Мы хотим лучше узнать вас, чтобы создавать еще более полезный и интересный контент для нашего сообщества.

Команда РБК стремится создавать для вас мероприятия и продукты, которые отвечают вашим интересам и задачам. Чтобы лучше понять ваши потребности, мы подготовили небольшой опрос. Прохождение займет не больше 10 минут, а ваши ответы помогут нам стать ближе к вам.

Опрос доступен по ссылке.

🔘 После его прохождения вы получите скидку 50% на покупку билетов на ближайшие мероприятия «Предпринимательского класса» от РБК — конференции для малого и среднего бизнеса, где собираются главные эксперты российского рынка из разных областей. Запомните промокод и используйте его, когда билеты поступят в продажу.

Как создать стратегию, которая точно выстрелит

Потребители ежедневно сталкиваются с сотнями рекламных сообщений, поэтому важно не только выделиться, но и запомниться. Как завоевать внимание аудитории и какие приемы используют бренды, чтобы вызывать доверие и привлекать клиентов, разберемся в прямом эфире с директором агентства STRONG Дмитрием Сендеровым.

Что обсудим:

🔘 Как стратегический маркетинг помогает брендам выделяться в условиях жесткой конкуренции?

🔘 Почему эмоции стали главным инструментом для привлечения клиентов?

🔘 Какие ошибки в рекламе чаще всего совершают предприниматели?

Оставляйте свои вопросы Дмитрию заранее в чате — он ответит на самые интересные!

📅 Когда: четверг, 23.01
⏰ Во сколько: 18:00
📍 Где: Чат «Предпринимательского класса» РБК

Ссылка на эфир

Как работает нейромаркетинг и чем он отличается от традиционного

Сегодня в чате «Предпринимательского класса» РБК прошел прямой эфир, во время которого мы поговорили с Дмитрием Сендеровым, директором агентства STRONG и автором более 700 рекламных стратегий для крупнейших брендов.

Вместе с Дмитрием обсудили:

✅ Какие эмоции и подсознательные триггеры сильнее всего влияют на принятие решения о покупке

✅ С чего начать внедрение нейромаркетинга в бизнесе, если у компании ограниченный бюджет

✅ Какие тренды нейромаркетинга станут ключевыми в 2025 году

Для всех, кто не смог подключиться к эфиру, мы сделали запись нашего разговора. Теперь у вас есть возможность пересмотреть его и прокачать свои навыки 🌿

Вступайте в чат «Предпринимательского класса» — в нем вас ждут новые эфиры с экспертами и опытными предпринимателями.

Как избавиться от ненужных задач и сконцентрироваться на главном

Когда дел становится слишком много, важно остановиться и пересмотреть свои цели и задачи. Это поможет сосредоточиться, избавиться от лишнего и перестать тратить энергию впустую.

1️⃣ Составьте два списка

Выпишите все свои цели — все, к чему вы стремитесь в жизни. Отдельно составьте список всех текущих дел — то, чем вы занимаетесь сейчас или планируете заняться.

2️⃣ Разделите цели на три категории

🔘 Главные цели — те, ради которых вы готовы приложить максимум усилий
🔘 Второстепенные цели — важные, но не первоочередные
🔘 Неважные цели — те, которые можно отложить или вообще забыть

3️⃣ Приоритизируйте текущие дела

Используйте простую систему ABCDE:

🔘 A — критически важные задачи, без которых главные цели недостижимы
🔘 B — важные, но не срочные дела
🔘 C — приятные, но не обязательные задачи
🔘 D — задачи, которые можно делегировать
🔘 E — дела, от которых стоит отказаться

4️⃣ Удалите лишнее

Начните с задач категории E — они отнимают время, но не приближают вас к важным целям. Если дело вызывает равнодушие или чувство облегчения при его исключении, смело вычеркивайте его.

5️⃣ Пересматривайте планы регулярно

Периодически возвращайтесь к своим спискам. Это поможет сохранить фокус и не захламлять график новыми задачами.

С чего начать эффектную презентацию: простые советы, которые работают

Когда мы слышим слово «презентация», обычно представляем себе публичное выступление с красивыми слайдами. Но в бизнесе презентации чаще используются для самостоятельного чтения — их отправляют клиентам, инвесторам или партнерам. Именно поэтому важно, чтобы ваш материал был понятным и цепляющим с первого взгляда.

Один из ключевых приемов, который помогает этого добиться, — создание истории из заголовков. Вот как это работает:

🔘 Выделяйте главное сразу

Ваши ключевые идеи должны считываться мгновенно. Для этого формулируйте центральную мысль в заголовке каждого слайда. Например, если вы показываете диаграмму, напишите над ней вывод, а не просто «Продажи в 2023 году».
Делайте акцент на ключевых данных. Используйте цвет, шрифт или визуальные элементы, чтобы направить внимание читателя туда, куда нужно.

🔘 Стройте историю

Объедините заголовки всех слайдов так, чтобы они складывались в логичный и связный рассказ. Это работает как краткий пересказ для занятых людей: читатель может пробежать заголовки за минуту и понять суть вашего предложения.

🔘 Начинайте с основной темы

Переверните структуру: начните презентацию с ключевой идеи, а потом переходите к деталям. Это поможет сразу зацепить внимание и показать, что ваша информация ценна.

Почему это важно:

Большинство людей, которые получают ваши презентации, сильно заняты. Они не будут тратить время на долгие вводные и сложные конструкции. Если заголовки на слайдах передают основную идею, шансы, что презентация будет прочитана целиком, значительно повышаются.

Декомпозиция задач: как использовать искусственный интеллект

Когда перед вами стоит большая и сложная задача, может быть непросто понять, с чего начать. Декомпозиция — это инструмент, который помогает разбить цель на понятные и выполнимые этапы. А ChatGPT может стать вашим незаменимым помощником в этом процессе.

Как ChatGPT помогает

1️⃣ Формулируем запрос. Четко опишите задачу, над которой хотите работать. Например:

🔘 «Мне нужно организовать онлайн-мероприятие для 100 человек»
🔘«Как подготовиться к запуску нового продукта?»

2️⃣ Просим разбить задачу на этапы. Запрос может быть таким:

🔘«С чего начать выполнение этой задачи?»
🔘«Какие шаги мне нужно сделать, чтобы достичь цели?»

ChatGPT предложит общий план действий, который легко адаптировать под себя.

3️⃣ Уточняем детали. Если этапы слишком общие, задайте уточняющие вопросы:

🔘«Как найти подходящую площадку для мероприятия?»

4️⃣ Добавляем приоритеты. Спросите у ChatGPT:

🔘«Какие шаги важно сделать в первую очередь?»
🔘«Какие задачи можно делегировать?»

Это поможет вам расставить приоритеты и сосредоточиться на самом важном.

«Время вина: weekend» от РБК — вино, которое стоит узнать получше

Чем больше интересуешься, тем лучше разбираешься. Это работает в бизнесе, навыках, творчестве — и в вине. Чтобы отличать хорошее от посредственного, важно интересоваться разным, сравнивать и находить свои ориентиры.

22 и 23 февраля в Москве пройдет «Время вина: weekend» — масштабный винный салон от РБК и винного критика Артура Саркисяна. Это редкая возможность узнать о 1000 лучших российских вин 2025 года, отобранных экспертом лично.

Что вас ждет?

🔘 Дегустация редких и лимитированных вин
🔘 Встречи с топовыми виноделами России
🔘 Мастер-классы и лекции от экспертов
🔘 Уникальный шанс глубже разобраться в вине и выбрать своих фаворитов

Хотите научиться разбираться в вине, как профессионал, и удивлять друзей своими знаниями? Или просто провести стильный вечер, открывая для себя новые вкусы? Тогда «Время вина: weekend» — идеальный повод для этого.

Используйте промокод CASE и получите скидку 15% на покупку билетов.

Подробнее

Как принимать решения быстрее и эффективнее: метод DECIDE

Каждый день мы сталкиваемся с десятками решений — от банальных до стратегических. Иногда выбор дается легко, но чаще мы зависаем, прокручиваем варианты и боимся ошибиться.

Чтобы принимать решения быстрее и увереннее, можно использовать метод DECIDE — простую, но рабочую модель, которая помогает структурировать процесс.

Шесть шагов метода DECIDE

🔘 Определить проблему
Четко сформулируйте, какое именно решение вам нужно принять. Чем конкретнее вопрос, тем легче на него ответить.

🔘 Установить критерии
Какие параметры для вас важны? Например, если выбираете между вакансиями, это может быть зарплата, удаленка, перспектива роста и т.д.

🔘 Рассмотреть альтернативы
Соберите все возможные варианты решения. Не ограничивайтесь очевидным — иногда нестандартные ходы оказываются лучшими.

🔘 Определить лучший вариант
Оцените все альтернативы по выбранным критериям. Отсекайте лишнее и фокусируйтесь на том, что максимально соответствует вашим целям.

🔘 Разработать план
Как именно вы реализуете это решение? Какие шаги нужно сделать? Составьте четкий план действий.

🔘 Оценить результат
После выполнения решения проанализируйте его эффект. Если что-то пошло не так, извлеките уроки и скорректируйте подход.

Почему это работает

Метод DECIDE помогает убрать хаос из процесса выбора, сделать его логичным и последовательным. В результате вы экономите время, снижаете тревожность и реже жалеете о принятых решениях.

Как использовать матрицу Фогга для внедрения полезных привычек

Большинство людей думают, что для выработки новой привычки нужна только сила воли. Но в реальности привычки формируются на стыке трех факторов: мотивации, способности и триггера. Именно эти три элемента легли в основу матрицы, разработанной исследователем поведения Б. Дж. Фоггом.

Как это работает

Fogg Behavior Model (FBM) утверждает: чтобы действие произошло, должны совпасть три вещи:

🔘 Мотивация – насколько вам действительно хочется делать это
🔘 Способность – насколько легко это действие выполнить
🔘 Триггер (подсказка) – что запускает выполнение привычки

Если хотя бы один из этих элементов отсутствует, привычка не закрепится.

Как внедрять привычки по матрице Фогга

1️⃣ Уменьшите сложность

Чем легче выполнить действие, тем выше шанс, что вы его сделаете. Хотите начать бегать? Начните с 5 минут быстрой ходьбы. Хотите читать больше книг? Читайте по одной странице в день.

2️⃣ Привяжите к существующим триггерам

Связывайте новую привычку с тем, что вы уже делаете.

3️⃣ Работайте с мотивацией

Мотивация нестабильна: сегодня она есть, завтра нет. Но если привычка приносит быстрые маленькие победы, закреплять ее проще. Поэтому начинайте с микродействий – это снижает сопротивление и помогает закрепить успех.

Что читать, когда руки опускаются: 4 книги для вдохновения в бизнесе

Любой предприниматель сталкивается с моментами, когда кажется, что все идет не так. Бизнес буксует, идеи не работают, а проблемы накапливаются. В такие моменты важно вспомнить: даже крупнейшие компании проходили через кризисы, но смогли выстоять.

Вот четыре книги, которые вдохновят вас не сдаваться и помогут найти новые решения:

↪️ «Samsung. Как стать лидером и выжить в кризис», Майкл Реган

Компания Samsung была основана в 1930-х годах в Кореe как совсем небольшая компания. Ее создателю, Ли Бён Чхолю, постоянно препятствовали внешние обстоятельства: развивать свое дело в японской колонии было непросто, а возрождать его после того, как бизнес уничтожила война — еще сложнее. Тем не менее, Чхоль никогда не сдавался, что позволяло ему модернизировать бизнес и выходить на все новые рынки. Удивительное рвение основателя Samsung — канонический пример вдохновляющей истории. А сын Ли Бён Чхоля перенял деловую хватку отца. История этой семьи и созданного ими бренда по-настоящему мотивирует.

↪️ «Безумные идеи», Сафи Бэколл

Иногда у нас возникают смелые идеи, но мы или сами начинаем критиковать их, или слишком внимательно прислушиваемся к чужим — зачастую неоправданно резким — замечаниям. В этой книге предприниматель и физик Сафи Бэколл анализирует опыт крупных компаний, которые рискуют и реализовывают идеи, которые могут показаться безумными. Их успех зачастую напрямую связан с желанием искать новые решения и не идти по проторенной дорожке.

↪️ «Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google», Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр

Авторы этой книги изучили опыт Netflix, Amazon и Google и пришли к выводу, что все эти компании объединяет постоянный поиск инноваций и их внедрение. В книге подробно описывается метод инноваторов — это подход, который включает в себя несколько этапов: постановка целей, генерация идей, отбор лучших решений, тестирование и постепенная реализация задуманного. Через эту универсальную программу мы можем «прогонять» любую задачу — от поиска новой работы или даже призвания до модернизации уже существующего бизнеса — и таким образом выполнять эту задачу эффективнее.

↪️ «PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению», Лоуренс Леви

Сегодня Pixar выпускает «оскароносные» мультфильмы. Но успех пришел к компании не сразу — для этого ей пришлось несколько раз преодолевать различные кризисы. О том, как это происходило, рассказывает первый финансовый директор Pixar. Его рекомендации по управлению применимы не только к творческим студиям, но и к любому другому бизнесу: в книге Леви рассказывает о поиске идей, подборе команды, умении извлекать уроки из негативного опыта и техниках, прокачивающих креативное мышление.

Что мешает нашей продуктивности

Многие работают с утра до вечера, но к концу дня не чувствуют удовлетворения от проделанного. Причина часто кроется не в ваших способностях, а в привычках, которые снижают эффективность. Вот пять распространенных ошибок, мешающих работать продуктивно:

❎ Мультизадачность
Кажется, что дела идут быстрее, если делать все сразу. Но на деле переключение между задачами забирает до 40% эффективности. Лучше работать в режиме «одно дело – один фокус».

❎ Постоянные уведомления
Телефон и мессенджеры горят — это дробит внимание и мешает сосредоточиться. Используйте режим «Не беспокоить» или отведите конкретное время на проверку сообщений.

❎ Работа без четкого плана
Когда нет структуры, день проходит хаотично, а важные задачи откладываются. Начинайте день с плана – 3 главные задачи, которые надо закрыть. Остальное – по возможности.

❎ Огромные списки дел
Если в to-do листе 20+ пунктов, есть шанс, что вы не сделаете даже половину. Перегруженный список демотивирует. Работает правило «5 задач в день»: 3 важные, 2 второстепенные.

❎ Перфекционизм
Желание сделать идеально может растянуть работу на вечность. Иногда лучше сделать хорошо и вовремя, чем бесконечно улучшать, но так и не закончить.

Как быть креативным предпринимателем

В современном бизнесе креативность становится ключевым фактором успеха. Бизнесмены, способные мыслить творчески и находить нестандартные решения, получают преимущество в конкурентной борьбе и могут достичь значительных результатов.

Предприниматель и соучредитель молодого стартапа On Дэвид Аллеман в выступлении рассказывает о своем карьерном пути в компании, успехе продукта, истории IPO и о том, как им удалось стать заметным именем на насыщенном рынке спортивной обуви.

Аллеманн уверен, что креативный подход в бизнесе многое значит:

🔘 Он помогает решать сложные и нестандартные проблемы

🔘Позволяет привлечь новых талантливых сотрудников и замотивировать команду

🔘Способствует появлению на рынке уникальных товаров и услуг

Смотрите полное выступление Аллеманна о том, как стать креативным предпринимателем, по ссылке.

«Предпринимательский класс» возвращается

После небольшого перерыва мы снова собираем тех, кто готов расти, делиться опытом и находить новые возможности для бизнеса. Уже 22 марта в Москве пройдет очередная конференция «Предпринимательский класс» – место для полезных знакомств, практических знаний и обсуждения ключевых вызовов в бизнесе.

Что в программе

🆙 Выступления в формате TEDx

🆙 Public talk

🆙 Практик гостинная

🆙 Нетворкинг и фуршет

Кто для вас выступит

💬 Ксения Чернова, генеральный директор АНО «Академия русской речи и ораторского мастерства»

💬 Руслан Юсуфов, футуролог, основатель и управляющий партнер технологического аналитического центра MINDSMIT

💬 Дмитрий Сендерев, директор маркетингового агентства STRONG

💬 Дмитрий Черепков, основатель экопарка «Ясно Поле», компаний Nayada и Wonderdom, которая занимается 3D-печатью удивительных домов.

Билеты на конференцию уже поступили в продажу! Все подробности доступны на сайте.

Как освободить время, даже если кажется, что его нет

Иногда кажется, что ваш день забит под завязку и выкроить хоть минуту невозможно. На самом деле, время есть всегда – его просто нужно грамотно освободить. Вот несколько работающих способов:

🔘 Анализируйте, куда уходит время
Запишите все, чем занимаетесь в течение дня. Вы удивитесь, сколько времени уходит на рутину, соцсети и неважные задачи.

🔘 Откажитесь от ненужного
Что можно делегировать? От чего отказаться без последствий? Чем проще список обязательств, тем больше времени остается на важное.

🔘 Работайте по блокам
Делите день на временные блоки и группируйте похожие задачи. Это снижает хаос и помогает сосредоточиться.

🔘 Учитесь говорить «нет»
Согласие на все подряд – прямой путь к перегрузу. Цените свое время и ставьте приоритеты.

🔘 Автоматизируйте рутину
Шаблоны ответов, планировщики, сервисы для задач – все, что снижает нагрузку на вас, экономит часы.

Agile или Waterfall: какую методологию выбрать

Выбор между Agile и Waterfall зависит от специфики проекта, сроков и уровня неопределенности. Разберемся, в чем разница и когда стоит применять каждый подход.

Чем отличаются Waterfall и Agile

Waterfall – это классический каскадный метод, где проект делится на четкие этапы: анализ, разработка, тестирование, внедрение. Каждый этап завершается перед переходом к следующему.

Agile – гибкая методология, в которой работа разбивается на короткие итерации (спринты). Команда быстро тестирует гипотезы, адаптируется к изменениям и улучшает продукт по мере работы.

Когда лучше выбрать Agile

✅ Проект с высокой степенью неопределенности – если требования могут меняться, лучше двигаться небольшими итерациями.
✅ Разработка цифровых продуктов – в IT Agile позволяет выпускать обновления и адаптироваться к рынку.
✅ Команды с высокой вовлеченностью – если важно гибкое взаимодействие между участниками.

Когда лучше выбрать Waterfall

✅ Фиксированный бюджет и сроки – если проект должен быть завершен строго по плану.
✅ Четкие требования с самого начала – например, в строительстве, где изменения критичны.
✅ Проекты с последовательными этапами – если работа строго идет от одного этапа к другому, без частых изменений.

Три правила для составления списка дел

Простой список задач – не всегда эффективный инструмент. Чтобы он действительно помогал достигать целей, важно учитывать три ключевых принципа.

1️⃣ Привязывайте задачи к долгосрочным целям

Добавьте в свой список дел не только «что сделать» и «когда», но и «зачем». Это поможет осознать, как каждое дело приближает вас к важным достижениям. Например, если в списке стоит «Прочитать книгу», отметьте, какую пользу это принесёт – развитие навыков, подготовку к проекту или вдохновение для новых идей.

2️⃣ Фиксируйте время на выполнение задач

Отмечайте, сколько времени уходит на каждое дело. Это поможет оценить реальные затраты и избежать распространенной ошибки – недооценки времени. Часто планы строятся с расчетом на идеальные условия, но в жизни всегда есть форс-мажоры.

3️⃣ Анализируйте невыполненные задачи

Идеально закрытые списки дел – миф. Но важно понимать, какие задачи остаются невыполненными и почему. Раз в неделю анализируйте свои планы: какие дела переносятся из списка в список? Стоит ли их пересмотреть или вообще исключить?

Кризис — время для роста?

Как масштабироваться, когда рынок нестабилен? Стоит ли открывать новые бизнесы в сложные времена или лучше ждать? Обсудим это в прямом эфире с Евгением Ничипуруком – успешным предпринимателем, основателем холдинга «Вкусно пить» и создателем сети ресторанов «Раковая», «Морская», Gashek и «Раковая Grand Cru».

Что вас ждет:

✅ Как искать новые возможности в кризис
✅ Почему важно не бояться инвестировать в развитие
✅ Личный опыт масштабирования ресторанного бизнеса

📅 Когда: в четверг, 18:00
🎙 Гость: Евгений Ничипурук – ресторатор и создатель концептуальных гастропроектов

Эфир пройдет в чате «Предпринимательского класса» – задавайте свои вопросы тут и получите инсайты из первых рук!

Подключиться к прямому эфиру можно по ссылке.

Через 30 минут начнется наш эфир с Евгением Ничипуруком – ресторатором и основателем сети гастропроектов. Обсудим, как масштабироваться в кризис и стоит ли инвестировать в развитие в непростые времена.

Что вас ждет:

✅ Реальные кейсы и личный опыт масштабирования
✅Советы по поиску возможностей в кризис
✅Ответы на ваши вопросы

⏳Старт в 18:00 – подключайтесь в чате «Предпринимательского класса» и задавайте вопросы! Ссылка на эфир

Как расти во время кризиса и масштабировать свой бизнес

Вчера в чате «Предпринимательского класса» прошел прямой эфир с Евгением Ничипуруком – ресторатором, основателем холдинга «Вкусно пить» и создателем сети гастропроектов.

Вместе с Евгением обсудили возможности для роста в условиях нестабильности рынка, инвестиции в развитие бизнеса и новые тренды в ресторанной отрасли.

🌿 Для всех, кто не смог подключиться, мы подготовили запись эфира. Теперь у вас есть возможность пересмотреть его и узнать главные тренды.

Вступайте в чат «Предпринимательского класса» – впереди новые эфиры с экспертами и предпринимателями!

Как составлять списки дел с помощью метода ALPEN

Метод ALPEN – это способ планирования, который помогает структурировать задачи, учитывать временные затраты и избегать перегрузок. Его разработал немецкий экономист и эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зейверт.

ALPEN – это аббревиатура, состоящая из пяти шагов:

🔘 A (Aufgaben) – Запишите все задачи на день. Составьте список всех дел, включая даже мелкие задачи.

🔘 L (Länge schätzen) – Оцените время на каждую задачу. Рассчитайте, сколько минут или часов понадобится для выполнения каждого дела.

🔘 P (Pufferzeiten einplanen) – Заложите запас времени. Добавьте 20–30% дополнительного времени на форс-мажоры и перерывы, чтобы не выбиваться из графика.

🔘 E (Entscheidungen treffen) – Определите приоритеты. Выделите ключевые задачи, которые точно нужно выполнить сегодня. Остальные можно перенести или делегировать.

🔘 N (Nachkontrolle) – Проанализируйте результаты. В конце дня оцените, что удалось сделать, и скорректируйте планирование на будущее.