Вы правы, товарищи каторжане. Сам процесс проведения опросов в телеграме и аномалии в их динамике намного интереснее результатов.
Кстати, поздравляю с тысячей! Вы - одновременно и юродивые, и самый ангажированный канал в нашей телеге. Так держать, слежу с замиранием сердца.
https://t.me/katorga_sci/756
Кстати, поздравляю с тысячей! Вы - одновременно и юродивые, и самый ангажированный канал в нашей телеге. Так держать, слежу с замиранием сердца.
https://t.me/katorga_sci/756
Telegram
Научная Каторга
Темная социальная материя
Ламповый канал @trueresearch в ходе паранаучного эксперимента обнаружил тёмную социальную материю, скитающуюся в виртуальных мирах Телеграмма.
Ровно по учению Маркса тёмная социальная материя не видна простым смертным до тех пор…
Ламповый канал @trueresearch в ходе паранаучного эксперимента обнаружил тёмную социальную материю, скитающуюся в виртуальных мирах Телеграмма.
Ровно по учению Маркса тёмная социальная материя не видна простым смертным до тех пор…
"Грантрайтер - профессия будущего?.. " ©
от подписчика
История про "чёс" ведущих научных групп и их подавляющее доминирование над мелкими коллективами интересна ещё и тем, что в таких крупных группах я фиксирую выделение позиций грантрайтеров - научных сотрудников, которые на высоком уровне могут подготовить к конкурсу заявку по весьма широкому спектру тем. Естественно, при сотрудничестве с конкретным руководителем. И в нашем, и в соседнем отделе такой человек есть и он активно помогает молодым сотрудникам готовить заявки. И не только молодым.
Как правило, это воспитанник данной научной школы, часто имеющий приличную публикационную активность, и являющийся, как минимум, кандидатом наук. Фактически его работа заключается в том, чтобы преобразовать новую научную идею и черновой вариант заявки в развернутый текст.
С руководителя проекта - идея, литобзор по теме (заранее оговаривается число источников и те отечественные школы, которые должны быть процитированы) и содержательные результаты проекта. И на всё это грантрайтер, поскольку он обязательно в теме и имеет степень кандидата или доктора наук, "одевает сверху" красивую шапку про актуальность, новизну, практические приложения, корректирует план работ, выписывает трудоемкость и так далее.
При необходимости он даже даёт рекомендации по декомпозиции очень крупной задачи, которая интересна руководителю темы, на более мелки подзадачи, соответствующие формату грантов РФФИ или РНФ. А также обеспечивает, например, участие в экспериментальном проекте теоретиков, которые привносят фундаментальность и системность в традиционный плохо осмысленный набор экспериментальных точек. И наоборот, убеждает теоретиков, для которых численные расчёты самоцель, взять в группу экспериментатора, который обеспечит верификацию теоретических расчётов.
В результате такого сотрудничества получается очень сильный проект с новой идеей и очень качественной оберткой, которой малые группы зачастую не уделяют вообще никакого внимания.
Я впервые столкнулся с таким подходом в 2010 году, когда началась ФЦП "Кадры" (грантрайтер проекта представлял один из южных вузов и имел степень доктора технических наук). Я был просто поражён, как у него получается достаточно простые научные мысли превращать в настоящее произведение, которое получало самые высокие баллы при оценке ФЦП.
При этом, чем больше заявок написала и грантов выиграла группа при содействии грантрайтера, тем сильнее становится сам грантрайтер, он понимал тонкости и нюансы каждого конкурса, и чувство "баланса" между красивой "обёрткой" и содержательной частью заявки. В соседней группе у такого сотрудника коэффициент эффективности более 50% от числа поданных заявок, и даже победа в прошлом конкурсе мегагрантов.
И, в отличии от известных случев, когда руководители просто пишут заявку за аспиранта, подделывают приказы и планируют затем "отжать" у него деньги, грантрайтер работает именно на усиление группы и "прокачку" молодых (и не только) научных сотрудников в части оформления заявок. А поскольку количество молодёжи в крупной научной группе всегда велико, то без дела он не сидит.
В результате ситуация на грантовом поле, на мой взгляд, начинает очень напоминать структуру российской экономики. Есть крупные научные группы ("корпорации"), которые могут позволить себе содержать инфраструктуру в виде грантрайтеров и имеют ресурсы для выполнения мелких грантов даже себе в убыток. Есть научные группы, которые за счет связей решают задачу победы в грантовом конкурсе своими специфическими методами. А есть "малый бизнес" (малые научные группы), которые дерутся за оставшиеся ресурсы. И очевидно, что эти малые группы могут рассчитывать лишь на достаточно случайную победу, для которой должно сойтись много факторов, зачастую никак не связанных с этой группой и этой заявкой.
P.S. Я не знаю, каков может быть выход из этой ситуации, но, на мой взгляд, малым научным группам в той системе что сейчас складывается на грантовом поле, будет исключительно сложно. И дальше будет только хуже.
от подписчика
История про "чёс" ведущих научных групп и их подавляющее доминирование над мелкими коллективами интересна ещё и тем, что в таких крупных группах я фиксирую выделение позиций грантрайтеров - научных сотрудников, которые на высоком уровне могут подготовить к конкурсу заявку по весьма широкому спектру тем. Естественно, при сотрудничестве с конкретным руководителем. И в нашем, и в соседнем отделе такой человек есть и он активно помогает молодым сотрудникам готовить заявки. И не только молодым.
Как правило, это воспитанник данной научной школы, часто имеющий приличную публикационную активность, и являющийся, как минимум, кандидатом наук. Фактически его работа заключается в том, чтобы преобразовать новую научную идею и черновой вариант заявки в развернутый текст.
С руководителя проекта - идея, литобзор по теме (заранее оговаривается число источников и те отечественные школы, которые должны быть процитированы) и содержательные результаты проекта. И на всё это грантрайтер, поскольку он обязательно в теме и имеет степень кандидата или доктора наук, "одевает сверху" красивую шапку про актуальность, новизну, практические приложения, корректирует план работ, выписывает трудоемкость и так далее.
При необходимости он даже даёт рекомендации по декомпозиции очень крупной задачи, которая интересна руководителю темы, на более мелки подзадачи, соответствующие формату грантов РФФИ или РНФ. А также обеспечивает, например, участие в экспериментальном проекте теоретиков, которые привносят фундаментальность и системность в традиционный плохо осмысленный набор экспериментальных точек. И наоборот, убеждает теоретиков, для которых численные расчёты самоцель, взять в группу экспериментатора, который обеспечит верификацию теоретических расчётов.
В результате такого сотрудничества получается очень сильный проект с новой идеей и очень качественной оберткой, которой малые группы зачастую не уделяют вообще никакого внимания.
Я впервые столкнулся с таким подходом в 2010 году, когда началась ФЦП "Кадры" (грантрайтер проекта представлял один из южных вузов и имел степень доктора технических наук). Я был просто поражён, как у него получается достаточно простые научные мысли превращать в настоящее произведение, которое получало самые высокие баллы при оценке ФЦП.
При этом, чем больше заявок написала и грантов выиграла группа при содействии грантрайтера, тем сильнее становится сам грантрайтер, он понимал тонкости и нюансы каждого конкурса, и чувство "баланса" между красивой "обёрткой" и содержательной частью заявки. В соседней группе у такого сотрудника коэффициент эффективности более 50% от числа поданных заявок, и даже победа в прошлом конкурсе мегагрантов.
И, в отличии от известных случев, когда руководители просто пишут заявку за аспиранта, подделывают приказы и планируют затем "отжать" у него деньги, грантрайтер работает именно на усиление группы и "прокачку" молодых (и не только) научных сотрудников в части оформления заявок. А поскольку количество молодёжи в крупной научной группе всегда велико, то без дела он не сидит.
В результате ситуация на грантовом поле, на мой взгляд, начинает очень напоминать структуру российской экономики. Есть крупные научные группы ("корпорации"), которые могут позволить себе содержать инфраструктуру в виде грантрайтеров и имеют ресурсы для выполнения мелких грантов даже себе в убыток. Есть научные группы, которые за счет связей решают задачу победы в грантовом конкурсе своими специфическими методами. А есть "малый бизнес" (малые научные группы), которые дерутся за оставшиеся ресурсы. И очевидно, что эти малые группы могут рассчитывать лишь на достаточно случайную победу, для которой должно сойтись много факторов, зачастую никак не связанных с этой группой и этой заявкой.
P.S. Я не знаю, каков может быть выход из этой ситуации, но, на мой взгляд, малым научным группам в той системе что сейчас складывается на грантовом поле, будет исключительно сложно. И дальше будет только хуже.
Несвоевременные вопросы
Итак, все бросились подводить итоги пандемии для сферы образования. В основном авторы подобной аналитики стремятся прийти к заранее обозначенным выводам: система хорошо адаптировалась, онлайн не хуже очного обучения, образование не будет прежним. Уже практически в голос говорится о том, что вузы навсегда перейдут в очно-заочный режим работы.
В общем-то, трудно было ожидать чего-то иного. Позитивное отношение к уходу в онлайн выгодно всем участникам процесса, кроме разве что преподавателей.
Почему? Попробуем разобраться. Канал Русский research запускает рубрику "Несвоевременные вопросы к дистанту".
Дисклеймер: было бы глупо утверждать, что дистанционное образование вообще не нужно и вредно, а также, что вузы не должны его осваивать. Проблемы совсем в другом. Речь пойдёт о том, что могло стать причинами противоестественного оптимизма по отношению к онлайн-обучению и к каким последствиям это может привести.
Итак, все бросились подводить итоги пандемии для сферы образования. В основном авторы подобной аналитики стремятся прийти к заранее обозначенным выводам: система хорошо адаптировалась, онлайн не хуже очного обучения, образование не будет прежним. Уже практически в голос говорится о том, что вузы навсегда перейдут в очно-заочный режим работы.
В общем-то, трудно было ожидать чего-то иного. Позитивное отношение к уходу в онлайн выгодно всем участникам процесса, кроме разве что преподавателей.
Почему? Попробуем разобраться. Канал Русский research запускает рубрику "Несвоевременные вопросы к дистанту".
Дисклеймер: было бы глупо утверждать, что дистанционное образование вообще не нужно и вредно, а также, что вузы не должны его осваивать. Проблемы совсем в другом. Речь пойдёт о том, что могло стать причинами противоестественного оптимизма по отношению к онлайн-обучению и к каким последствиям это может привести.
Несвоевременные вопросы к дистанту. Сокращения и экономия
Если мы прочитаем бравые интервью и отчёты ректоров, то увидим, что переход в онлайн как минимум не ухудшил, а местами и улучшил качество образования. Добавил гибкости, расширил выбор, облегчил трудности... Поэтому, конечно, стоит и дальше идти этим курсом, даже если все эпидемии закончатся. А несогласные - так они просто не умеют компьютер включать.
Как показал недавний опрос в канале, научно-образовательное сообщество относится к этим выводам с большим скепсисом. Однако, руководители превозносят достоинства дистанта с таким энтузиазмом, будто всеми силами пытаются скрыть причины, по которым они хотят перевести учёбу в онлайн на самом деле.
Первый несвоевременный вопрос очевиден: мы действительно стремимся улучшить качество образования, переходя на полу-дистанционное обучение, или хотим сэкономить на ставках? Ведь пандемия заставила преподавателей подготовить массу материалов для онлайн-обучения, во многих случаях - записать полноценные лекционные курсы. Не секрет, что в части вузов уже принято решение о переводе лекций в формат онлайн навсегда.
Следующий шаг, кажется, озвучивать никто не хочет. Извольте, я помогу: если онлайн-курс уже готов (отчитались же об этом), за что платить автору в следующем учебном году? Откуда возьмутся часы у профессора? Ведь студенты теперь могут смотреть записи, отснятые в 2020-м, ещё хоть тридцать лет! А если что - попросим видео у МГУ, ВШЭ, да хоть у Оксфорда.
При наиболее утилитарном подходе это позволит сэкономить чуть ли не половину голосовой нагрузки, оставив только практические занятия (хотя и их тоже можно "оптимизировать"). Теоретически, в результате могла бы уменьшиться нагрузка на одного преподавателя и высводиться время на научную работу. Но не логичнее ли ожидать массовых сокращений? Экономия-то огромная: миллионы рублей в год с кафедры среднего размера.
Есть и более мелкие экономические радости: полу-заочное обучение позволит осободить часть помещений, а значит - либо экономить на банальной коммуналке, либо сдавать простаивающие площади, либо набирать больше студентов (в т.ч. платных).
Думается, что перспективы сэкономить сотни миллионов рублей - важный невысказанный аргумент, заставляющий ректоров симулировать бурные успехи. Кстати, я бы заранее не радовался: наиболее успешным оптимизаторам можно и бюджет урезать.
Если мы прочитаем бравые интервью и отчёты ректоров, то увидим, что переход в онлайн как минимум не ухудшил, а местами и улучшил качество образования. Добавил гибкости, расширил выбор, облегчил трудности... Поэтому, конечно, стоит и дальше идти этим курсом, даже если все эпидемии закончатся. А несогласные - так они просто не умеют компьютер включать.
Как показал недавний опрос в канале, научно-образовательное сообщество относится к этим выводам с большим скепсисом. Однако, руководители превозносят достоинства дистанта с таким энтузиазмом, будто всеми силами пытаются скрыть причины, по которым они хотят перевести учёбу в онлайн на самом деле.
Первый несвоевременный вопрос очевиден: мы действительно стремимся улучшить качество образования, переходя на полу-дистанционное обучение, или хотим сэкономить на ставках? Ведь пандемия заставила преподавателей подготовить массу материалов для онлайн-обучения, во многих случаях - записать полноценные лекционные курсы. Не секрет, что в части вузов уже принято решение о переводе лекций в формат онлайн навсегда.
Следующий шаг, кажется, озвучивать никто не хочет. Извольте, я помогу: если онлайн-курс уже готов (отчитались же об этом), за что платить автору в следующем учебном году? Откуда возьмутся часы у профессора? Ведь студенты теперь могут смотреть записи, отснятые в 2020-м, ещё хоть тридцать лет! А если что - попросим видео у МГУ, ВШЭ, да хоть у Оксфорда.
При наиболее утилитарном подходе это позволит сэкономить чуть ли не половину голосовой нагрузки, оставив только практические занятия (хотя и их тоже можно "оптимизировать"). Теоретически, в результате могла бы уменьшиться нагрузка на одного преподавателя и высводиться время на научную работу. Но не логичнее ли ожидать массовых сокращений? Экономия-то огромная: миллионы рублей в год с кафедры среднего размера.
Есть и более мелкие экономические радости: полу-заочное обучение позволит осободить часть помещений, а значит - либо экономить на банальной коммуналке, либо сдавать простаивающие площади, либо набирать больше студентов (в т.ч. платных).
Думается, что перспективы сэкономить сотни миллионов рублей - важный невысказанный аргумент, заставляющий ректоров симулировать бурные успехи. Кстати, я бы заранее не радовался: наиболее успешным оптимизаторам можно и бюджет урезать.
Комментарий подписчика к последнему посту о дистанте:
— "Расчеловеченная цифровизация", которую в виде дистанта пытаются "продать" обществу ради получения сверхприбыли, всё же имеет туманные перспективы. Всего один факт. Сейчас в вузах обучается большое количество иностранных студентов. Они не приедут за таким образованием к нам. В нашем вузе так и сказали: если не будет очного образования, китайских студентов у вас не будет.
— "Расчеловеченная цифровизация", которую в виде дистанта пытаются "продать" обществу ради получения сверхприбыли, всё же имеет туманные перспективы. Всего один факт. Сейчас в вузах обучается большое количество иностранных студентов. Они не приедут за таким образованием к нам. В нашем вузе так и сказали: если не будет очного образования, китайских студентов у вас не будет.
Forwarded from День Студента
Хотите, чтобы вузы вновь открыли свои двери?
Anonymous Poll
54%
Да, скорее бы
19%
Мне все равно, лето же
26%
Не, пусть будет пока дистанционка
Переводной плагиат
Тем временем Комиссия по противодействию фальсификации научных исследований при Президиуме РАН подготовила и уже представила в профильные отделения РАН доклад по переводному плагиату. Об этом сообщает Диссернет (@dissernet):
"Дело в том, что с введением проверок на плагиат прямое списывание стало заметно, а списывание с переводом на другой язык долгое время оставалось безнаказанным. Профессора и доценты университетов (в основном) драли чужие тексты, переводили их на английский (часто дословно, машинным переводчиком) и публиковали в хищных иностранных журналах, индексируемых в международных базах данных.
Кстати, уже совсем скоро в комиссию поступят рецензии отделений РАН на доклад по переводному плагиату, после чего доклад будет опубликован, и читатель получит возможность познакомиться с плеядой выдающихся российских мастеров переводного плагиата, среди которых немало известных имен".
Ох, чё щас будет! Ждём обвинений в госизмене, разгромные статьи в "Независимой газете" и "Комсомольской правде", туманные комментарии о том, что "истину может установить только ВАК", заказные посты в Бойлерной и прочие конвульсии.
Тем временем Комиссия по противодействию фальсификации научных исследований при Президиуме РАН подготовила и уже представила в профильные отделения РАН доклад по переводному плагиату. Об этом сообщает Диссернет (@dissernet):
"Дело в том, что с введением проверок на плагиат прямое списывание стало заметно, а списывание с переводом на другой язык долгое время оставалось безнаказанным. Профессора и доценты университетов (в основном) драли чужие тексты, переводили их на английский (часто дословно, машинным переводчиком) и публиковали в хищных иностранных журналах, индексируемых в международных базах данных.
Кстати, уже совсем скоро в комиссию поступят рецензии отделений РАН на доклад по переводному плагиату, после чего доклад будет опубликован, и читатель получит возможность познакомиться с плеядой выдающихся российских мастеров переводного плагиата, среди которых немало известных имен".
Ох, чё щас будет! Ждём обвинений в госизмене, разгромные статьи в "Независимой газете" и "Комсомольской правде", туманные комментарии о том, что "истину может установить только ВАК", заказные посты в Бойлерной и прочие конвульсии.
Forwarded from Кофейный теоретик
То о чём уже несколько дней говорят в разных чатах в МФТИ -- отмена лекций, реформа БРС и всё такое прочее.
Наша первичка подготовила наконец своё заявление.
Если интересно моё лично мнение, то оно таково:
1. Это катастрофа для всего учебного процесса. Это смерть образования в физтехе как такового.
2. Если все эти дистанционные лекции и тому прочий ад будет введён -- лучшее что может сделать студент -- как можно быстрее свалить зарубеж. Потому что нужно понимать, что РОВНО ТОЖЕ САМОЕ сейчас происходит во всех российских университетах.
3. Абитуриентам -- лучше уже сейчас искать возможность поступления в вузы под другими звёздами. Не факт, что "там" удастся получить хорошее образование, но здесь -- точно не удастся.
Короче говоря -- пиздец.
Наша первичка подготовила наконец своё заявление.
Если интересно моё лично мнение, то оно таково:
1. Это катастрофа для всего учебного процесса. Это смерть образования в физтехе как такового.
2. Если все эти дистанционные лекции и тому прочий ад будет введён -- лучшее что может сделать студент -- как можно быстрее свалить зарубеж. Потому что нужно понимать, что РОВНО ТОЖЕ САМОЕ сейчас происходит во всех российских университетах.
3. Абитуриентам -- лучше уже сейчас искать возможность поступления в вузы под другими звёздами. Не факт, что "там" удастся получить хорошее образование, но здесь -- точно не удастся.
Короче говоря -- пиздец.
Несвоевременные вопросы. Дистант как признание
Второй несвоевременный вопрос касается целей всего учебного процесса. Вузы наперегонки трансформируются в онлайн-площадки и убеждают нас, что теперь обучение навсегда станет очно-заочным. То, что качество образования не пострадает, крайне сомнительно. Во-первых, ещё не появилось каких-либо надёжных научных данных об эффективности дистанционного обучения даже при идеальной организации. Во-вторых, судя по отзывам с мест, полноценное дистанционное обучение налажено в лучшем случае у 10% преподавателей, у остальных же всё вылилось в выкладывание учебников и заданий на сайт или вообще в отмену каких-либо регулярных занятий (при поддержке студентов).
Возникает вопрос: а не является ли эта гонка по переходу в дистант признанием того факта, что большинстве случаев студентам были нужны лишь дипломы, а не знания? Если преподавание заключалось в зачитывании методичек и приёме зачётов за деньги, то почему бы не заменить этих преподавателей "говорящей головой"? Если подавляющее большинство выпусников работает не по специальности, то какая вообще разница, что они делали в университете?
До пандемии участники процесса должны были хоть как-то изображать обучение: физически присутствовать в аудитории, что-то читать и что-то записывать. Теперь можно вполне легально оптимизировать часть этих процессов. На сайтах будут лежать видеозаписи лекций, студенты будут делать вид, что их смотрят, а затем делать вид, решают тесты без шпаргалок. Сказать, что онлайн открывает невиданные возможности для симуляции обучения - ничего не сказать.
Итак, радея за необоснованный переход вузов в очно-заочный формат, не поощряем ли мы практику получения высшего образования ради корочек? Не стремятся ли при этом ректоры максимально уменьшить вклад вуза в обучение, в идеале сведя его функции к продаже диплома в рассрочку? Ведь студент, который не требует места в аудитории, не пользуется гардеробом, не занимает преподавателей, не пачкает пол и регулярно оплачивает обучение - это идеальный студент.
Второй несвоевременный вопрос касается целей всего учебного процесса. Вузы наперегонки трансформируются в онлайн-площадки и убеждают нас, что теперь обучение навсегда станет очно-заочным. То, что качество образования не пострадает, крайне сомнительно. Во-первых, ещё не появилось каких-либо надёжных научных данных об эффективности дистанционного обучения даже при идеальной организации. Во-вторых, судя по отзывам с мест, полноценное дистанционное обучение налажено в лучшем случае у 10% преподавателей, у остальных же всё вылилось в выкладывание учебников и заданий на сайт или вообще в отмену каких-либо регулярных занятий (при поддержке студентов).
Возникает вопрос: а не является ли эта гонка по переходу в дистант признанием того факта, что большинстве случаев студентам были нужны лишь дипломы, а не знания? Если преподавание заключалось в зачитывании методичек и приёме зачётов за деньги, то почему бы не заменить этих преподавателей "говорящей головой"? Если подавляющее большинство выпусников работает не по специальности, то какая вообще разница, что они делали в университете?
До пандемии участники процесса должны были хоть как-то изображать обучение: физически присутствовать в аудитории, что-то читать и что-то записывать. Теперь можно вполне легально оптимизировать часть этих процессов. На сайтах будут лежать видеозаписи лекций, студенты будут делать вид, что их смотрят, а затем делать вид, решают тесты без шпаргалок. Сказать, что онлайн открывает невиданные возможности для симуляции обучения - ничего не сказать.
Итак, радея за необоснованный переход вузов в очно-заочный формат, не поощряем ли мы практику получения высшего образования ради корочек? Не стремятся ли при этом ректоры максимально уменьшить вклад вуза в обучение, в идеале сведя его функции к продаже диплома в рассрочку? Ведь студент, который не требует места в аудитории, не пользуется гардеробом, не занимает преподавателей, не пачкает пол и регулярно оплачивает обучение - это идеальный студент.
Forwarded from Университетская солидарность
Первичка МФТИ выпустила заявление «Окончательное решение вопроса с лекциями». Врио ректора Николай Кудрявцев анонсировал масштабные реформы:
- Не менее 10% студентов будут обучаться дистанционно
- Предлагается отказаться от чтения отдельных лекционных курсов для каждого потока
- Лекции будут читаться в видеозаписи
- Семинары предлагается проводить дистанционно для всего потока, в группах преподватели будут только принимать домашнее задание и проводить контрольные работы
«Есть все основания предполагать... что масштабы перевода обучения в дистанционный/заочный формат далее будут нарастать вплоть до 100%».
Первичка Физтеха предостерегает от ухудшения качества образования и опасается массовых сокращений из-за перевода учебы в онлайн-режим.
- Не менее 10% студентов будут обучаться дистанционно
- Предлагается отказаться от чтения отдельных лекционных курсов для каждого потока
- Лекции будут читаться в видеозаписи
- Семинары предлагается проводить дистанционно для всего потока, в группах преподватели будут только принимать домашнее задание и проводить контрольные работы
«Есть все основания предполагать... что масштабы перевода обучения в дистанционный/заочный формат далее будут нарастать вплоть до 100%».
Первичка Физтеха предостерегает от ухудшения качества образования и опасается массовых сокращений из-за перевода учебы в онлайн-режим.
Если вы что-то писали в бот канала Русский research, ждите ответа 20-21 июля. А пока - спасибо за обратную связь!
Несвоевременные вопросы к дистанту. Дискриминация специальностей
При обсуждении смешанных очно-заочных форм обучения иногда всё же вспоминают о том, что некоторым вещам принципиально нельзя научить в режиме онлайн. И все согласны, что врачам или, положим, архитекторам, требуется значительное время на очные практические занятия.
Но давайте посмотрим правде в глаза - как это будет реализовано? Если вуз получит разнарядку (пусть неформальную) по выведению нагрузки в дистанционный режим, не приведёт ли это к давлению и на те самые "очные" специальности? Не заставят ли инженеров паять курсором по экрану, а хирургов - вырезать аппендицит через zoom?
Эти опасения могут звучать весьма параноидально, но вот беда - вузы уже отчитываются о переводе лабораторных работ в режим онлайн. Для любого человека с естественнонаучным образованием ясно, что это полное искажение самой идеи лабораторных занятий. Их смысл - в работе с реальным оборудованием и реальными образцами, когда дрожат стрелки, садятся батарейки, сгорают датчики, лопаются пробирки, не выполняются известные законы и т.п. И понимание предмета формируется не при подтверждении формулы из книжки, а при объяснении того, почему получилось что-то другое.
Правильно ли мы оцениваем количество специальностей, которые принципиально нельзя перевести в дистант? Понимаем ли мы цену перегибов в этом направлении? Даже при разумном подходе к процессу, не возникнет ли неформальное административное давление на "очные" специальности? Не захочет ли ректор какого-нибудь провинциального медицинского института отчитаться о том, что у него в 2027 году состоится первый выпуск стоматологов, которые держали в руках только смартфон?
Посмотрим.
При обсуждении смешанных очно-заочных форм обучения иногда всё же вспоминают о том, что некоторым вещам принципиально нельзя научить в режиме онлайн. И все согласны, что врачам или, положим, архитекторам, требуется значительное время на очные практические занятия.
Но давайте посмотрим правде в глаза - как это будет реализовано? Если вуз получит разнарядку (пусть неформальную) по выведению нагрузки в дистанционный режим, не приведёт ли это к давлению и на те самые "очные" специальности? Не заставят ли инженеров паять курсором по экрану, а хирургов - вырезать аппендицит через zoom?
Эти опасения могут звучать весьма параноидально, но вот беда - вузы уже отчитываются о переводе лабораторных работ в режим онлайн. Для любого человека с естественнонаучным образованием ясно, что это полное искажение самой идеи лабораторных занятий. Их смысл - в работе с реальным оборудованием и реальными образцами, когда дрожат стрелки, садятся батарейки, сгорают датчики, лопаются пробирки, не выполняются известные законы и т.п. И понимание предмета формируется не при подтверждении формулы из книжки, а при объяснении того, почему получилось что-то другое.
Правильно ли мы оцениваем количество специальностей, которые принципиально нельзя перевести в дистант? Понимаем ли мы цену перегибов в этом направлении? Даже при разумном подходе к процессу, не возникнет ли неформальное административное давление на "очные" специальности? Не захочет ли ректор какого-нибудь провинциального медицинского института отчитаться о том, что у него в 2027 году состоится первый выпуск стоматологов, которые держали в руках только смартфон?
Посмотрим.
Топ-1 признаков плохого доклада:
"...ведь у меня всего X минут, я совсем не успеваю сказать об..."
(где X от 5 до 90)
"...ведь у меня всего X минут, я совсем не успеваю сказать об..."
(где X от 5 до 90)
Forwarded from Образ будущего
Тихая революция в образовании
Русский research специально для Образа будущего
Пока все наблюдают за судьбами губернаторов и статистикой заражений, в российском высшем образовании набирает обороты пост-ковидная перестройка, больше похожая на тихую революцию. Вузы собираются остаться в полузаочном режиме навсегда, при бурном одобрении экспертной тусовки. Единственная реальная причина, которая никем не озвучивается, – это банальная экономия на ставках, а пандемия – лишь повод для скорейшей легализации более дешёвых форм обучения.
Что происходит? Итак, вкратце: с первых дней карантина вузы массово рапортуют об успешном переходе в дистанционный режим работы. В реальности нормальное обучение смогли наладить лишь немногие преподаватели, в большинстве случаев всё свелось к полностью заочному обучению или вообще к отмене занятий, в том числе – в ведущих вузах. Научная работа студентов и аспирантов остановлена. Однако руководители от образования наперебой признают опыт полезным и успешным. Опросы показывают, что уровень недоверия официальным отчётам по переходу в дистант крайне высок: падение качества обучения очевидно всем.
Тем не менее, флагманские университеты (например, МФТИ) уже планируют переходить на видео-лекции и озвучивают цифры по набору студентов на полностью дистанционные программы. Повторяя за лидерами, ректоры других университетов заставляют преподавателей выходить из отпусков и срочно готовить онлайн-курсы на новый 2020-2021 учебный год. И это не отдельные примеры, а абсолютно систематическое явление.
Мы наблюдаем самое стремительное переобувание в полёте в российском образовании за последнее время. Во-первых, ещё полгода назад Рособрнадзор считал любые дистанционные формы обучения не иначе как продажей дипломов. Перед аккредитацией из документов вымарывались любые упоминания об онлайн-платформах, даже если таковые кем-то использовалось. Во-вторых, до пандемии притчей во языцех стали «индивидуальные образовательные траектории» студентов, которые совершенно не стыкуются с нынешней политикой по подготовке мега-потоковых лекций и семинаров. В-третьих, оказалась напрочь забытой академическая свобода преподавателя, подразумевающая право выбора форм обучения, наиболее подходящих для конкретной дисциплины.
Глупо отрицать ценность онлайн-инструментов, однако подготовка качественного учебного курса требует огромных трудозатрат: не одного месяца работы целой команды, включая составителя, редактора и технического специалиста. Сегодня же обычный российский преподаватель «разрабатывает» десяток курсов за одно лето. О качестве здесь речь не идёт. Энтузиазм ректоров можно связать только с желанием провести тотальную оптимизацию, освободив помещения и заменив добрую половину сотрудников видеозаписями занятий и онлайн-тестами.
Сложившаяся ситуация похожа на своеобразное проявление «ковидобесия», о котором писал Тот самый Олень, Образ будущего и другие . Вот только её следствия могут быть опаснее, чем временное проседание экономики на несколько процентов. К сожалению, признавать и даже называть проблемы дистанта не выгодно никому из руководителей, начиная от деканов факультетов и заканчивая министром.
Сможет ли Телеграм отрезвить тех, кто увидел панацею в дистанционной учёбе? Или придётся ждать несколько лет, пока нас не начнут оперировать хирурги, отучившиеся онлайн? Увидим ли мы первые "оптимизации" профессорско-преподавательского состава, с блеском заменённого кустарными видеозаписями лекций? Посмотрим.
Русский research специально для Образа будущего
Пока все наблюдают за судьбами губернаторов и статистикой заражений, в российском высшем образовании набирает обороты пост-ковидная перестройка, больше похожая на тихую революцию. Вузы собираются остаться в полузаочном режиме навсегда, при бурном одобрении экспертной тусовки. Единственная реальная причина, которая никем не озвучивается, – это банальная экономия на ставках, а пандемия – лишь повод для скорейшей легализации более дешёвых форм обучения.
Что происходит? Итак, вкратце: с первых дней карантина вузы массово рапортуют об успешном переходе в дистанционный режим работы. В реальности нормальное обучение смогли наладить лишь немногие преподаватели, в большинстве случаев всё свелось к полностью заочному обучению или вообще к отмене занятий, в том числе – в ведущих вузах. Научная работа студентов и аспирантов остановлена. Однако руководители от образования наперебой признают опыт полезным и успешным. Опросы показывают, что уровень недоверия официальным отчётам по переходу в дистант крайне высок: падение качества обучения очевидно всем.
Тем не менее, флагманские университеты (например, МФТИ) уже планируют переходить на видео-лекции и озвучивают цифры по набору студентов на полностью дистанционные программы. Повторяя за лидерами, ректоры других университетов заставляют преподавателей выходить из отпусков и срочно готовить онлайн-курсы на новый 2020-2021 учебный год. И это не отдельные примеры, а абсолютно систематическое явление.
Мы наблюдаем самое стремительное переобувание в полёте в российском образовании за последнее время. Во-первых, ещё полгода назад Рособрнадзор считал любые дистанционные формы обучения не иначе как продажей дипломов. Перед аккредитацией из документов вымарывались любые упоминания об онлайн-платформах, даже если таковые кем-то использовалось. Во-вторых, до пандемии притчей во языцех стали «индивидуальные образовательные траектории» студентов, которые совершенно не стыкуются с нынешней политикой по подготовке мега-потоковых лекций и семинаров. В-третьих, оказалась напрочь забытой академическая свобода преподавателя, подразумевающая право выбора форм обучения, наиболее подходящих для конкретной дисциплины.
Глупо отрицать ценность онлайн-инструментов, однако подготовка качественного учебного курса требует огромных трудозатрат: не одного месяца работы целой команды, включая составителя, редактора и технического специалиста. Сегодня же обычный российский преподаватель «разрабатывает» десяток курсов за одно лето. О качестве здесь речь не идёт. Энтузиазм ректоров можно связать только с желанием провести тотальную оптимизацию, освободив помещения и заменив добрую половину сотрудников видеозаписями занятий и онлайн-тестами.
Сложившаяся ситуация похожа на своеобразное проявление «ковидобесия», о котором писал Тот самый Олень, Образ будущего и другие . Вот только её следствия могут быть опаснее, чем временное проседание экономики на несколько процентов. К сожалению, признавать и даже называть проблемы дистанта не выгодно никому из руководителей, начиная от деканов факультетов и заканчивая министром.
Сможет ли Телеграм отрезвить тех, кто увидел панацею в дистанционной учёбе? Или придётся ждать несколько лет, пока нас не начнут оперировать хирурги, отучившиеся онлайн? Увидим ли мы первые "оптимизации" профессорско-преподавательского состава, с блеском заменённого кустарными видеозаписями лекций? Посмотрим.
Telegram
Русский research
О науке и образовании - вид изнутри.
!Рекламы и платного размещения нет!
Чат: @trueresearch_chat
Связь с автором: @RResearcherBot
!Рекламы и платного размещения нет!
Чат: @trueresearch_chat
Связь с автором: @RResearcherBot
Слово подписчикам. Вузы vs. онлайн.
Зав.каф., 30 сотрудников:
"По поводу онлайна могу написать одно. Работаю в региональном вузе из программы "5-100", и сейчас, когда все в отпуске и на каникулах, руководство делает локальные нормативные акты под модель МФТИ. Тотальной разработкой курсов в Moodle уже загрузили, у меня их около пятнадцати, с учётом спецкурсов на разных направлениях.
Вообще, я в шоке от стратегии онлайна (хотя в теме — делаю курсы с 2008 г.) , поскольку Рособрнадзор раньше чётко весь онлайн позиционировал как торговлю дипломами, и при аккредитации два года назад нам велели все наши достижения в Moodle спрятать — выкинуть из программ и ФОС. А теперь что творится?! Идёт переход на порочную систему в организационных целях (читай - сокращение), на методические аспекты и прокторинг просто наплевали.
С летней работой над онлайн-курсами и сетками пар, у нас уже 86-процентные лоялисты-исполнители взвыли, что это конец системе образования и надо уезжать и детей увозить. Конечно, начальству уже все высказали, но, видно, они сопротивляться не могут, но у станка-то мы стоим.
И у меня вопрос: почему МФТИ, Вышка и мы (три разных по стратегии вуза) делают одно и то же как по кальке? Такое чувство, что это официальная линия..."
Аспирантка:
"Я бы хотела затронуть еще одну проблему: запрет посещения университетов аспирантами. Спасибо, что сделали нас студентами: дали льготы для музеев и проездные билеты, но только забыли, что мы, в первую очередь, сотрудники своих университетов.
Нам нельзя ходить на работу! А ещё нельзя ходить людям 65+. Получается, что на молодых преподавателей взваливается и своя работа, и работа аспирантов, и работа пожилых сотрудников. При этому в некоторых лабораториях аспиранты составляют до 80% коллектива. Работа лабораторий останавливается! А выполнение гранта или НИОКРа никто не отменял...
Удивительно, но все мои друзья-офисные работники почти полным составом работают очно (хотя могли бы заполнять excel таблички из дома). А мы — люди, которым нужен доступ к оборудованию, — сидим по домам. Я не могу понять, всем аспирантам пора отчисляться, чтобы их пускали на работу? Во всех университетах такая проблема или только наш так ответственно выполняет приказ министерства? Если у всех, то может пора поднять вопрос об исключении аспирантов из «запрещенного» списка?"
Зав.каф., 30 сотрудников:
"По поводу онлайна могу написать одно. Работаю в региональном вузе из программы "5-100", и сейчас, когда все в отпуске и на каникулах, руководство делает локальные нормативные акты под модель МФТИ. Тотальной разработкой курсов в Moodle уже загрузили, у меня их около пятнадцати, с учётом спецкурсов на разных направлениях.
Вообще, я в шоке от стратегии онлайна (хотя в теме — делаю курсы с 2008 г.) , поскольку Рособрнадзор раньше чётко весь онлайн позиционировал как торговлю дипломами, и при аккредитации два года назад нам велели все наши достижения в Moodle спрятать — выкинуть из программ и ФОС. А теперь что творится?! Идёт переход на порочную систему в организационных целях (читай - сокращение), на методические аспекты и прокторинг просто наплевали.
С летней работой над онлайн-курсами и сетками пар, у нас уже 86-процентные лоялисты-исполнители взвыли, что это конец системе образования и надо уезжать и детей увозить. Конечно, начальству уже все высказали, но, видно, они сопротивляться не могут, но у станка-то мы стоим.
И у меня вопрос: почему МФТИ, Вышка и мы (три разных по стратегии вуза) делают одно и то же как по кальке? Такое чувство, что это официальная линия..."
Аспирантка:
"Я бы хотела затронуть еще одну проблему: запрет посещения университетов аспирантами. Спасибо, что сделали нас студентами: дали льготы для музеев и проездные билеты, но только забыли, что мы, в первую очередь, сотрудники своих университетов.
Нам нельзя ходить на работу! А ещё нельзя ходить людям 65+. Получается, что на молодых преподавателей взваливается и своя работа, и работа аспирантов, и работа пожилых сотрудников. При этому в некоторых лабораториях аспиранты составляют до 80% коллектива. Работа лабораторий останавливается! А выполнение гранта или НИОКРа никто не отменял...
Удивительно, но все мои друзья-офисные работники почти полным составом работают очно (хотя могли бы заполнять excel таблички из дома). А мы — люди, которым нужен доступ к оборудованию, — сидим по домам. Я не могу понять, всем аспирантам пора отчисляться, чтобы их пускали на работу? Во всех университетах такая проблема или только наш так ответственно выполняет приказ министерства? Если у всех, то может пора поднять вопрос об исключении аспирантов из «запрещенного» списка?"
Про аббревиатуру Программы стратегического академического лидерства (ПСАЛ) — она и правда так себе. Более того, если попытаться добавить дополнительные буквые из начала каждого слова, становится только хуже (прикиньте сами).
Очевидный ответ на опрос НОП: аббревиатура должна быть — для краткости, дополнительный смысл не обязателен, достаточно избежать совсем уж неудачных ассоциаций.
https://t.me/scienpolicy/10727
Очевидный ответ на опрос НОП: аббревиатура должна быть — для краткости, дополнительный смысл не обязателен, достаточно избежать совсем уж неудачных ассоциаций.
https://t.me/scienpolicy/10727
Telegram
Научно-образовательная политика
По мнению научно-образовательного сообщества аббревиатура Программы стратегического академического лидерства "ПСАЛ" звучит странновато.
Как поступить?
Аббревиатура Программы должна быть благозвучной и нести дополнительный смысл / Вообще не нужна аббревиатура…
Как поступить?
Аббревиатура Программы должна быть благозвучной и нести дополнительный смысл / Вообще не нужна аббревиатура…
Давно не видел такой единодушной радости по всему Телеграму, даже коллеги из НОП не сдерживаются:
Forwarded from НОП.РФ
В Москве уволен многолетний куратор образования и науки в правительстве Собянина - Исаак Калина.
На место Калины назначен его бывший заместитель Александр Молотков.
На место Калины назначен его бывший заместитель Александр Молотков.
Рецензии на статьи
Политический учёный подмечает ключевую проблему отечественных журналов общественнонаучного (да и гуманитарного) профиля — формальное отношение к рецензиям:
"У меня почти два десятка статей в отечественных научных журналах, и ни на одну из них я не получал нормальной критической рецензии. В большинстве случаев вообще никаких не было, а в нескольких - сам даже готовил рецензию, чтобы ее просто подписал коллега с соседней кафедры/факультета. В то же время сейчас у меня направлены три статьи в зарубежные журналы, на две из которых я уже получил отзывы и комментарии. В обоих случаях статус "accepted with major revisions", и предстоит огромный объём работы, а по сути подготовка принципиально новых текстов".
Конечно, в физико-математических науках дело обстоит не так плохо, но тоже неидеально. Я могу сходу назвать, пожалуй, 10-20 российских научных журналов по физике, где вам пришлют заведомо адекватные рецензии с замечаниями по существу. О вузовских вестниках судить не берусь, уж слишком всё неоднородно.
Тем не менее, в среднем качество рецензиования лучших отечественных журналов всё равно отстаёт от условного западного журнала "из первого квартиля WoS", надо это признать. Например, западные журналы отправляют рукопись двум-трём, а то и четырём рецензентам, российские - скорее одному или двум. Вероятность найти ошибки или недочёты сильно снижается.
Есть разница и в отлаженности коммуникаций: так, рецензируя статьи для российских журналов, я почти никогда не получаю обратной связи — отправляю отзыв как "на деревню дедушке". В иностранных журналах мне всегда приходят уведомления о решении редакции, а затем, как правило, — исправленный вариант статьи и ответы авторов на все замечания всех рецензентов (включая мои). Полная переписка авторов с рецензентами вполне может превосходить объём самой статьи в 2-3 раза.
Да, чтобы было понятно далёкому от науки читателю: если вы посылаете статью в серьёзный иностранный журнал, у вас практически никогда не примут её с первого раза. Типичный ответ — "нужны значительные изменения" (тот самый major revision), вполне веротяный вариант — просто отклонение (reject). Более того, в топовых изданиях редактор может даже не посылать работу на рецензию, сочтя результаты не слишком впечатляющими.
Так или иначе, система взимного рецензирования — это, вероятно, один из самых эффективных механизмов верификации результатов и развития науки в целом. Без него любой журнал останется той самой "братской могилой", даже если накрутить цитирования и как-то проползти в базу Скопус.
Ну и на заметку заслуженным профессорам, ректорам и академиками, которые любят публиковаться в карманных журналах без лишних формальностей. Статья по детектированию гравитационных волн (Нобелевская премия 2017) была опубликована только через 3 недели после поступления в редакцию. Хорошо хоть не заставили править, а то там несколько тысяч авторов...
Политический учёный подмечает ключевую проблему отечественных журналов общественнонаучного (да и гуманитарного) профиля — формальное отношение к рецензиям:
"У меня почти два десятка статей в отечественных научных журналах, и ни на одну из них я не получал нормальной критической рецензии. В большинстве случаев вообще никаких не было, а в нескольких - сам даже готовил рецензию, чтобы ее просто подписал коллега с соседней кафедры/факультета. В то же время сейчас у меня направлены три статьи в зарубежные журналы, на две из которых я уже получил отзывы и комментарии. В обоих случаях статус "accepted with major revisions", и предстоит огромный объём работы, а по сути подготовка принципиально новых текстов".
Конечно, в физико-математических науках дело обстоит не так плохо, но тоже неидеально. Я могу сходу назвать, пожалуй, 10-20 российских научных журналов по физике, где вам пришлют заведомо адекватные рецензии с замечаниями по существу. О вузовских вестниках судить не берусь, уж слишком всё неоднородно.
Тем не менее, в среднем качество рецензиования лучших отечественных журналов всё равно отстаёт от условного западного журнала "из первого квартиля WoS", надо это признать. Например, западные журналы отправляют рукопись двум-трём, а то и четырём рецензентам, российские - скорее одному или двум. Вероятность найти ошибки или недочёты сильно снижается.
Есть разница и в отлаженности коммуникаций: так, рецензируя статьи для российских журналов, я почти никогда не получаю обратной связи — отправляю отзыв как "на деревню дедушке". В иностранных журналах мне всегда приходят уведомления о решении редакции, а затем, как правило, — исправленный вариант статьи и ответы авторов на все замечания всех рецензентов (включая мои). Полная переписка авторов с рецензентами вполне может превосходить объём самой статьи в 2-3 раза.
Да, чтобы было понятно далёкому от науки читателю: если вы посылаете статью в серьёзный иностранный журнал, у вас практически никогда не примут её с первого раза. Типичный ответ — "нужны значительные изменения" (тот самый major revision), вполне веротяный вариант — просто отклонение (reject). Более того, в топовых изданиях редактор может даже не посылать работу на рецензию, сочтя результаты не слишком впечатляющими.
Так или иначе, система взимного рецензирования — это, вероятно, один из самых эффективных механизмов верификации результатов и развития науки в целом. Без него любой журнал останется той самой "братской могилой", даже если накрутить цитирования и как-то проползти в базу Скопус.
Ну и на заметку заслуженным профессорам, ректорам и академиками, которые любят публиковаться в карманных журналах без лишних формальностей. Статья по детектированию гравитационных волн (Нобелевская премия 2017) была опубликована только через 3 недели после поступления в редакцию. Хорошо хоть не заставили править, а то там несколько тысяч авторов...
Telegram
Политический ученый
Недавно я описывал ситуацию, когда догадался, кто авторы рецензируемой статьи. Как и в прошлый раз, я написал редактору о том, что отказываюсь от рецензирования в связи с потенциальным конфликтом интересов. Кстати, этот вариант в опросе был самым популярным…
Опрос для студентов, аспирантов и преподавателей.
Представим, что с 1 сентября мы продолжим обучение в дистанцонном режиме. Какая часть дисциплин в вашем вузе будет преподаваться без серьезных потерь в качестве относительно очного формата?
Представим, что с 1 сентября мы продолжим обучение в дистанцонном режиме. Какая часть дисциплин в вашем вузе будет преподаваться без серьезных потерь в качестве относительно очного формата?
Anonymous Poll
16%
все или почти все дисциплины (более 90%)
13%
значительная часть (от 70 до 90%)
15%
больше половины (50-70%)
17%
меньше половины (30-50%)
14%
малая часть (10-30%)
17%
незначительная часть (менее 10%)
9%
я ректор/проректор/министр, хочу отдельную кнопку