LEVI'S СЫГРАЛА В ИГРУ, В КОТОРОЙ У НЕЙ НЕ БЫЛО КАРТ. И ВЫИГРАЛА
ФИФА на ЧМ-2026 защищает спонсоров жёстче, чем когда-либо — ИИ сканирует трибуны на предмет чужих логотипов, со стадионов за месяц до старта убрали всю "лишнюю" рекламу. Правило простое: если ты не заплатил за статус — тебя на турнире не существует.
У Levi's статуса нет. И бюджета спонсора тоже нет.
Вместо того чтобы уйти в сторону, бренд сделал вот что:
→ Поменял аватарки в соцсетях на свой логотип, закрытый белым полотном
→ Выпустил ролик под трендовый в TikTok звук с посылом "никто не узнает"
→ Смысл ролика: даже когда бренд физически запрещено показывать — все всё равно поймут, что это Levi's
Цифры: 700 000 лайков в Instagram* за первые сутки. 2,4 млн лайков, 27 000 комментариев, 87,5 млн просмотров — через неделю. Дальше бренд пошёл ва-банк: выпустил второй ролик, где закрыты вывески их магазинов в Париже, Лондоне, Берлине, Милане, Мехико, Дубае — с подписью "приходите, если сможете найти".
Почему это сильный ход, а не просто смешной:
Levi's не пыталась обойти запрет ФИФА — она сделала сам запрет главным героем истории. Ограничение стало не помехой, а единственным поводом для контента. Если бы у бренда были права на символику ЧМ, такой кампании бы просто не существовало — она работает только потому, что бренду нельзя.
Урок для любого, у кого нет бюджета на "официальный вход": иногда самая честная позиция — "нам нельзя, но вы и так всё поймёте" — работает сильнее, чем попытка притвориться, что ты часть большого события.
*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ
#корочеоглавном
ФИФА на ЧМ-2026 защищает спонсоров жёстче, чем когда-либо — ИИ сканирует трибуны на предмет чужих логотипов, со стадионов за месяц до старта убрали всю "лишнюю" рекламу. Правило простое: если ты не заплатил за статус — тебя на турнире не существует.
У Levi's статуса нет. И бюджета спонсора тоже нет.
Вместо того чтобы уйти в сторону, бренд сделал вот что:
→ Поменял аватарки в соцсетях на свой логотип, закрытый белым полотном
→ Выпустил ролик под трендовый в TikTok звук с посылом "никто не узнает"
→ Смысл ролика: даже когда бренд физически запрещено показывать — все всё равно поймут, что это Levi's
Цифры: 700 000 лайков в Instagram* за первые сутки. 2,4 млн лайков, 27 000 комментариев, 87,5 млн просмотров — через неделю. Дальше бренд пошёл ва-банк: выпустил второй ролик, где закрыты вывески их магазинов в Париже, Лондоне, Берлине, Милане, Мехико, Дубае — с подписью "приходите, если сможете найти".
Почему это сильный ход, а не просто смешной:
Levi's не пыталась обойти запрет ФИФА — она сделала сам запрет главным героем истории. Ограничение стало не помехой, а единственным поводом для контента. Если бы у бренда были права на символику ЧМ, такой кампании бы просто не существовало — она работает только потому, что бренду нельзя.
Урок для любого, у кого нет бюджета на "официальный вход": иногда самая честная позиция — "нам нельзя, но вы и так всё поймёте" — работает сильнее, чем попытка притвориться, что ты часть большого события.
*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ
#корочеоглавном
🏆4👍2❤1💯1
Как звёздное лицо повышает ценность бренда
Рассмотрим, как образы знаменитостей поднимают бренд на примере кампании «Lobos is Agent 1707» для текилы и мескаля Lobos 1707 (2024 год).
Леброн Джеймс — американский баскетболист — предстаёт в образе «Агента 1707» и ведёт напряжённую партию в покер с крупными ставками против главного соперника, которого играет актриса Виктория Джастис. Накал растёт с каждым ходом: герои обмениваются просчитанными взглядами и жестами. Ролик вышел как digital-реклама на YouTube, Hulu и Peacock — с упором на страницы знаменитостей и развлекательный формат.
Всё это работает на одну ключевую ассоциацию — премиальность и власть. Леброн подан как «агент» в эстетике Джеймса Бонда: казино, риск, уверенность, статус, игра по-крупному. Алкоголь здесь не просто бутылка на столе — он вписан в образ успешного и хладнокровного победителя.
В результате текила связывается в сознании зрителя не с опьянением, а с образом: дорого, уверенно, элитно. Особенно мощно срабатывает авторитет самого Леброна — если такой человек выбирает этот напиток, бренд автоматически считывается как премиальный.
И этот расчет оправдался. За первую неделю кампания принесла 385 млн, 19 млн просмотров и более 750 тыс. взаимодействий, а заявленный потенциальный охват через Instagram-аудитории знаменитостей составил 185 млн подписчиков.
#анатомиябренда
Рассмотрим, как образы знаменитостей поднимают бренд на примере кампании «Lobos is Agent 1707» для текилы и мескаля Lobos 1707 (2024 год).
Леброн Джеймс — американский баскетболист — предстаёт в образе «Агента 1707» и ведёт напряжённую партию в покер с крупными ставками против главного соперника, которого играет актриса Виктория Джастис. Накал растёт с каждым ходом: герои обмениваются просчитанными взглядами и жестами. Ролик вышел как digital-реклама на YouTube, Hulu и Peacock — с упором на страницы знаменитостей и развлекательный формат.
Всё это работает на одну ключевую ассоциацию — премиальность и власть. Леброн подан как «агент» в эстетике Джеймса Бонда: казино, риск, уверенность, статус, игра по-крупному. Алкоголь здесь не просто бутылка на столе — он вписан в образ успешного и хладнокровного победителя.
В результате текила связывается в сознании зрителя не с опьянением, а с образом: дорого, уверенно, элитно. Особенно мощно срабатывает авторитет самого Леброна — если такой человек выбирает этот напиток, бренд автоматически считывается как премиальный.
И этот расчет оправдался. За первую неделю кампания принесла 385 млн, 19 млн просмотров и более 750 тыс. взаимодействий, а заявленный потенциальный охват через Instagram-аудитории знаменитостей составил 185 млн подписчиков.
#анатомиябренда
👍4🔥2💯2
Стратегия — это не список идей, которые громче всех обсуждали на совещании.
Пока команда спорит, что развивать, куда вкладывать и какое направление «ещё может выстрелить», ресурсы продолжают распределяться по инерции.
SWOT помогает увидеть реальную позицию компании: сильные и слабые стороны, возможности рынка и угрозы, к которым нужно готовиться.
BCG-матрица показывает, какие продукты стоит масштабировать, какие поддерживать, а какие давно пора перестать финансировать.
Вместе эти инструменты превращают субъективные мнения в понятные управленческие решения:
— что усиливать;
— что исправлять;
— куда вкладывать;
— от чего отказываться.
Листайте карточки и проверьте: ваша компания управляет портфелем продуктов или продолжает содержать направления только потому, что «мы всегда так делали»?
#корочеоглавном
Пока команда спорит, что развивать, куда вкладывать и какое направление «ещё может выстрелить», ресурсы продолжают распределяться по инерции.
SWOT помогает увидеть реальную позицию компании: сильные и слабые стороны, возможности рынка и угрозы, к которым нужно готовиться.
BCG-матрица показывает, какие продукты стоит масштабировать, какие поддерживать, а какие давно пора перестать финансировать.
Вместе эти инструменты превращают субъективные мнения в понятные управленческие решения:
— что усиливать;
— что исправлять;
— куда вкладывать;
— от чего отказываться.
Листайте карточки и проверьте: ваша компания управляет портфелем продуктов или продолжает содержать направления только потому, что «мы всегда так делали»?
#корочеоглавном
❤4👍3💯2
Не мебель, а сценарий жизни: как Диван. ру продает образ дома
На мебельном рынке легко застрять в одинаковой коммуникации:
«качественные материалы»,
«собственное производство»,
«широкий ассортимент»,
«доступные цены».
Проблема в том, что это говорят почти все. Поэтому Диван.ру продаёт не просто предметы мебели. Он показывает, как изменится жизнь человека после покупки.
Вместо«угловой диван в бежевой ткани» — место, где семья собирается вечером.
Не«кровать с мягким изголовьем», а спокойное утро в красивой спальне.
Не «комплект мебели для гостиной», а готовая атмосфера дома, в который хочется возвращаться.
Этот подход прослеживается во всей экосистеме бренда. Интеграции с блогерами и дизайнерские коллаборации помогают Диван.ру обращаться к разным сегментам аудитории, особенно к молодым покупателям, для которых важны индивидуальность, самовыражение и возможность создать интерьер, непохожий на другие. Последняя коллаборация с известным предметным дизайнером Димой Логиновым "Непохожесть как правило" органично развивает эту стратегию и подчёркивает стремление бренда отказаться от шаблонных интерьерных решений.
В этом и заключается сильное позиционирование: продукт отвечает на вопрос «что вы продаёте?», а бренд — на вопрос «какую жизнь я получу вместе с вами?».
Покупатель может сравнивать размеры, ткани и цены. Но решение он часто принимает в тот момент, когда узнаёт в коммуникации себя: свою квартиру, привычки, семью и представление об уюте. Поэтому Диван.ру превращает мебель из отдельного предмета в часть понятного и желанного образа жизни. Именно так товар перестаёт быть просто товаром — и становится брендом.
#анатомиябренда
На мебельном рынке легко застрять в одинаковой коммуникации:
«качественные материалы»,
«собственное производство»,
«широкий ассортимент»,
«доступные цены».
Проблема в том, что это говорят почти все. Поэтому Диван.ру продаёт не просто предметы мебели. Он показывает, как изменится жизнь человека после покупки.
Вместо
Не
Не
Этот подход прослеживается во всей экосистеме бренда. Интеграции с блогерами и дизайнерские коллаборации помогают Диван.ру обращаться к разным сегментам аудитории, особенно к молодым покупателям, для которых важны индивидуальность, самовыражение и возможность создать интерьер, непохожий на другие. Последняя коллаборация с известным предметным дизайнером Димой Логиновым "Непохожесть как правило" органично развивает эту стратегию и подчёркивает стремление бренда отказаться от шаблонных интерьерных решений.
В этом и заключается сильное позиционирование: продукт отвечает на вопрос «что вы продаёте?», а бренд — на вопрос «какую жизнь я получу вместе с вами?».
Покупатель может сравнивать размеры, ткани и цены. Но решение он часто принимает в тот момент, когда узнаёт в коммуникации себя: свою квартиру, привычки, семью и представление об уюте. Поэтому Диван.ру превращает мебель из отдельного предмета в часть понятного и желанного образа жизни. Именно так товар перестаёт быть просто товаром — и становится брендом.
#анатомиябренда
👍5❤2🔥2
SelSovet: успешный бренд, который не стареет
Как создать модный бренд, который не потеряет актуальность после смены трендов? Не пытаться угадать следующий тренд. Вместо этого — найти культурный код, который уже знаком аудитории, и научиться раскрывать его по-новому. Именно так работает SelSovet.
Бренд появился в Челябинске в 2017 году, а в 2020-м сменил первоначальное название Katty Varlı на SelSovet. Вместе с новым названием сформировалась более точная и узнаваемая концепция – советская эстетика. Главным визуальным символом марки стал свитер с надписью «СССР». Он появился в продаже ещё в 2021 году, а затем вышел далеко за пределы обычной коллекции: его носили известные артисты и публичные фигуры, а сам предмет превратился в узнаваемый медиасимвол бренда. Но успех SelSovet строится не только на одном вирусном продукте.
Бренд выпускает ограниченные дропы, работает с кинематографом и культурными проектами и создает вокруг каждой коллекции отдельную смысловую историю. Это позволяет продавать не просто одежду, а принадлежность к определённому культурному контексту.
Бренду удалось заинтересовать разные сегменты аудитории.
В этом и заключается причина, по которой бренд не стареет. Это не мимолетная мода, а одежда с культурной памятью.
Главный вывод для бизнеса: сильный бренд не обязан постоянно изобретать себя заново. Иногда достаточно найти собственный культурный код и научиться развивать его так, чтобы каждое новое поколение узнавало в нём себя.
#анатомиябренда
Как создать модный бренд, который не потеряет актуальность после смены трендов? Не пытаться угадать следующий тренд. Вместо этого — найти культурный код, который уже знаком аудитории, и научиться раскрывать его по-новому. Именно так работает SelSovet.
Бренд появился в Челябинске в 2017 году, а в 2020-м сменил первоначальное название Katty Varlı на SelSovet. Вместе с новым названием сформировалась более точная и узнаваемая концепция – советская эстетика. Главным визуальным символом марки стал свитер с надписью «СССР». Он появился в продаже ещё в 2021 году, а затем вышел далеко за пределы обычной коллекции: его носили известные артисты и публичные фигуры, а сам предмет превратился в узнаваемый медиасимвол бренда. Но успех SelSovet строится не только на одном вирусном продукте.
Бренд выпускает ограниченные дропы, работает с кинематографом и культурными проектами и создает вокруг каждой коллекции отдельную смысловую историю. Это позволяет продавать не просто одежду, а принадлежность к определённому культурному контексту.
Бренду удалось заинтересовать разные сегменты аудитории.
По словам основательницы Екатерины Варлаковой, сегодня одни и те же свитеры могут выбирать подростки, их родители и старшие родственники. У каждого возраста возникает собственная ассоциация: для одних это память, для других — эстетика, которую они открывают заново.
В этом и заключается причина, по которой бренд не стареет. Это не мимолетная мода, а одежда с культурной памятью.
Главный вывод для бизнеса: сильный бренд не обязан постоянно изобретать себя заново. Иногда достаточно найти собственный культурный код и научиться развивать его так, чтобы каждое новое поколение узнавало в нём себя.
#анатомиябренда
❤3💯3🔥1
Новость, инфоповод и ньюсджекинг ≠ одно и то же
Новость — что-то произошло.
Инфоповод — событие подали так, что его захотелось обсуждать.
Ньюсджекинг — бренд встроился в уже популярную тему и забрал часть внимания себе.
Разберем на примерах:
«Мы запустили новую услугу» — новость.
«Мы выяснили, почему компании теряют рекламный бюджет» — инфоповод.
«Все обсуждают новый закон о рекламе — разбираем, как он повлияет на бизнес» — ньюсджекинг.
Рабочая формула:
Повестка + боль аудитории + экспертиза бренда + оффер.
Но есть важное правило: не нужно реагировать на всё подряд.
Если связь бренда с темой приходится долго объяснять, значит, связи нет.
Таким образом, новость сообщает, инфоповод создаёт интерес, а ньюсджекинг превращает чужое внимание в ваш охват.
#корочеоглавном
Новость — что-то произошло.
Инфоповод — событие подали так, что его захотелось обсуждать.
Ньюсджекинг — бренд встроился в уже популярную тему и забрал часть внимания себе.
Разберем на примерах:
«Мы запустили новую услугу» — новость.
«Мы выяснили, почему компании теряют рекламный бюджет» — инфоповод.
«Все обсуждают новый закон о рекламе — разбираем, как он повлияет на бизнес» — ньюсджекинг.
Как использовать это в рекламе:
берём актуальную тему → связываем с проблемой клиента → добавляем позицию бренда → ведём к продукту или услуге.
Рабочая формула:
Повестка + боль аудитории + экспертиза бренда + оффер.
Но есть важное правило: не нужно реагировать на всё подряд.
Если связь бренда с темой приходится долго объяснять, значит, связи нет.
Таким образом, новость сообщает, инфоповод создаёт интерес, а ньюсджекинг превращает чужое внимание в ваш охват.
#корочеоглавном
❤4👍3🔥1