Помните, мы писали мне видеовизитку? Делюсь результатом) Как вам?

Недавно записали подкаст с основателем бизнес-клуба B2B Drive Александром Пашигревым. Говорили о связи миссии, состояния и денег в бизнесе.

Вышло интересно - https://rutube.ru/video/39e70eaa077c20ef0711f71510210700

Таймкоды:

- 03:28 - Обо мне и Expomap
- 06:13 - Как связаны миссия, лидерский компонент предпринимателя с масштабом бизнеса? / О теории систем
- 08:35 - Личная миссия / О вере в людей
- 09:36 - О творческой составляющей своей жизни/ О спортивных бальных танцах
- 11:54 - О телеграм-канале "В2В маркетинг, продажи и стратегии"
- 12:12 - Личная миссия и миссия проекта, должна ли быть связь? / Про обмен энергией и личный контакт
- 16:14 - Как перейти от миссии, продукта к деньгам? / О законе систем, трех элементах, на которых строится бизнес и планирование
- 22:48 - О ресурсном состоянии собственника
- 25:15 - Чему эквивалентны деньги? / О точности управленческих решений
- 28:07 - О бизнес-клубе B2B DRIVE

Будет интересно узнать, что созвучно с вашими идеями и видением? =)

Собрали c командой для вас топ-подборку форумов и конференций, куда пойти прокачать скиллы по маркетингу этим летом. Список - тут!

И пока большинство на пляже, вы выводите себя на новый уровень!

Куда идем?)

Провела тут рефлексию, что самые дорогие ошибки за 17 лет моего опыта в предпринимательстве всегда находятся в 2 полях — стратегия и люди. Я про ошибки в выборе направления и ошибки в найме.

Все решения кажутся логичными в моменте. Но только через 3–6 месяцев становится ясно, что ты шёл не туда или и не с теми.

Интуиция почти всегда подаёт сигнал раньше. Но мы пытаемся оживить то, что уже не дышит. Потому что страшно признать убытки. Потому что хочется быть правым.

Но главное: чем раньше признаешь ошибку, тем меньше потерь. И да, как правило, в казино не отыграться.

Год для меня трансформационный, и эти изменения не даются легко

Не знаю, можно ли расти в легкости и зарабатывать деньги по-женски, как учат в Инстаграм. «Сомнительно, но окей» - как сказал Олег Тиньков. И я соглашусь.

Мне кажется , что рост в легкости возможен либо в небольших размерах (примерно 20-30%), либо на уже круто выстроенную систему.

А вот расти в Х-ах бездумно, не имея четкой структуры компании, «соединившись с космосом из детской позиции», обычно вызывает хаос и разрушение. Чем это чревато?

Первый риск - выгореть самому. Последствия будут тотальные. «Капитан покинул корабль». Конечно, команда впитывает в себя все, что происходит с ее лидером. Недовольство собой и процессами как зеркало вызывает такой же фон в людях.
Эффект бабочки - потеря команды или ключевых игроков. Неверно принятые управленческие решения, некорректные изменения в системе мотивации, повышенная нагрузка из-за изменений и хаоса - люди не выдерживают и уходят.

Другой риск бездумного масштабирования - встретить кассовый разрыв. Хорошо, если есть фонды, и вы страхуетесь.

Так, в этом году я уже на разных решениях и экспериментах загасила более 2 млн руб. Мало это или много? Плохо или хорошо? Кто рулит десятками/сотнями миллионов или ярдами - это капля в море) А для кого-то это будут неоправданные потери.

Все относительно.

Но точно одно - терять никому не хочется.
Нужно ли ругать себя за это? Я стараюсь не подвергаться самобичеванию, но при этом делать рефлексию.

«Почему это произошло? Что я конкретно делала, чтобы это случилось? Как буду делать по-другому?».

Кстати, отношение к ошибкам - еще одна моя зона роста. Я ее исследую не первый год, в том числе с помощью специалистов. Страх ошибиться - большой стоп для развития жизни в целом.

Сейчас я учусь «деньгами играть в деньги». Из детской арифметики «Было 12, взяли 3, стало 9» в масштаб не выйти. Математика больших денег в бизнесе другая: «было 12, взяли 6, стало 24». Так учусь мыслить и действовать. Но встроенная с малых лет стратегия дефицита ресурсов периодически напоминает о себе и предлагает сжаться. Своего рода мой внутренний «скрудж Макдак». Как-то учусь с ним договариваться экологично.

И да, я все еще в начале пути)

🎤 Спикер, которого хотят: с чего всё начинается?

Иногда мне пишут: «Я хочу выступать. Хочу, чтобы меня приглашали на топовые мероприятия».

Окей. А что вы уже делаете, чтобы вас захотели?

Выступления — это не про «повезло». Это про работу. Про узнаваемость. Про ценность. Про умение держать внимание и давать опыт, за который благодарят стоя.

📌 Выступать — не значит просто «вышел, рассказал». Выступать — значит управлять восприятием, сценой, собой.

И, кстати, начинать стоит не со сцены. А с упаковки: с архетипа, с ценностей, с вашей легенды. И это чертовски глубокая работа. Иногда нужна внутренняя смелость или проработка с психологом.

Потому что спикера, которого хотят, выбирают задолго до того, как он сказал первое слово в микрофон.

Хочешь, чтобы звали? Сделай первый шаг сам.

#спикерстводляпредпринимателей #личныйбренд #продвижение #спикеркоторогохотят

О чем хотите, чтобы написала по спикерству? Например, интересно, как я использую нейросеть для подготовки к выступлениям?

Или может быть, поделиться логикой продюсера мероприятия - как он подбирает экспертов? На что обращает внимание?

Возможно интересно, как я разрабатываю сейчас личную стратегию на 5 лет? Не про выступления, но процесс интересный и такой, что я его до последнего откладывала, потому что не знала, как подступиться)

Пишите еще ваши темы, что вас волнует/интересует!

Как я использую нейросеть и не схожу с ума от перегруза 😅

У меня есть ИИ-ассистент, и он со мной каждый день.
Он делает много того, что разгружает мой мозг, ускоряет процессы и даёт мне быть в главной роли — собственника бизнеса, управленца, спикера, писательницы и просто женщины, которая живёт быстро.

Вот что реально делает моя нейросеть:

1. Регламенты и внутренние документы
Я кидаю голосом, как вижу процесс — он структурирует, формулирует, оформляет.
Идеально для команды, где всё должно быть понятно и по делу.

2. Мини-исследования и цифры
«Найди мне данные по NPS, сравни CPM в разных рынках, посмотри, как другие упаковывают офферы» — аишка уже копает и сводит. Быстро. Чётко.

3. Идеи, которые я генерю, — он развивает
Я говорю: «Вот мысль. Раскрути». Получаю варианты, примеры, подачу. Это как брейншторм с умным партнёром, который всегда в ресурсе и никогда тебя не критикует 😂

4. Travel-ассистент
Он прокладывает маршруты, подбирает жильё, рассказывает про места силы, достопримечательности, помогает с билетами.
Поездки становятся сценарием, а не хаосом.

5. Коуч, терапевт и зеркало
Когда я застреваю в выборе, отношениях, стратегии или тексте — он задаёт те самые вопросы, после которых я вспоминаю: «А, точно. Я знаю ответ».

6. Подготовка к выступлениям

Вот тут он просто золото:

– собирает цифры, фактуру, аналитику под тему
– помогает выстроить структуру из моих идей и голосовых заметок
– делает черновые слайды (по блокам, тезисам, белые, без дизайна — чтобы потом отдать дизайнеру)
– даёт варианты начал, зацепок, вопросов к залу
– подкидывает идеи для яркого финала или вовлечения аудитории в ключевой момент

Это как иметь второго режиссёра на бэкстейдже.

⸻

А вот что я пока НЕ делаю (но хочу освоить):

1. Не строю AI-цепочки и автоматизации
Типа: автоматический сбор инфы в гугл-доки, CRM, триггеры и нейросети на каждый чих. Пока нет. Но планирую туда двинуться.

2. Не использую ИИ для баннеров, графики, визуала
Пока этим занимается наш дизайнер, но я посматриваю в сторону AI-визуалов и презентаций.

3. Не генерю видео и аватары (пока что)
К deepfake-реальностям отношусь с осторожностью, но понимаю, что это часть будущего сцены и бренда.

⸻

📌 Вывод?
ИИ — не про замену человека. А про усиление сильных сторон. Чтобы думать, создавать, говорить и быть — а не тонуть в операционке и выгорании.

Это про то, как я живу, двигаюсь и держу фокус. И да, моя жизнь разделилась на До и После.

#спикеркоторогохотят #личныйбренд #AIвработе #работайумно @hotspeakers

Иногда пугает, как откровенно говорит с нами человек из II века.

Про фокус. Про тревогу. Про ожидания чужих. Про то, как жить свою жизнь, а не чужой сценарий.

«Всё, что тебе нужно — уже у тебя внутри. Останься с собой.»

И вот ты сидишь на берегу океана в XXI веке, а у тебя в руках — дневник императора, который тоже искал покой в себе.

Или мы все едины, а времени не существует… или же я когда-то уже была Императором 😁 — уж слишком много общего нахожу в его дневнике)

Ловите полезную подборочку сервисов, которую сделала моя команда!

Кстати, если вы еще не подписаны на наш Tg-канал "Конференции для бизнеса" - самое время)

Это еще одна точка контакта, через которую мы реализуем свою миссию развития российских предпринимателей! В будущем - запуск регулярных эфиров-разборов с крутыми экспертами) Соскучилась я очень по подкастам и подобным активностям!

Но движение к цели требует фокуса, поэтому мои хотелки по сцене пришлось отложить...

Император, который тоже выгорал

Я держу в руках эту книгу - тонкую, с простым шрифтом, и думаю: а ведь это просто дневник уставшего человека.

Он был императором. На нём — Рим, империя, войны, хаос. А он сидит по вечерам и пишет себе:

«Вставай. У тебя работа человека — быть человеком.»

И в этих словах всё: про силу, про усталость, про то, что быть собой — это работа каждый день, независимо от титула, лайков или нересурсного состояния.

Он писал не чтобы казаться мудрым, а чтобы не сойти с ума.

И иногда мне кажется, что мы, женщины, которые тащат бизнес, команду, отношения, микрофон — тоже немножко стоики. Только у нас вместо тоги — худи и ноутбук, а перегруз — в планинге, зуме и голове.

У каждого есть фраза, которая вытаскивает.
Моя — меняется. Иногда это:

«Все ответы внутри тебя».

Иногда: «Бог всегда с тобой…».

А у тебя? Что ты себе говоришь, когда всё рушится, а надо идти? Напиши.

И да… у меня все хорошо. Просто перед Днем Рождения тянет на рефлексию по ночам. 😅

Вы, кстати, как?
Анализируете свой персональный год? Подводите итоги? Да и вообще, любите ли Свой День? (Никогда не понимала людей, которые не любят. Хотя мы все такие разные)

17 июля, в 11.10, выступаю на онлайн мастер-классе InsightHub вместе с крутыми экспертами из Яндекса, Getloyalty, Integria.

NPS без иллюзий. Мой блок — «Работа над ошибками + работа с персоналом». Буду говорить о честных метриках, о том, почему данные искажаются, и как встроить NPS в процессы и мотивацию так, чтобы он действительно работал, а не лежал “мертвым дашбордом”.

Расскажу, как мы выстроили систему сбора NPS в Expomap, плюс разберу:
— типичные ошибки при сборе NPS
— кто должен собирать и когда
— как мотивировать команду, а не демотивировать
— и, конечно, что делать с этой обратной связью дальше

Это выступление — не для галочки. Это для тех, кто реально хочет расти через клиента, а не просто считать баллы.

Присоединяйтесь, если отвечаете за клиентский опыт, продажи, маркетинг или просто хотите лучше слышать своих клиентов.

И да, это уже завтра! Регистрация и программа — здесь: https://insight-hub.ru/nps?utm_sourse=expomap (участие без оплаты).