не готов дополнительно продавать валюту из резервов при существенном снижении цен на нефть, курса рубля и импорта.

👉 Банк России обещает с 2021 публиковать прогноз траектории ключевой ставки. Алексей Заботкин пояснил базовый сценарий - возврат к нейтральной ставке 5-6% со второй половины 2022 до конца прогнозного периода 2023. Можно ожидать, что низкая ставка 4-4,5% сохранится почти два года, если не возникнет инфляционных рисков.

👉 Удивительно получилось с покупками золота. Банк России прекратил покупки металла в марте, но никак не описал свои действия в ОНЕГДКП. При этом осталось примечание о том, что "Изменение международных резервов также будет связано с операциями Банка России по покупке монетарного золота". Исходя из динамики валютных резервов и цены нефти, Банк России может вернуться к покупкам чего-то помимо валюты по бюджетному правилу в 2023 году, но почему-то не в базовом, а в трех альтернативных пессимистичных сценариях.

👉 Впервые в ОНЕГДКП появилось упоминание о конституционной обязанности по защите и обеспечению устойчивости рубля. Банк России считает стабильно низкую инфляцию, ценовую стабильность залогом доверия общества к национальной валюте. В чем должно выражаться доверие Банк России не поясняет.

👉 Некоторые прогнозы выглядят странными:
⛔️ средняя цена нефти для 2020 занижена – для средней цены $38/bbl нужно чтобы с сентября Urals торговался ~$33/bbl.
⛔️ В базовом сценарии экономика должна превысить уровень 2019 в 2023 году на 5%, тогда как импорт будет ниже уровня 2019 в реальном выражении – похоже, кто-то неправильно понимает формулу ВВП, где импорт не уменьшает ВВП, хоть и выделяется с минусом.
⛔️Динамика кредита 7-11% в 2021-23 меньше, чем в период 2017-19гг., при это экономика растет быстрее 3-4% против 1-2% в прошлом – нонсенс для мировой практики. В России, видимо, изобретут новый способ повышения ВВП, когда экономика будет расти быстрее и при бюджетной консолидации, и при более низком темпе создания частных денег.

Здесь сравнение отдельных базовых положений с прошлыми документами.

О ПОВЫШЕНИИ НАЛОГОВ. Не хотел писать, но министр финансов напросился, снова заявив, что "В других странах в период пандемии были накоплены значительные долги... и сейчас МНОГИЕ СТРАНЫ ДУМАЮТ О ТОМ, КАК БЫ ПОВЫШАТЬ НАЛОГИ" [3:30]. То есть многие, но только не мы. Не слышал о таких странах. Возможно, мы с Антоном Силуановым в параллельных реальностях, и вчера он не представлял проект трехлетнего бюджета и не заявлял о повышении налогов в России.

Предложение Минфина по повышению налогов на сырьевые компании выглядит чисто робин-гудовским - выйти на большую дорогу и отобрать сегодня у одних, завтра - у других, у кого можно что-то изъять: ~300 млрд. с нефтяных компаний, ~56 млрд. с производителей удобрений и металлов (почему-то золотодобытчики выпали - у них точно сверхприбыли)... Логика Минфина изъять доходы у конкретных отраслей не имеет ничего общего ни с принципами налогообложения из НК РФ (налоги и сборы должны иметь экономическое основание и не могут быть произвольными), ни с макроэкономическим подходом.

MMT предлагает такой макро-подход, смещающий акцент с чисто фискальной функции (финансирование расходов бюджета или снижение дефицита), на регулирующую функцию. Налоги нужны для ограничения инфляции, перераспределения доходов в обществе, стимулирования или дестимулирования определенных видов деятельности... В идеале налоги должны повышаться или уменьшаться автоматически, действуя как встроенные стабилизаторы. Таким стабилизатором является прогрессивная система налогообложения, когда сверхдоходы, в том числе в бизнесе, облагаются по повышенным ставкам (пример Южной Кореи). Таким стабилизатором отчасти является наша система нефтяных налогов, хотя чем дальше тем больше она превращается в систему индивидуальных льгот и требует постоянного пересмотра.

Но сегодня Минфин просто решил подправить коэффициенты, которые в разы увеличивают налоги или сокращают налоговые вычеты у конкретных компаний и отраслей, независимо от их рентабельности. Это чисто инфляционный подход, увеличивающий затраты (таким же было повышение НДС в 2018) и премию за риск (она и так велика по инвестициям в Россию).

Снова от меня досталось министру финансов, а канал Бла-бла-номика за дело прошелся по главе Банка России... Процитирую: рост госдолга (как и его причина – дефицит бюджета) — необходимая и совершенно нормальная ситуация для экономики, которая столкнулась с резким и неожиданным спадом. Поэтому поднимать налоги для целей снижения дефицита бюджета, да ещё в кризис, просто неправильно.

​​ДИНАМИКА АКТИВОВ И ПАССИВОВ БАНКОВ в августе 2020. Продолжается мощный рост кредитного портфеля при сокращении притоков рублей по бюджетному каналу и оттоков в наличные рубли (в млрд. руб. с учетом валютной переоценки):

👉 Рост кредитного портфеля на 836 млрд. (меньше июльского рекорда +983, но рекорд прироста кредитов населению +362). В августе кредит в рублях вырос на 716 млрд. и на рекордные 7,3 трлн. за 12 месяцев.

👉 Банки не увеличили вложения в долговые ценные бумаги. Возможно рост портфеля ОФЗ нивелирован погашением корпоративных облигаций. Но всего за 12 месяцев банки купили рублевых долговых ЦБ на 1.8 трлн. То есть всего за счет кредита и ценных бумаг банки создали 9.1 трлн. руб. за год.

👉 Депозиты населения снижаются, если считать за вычетом остатков на эскроу-счетах (+94 от ипотеки на первичным рынке). Сохраняется отток в наличность -134, уменьшился с ~300 млрд. в предыдущие месяцы. Существенный рост показали депозиты юридических лиц +590 в рублях и +322 в инвалюте. За 12 месяцев объем рублей в экономике вырос на рекордные 8.6 трлн. руб. (+6,1 на счетах в банках и +2,6 в наличности) - в 2+ раза больше, чем в среднем в предыдущие 5 лет (+4 трлн.), а остатки на счетах инвалюте немного сократились.

👉 Приток средств по бюджетному каналу в августе незаметен. Возможно, бюджет уже перешел к консолидации.

👉 Банки продолжают увеличивать капитал за счет прибыли (+142), что позволит наращивать кредитование и в будущем.

Значительный прирост рублей создает дополнительное давление на курс рубля. Притока инвалюты от внешней торговли и желания её продавать пока недостаточно. С октября могут увеличиться продажи валюты по бюджетному правилу - Банк России дополнительно продаст за 3 месяца $2.5 млрд. (остаток от сделки с акциями Сбербанка).