У меня есть предложение ⭐️

Спасибо, что активно отвечаете на вопрос выше.

Я хочу ввести тему месяца, которую буду выбирать по вашим запросам.

Вы можете отправить тему или вопрос в бот по ссылке, а я буду искать материалы и выделять главное.
@Toolboxformethodistbot

Если вопрос не объёмный, то отвечу на него, как появится минутка лично.
Так каждый из вас сможет найти что-то полезное.

Коллеги, всем доброго вечера!
Думаю, все, кто хотел написать в комментарии или в бот о теме месяца, уже это сделали.

Большинство предложили разобрать тему мотивации.
Так мы и сделаем🤝

Пока я буду готовить материалы, предлагаю ответить на вопрос ниже ⬇️

Что заставляет нас действовать?

1) Изначально у нас появляется некая потребность= неудовлетворенность.
2) Потребность формируется в конкретный предмет или образ- мотив.
3) Мотив определяет зону целей.
4) В рамках этой зоны формулируется конкретная цель.
5) Формируется намерение достичь цель.
6) Совершаются действия.

Как только мы добьемся положительного результата от наших действий любыми способами (иногда деструктивными) и повторим его, опыт закрепится в поведение.

Мотивация – то, что определяет и поддерживает поведение.

И тут возникает интересный момент🧐
Мы все рождаемся с сильной внутренней мотивацией: ребёнок будет снова и снова падать и вставать, а взрослый демотивируется по поводу и без.

Есть ли у вас предположение почему так происходит?

Чем опасна внешняя мотивация?

В предыдущем после коллеги поделились ценными мыслями о хрупкой мотивации взрослых, спасибо вам❤️

Вот, что хотелось бы добавить:
очень быстро наше познание мира с энтузиазмом начинает сопровождаться внешней мотивацией.
Конечно, похвала и поддержка важна, она направляет, но, с другой стороны, она же делает нас зависимыми.

Есть такое понятие как "эффект чрезмерного обоснования"
Если нам предлагают вознаграждение за ранее обычное для нас действие, это создает сдвиг к внешней мотивации и подрывает ранее существовавшую внутреннюю мотивацию.

🧶В 1971 году был проведен эксперимент.
Задача: решить головоломку.
Исходные данные: базовый интерес у участников.

Контрольная группа решала задачу без оплаты.
Экспериментальной группе не платили в первый день, платили во второй день и не платили снова на третий день.
Итог:
Экспериментальная группа играла в головоломку даже на перерыве во второй день, когда им платили.
Зато на третий день, когда оплаты не было, время на игру значительно сократилось.

Многие ученые критиковали эксперимент, но здравый смысл в этой идее есть.
Кажется, отрицательное влияние внешней мотивации больше сказывается на детях, чем на взрослых.
Но отсюда могут брать начало проблемы с ложными целями, пассивностью и другими сложностями.

Поэтому, там, где уже есть внутренняя мотивация, систематически применять внешнюю не стоит.

Далее разберем, когда внешняя мотивация помогает в обучении.

💫Внешняя мотивация

Продолжим)
Если взрослый студент самостоятельно пришел на обучение, у него точно есть мотив.
С помощью вопросов, поддерживающих ролей на курсе мотив преобразуется в цель.
Всё это должно помочь студенту справится со скукой, ленью, прокрастинацией, но не всегда получается.
Сначала ученик очень воодушевлен процессом, а потом на пути встают два момента:
1. Неизбежная мотивационная яма (писала про это отдельно тут)
Как правило сопротивление возникает после 1/3 обучения.

2. Внутренняя мотивация появляется, когда ты экспертен в теме.
А когда ты новичок, сопротивление наше всё.
В начале пути мы регулярно сталкиваемся с трудностями, это опустошает наш внутренний драйв.

Среди моих знакомых часто слышу о том, как они ненавидели ходить в музыкальную школу, но к 30 были счастливы снова сесть за фортепиано и играть.

Именно в таких ситуациях вступает в силу внешняя мотивация, цель которой пробудить внутреннюю.
Пробудить, а не заглушить.
Далее обсудим теории и инструменты для таких целей.

🪐Мотивационный дизайн

Теорий мотиваций много, из каждой можно взять нужные смыслы и элементы.
Но база для обучения, на мой взгляд, выглядит так:

1. 5 принципов обучения взрослых Малкольма Ноулза.
2. Теория выбора Уильяма Глассера.
3. Модель мотивации Келлера (ARCS).
4. Модель SSDL — Staged Self-Directed Learning.
5. Кривая обучения Бандуры, о которой здесь неоднократно говорили.

Все концепции-это оочень теоретическая история, нужен
индивидуальный подход к каждому студенту.
Ориентироваться просто на доходимость не стоит: кто-то зайдёт на курс осмотреться, а кто-то пообщаться.
Важнее учитывать поставленную цель студента на курс и её достижение.
Хотя понять истинную цель студента тоже непросто, не все любят делиться личным и дают социально ожидаемый ответ.

Но работаем с тем, что есть)

🎓Принципы обучения взрослых по Ноулзу

1. Self-concept (Я-концепция, представление о самом себе, самостоятельность)
По мере становления взрослый переходит к независимости, где не нужен лишний контроль и много конкретных указаний.
Мы можем организовать удобную среду для обучения, направлять и поддерживать.
Дать инструменты для самопознания, определения своих целей, мотивов.
Это 50% успеха, остальное зависит от желания взрослого направить ресурсы в дело.
Как это использовать?
Давать больше вариантов решения одного задания, возможность самоорганизоваться в группы, делать выбор.
2.Experience (опыт)
В предыдущем опыте много возможностей, связывать прошлое с новыми знаниями-ценный инструмент .
Как это использовать?
Прежде всего изучить опыт студентов, позволить выбирать близкие темы для изучения, иметь возможность быть полезным для других, групповые обсуждения, p-2-p.
3.Readiness to learn (готовность к обучению)
Взрослый редко захочет учиться тому, что пригодится в будущем.
Заинтересует только конкретное решение проблемы, которая уже существует.
Как это использовать?
Показать ценность обучения, презентовать кейсы до/после, дать задание "на ошибку" или тест, который покажет недостаток знаний, давать развивающие задачи.
4.Orientation to learning (ориентация на обучение)
Фокус на реальные проблемы, которые встречаются в жизни.
Как использовать?
Рассказывать материал на бытовых примерах, показывать как знания помогут решить проблему.
5.Motivation to learn (Мотивация к обучению)
Как раз та самая внутренняя мотивация, которая гораздо сильнее внешней.
Как использовать?
Система поддержки и наставничества, саморефлексия.

☄Ориентируясь на эти принципы можно выстроить неплохую архитектуру образовательного продукта.

🧶Теория выбора Уильяма Глассера

Уильям Глассер был учеником Абрахама Маслоу, его теория представляет 5 факторов, которые описывают человеческое поведение (они не иерархичны, в отличии от пирамиды Маслоу).

Закладывая все 5 факторов в обучение, мы потенциально решаем проблему с поисками истинного мотива студента, который так тяжело нащупать.

1. Власть и статус
В рамках обучения сила приходит через знания, компетентность.
Поэтому многим важен сертификат, успешные истории выпускников, рейтинг школы и т.д.

2. Связь и причастность
Мотивация объединяться в группы и сотрудничать с людьми.
Иногда студент может записаться на курс или вступить в клуб только ради нетворкинга.
Групповые задания хорошо работают в меру.

3. Развлечение и удовольствие
То самое стремление к edutainment, геймификации.

4. Свобода
Свобода выбора позволяет искать решения учебных задач, а не прокрастинировать над предложенным шаблоном (хотя в начале обучения без этого никак).

5. Выживание
Сейчас обучение можно отнести к выживанию тоже, нет актуальных знаний- нет развития, дохода и т.д.

В одноимённой книге отсутствует набор рандомизированных испытаний, подтверждающий успех такого подхода.

Но учитывая все 5 пунктов, мы можем пробудить внутреннюю мотивацию без чрезмерных внешних стимулов.

🌪Американсикий психолог Джон Келлер задумал авантюру, которая удалась)
Суть: объединить все теории мотивации в единую модель.
Вот, что из этого получилось: изначально было 4 компонента (ARCS):
Attention ― внимание.
Сначала важно захватить внимание студента, пробудить любопытство к теме и поддерживать его.
Relevance ― значимость (или релевантность).
Опять-таки подсветить ценность полученных знаний.
Confidence ― уверенность.
Дать уверенность в том, что студент со всем справится, а мы ему поможем, если что.
Satisfaction ― удовлетворение.
Работа с внешней и внутренней мотивацией.

Потом появился еще один компонент-волеизъявление (Volition)
Упорство и настойчивость ученика: различие, которое стоит учитывать, хоть и сложно конкретизировать.

Модель стала называться ARCS-V.

Келлер создал инструмент Instructional Materials Motivation Survey (IMMS) для оценки применения своей теории, достоверность была подтверждена исследованием.

Нашла вариант оценочного листа от 2010 года, оставлю ссылку для ознакомления.

💭Никакого намека на универсальность, но модель самонаправленного обучения (SSDL) Джеральда Гроу дает ощущения контролируемого процесса при создании образовательного продукта.

В рамках концепции ученик постепенно идет от зависимости к самонаправленности.
Если студент меняет роли в обучении, то и учитель должен меняться: так сохраняется мотивация и виден прогресс.

Вместо тысячи слов поделюсь своей табличкой по возможным активностям на каждом этапе.
Это не конечный результат, я периодически вношу туда дополнения, надеюсь, и вы сделаете себе копию и дополните по необходимости.

Коллеги, всем привет!
Со мной случилась магистратура по проектированию образовательного опыта, поэтому личной жизни больше нет и времени на постинг тоже)
Но я обязательно буду делиться информацией, основная задача- пойти вглубь.

Пока поделюсь сервисами, которые нашла взамен Mentimeter.
1) https://wordwall.net/ru
Справа в настройках можно поменять язык, удобный и простой сервис.
2) https://www.wooclap.com/
Тоже все просто, но лучше ссылку на опрос отправлять в чат телеграм, через Zoom не всегда корректно работает.

Коллеги, всем привет!)

Была на вебинаре от СберУниверситета про групповое взаимодействие в обучении

Спикеры поделились полезным файлом с вариантами инструментов для проектирования под каждый этап

В – введение
П – проблематизация
З – получение знаний
О – получение опыта
А – анализ опыта
И – интеграция опыта
Ф – финал программы

Можно найти много идей для реализации, делюсь!

Всем привет!

Миссия совмещать работу, магистратуру, быт и блог оказалась провальной🤦‍♀️

Но с началом 2ого года обучения планирую это исправлять, заодно протестирую разные подходы к планированию.

Из новостей:
1. Сейчас моя работа состоит из трех направлений: методология, продакт-менеджмент и рекрутинг.
2. В этом году мы пересобирали команду методистов, провели много собеседований, и здесь определенно есть чем поделиться.
3. Совсем недавно записали подкаст о том, как решиться нанять первого сотрудника и прошлись по азам найма.
4. Несмотря на инфо-тишину в канале, многие обращались за советами через бот, и мы встречались лично в Zoom, хотелось бы продолжить эту добрую традицию.
5. Активно знакомлюсь с собой через разные инструменты, в том числе с помощью регулярных сессией с психологом, сейчас никого этим не удивишь, но после каждой встречи выходишь другим человеком.

Поэтому темы постов будут про:
- методологию;
- продакт-менеджмент;
- карьеру;
- книги;
- личное.

Буду рада, если поделитесь, что вам интересно сейчас? кого читаете чаще остальных?

Всем привет!

В посте выше рассказывала про пересборку команды методистов в этом году.
Побеседовали с многими кандидатами, но почти у всех заметили одни и те же "красные флаги":

1. Отсутствие системы проектирования обучения, уровней учебных технологий.
2. Необоснованное применение геймификации.
3. Смутное представление о том, в чем разница между обучением детей и взрослых.
4. Аргументы в виде мифов, которые уже давно опровергли.
Например, про каналы восприятия, полушария и прочее.
5. Когда обсуждали учебные активности и результаты обучения, между ними не всегда была конструктивная согласованность.


Все вышеперечисленное настораживает, кажется, что методист проектирует обучение интуитивно.

Всем доброго пятничного дня!

Нашла классную презентацию по ИИ для преподавателей, главная фишка: распределение инструментов ИИ в модели ADDIE (2 слайд)

Делюсь!

Иногда ищешь-ищешь данные для презентации или проверки гипотезы, а они все тут!
Свежий выпуск "Индикаторы образования" от ВШЭ.

Думаю, каждый найдет для себя что-то полезное)

Как Telegram и Notion помогают в работе и учебе по отдельности и в связке

В октябре того года я зашла в сильный проект по детскому образованию, и совмещала два фултайма сразу + учеба в магистратуре. Стала представителем гиг-экономики😊
Нужно было организовать удобное пространство, чтобы ничего не забывать, вот, что помогло:

🔹 Я создала по аккаунту на каждый проект (по виртуальным номерам МТС).
🔹 В чате с самой собой писала задачи на день и пересылала туда важные просьбы от коллег, а в конце рабочего дня с удовольствием зачеркивала сделанное (такой способ помогает легче вспомнить на ретро в пятницу, что было на неделе)
🔹 Все пароли и ссылки на рабочие файлы я сохранила на одной странице в Notion, чтобы не искать вкладки в браузере.
🔹 Подключила классный бот @ToNotionBot, который за пару секунд перемещает нужную инфо в базу данных Notion. (Делала по этому видео, с 19 минуты)
Например, я собираю исследования в образовании, но они все были в разных местах, а тут отправляю ссылку на исследование с описанием в бот и новая строка в базе создана.
🔹 А на выходных можно выключать уведомления в тг с рабочих аккаунтов и оставаться на личном.
Для этого зайдите в "Уведомление и звуки" и в самом верху отключите уведомления, оставив активным только личный аккаунт.

Ну красота!