Помните, мы писали мне видеовизитку? Делюсь результатом) Как вам?

Недавно записали подкаст с основателем бизнес-клуба B2B Drive Александром Пашигревым. Говорили о связи миссии, состояния и денег в бизнесе.

Вышло интересно - https://rutube.ru/video/39e70eaa077c20ef0711f71510210700

Таймкоды:

- 03:28 - Обо мне и Expomap
- 06:13 - Как связаны миссия, лидерский компонент предпринимателя с масштабом бизнеса? / О теории систем
- 08:35 - Личная миссия / О вере в людей
- 09:36 - О творческой составляющей своей жизни/ О спортивных бальных танцах
- 11:54 - О телеграм-канале "В2В маркетинг, продажи и стратегии"
- 12:12 - Личная миссия и миссия проекта, должна ли быть связь? / Про обмен энергией и личный контакт
- 16:14 - Как перейти от миссии, продукта к деньгам? / О законе систем, трех элементах, на которых строится бизнес и планирование
- 22:48 - О ресурсном состоянии собственника
- 25:15 - Чему эквивалентны деньги? / О точности управленческих решений
- 28:07 - О бизнес-клубе B2B DRIVE

Будет интересно узнать, что созвучно с вашими идеями и видением? =)

Собрали c командой для вас топ-подборку форумов и конференций, куда пойти прокачать скиллы по маркетингу этим летом. Список - тут!

И пока большинство на пляже, вы выводите себя на новый уровень!

Куда идем?)

Провела тут рефлексию, что самые дорогие ошибки за 17 лет моего опыта в предпринимательстве всегда находятся в 2 полях — стратегия и люди. Я про ошибки в выборе направления и ошибки в найме.

Все решения кажутся логичными в моменте. Но только через 3–6 месяцев становится ясно, что ты шёл не туда или и не с теми.

Интуиция почти всегда подаёт сигнал раньше. Но мы пытаемся оживить то, что уже не дышит. Потому что страшно признать убытки. Потому что хочется быть правым.

Но главное: чем раньше признаешь ошибку, тем меньше потерь. И да, как правило, в казино не отыграться.

Год для меня трансформационный, и эти изменения не даются легко

Не знаю, можно ли расти в легкости и зарабатывать деньги по-женски, как учат в Инстаграм. «Сомнительно, но окей» - как сказал Олег Тиньков. И я соглашусь.

Мне кажется , что рост в легкости возможен либо в небольших размерах (примерно 20-30%), либо на уже круто выстроенную систему.

А вот расти в Х-ах бездумно, не имея четкой структуры компании, «соединившись с космосом из детской позиции», обычно вызывает хаос и разрушение. Чем это чревато?

Первый риск - выгореть самому. Последствия будут тотальные. «Капитан покинул корабль». Конечно, команда впитывает в себя все, что происходит с ее лидером. Недовольство собой и процессами как зеркало вызывает такой же фон в людях.
Эффект бабочки - потеря команды или ключевых игроков. Неверно принятые управленческие решения, некорректные изменения в системе мотивации, повышенная нагрузка из-за изменений и хаоса - люди не выдерживают и уходят.

Другой риск бездумного масштабирования - встретить кассовый разрыв. Хорошо, если есть фонды, и вы страхуетесь.

Так, в этом году я уже на разных решениях и экспериментах загасила более 2 млн руб. Мало это или много? Плохо или хорошо? Кто рулит десятками/сотнями миллионов или ярдами - это капля в море) А для кого-то это будут неоправданные потери.

Все относительно.

Но точно одно - терять никому не хочется.
Нужно ли ругать себя за это? Я стараюсь не подвергаться самобичеванию, но при этом делать рефлексию.

«Почему это произошло? Что я конкретно делала, чтобы это случилось? Как буду делать по-другому?».

Кстати, отношение к ошибкам - еще одна моя зона роста. Я ее исследую не первый год, в том числе с помощью специалистов. Страх ошибиться - большой стоп для развития жизни в целом.

Сейчас я учусь «деньгами играть в деньги». Из детской арифметики «Было 12, взяли 3, стало 9» в масштаб не выйти. Математика больших денег в бизнесе другая: «было 12, взяли 6, стало 24». Так учусь мыслить и действовать. Но встроенная с малых лет стратегия дефицита ресурсов периодически напоминает о себе и предлагает сжаться. Своего рода мой внутренний «скрудж Макдак». Как-то учусь с ним договариваться экологично.

И да, я все еще в начале пути)

🎤 Спикер, которого хотят: с чего всё начинается?

Иногда мне пишут: «Я хочу выступать. Хочу, чтобы меня приглашали на топовые мероприятия».

Окей. А что вы уже делаете, чтобы вас захотели?

Выступления — это не про «повезло». Это про работу. Про узнаваемость. Про ценность. Про умение держать внимание и давать опыт, за который благодарят стоя.

📌 Выступать — не значит просто «вышел, рассказал». Выступать — значит управлять восприятием, сценой, собой.

И, кстати, начинать стоит не со сцены. А с упаковки: с архетипа, с ценностей, с вашей легенды. И это чертовски глубокая работа. Иногда нужна внутренняя смелость или проработка с психологом.

Потому что спикера, которого хотят, выбирают задолго до того, как он сказал первое слово в микрофон.

Хочешь, чтобы звали? Сделай первый шаг сам.

#спикерстводляпредпринимателей #личныйбренд #продвижение #спикеркоторогохотят

О чем хотите, чтобы написала по спикерству? Например, интересно, как я использую нейросеть для подготовки к выступлениям?

Или может быть, поделиться логикой продюсера мероприятия - как он подбирает экспертов? На что обращает внимание?

Возможно интересно, как я разрабатываю сейчас личную стратегию на 5 лет? Не про выступления, но процесс интересный и такой, что я его до последнего откладывала, потому что не знала, как подступиться)

Пишите еще ваши темы, что вас волнует/интересует!

Как я использую нейросеть и не схожу с ума от перегруза 😅

У меня есть ИИ-ассистент, и он со мной каждый день.
Он делает много того, что разгружает мой мозг, ускоряет процессы и даёт мне быть в главной роли — собственника бизнеса, управленца, спикера, писательницы и просто женщины, которая живёт быстро.

Вот что реально делает моя нейросеть:

1. Регламенты и внутренние документы
Я кидаю голосом, как вижу процесс — он структурирует, формулирует, оформляет.
Идеально для команды, где всё должно быть понятно и по делу.

2. Мини-исследования и цифры
«Найди мне данные по NPS, сравни CPM в разных рынках, посмотри, как другие упаковывают офферы» — аишка уже копает и сводит. Быстро. Чётко.

3. Идеи, которые я генерю, — он развивает
Я говорю: «Вот мысль. Раскрути». Получаю варианты, примеры, подачу. Это как брейншторм с умным партнёром, который всегда в ресурсе и никогда тебя не критикует 😂

4. Travel-ассистент
Он прокладывает маршруты, подбирает жильё, рассказывает про места силы, достопримечательности, помогает с билетами.
Поездки становятся сценарием, а не хаосом.

5. Коуч, терапевт и зеркало
Когда я застреваю в выборе, отношениях, стратегии или тексте — он задаёт те самые вопросы, после которых я вспоминаю: «А, точно. Я знаю ответ».

6. Подготовка к выступлениям

Вот тут он просто золото:

– собирает цифры, фактуру, аналитику под тему
– помогает выстроить структуру из моих идей и голосовых заметок
– делает черновые слайды (по блокам, тезисам, белые, без дизайна — чтобы потом отдать дизайнеру)
– даёт варианты начал, зацепок, вопросов к залу
– подкидывает идеи для яркого финала или вовлечения аудитории в ключевой момент

Это как иметь второго режиссёра на бэкстейдже.

⸻

А вот что я пока НЕ делаю (но хочу освоить):

1. Не строю AI-цепочки и автоматизации
Типа: автоматический сбор инфы в гугл-доки, CRM, триггеры и нейросети на каждый чих. Пока нет. Но планирую туда двинуться.

2. Не использую ИИ для баннеров, графики, визуала
Пока этим занимается наш дизайнер, но я посматриваю в сторону AI-визуалов и презентаций.

3. Не генерю видео и аватары (пока что)
К deepfake-реальностям отношусь с осторожностью, но понимаю, что это часть будущего сцены и бренда.

⸻

📌 Вывод?
ИИ — не про замену человека. А про усиление сильных сторон. Чтобы думать, создавать, говорить и быть — а не тонуть в операционке и выгорании.

Это про то, как я живу, двигаюсь и держу фокус. И да, моя жизнь разделилась на До и После.

#спикеркоторогохотят #личныйбренд #AIвработе #работайумно @hotspeakers

Иногда пугает, как откровенно говорит с нами человек из II века.

Про фокус. Про тревогу. Про ожидания чужих. Про то, как жить свою жизнь, а не чужой сценарий.

«Всё, что тебе нужно — уже у тебя внутри. Останься с собой.»

И вот ты сидишь на берегу океана в XXI веке, а у тебя в руках — дневник императора, который тоже искал покой в себе.

Или мы все едины, а времени не существует… или же я когда-то уже была Императором 😁 — уж слишком много общего нахожу в его дневнике)

Ловите полезную подборочку сервисов, которую сделала моя команда!

Кстати, если вы еще не подписаны на наш Tg-канал "Конференции для бизнеса" - самое время)

Это еще одна точка контакта, через которую мы реализуем свою миссию развития российских предпринимателей! В будущем - запуск регулярных эфиров-разборов с крутыми экспертами) Соскучилась я очень по подкастам и подобным активностям!

Но движение к цели требует фокуса, поэтому мои хотелки по сцене пришлось отложить...

Император, который тоже выгорал

Я держу в руках эту книгу - тонкую, с простым шрифтом, и думаю: а ведь это просто дневник уставшего человека.

Он был императором. На нём — Рим, империя, войны, хаос. А он сидит по вечерам и пишет себе:

«Вставай. У тебя работа человека — быть человеком.»

И в этих словах всё: про силу, про усталость, про то, что быть собой — это работа каждый день, независимо от титула, лайков или нересурсного состояния.

Он писал не чтобы казаться мудрым, а чтобы не сойти с ума.

И иногда мне кажется, что мы, женщины, которые тащат бизнес, команду, отношения, микрофон — тоже немножко стоики. Только у нас вместо тоги — худи и ноутбук, а перегруз — в планинге, зуме и голове.

У каждого есть фраза, которая вытаскивает.
Моя — меняется. Иногда это:

«Все ответы внутри тебя».

Иногда: «Бог всегда с тобой…».

А у тебя? Что ты себе говоришь, когда всё рушится, а надо идти? Напиши.

И да… у меня все хорошо. Просто перед Днем Рождения тянет на рефлексию по ночам. 😅

Вы, кстати, как?
Анализируете свой персональный год? Подводите итоги? Да и вообще, любите ли Свой День? (Никогда не понимала людей, которые не любят. Хотя мы все такие разные)

17 июля, в 11.10, выступаю на онлайн мастер-классе InsightHub вместе с крутыми экспертами из Яндекса, Getloyalty, Integria.

NPS без иллюзий. Мой блок — «Работа над ошибками + работа с персоналом». Буду говорить о честных метриках, о том, почему данные искажаются, и как встроить NPS в процессы и мотивацию так, чтобы он действительно работал, а не лежал “мертвым дашбордом”.

Расскажу, как мы выстроили систему сбора NPS в Expomap, плюс разберу:
— типичные ошибки при сборе NPS
— кто должен собирать и когда
— как мотивировать команду, а не демотивировать
— и, конечно, что делать с этой обратной связью дальше

Это выступление — не для галочки. Это для тех, кто реально хочет расти через клиента, а не просто считать баллы.

Присоединяйтесь, если отвечаете за клиентский опыт, продажи, маркетинг или просто хотите лучше слышать своих клиентов.

И да, это уже завтра! Регистрация и программа — здесь: https://insight-hub.ru/nps?utm_sourse=expomap (участие без оплаты).

🎤 NPS без иллюзий: зачем он бизнесу на самом деле?

Чтобы выступить на конференции InsightHub, мне пришлось не спать всю ночь.
В 4:15 утра по Америке, когда мир ещё сладко сопит, я вышла в прямой эфир, стимулируя себя энергодушем и кофе)

И знаете, о чем я думала в этот момент?

Действительно ли честный разговор о бизнесе важнее моего сна? 🫢😂

Но обещания были даны, и я бодрилась. На удивление час моего выступления пролетел как один момент - я была в потоке.

Вот 5 главных итоговых тезисов моей речи:

1. NPS — не отчётность, а диагностика
Он показывает, где болит или где растёт, если честно на него смотреть.

2. Ошибки при интеграции делают его вредным для компании
Внедрили “для галочки”, никто не отрабатывает негатив, нет системности — и вот уже NPS работает против бизнеса.

3. Сбор — это тоже стратегия
Время имеет значение. Контакт через час и через месяц — это два разных клиента с разной памятью и эмоциями.

4. Мотивация — яд или топливо?
Если платить за «10», получите фальсификацию.
Если поощрять вклад и честность — получите рост.

5. Без культуры и лидерства он не работает
Если руководитель не в теме, если команда боится фидбека, если данные не разбираются — никакая цифра не спасёт.

Финальный вопрос, который я задала участникам:
Что вы измените в своей системе NPS завтра?

Потому что метрика оживает только в действии.

И да — хотите презентацию? Она информативная 😌