"Бегущий по рейтингу"

Неотъемлемая часть живой лекции — это моральное давление на слушателя, помогающее ему концентрироваться и не отвлекаться. С помощью интонации, жестов, пауз и даже взгляда. Великое мастерство заставлять слушать и думать людей, сидящих на четвертой паре за день.

Эта непопулярная мысль позволяет поспорить с мнением, которое цитируют коллеги: что видеозаписи заменят живые лекции, поскольку они выверены, их можно отмотать назад, посмотреть в любое удобное время и так далее.

Посмотрим правде в глаза: много ли онлайн-курсов лекций мы дослушали до конца? Не говоря уже о пересмотре до полного понимания? Не отложим ли мы это "удобное время" на бесконечно долгий срок? Живая лекция — значит понимать сейчас или никогда, записанная — когда угодно, но не сейчас.

На мой взгляд, освоить один или два онлайн-курса для конкретных профессиональных нужд ещё возможно, а вот получить полноценное фундаментальное образование — один шанс на миллион. Потому что тяжело сидеть 6 часов перед компьютером, потому что некогда, потому что рядом в браузере интересные вкладки. Да, это проблема самоорганизации и ничего более.

Думаю, что наиболее точный аналог — это спортивные тренировки. Может ли спортсмен смотреть обучающие видео, ежедневно бегать, правильно питаться, тренироваться по программе и т.п.? Конечно может. Но что-то мы не знаем олимпийских чемпионов без тренеров.

Больше стратегий
Хороших и разных!

В первый же день существования редакция канала Народный research нашла жемчужину: размещенный на Госзакупках тендер по рекламе БашГУ в канале Научно-образовательная политика (@scienpolicy).

300 тысяч рублей за серию из 10 постов. Ещё раз: официальная государственная закупка.

Очевидно, что БашГУ — это не единственный клиент, учитывая периодичность и частоту аналогичных публикаций по другим вузам. Видимо, прочие оказались чуть хитрее и работали аккуратнее. Возникает риторический вопрос о позиционировании "экспертной площадки" и об объективности повестки, которую она формирует.

https://t.me/folkresearch/9

Истории внедрений. Когда практически получилось
длинный рассказ от подписчика, публикуется с опозданием

"У нас есть, пожалуй, только одно относительно успешное гражданское внедрение. И то с кучей оговорок. Проект начался в 2008 году и был завершён к началу 2010 года. Область — нефтехимическое машиностроение.

Недалеко в регионе появился маленький заводик, специализировавшийся в области порошковой металлургии и располагавший очень новым (по тем меркам) оборудованием. Москвичи выкупили цех разрушенного завода, и на его месте поставили новый модуль. Завод производил комплектующие для нефтехимического оборудования и пытался заместить продукцию, поставляемую из-за границы.

Завод работал полностью на импортном сырье, что, в итоге, ему и аукнулось.

В 2007 году заказчик поставил задачу разработки материала для замены импортного сложнолегированного сплава на основе железа (не сталь); аналоги на нашем рынке в то время отсутствовали. Из сплава делался узел погружного насоса, и заказчик хотел, чтобы одновременно была повышена твердость, коррозионная стойкость и стойкость к абразивному износу в условиях воздействия агрессивной среды и повышенной температуры.

Дополнительно была сформулирована задача обойти серию иностранных патентов, защищающих этот материал, а также задача снизить цену сплава за счет замены дорогостоящих легирующих элементов на более дешёвые аналоги. Задача обхода патентов ставилась практически как обязательная, поскольку иностранный поставщик обязательно бы провел расследование, почему и как его вытеснили.

Проблема в том, что завод работал на импортном сырье и особых возможностей по корректировке состава не было. Завод сам у себя спекал партию из 20 штук по нашим режимам/составам и отдавал нам на исследование.

На всё это заказчики дали год, заключили договор с вузом. Мы справились за 2 года, т.к. внезапно возникали всякие доп.условия вроде сокращения времени отжига в водороде для снижения цены и т.д. За срыв сроков запуска изделий москвичи сняли директора, переведя его на позицию зама.

К концу 2009 года мы закончили, завод выпустил партию и отдал ее на испытания нефтяникам. Все получилось со второй попытки — у нас не было возможности проводить все виды испытаний, местами пришлось оптимизировать из общих принципов.

Чуть меньше года наши изделия работали. Итоговый объем выпуска неизвестен: завод эту информацию закрыл (на словах — не очень много) .

Но тут начались неприятности у завода.

Во-первых, Роснано выделило почти 4 млрд. прямому конкуренту, имеющему похожую базу и уже активно работающему. Этот завод сильно расширился и примерно за год выдавил всех российских игроков с рынка.

Одновременно с этим шло плавное падение рубля и цена производства росла из-за импортного сырья. В итоге рентабельность заметно снизилась. Через год компания была поглощена одним из крупных оборонных холдингов. Завод бросил гражданку и переключился на задачи, в которых цена не столь важна. Судя по сайту, сейчас в спецификации завода наших сплавов нет.

P.S. Цена договора с вузом в 2008 году составила 2 млн. руб. И доп.соглашение в 2009 году на 800 тыс. По условиям договора все права на результаты полностью принадлежат заказчику. Полученные результаты никогда не публиковались и, видимо, не будут. Ключевая исполнительница надеялась включить результаты в кандидатскую, но заказчик не одобрил.

Договор нас вымотал полностью (9 человек), и я до сих пор не уверен, стоило ли оно того. Чистой наукой в то время практически не занимались — всего 2 статьи, что потом сильно аукнулось при конкурсах ФЦП "Кадры". Но договор дал лаборатории шанс выстоять в момент, когда денег практически не было.

И мне кажется, что для вузов такие частные и мелкие внедрения — это эффективный путь взаимодействия с промышленностью. Но кто сейчас это будет делать за такие деньги, когда эффективнее отчитаться статьями по грантам РНФ?.."

из чата @trueresearch_chat

"Всех участвовавших в проекте канала Pусский research о фракционном счёте публикационной активности (а также учете множественных аффилиаций и доли соавторства в статьях) поздравляем с официальным признанием Минобром этой проблемы и тем, что Приоритет-2030 попробует избежать соответствующих ошибок.

А базам данных (Scopus, WoS и связанным с ними) предлагаем встроить расчёт данных показателей в движок.

Российские вуза и само Минобрнауки тратит немало средств на лицензионный доступ к этим ресурсам, логично ожидать от них удобный расчет нужного показателя (автоматический из любой выборки).

https://t.me/trueresearch_chat/31004".

РR: Надеюсь, что теперь покупать аффилиации в статьях будет менее выгодно, чем растить молодых учёных и открывать лаборатории.

Переход к фракционному учёту статей в программе Приоритет-2030 вызвал беспокойство у учёных, работающих в больших коллаборациях. Напомню, речь идёт о способе учёта, при котором организация получает не просто фиксированный балл за каждую статью, а дробное количество баллов, пропорциональное доле своих сотрудников в общем числе соавторов.

Подписчик делится в комментариях:

"Я член коллаборации CMS на Большом адронном коллайдере. Типичная публикация с CMS — это около 3 000 авторов. В год коллаборация делает около сотни статей. Для всей нашей группы одна статья — это несколько лет упорного труда, поскольку в физике частиц очень высокие требования к качеству обработки данных. Когда в проекте "5-100" считали только общее число статей, перекос был в нашу пользу. Теперь, когда все сменилось КБПРом, наш труд, можно сказать, вообще не учитывается в показателях, поскольку вклад в статью ничтожный. То есть один перекос сменили другим".

Стоит заметить, что отдельным показателем эффективности в Приоритете станет число высокоцитируемых статей, куда и должны попадать работы такого рода (а они практически всегда хорошо цитируются). Правильность этой идеологии можно оспорить, но здравое зерно есть.

На мой взгляд [автора РR], участие в международных коллаборациях должно быть отдельным (и весомым!) показателем эффективности, так как гарантирует реальный мировой уровень работы как минимум данных членов коллектива. Строго говоря, число публикаций здесь роли не играет и уж точно не зависит от активности конкретных 3-5 человек. К слову, такое решение уравновесило бы желание учёных делать настоящую науку мега-масштаба, а администраторов — повышать KPI.

Несмотря на новый перекос, я считаю переход к фракционному счёту существенным шагом вперёд, так как покупка одной из 3-4 аффилиаций у западного профессора становится невыгодной (теперь это несколько процентов от цены статьи, если речь о типичной группе из 5-10 авторов). И поэтому появляется надежда, что пусть и скромное финансирование не будет потрачено с такой странной целью.

См. также свежие впечатления от правил Приоритета в канале Квартиль.

Трагикомедия положений "Приоритет-2030"
(начало, от автора @ivoryzoo)

* Июль 2020 года *

Министерство: Слышь, университеты! Мы тут подумали, что как-то надо двигаться с вами дальше - дадим денег, во. Только сначала переложим их у себя из одного кармана в другой, чтобы понадежнее было. А вы сидите, ждите. Как только переложим - сразу пишите конкурсные заявки.

Университеты: Ну ок, ждем. В отпуска не уходим. А точно скоро?

Министерство: Агась. Вот вам проекты конкурсной документации на 112 листов. Наслаждайтесь.

Университеты: Оооо!

*Сентябрь 2020 года *

Министерство: Тут первое сентября внезапно настало, че-т не все еще здоровы, но к 25-му точно. Сидите, ждите. Вот вам, кстати, дополнения к конкурсной документации.

Университеты: Оооо!

Уважаемые телеграм-каналы: (аналитика, дашборд, интервью с министром, интервью с главой РАН, красивая диаграммка)

Университеты: (постят картинки со Ждуном в комментариях)

* Октябрь 2020 года *

Министерство: Локдаун! Дистант! Все в сад! И сидите ждите там.

Университеты: Аааа!

Министерство: И мы тут вообще никак не договоримся с РАН, почему им денег не достанется.

РАН: Оооо!

* Ноябрь 2020 года *

Университеты: Нууу?

Министерство: А мы тут второй (ой, или какой уж там?) вариант приказов приготовили. Смотрите, даже на ригулейшн.гов повесили. 7 документов на 140 листов. Работаем! А вы сидите, ждите!

Университеты: (высунув язык, старательно пишут первый вариант программы развития на десять лет)

Министерство: И показатели! Всем считать мировые патентные триады!

Университеты: (высунув язык) И показатели!

Творческие университеты: И нам?!

Министерство: А вас заберем в цифровую экономику.

Уважаемые телеграм-каналы: (форсайты, экспертные сессии, панельные дискуссии, красивый портрет министра)

Университеты (тихо друг другу): Пссс, кто-нибудь знает, что такое консорциумы? Дайте списать!

* Декабрь 2020 года *

Университеты: Слышь, министерство, вы там как бы не охренели на своем как бы радио? Нам и на Новый год тоже в отпуск не уходить?

Министерство: Джингл бэлс, джингл бэлс...

Университеты: Аааа!

Уважаемые телеграм-каналы: Всё готово к запуску, но это не точно. И вообще, куда торопиться-то? Джингл бэлс...

Университеты: Аааа!

Министерство: Зато следующий год - Год науки и технологий! Заживем! Мы сделали сайтик и телеграм-канал, смотрите, какой красивенький!

Университеты: (*непереводимая игра слов*)

* Январь 2021 года. Новогодние каникулы *

Министерство: Получите, распишитесь! Видали! Во мы как работаем! А вам лишь бы покритиковать...

Университеты (срочно трезвеют): Ну?! Неужели?!

Уважаемые телеграм-каналы: 31 декабря подписано постановление Правительства, что Министерство до марта должно разработать порядок проведения конкурсного отбора...

Университеты: (медленно уходят в сумрак).

Министерство: Погодите-ка! Мы чего сказать-то хотели? А, да! Все заметили вот эту чудесную строчку в нашем последнем проекте: если две заявки набирают одинаковое количество баллов, то приоритет получает та, что прислана раньше. Так что вы там это, не расслабляйтесь. Работайте и ждите. Мы уже вот-вот.

*Февраль - март 2021 года*

Уважаемые телеграм-каналы: (три тыщи экспертных комментариев, ректоры вузов ТОП 5-100 молодцы, красивый портрет министра)

Университеты (задумчиво друг другу): Может все-таки запустим внутрикорпоративный тотализатор? Кто ставит на конец сентября?

* Апрель 2021 года *

Университеты: И где? Уж полночь близится...

Министерство: Ну это... Минфин, Минэк, Минпрос там еще че-та смотрят... Нате пока, целое Постановление Правительства. Итоги подведем в сентябре!

Университеты: А конкурс-то когда, ироды?

Министерство: Сидите, ждите. Что разнылись-то, как малые дети прям!

Уважаемые телеграм-каналы: Сидите, ждите, сказано же вам!

РАН: А мы вообще там главные эксперты теперь будем, муахаха!

Университеты: (достают попкорн в кульках из заключенных консорциумных соглашений обо всем хорошем против всего плохого)

Трагикомедия положений "Приоритет-2030"
(продолжение, от автора @ivoryzoo)

*Май 2021 года*

Уважаемые телеграм-каналы: Перечень поручений из Послания Президента! Программу запустят до конца мая!

Университеты: (переходят на семечки)

Министерство: А мы тут эта, положение о Совете экспертном утвердили. Вот.

Университеты: (хранят леденящее молчание, вяло жуя шашлыки на майских праздниках)

Уважаемые телеграм-каналы: Ахтунг! Увага! Мишустин подписал Постановление Правительства о самой масштабной в истории страны программе поддержки и развития университетов!

Министерство: Кто играет в ПСАЛ, тот вылетает из программы обновления приборной базы! Сюрпрааайз!

Университеты: (накрываются медным тазом, шапочкой из фольги и на всякий случай белой простынью)

Министерство: И учтите, нам глобальная конкурентноспособность ни к чему! Все в регионы!

Мировые рейтинги: Вот новые данные, какой надо университет наконец в нас вошел.

Министерство: А, нет, давайте назад, очень даже нужная штука этот QS!

Университеты (мрачно): Конкурс-то когда, демоны?

Министерство: Вот вам новый пакет документов на ригулейшн. И, да, мы всё поменяли. Во как работаем!

Университеты: Я(МЫ) хотим на ручки, а не вот это вот всё...

РАН: Муахаха!

Министерство: Сделали на сайте FAQ.

Университеты: Всегда ценили вас за самокритичность.

*Июнь 2021 год*

Уважаемые телеграм-каналы: Старт программы по поддержке вузов "Приоритет 2030" запланирован на 14 июня.

Университеты: Да поняли мы уже, что второй год без отпуска.

Министерство: Всё будет! Сидите, ждите.

ПМЭФ: Да, непросто вам сейчас. Разработка такой программы стоит не меньше 20 млн.

Университеты: (в обмороке падают под стол и дрыгают ножкой)

Министерство: 14 июня, точно.

Университеты: Пфф.

Собянин: Выходные до 21-го!

Университеты: Ахаха (заходятся в нервическом смехе)

Министерство: 24-го соберем онлайн всех ректоров и объявим. Регистрируйтесь, а то мест всем не хватит. Да, вам пришел автоматический ответ от службы поддержки, что ссылку на подключение пришлют в течение трех дней. Ну и что, что сегодня 22-е? Такие мелочи, ей-богу, что вы опять придираетесь? А чтобы вам скучно не было - каждый вечер, примерно после 6 вечера, мы будем выкидывать вам утвержденные приказы. Да, по одному, чтоб держать интригу и вас, неблагодарных, в тонусе. Ну и что, что они подписаны 31 мая? Что вы прям как малые дети, это все Минюст их регистрирует по месяцу! А у нас лапки!

Университеты: А у нас глаз дергается третий день читать по ночам ваши приказы из Телеграма и построчно сверять их с предыдущими версиями. Давайте в следующий раз сразу в Тиктоке, чего уж.

Уважаемые телеграм-каналы: Ахтунг! Всем университетам срочно бросать всё - начался набор на интенсив НТИ "Архипелаг"! Вузовские команды смогут прокачать свою заявку для "Приоритета 2030"! С 21 июля по 10 августа в Великом Новгороде! Да, и ключевого проректора во главе команды пришлите обязательно.

Университеты: Ребят, вам там совсем в Москве голову напекло? Ничо так, что дедлайн по сдаче заявки 24 июля? Ничо, что везде пандемия, ограничения, у вузов приемная кампания где-то там идет? Вы с нами на одной планете или где вообще?

Министерство: Ну кто там еще ссылку на завтрашнее подключение с министром не получил? Нет, у нас все хорошо, спасибо. Это вы должны были догадаться, что на письмо, где мы вам подтверждаем регистрацию, надо вежливо тоже написать еще раз, что и вы регистрацию подтверждаете. Да знаем мы, что вы на первом шаге уже заполняли длинную регистрационную форму. Но это новые реалии цифрового этикета, Иннополиса на вас нет, ну я прям не знаю... Сидите, ждите.

Университеты: (задумчиво смотрят на растущую луну, удерживаются из последних сил, чтобы хором не завыть)

Министерство: И это, там завтра установочный семинар начнется в 10 утра и закончится в 4 вечера. Работаем! Всё для вас, дорогие наши. Ссылку скорее всего пришлем минуты за две, но это не точно. Готовьтесь, в общем. Завтра будет долгий день.

*занавес (временный)*

Эксперты от образования: аргументированная позиция и уважение к простым преподавателям и учёным как жизненное кредо.

@trueresearch_chat

Что я считаю реальным прорывом в коммуникации: продолжает развиваться неофициальный ТГ-чат по Приоритету-2030. Например, вчера силами добровольцев в нём шла трансляция пресс-конференции по программе.

Как чат будет жить дальше — не знаю, но туда, как минимум, добавились и планируют оперативно отвечать на вопросы представители ФГАНУ Социоцентр, т.е. оператора программы. В общем, если ваш летний отпуск будет посвящён заявке, имеет смысл обратить внимание. Низовая самоорганизация — это всегда круто!

https://t.me/psalgroup

Вчера вечером абсолютно внезапно закрылся канал Ивана Стерлигова, посвящённый наукометрии и смежным вопросам. Сначала в канале появился достаточно критичный пост о показателях Приоритета и о процессе их разработки, а затем возникло вот это: https://t.me/science_policy/629.

Несколько последних постов были удалены (TGStat всё помнит). Я далек от мысли, что автора "попросили" закрыть канал, однако всё равно выглядит очень странно. Уверен, что у Ивана достаточно возможностей по публикации своего мнения, но если что — с удовольствием предоставлю трибуну своего канала.

На один уровень выше

Запуск Приоритета-2030 возвращает нас к дискуссиям о фундаментальном и прикладном образовании, да и в целом о специализации вузов. Здесь важно помнить: для подготовки высококлассного специалиста требуется штат преподавателей, на порядок превосходящих выпускника в каждой отдельно взятой дисциплине. И это заведомо представители разных наук.

Очевидно, что пятьдесят химиков подготовят малограмотного химика, а пятьдесят инженеров — слабого инженера. А обучение физике вообще наполовину состоит из обучения математике. Естественно, математические курсы должны читать математики, физические — физики, и так далее. А значит, в вузе должны быть кафедры и наука (!) по всем этим направлениям, если мы говорим о сильных преподавателях, ведущих исследовательскую работу.

Но тогда получается, что сужение специализации вуза, даже технического, — весьма коварный процесс. Бросая ресурсы на прикладные направления, мы утрачиваем фундаментальную базу, а значит рискуем не понять принципиально новых технологий. И наоборот, вкладываясь в фундаментальную науку и премируя рейтинговые статьи, мы теряем практиков и ослабляем связь с промышленностью.

Это касается не только подготовки студентов, но и проведения исследований. Удачные прикладные работы в любом случае основываются либо на собственных фундаментальных идеях, либо на глубоком понимании чужих идей, либо рождаются как "побочный продукт" какого-то третьего исследования. И наоборот, из практических работ вдруг выскакивает фундаментальная задача.

И это значит, что хороший университет должен быть универсальным, пусть и со своей точкой баланса между фундаментальным и прикладным. Новый Приоритет-2030, конечно, сдвинет эту точку у ряда вузов: главное не выйти из равновесия.

Редакции стало известно, что Минобрнауки начинает обязательную вакцинацию сотрудников подведомственных организаций от COVID-19. Официальные письма уже получили многие университеты и институты РАН.

До 25 августа должны быть вакцинированы все сотрудники, о чем в срок до 2 сентября должен быть предоставлен отчет.

Отвечу с небольшим опозданием на пост Кипящего МИФИ. Коллеги развивают тему специализации вузов: если растить свою науку по всем направлениям крайне сложно и долго, значит неизбежна интеграция (объединение?) научных институтов РАН и университетов.

Безусловно, в идеальном мире наука едина, а ведущие учёные передают свои знания студентам без юридических препятствий, переработок, самодурства руководителей и так далее.

В реальном мире всё несколько иначе. Большинство сотрудников институтов РАН в ужасе даже от самой призрачной перспективы столкнуться с университетской бюрократией, от оформления командировки до прохождения аккредитации. Типичный комментарий: у себя в институте я могу решить любой вопрос в пределах одного корпуса за несколько часов, в университете за это время я даже не попаду к проректору. Поэтому сегодня любой намёк на объединение юрлиц будет встречен в штыки.

Быть может, у коллег в МИФИ всё гораздо лучше; я лишь привожу "среднюю температуру по больнице", измеренную в реальной жизни и по откликам в ТГ.

Другое дело сотрудничество содержательное, прежде всего — привлечение ведущих учёных в качестве преподавателей. Очевидно, что это взаимовыгодный процесс: университет получает лекции "из первых рук", учёный получает возможность рассказать о своих исследованиях и привлечь новых сотрудников. Процедура получается хлопотной, поскольку для каждого курса необходимо искать и трудоустраивать отдельного исследователя, ещё и со сложным графиком и т.д. Но это один из немногих реалистичных и продуктивных вариантов сотрудничества, который я бы выделил.

Об уровнях общности

Давно хотел прояснить: у постов в канале (да и у комментариев в чате) бывает разный уровень общности рассматриваемых проблем, от квази-философского до бытового. Смешивание регистров приводит к непониманию среди читателей и к ненужным спорам в чате. На примере финансирования науки можно выделить следующие условные уровни:

- социально-философский: что есть научное знание, несёт ли оно пользу, нужно ли обществу финансировать науку;

- стратегический: финансировать проекты или людей, только лучших или всех, прорывные направления или равномерно;

- тактический: какие конкретно нужны гранты, какие фонды эффективнее, какие конкурсы честнее;

- повседневно-бытовой: как понимать конкурсную документацию, продлят ли сроки подачи отчётов, почему висит сайт КИАС.

Соответственно, каждый учёный и/или администратор может занимать разные позиции по каждому из пунктов. И я, как автор, могу высказываться на всех упомянутых уровнях. А значит, когда речь идёт о реформе научных фондов, не вполне корректно сводить дискуссию к вопросу о том, зачем нам вообще наука. Ясно, что общая рамка разговора — это (а) предположение о полезности науки и (б) предположение о том, что финансирование останется в целом грантовым.

Отдельно подчеркну, что это касается и наукометрии: в спорах о ней метание между логическими уровнями проявляется очень ярко. От философских суждений о том, что научный результат неизмерим, до вполне прикладных, касающихся превосходства той или иной базы данных.

В связи с вышеизложенным желаю всем подписчикам побольше явных предположений и поменьше неявных.

Президентом Российской академии образования всё-таки выбрали Ольгу Васильеву (спойлер: далеко не единогласно). Чуть ранее О.Ю. Васильеву пришлось экстренно избрать академиком РАО минуя звание члена-корреспондента, для чего даже исправили устав академии; коллеги по ТГ об этом неоднократно писали.

Бывшего министра часто попрекают лоббированием интересов издательства "Просвещение", а экспертиза учебников является одной из важных функций самой РАО и её членов.

Текущая ситуация в мире учебной литературы выглядит довольно странно: регулярно обновляются ФГОСы, школьные учебники переиздаются с косметическими изменениями, школы закупают их в обязательном порядке гигантскими тиражами. И да, большинство пособий издаёт "Просвещение". Смысла в замене учебников по арифметике каждые пять лет (помимо очевидного коммерческого) я лично не вижу.

Посмотрим, что изменится с вступлением Васильевой в новую должность.

Девочки, жил-был талантливый, возможно, программист из «Яндекса», которому очень хотелось создать идеальное общество мирных и дружных программистов-разработчиков, которые вдалеке от суеты большого города будут процветать всем на зависть, среди глубинной России.

Алексей Конышев купил участок земли, ранее принадлежавший деревне, провел туда воду, интернет, дорогу и рассказал читателям гик-изданий, о том что счастье уже совсем рядом - в Кировской области. Всего-то и нужно - купить у него участок и построить на этом участке дом. А дальше все заживут душа в душу души друг в друге не чая.

Однако одно дело написать красивую историю на VC или на Хабре, а совсем другое дело научиться договариваться и сосуществовать в микроскопическом обществе.

Конышеву, которому участок достался за 2 млн рублей, захотелось больше денег с каждого из «друзей». И если к вопросам межевания и попила имеющихся у него 17 гектар нет никаких вопросов, то дальше вопросы стали возникать один за другим. Конышев предлагал жильцам «Поселка программистов» свои услуги как застройщика и старался экономить на всём, превращая сельскую жизнь программистов в обыкновенный бытовой ад. В конце концов новоявленный лендлорд поставил шлагбаум на единственной дороге в посёлок и начал требовать плату за проезд, объясняя это необходимостью амортизации расходов на содержание дороги. Несогласным с его методами управления «поселком» Конышев отключал интернет (понимаете что это значит для программистов, да?).

А нам бы, девочки, хотелось отметить для всех будущих и настоящих программистов, путающих реальность со своим кодом.

- Дорогие программисты, чаще всего вы талантливые математики и в чем-то даже гениальные толмачи с компьютерного на человеческий и обратно.

Но реальная жизнь это не алгоритм, а очень сложная материя, в которой вы ни черта не понимаете. Поэтому вас и держат в «ласковых» подвалах и оберегают от столкновений с суровой действительностью.

Вот Алеше Конышеву, для того чтобы устроить недалеко от Кирова свой небольшой аттракцион «Повелитель мух», понадобилось всего несколько лет.

На примере одного программиста, мы можем наблюдать как быстро власть калечит психику неподготовленных к ней людей.

Девочки, держите эту историю в уме, когда будете читать рассуждения очередного программиста о том, как нам обустроить Россию и имейте в виду, что большая часть этих программистов через несколько лет сосредоточит усилия на обустройствах концлагерей для тех, кто не вписывается в их алгоритмы.