💸 Коллеги, с гордостью представляем вам результаты нашего ежегодного исследования: HR-тренды 2026: что показывает рынок на самом деле

2026 год уже стал для HR-функции периодом проверки на управляемость. Рынок работает в условиях ограниченных ресурсов и хронического кадрового дефицита. Бизнес оценивает HR по конкретным метрикам: скорость, стоимость, измеримый результат.

📊 Наша команда проанализировала ответы 335 HR-руководителей, HRD и HRBP, чтобы зафиксировать реальные приоритеты рынка.

Вот несколько инсайтов из исследования, которые заставляют задуматься:

🔦 Оптимизация — главный фокус. Средняя оценка значимости — 8,77 из 10. HR пересматривает процессы, чтобы делать больше с меньшими затратами.
🔦 ИИ: разрыв между использованием и внедрением. 77,6% HR уже применяют нейросети, но только 9,9% компаний интегрировали ИИ-решения в HR-процессы системно.
🔦 Карьерные маршруты «не видны». Почти 50% компаний отмечают отсутствие прозрачной внутренней мобильности — прямой риск для удержания талантов.
🔦 Данные разрознены, влияние — ограничено. Слабая HR-аналитика остаётся барьером для участия HR в стратегических решениях.

В полном отчёте вы найдете:
✅ Системный обзор трендов 2026
✅ Сравнение ожиданий и реальной зрелости HR-функций
✅ Практические ориентиры для планирования работы команды

▶️ СКАЧАТЬ ИССЛЕДОВАНИЕ

❗️Коллеги, уже завтра в 12:00 мск пройдет открытый урок «Глобальный тренд AI в HR и реальная эффективность его применения на примере обучения и развития персонала».

Его проведет для вас Роман Мандрик, эксперт по обучению взрослых и цифровому обучению, 16 лет в отрасли. Сооснователь и соавтор телеграм-канала Мандрик, Казаков и Роботы.

На уроке разберём:

🔦 AI в HR — уже не далекое будущее, а новая норма управления людьми. Почему HR больше не могут игнорировать тренд внедрения AI.

🔦 Применение AI для оценки эффективности обучения и развития: аналитика эффективности обучения, инструменты AI для обучения сотрудников.

🔦 Анализ перформанса сотрудников с помощью ИИ: ИПР, персонализированные траектории обучения, построение карьерных треков, рекомендации по развитию и управлению эффективностью.

❗️ Если еще не успели зарегистрироваться, вот ссылка.

Будем ждать вас на завтрашнем эфире 💜

👩‍🦼🧑‍🦼👨‍🦼 Как проверить навыки работы с искусственным интеллектом на собеседовании?

Навыки работы с нейросетями превращаются в базовую грамотность для офисных ролей. Но указание «владею ИИ» в резюме уже не гарантирует реальную компетенцию. Часто за этим скрывается разовое обращение к чат-боту.

В своей новой статье Светлана Смольникова, основатель topcareer, собрала практический инструмент для оценки ИИ-компетенций кандидатов.

Внутри:
✅ 16 вопросов для проверки реального опыта
✅ Критерии оценки ответов для разных ролей
✅ Мини-кейс для практического задания на интервью
✅ Разбор вопросов безопасности и конфиденциальности

Материал статьи поможет вам найти специалистов, которые используют технологии для измеримой пользы бизнесу.

🔦 Читайте материал целиком: Как проверить ИИ-компетенции на собеседовании: 16 вопросов и один мини-кейс

📌 И не забудьте зарегистрироваться на наш открытый урок «Глобальный тренд AI в HR и реальная эффективность его применения на примере обучения и развития персонала», который пройдет уже завтра в 12:00 мск ❗️

Коллеги, готовы провести этот день с пользой?

🔔 Уже через два часа начнется эфир открытого урока «Глобальный тренд AI в HR и реальная эффективность его применения на примере обучения и развития персонала».

Урок проведет Роман Мандрик, эксперт по обучению взрослых и цифровому обучению, 16 лет в отрасли. Сооснователь и соавтор телеграм-канала Мандрик, Казаков и Роботы.

‼️ Если вы еще не успели зарегистрироваться — мы вас ждем, регистрируйтесь по ссылке.

💸 В периоды организационной турбулентности качество внутренней коммуникации становится прямым фактором операционной устойчивости.

Для HR это проверка на зрелость: насколько выстроена система диалога с аудиторией, когда нет простых ответов.

Что помогает в условиях неопределенности:

➡️ Правило ритма: регулярность важнее всего

Самая частая ошибка — ждать «готового решения», чтобы выйти с новостью. Но в период неопределенности тишина воспринимается как опасность.

Что можно сделать:
🟣 зафиксировать регулярный ритм обновлений (еженедельный дайджест, таунхолл, видео от CEO)
🟣заранее обозначить: «каждый вторник мы обновляем статус»
🟣честно говорить: «решение пока не принято, вот какие сценарии обсуждаются»

Даже промежуточный статус снижает тревожность сильнее, чем идеально выверенная новость, но с опозданием. Людям важно понимать, что процесс идет — и их не оставили в неведении.

➡️ Правило контекста: Сначала «почему», потом «что».

Если сначала объявить «мы оптимизируем бюджет», а уже потом объяснять причины — доверие просядет.

Работает обратная логика:
🟣 что происходит на рынке?
🟣 какие риски видит бизнес?
🟣 какие цели мы защищаем?
и только после этого — какие операционные шаги мы предпринимаем.

Когда сотрудники понимают причинно-следственную связь, они могут не соглашаться, но они перестают додумывать. А это уже половина устойчивости.

➡️ Правило каналов: диалог вместо монолога

В период турбулентности особенно важно:
🟣 запускать анонимные Q&A-форматы
🟣 собирать вопросы до и после таунхолла
🟣 показывать, что на «неудобные» вопросы тоже отвечают.

Безопасные петли обратной связи снижают внутреннее напряжение. Когда человеку есть кому и куда задать вопрос — ему не нужно обсуждать его в кулуарах.


🔦 Исследования в области организационной психологии подтверждают: уровень вовлеченности падает не из-за самой неопределенности, а из-за отсутствия контекста. Сотрудники готовы поддерживать сложные инициативы, если видят логику. Задача коммуникатора — не устранить неопределенность (это объективно невозможно), а сделать её управляемой через прозрачность намерений и процессов.

📌 Почему сейчас не время экономить на бренде работодателя и что на самом деле происходит с командами в период оптимизаций? Разберем на открытом уроке 14.03. Зарегистрироваться можно здесь.

🪡 Почему важно уметь правильно вести коммуникацию с сотрудниками в период неопределённости?
🪡 Что происходит в компаниях, где бренд отсутствует?
🪡 Почему начинать работать с брендом нужно даже тогда, когда нет поддержки от стейкхолдеров?
🪡 Как строить бренд работодателя в период нестабильности?
🪡 Почему профессия специалиста по бренду работодателя не исчезает, а наоборот становится ключевой?

➡️ Об этом и многом другом поговорим на нашем открытом уроке «Не время экономить на бренде работодателя: что на самом деле происходит с командами в период оптимизаций».

🗓️ Когда: 14 марта в 12:00 мск


ПОЧЕМУ НА ЭТОТ УРОК НУЖНО ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРИЙТИ?

🔦 Во-первых, как мы уже говорили ранее, в период неопределённости функцию бренда работодателя и внутрикома нужно активизировать с двойным усилием. Ведь только при помощи грамотных коммуникаций можно управлять доверием сотрудников.

🔦 Во-вторых, своими инсайтами и экспертизой поделятся топовые эксперты в области HR-бренда 🔥

⭐️ Ольга Андреева, HR Brand Lead Яндекс Вертикалей, Эксперт в развитии бренда работодателя и IT-бренда

✨ 7 лет в маркетинге, SMM, исследованиях, из них 3+ года в employer branding и HR-маркетинге.
✨ В МТС Банке запускала с нуля карьерные соцсети и развивала IT-бренд.
✨ В Яндекс Практикуме за год выросла до лида направления бренда работодателя.
✨ Работала с ISIC, Skolkovo, PRIME, Prime Art of Life, Woman Who Matters, Турандот, Казбек и другим.

Экспертиза:
— продвижение внешнего бренда работодателя
— проведение внешних и внутренних исследований
— разработка и реализация EVP, упаковка карьерных страниц, вакансий
— создание коммуникационных, HR-бренд и SMM-стратегий
— HR-маркетинг, продвижение бренда работодателя и IT-бренда в соцсетях
— креативные спецпроекты, коллаборации и мероприятия

⭐️ Максим Политов, Консультант по корпоративным коммуникациям, лидер команды IT-бренда в Dodo Brands, Eх-Lamoda

✨ 10 лет опыта в HR-маркетинге, бренде работодателя и внутрикоме.
✨ 250+ проектов по развитию бренда работодателя для сотрудников офиса, IT-функций и массовых позиций для ключевых российских работодателей.
✨ Вел проекты по развитию бренда работодателя и найму молодежи для компаний Danone, Альфа-банк, Сбербанк, ВТБ, Норникель, NordGold, beeline и др.
✨ Курировал направление технического бренда Raiffeisen Digital и образовательных проектов для IT-специалистов, в Авито — занимался внутренними коммуникациями и проектом трансформации корп. культуры и ценностей компании.
✨ Организатор South HUB — крупнейшей конференции для C-level руководителей из IT-индустрии.

Ключевая экспертиза:
— бренд работодателя,
— HR-стратегия,
— трансформационные HR-проекты,
— соцсети,
— медиапроекты,
— найм молодежи.

Готовы узнать самые актуальные инсайты от топовых экспертов HR-бренда? Тогда ..

➡️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА УРОК

💸 Коллеги, мы подготовили чек-лист, который поможет структурировать работу с командой в кризисных ситуациях (надеемся, что таких не предвидится, но лучше быть подготовленными!)

В документе собрали ключевые точки контакта с сотрудниками, где риски потери лояльности максимальны. Материал поможет выстроить диалог, снижающий тревожность.

➡️ ЧТО ВНУТРИ:

🟣 Список тем, которые обязательно нужно проговорить с командой.
🟣 Тайминг встреч и рассылок для поддержания информационного ритма.
🟣 Стоп-слова и формулировки, которые лучше исключить из общения.
🟣 Шаблоны ответов на сложные вопросы от сотрудников.

➡️ КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ:

🧎‍♀️ Пройдите по пунктам до старта изменений — даже если решение еще не принято.
🧎 Адаптируйте шаблоны под корпоративный стиль (но сохраните суть: честность + конкретика).
🧎‍♂️ Проведите тренировку для менеджеров: разберите кейсы с ответами на сложные вопросы.

🔦И помните: В кризис коммуникация является частью операционного процесса. Ее качество напрямую влияет на скорость восстановления бизнеса.

📌 Про важность внутренних коммуникаций и бренда работодателя в период оптимизаций будем говорить на открытом уроке 14 марта! Не пропустите. Зарегистрироваться можно здесь.

🗓️ Коллеги, 20 марта в Москве пройдет юбилейный, десятый HappyWork Forum.

За эти годы форум стал пространством для честного разговора о человеке в бизнесе - без лозунгов и модных слов ради слов. Здесь собираются HRD, руководители и собственники, чтобы говорить о реальных решениях, которые влияют на людей и устойчивость компаний.

Тема этого года - «СДЕЛАНО.»
С точкой.

Речь пойдет не о планах и прогнозах, а о том, что действительно внедрено, выдержало давление реальности и стало опорой для команд и бизнеса.

🔦 В программе форума - открытый диалог CEO и HRD о решениях, которые прошли проверку временем. Без купюр и причесанных кейсов: конкретные цифры ROI, цена внедрения, самые дорогие промахи и настоящие точки опоры бизнеса. Только живая практика и честные ответы на вопросы, которые обычно оставляют за скобками.

⭐️ В юбилейный год команда форума запускает первую профессиональную премию HappyCultureAwards · «СДЕЛАНО.» - для признания HR- и управленческих решений, которые не остались презентациями, а стали частью живой практики.

Это премия не за намерения, а за результат. Подать заявки можно до 6 марта. Подробности здесь. ⬅️

Если вам близка тема зрелого управления, культуры и ответственности — будем рады видеть вас на юбилейном HappyWorkForum.

🗓️ 20 марта · Москва-Сити
➡️ Регистрация открыта

Реклама: ООО «Культура счастья»,
ИНН 7725491655, erid 2Vtzqvb8xSY