​​Пропустили ERP форум? Зустрінемось вже завтра на онлайн-воркшопі!

Минулої середи Максим Зосим, СЕО TQM Systems, виступив на IV ERP Forum з темою, присвяченою тендерам на купівлю та впровадження ERP.

Форум – динамічний захід, на виступ – 20 хвилин. Після форуму до нас звернулися учасники, і ті, хто не зміг потрапити на захід, із запитом на повноцінну доповідь.

Тож завтра, у вівторок, 21 грудня, чекаємо вас на окремому воркшопі з тендерів на впровадження ERP. Починаємо о 19.15, плануємо вкластися у дві годині.

В програмі: розширена презентація, достатньо часу на запитання та вільне обговорення, чи навіть суперечки зі спікером.

Залишайте питання під цим дописом, з них і почнемо обговорення.

Посилання на зум-кімнату з'явиться тут за 5 хвилин до початку воркшопа. До зустрічі!

​​Cьогодні, 23 грудня, у продаж виходить програмний продукт «BAS ERP, редакція 2.5. Версія для пілотного впровадження».

Зверніть увагу, що версія для пілотних впроваджень не призначена для переходу на нову редакцію. Вендор рекомендує використовувати цю версію для початку проектів впроваджень, а також вивчення нових функціональних можливостей.

Ми підготували для вас огляд нових можливостей та обмежень версії для пілотного впровадження — https://tqm.com.ua/ua/likbez/uabas-posts/nova-redakcija-2-5-bas-erp.

В матеріалі ви також знайдете інформацію щодо апгрейдів, сервісного обслуговування та наступного переходу на фінальну версію редакцію 2.5.  

Маєте питання? Залишайте коментарями до цього допису, або напряму звертайтесь до наших менеджерів https://tqm.com.ua/company/contacts. 

Залили на наш YouTube выступление Максима Зосима с IV ERP Forum. Тема: подводные камни тендеров на покупку и внедрение ERP. Нам нравится момент, когда Максим предупреждает, что некоторые вещи будет больно слушать… и да, таки больно! О выборе подрядчика, о ценообразовании, о методологиях проекта и вопросах, которые забывают задавать заказчики, а надо.

Подписывайтесь на наш YouTube канал, мы регулярно там выкладываем видео по важным для отрасли темам. https://www.youtube.com/watch?v=DEEtfJOVPLM

​​Всем привет! Завтра, 28 декабря, в 19.30, мы проведем последний воркшоп этого года.

Думали, как же правильно назвать все, что собираемся на нем провернуть. Остановились на «Осознанной рефлексии 2021». Только с юмором. В программе:

🍾 Fuck-up истории. Почему важно фиксировать и оценивать не только победы, но и провалы. Как из них делать выводы и связывать с целями

🍾 Итоги. Как подводить итоги, какие нестандартные вопросы себе задавать, как часто это делать?

🍾 Цели. Немного вернемся к методикам, о которых Максим Зосим говорил ранее, дадим участникам возможность озвучить свои цели.

Мы планируем не вебинар, а встречу, где вы можете рассказать о своих факапах, итогах, заявить цель на год.

И раз уж это настоящая новогодняя вечеринка — мы разыграем среди участников подарок от TQM Systems. Обещаем, что это не ручка и блокнот :)

Ждем вас завтра, 28 декабря, в 19.30, – подводить итоги, присваивать победы, оценивать провалы, и ставить цели на новый год.

Ссылка, по традиции, появится тут за 5 минут до начала.

А вот и подарки, которые мы разыграем среди участников сегодняшнего вебинара! Пауэрбанк и беспроводная зарядка уже лежат под нашей офисной мини-елкой и ждут, кого же выберет рандомайзер.

Приходите сегодня, 28 декабря, в 19.30, подводить итоги года, обсуждать факапы и ставить цели.

Ссылку выложим перед началом встречи.

Ми в TQM Systems вже розгорнули демо-версію. Щоб отримати доступ, надсилайте запит на sales@tqm.com.ua.

В прошлом году мы провели очередные 20 аудитов. Убедились, что клиенты не всегда знают, что стоит за этим понятием. У нас запрашивают «аудит системы», но значить это может что угодно.

Более того, постоянно встречаем одни и те же ошибки при постановке задач на аудит. Эти ошибки выливаются в лишние человеко-часы, бессмысленные тендеры, далекие от реальности оценки проектов.

Какой аудит запросить? Как избежать типичных ошибок? На какой главный вопрос ответить, прежде чем заказать аудит? Смотрите на нашем YouTube канале.

https://www.youtube.com/watch?v=pT37Ph_OZLE&t=14s

​​Глоссофобия. Так психологи называют страх публичных выступлений. Выступаете ли вы перед клиентом или перед аудиторией в 500 человек — у вас так же будут потеть ладони, сжиматься плечи и дрожать голос. У вас (возможно) и еще у 95% населения Земли. Страх сцены — самый распространенный социальный страх.

Один из способов борьбы с этим страхом — правильная подготовка к выступлению. И именно об этом наш первый вебинар в 2022 году.

В следующую среду, 19 января, в 19.30, Максим Зосим проведет встречу по навыкам проведения презентаций и подготовки к ним. Поговорим вот о чем:

📌 Лайфхаки подготовки: личный опыт
📌 Как работать со страхом публичных выступлений
📌 Что делать, а без чего обойтись, готовя и проводя презентации
📌 Полезные ресурсы (и это не PowerPoint)
📌 Где, как и зачем учиться публичным выступлениям

Чтобы не пропустить встречу, добавляйте ее к себе в календарь по ссылке.

Давайте в этом году презентовать идеи и проекты лучше. Не зря же мы над ними работаем.

На выходных наш СЕО Максим Зосим провел презентацию по OKR компании, и теперь мы активно пишем цели на год. И нет, не только потому, что так задумано руководством! Крутые выступления действительно вдохновляют: сотрудников, партнеров, клиентов.

Завтра (среда), 19 января, в 19.30, Максим проведет открытую встречу по презентациям для всех. Поговорим вот о чем:

📌 Как подготовиться к презентации, когда время поджимает
📌 Почему бояться публичных выступлений нормально, и что с этим делать?
📌 Ресурсы, которые помогут быстрей подготовить вовлекающую презентацию
📌 Где, как и зачем учиться публичным выступлениям

Чтобы не пропустить встречу, добавляйте ее к себе в календарь по ссылке. Или присоединяйтесь к событию на фейсбуке.

Ссылку на зум, как обычно, выложим здесь за 5 минут до начала встречи.

UNIT.City – не просто ЖК для айтишников или tech бизнес-центр. Это настоящий прототип города будущего от девелоперской компании UDP. Задачи — самые амбициозные. Например, способствовать инновационному предпринимательству. Помогать созданию компаний, успешных на глобальном рынке.

Как этому может помочь офисно-жилое пространство?
А собственная биосфера?
При чем тут старая заводская труба? Сколько стоит жить и работать в UNIT.City?
Какая философия стоит за идеей инновационных парков?
Какое их будущее в Украине?

Смотрите в интервью с Виталием Мельником, вице-президентом по развитию инновационных парков UDP.

Хотите узнать больше? Оставляйте вопросы в комментариях под видео, постараемся ответить на все.

https://www.youtube.com/watch?v=jjHTbYoR6eM

На нашому каналі вийшов другий покроковий відео мануал від Наталі Попової, бізнес-аналітика TQM Systems. У новому відео Наталя показує, як почати роботу в підсистемі Зарплата для прикладних рішень BAS ERP, КУП та Бухгалтерія КОРП.

Всього за пів години пані Наталя розказує про всі основні налаштування, які допоможуть врахувати особливості нарахувань і утримань в компанії.

https://youtu.be/1Ag9rzUjlBc

Мерфи писал, что сломается всё, что может сломаться. Bus factor показывает, что важное сломается первым, погребая за собой проект, а то и компанию. Как компенсировать риски и не перестараться — в нашем новом видео.

https://www.youtube.com/watch?v=kdys_3sEbzc

Почему заказчику не отдают исключительные права на ПО, ведь он платит за разработку? Как заказчику все же получить полные права? Сколько это может стоить, и всегда ли дело именно в деньгах?

Ответы и кейсы в видео об интеллектуальной собственности в IT-проектах. https://www.youtube.com/watch?v=tRd7Y--1sbw&feature=youtu.be

В 2021 году мы первый раз ставили цели по системе OKR: Objectives and Key Results. Назовем это экспериментом, чтобы не называть провалом.

Все получилось не так, как мы себе представляли — и в процессе, и по результатам. По большинству целей мы не дотянули даже до “желтой” зоны OKR.

Сейчас мы проанализировали, что пошло не так, и в 2022 изменили подход. Методология OKR осталась той же. Мы просто проверили многое на практике, и выбрали самое рабочее.

В новом видео — инсайты и пошаговый разбор работы с OKR в нашей реальности. Уже февраль, но начать работать с этой системой можно и со второго квартала. Будем рады вопросам в комментариях — тема для нас очень живая, хотим дискуссии.

https://youtu.be/KcaOYODZOqM

🔥 Базовий курс BAS ERP від бізнес-аналітика BAS Катерини Дубинюк 🔥

Катерина розповідає про базовий інтерфейс BAS ERP та основні об’єкти цієї системи. У новому відео на нашому каналі:
- 16 об’єктів BAS ERP
- Взаємозв’язки між елементами системи
- Команди в системі BAS ERP
- Демонстрація кожного елемента в демо-базі
- Ключові аспекти роботи з елементами BAS ERP

Підписуйтесь на наш YouTube канал і залишайте питання експертам BAS.
https://youtu.be/kcR9qDIoPq0

Сподіваюсь, що всі розуміють коріння 1С-BAS рішень!
(також сподіваюсь, що в коментарях мені в сотий раз не потрібно буде пояснювати що в Польщі лише “юридична прокладка”, а в Україні локалізують лише форми звітності - ніхто не володіє тут кодом платформи).

Також зрозуміло, що зараз не на часі змінювати систему і скоріш за все це для більшості неможливо фінансово. Але коли закінчиться війна потрібен буде інструментарій для швидкого та дешевого переходу на інші рішення бажано українського виробництва.

Прошу заповнити форму https://forms.gle/rhf49zaMw9XiTcT3A, а бонусом поки що вам скріншот з аналогами на що зараз можно замінити 1С-BAS.

У з’язку із воєнною агресією росії проти України, PMI затвердив ряд ініціатив з підтримки проєктного менеджменту в Україні. Серед них – оприлюднення PMBOK 7 видання українською мовою на сайті PMI Ukraine.

Відтепер кожен учасник професійної спільноти проєктних менеджерів України може користуватися головним документом PMI безкоштовно.

Скачати українську версію PMBoK;

Також заа 5 хвилин до початку зʼявиться посилання на zoom - підписуйтесь там щоб не пропустити.

Сьогодні виступаю на IT Network PM Club Meetup #17

Нагадую що прийняти участь можно за будь яку суму доната на ЗСУ які підуть на дрони та інші потреби!

https://www.facebook.com/events/1291060788314132/?post_id=1293908471362697&view=permalink

Що таке 100-денний план для PM (і навіщо він потрібен?)
Складові елементи успішного 100-денного плану:
- Фокус, Контекст, Метрики і Показники та Змістовні цілі
- Підготовка та оцінка (дні 0-30)
- Планування (дні 15-45)
- Дійте (дні 30-80)
- Вимірювання (дні 45-100)
Висновки та питання!

Також надсилаю лінк на зустріч:

Topic: IT Network PM Club Meetup #17
Time: Nov 23, 2022 07:00 PM Kyiv

Join Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/89573346782?pwd=UTJxdXBRU0pMYzR2UnFVQzcrUm5XUT09

Meeting ID: 895 7334 6782
Passcode: 729740