мемов на ночь

Если вы не знали, в Китае есть такой эксперт по нейросетям, которого зовут Кай Фу Ли.

Это всё, что вам надо знать вечером пятницы

Стратегия для себя самого.

И нет, это не история про сапожника без сапог. Для своей компании и стартапов маркетинговую стратегию я писал не меньше трех раз, а значит сэкономил около миллиона рублей =)

Первый раз — когда понял, что время в сутках ограничено и открыл агентство. Первая стратегия больше напоминала мой любимый мем про слепого лося и горящий лес, но уже через пару лет она превратилась в более осознанную, вторую версию и кратно масштабировала мой бизнес.

Кто был на вебе, видели цифры, там я показывал скрины «после». С двух миллионов со скрипом — до 8, затем до 10 и дальше. То есть буквально набор систематизированных действий, которые предпринимала команда во главе со мной, дали четырехкратный, а на следующий год пятикратный рост.

BTW, недавно мы снова ее обновили 😉😏

А еще в этом году я писал маркетинговую стратегию для одного из своих стартапов, и она оказала обратный эффект — мы поняли, что пока недостаточно ресурсов для ее полноценной реализации и заморозили проект. Так тоже стратегия может принести пользу — уберечь от расходов времени и денег.

Про стратегию для стартапа, которая сработала, с цифрами — расскажу в следующий раз.

https://www.youtube.com/watch?v=gb_UitPd3Vs

Ролик про лидерство, о котором упоминал Токовинин в интервью Соколовскому (да-да, меня доебали в края, чтобы я посмотрел/послушал это интервью).

В видосе можно включить русские сабы для тех, кто слаб духом или английским аудированием.

Если ты тут впервые, здесь можно познакомиться с ключевыми вехами моей профессиональной деятельности.

Я — профессиональный маркетолог, веб-аналитик, консультант и спикер. В 2015 году открыл свое агентство performance-маркетинга, которое работает с крупными региональными, федеральными и международными компаниями.

В 2018 году победил в программе "Ты — предприниматель" в номинации "Интернет-предпринимательство". Обучал на программах Сколково, executive MBA Синергии, Like и других программах.

Провожу корпоративное обучение маркетологов, разрабатываю маркетинговые стратегии и строю отделы маркетинга.

За 14 лет в маркетинге через мои руки прошло более 400 проектов, от маленьких ип и стартапов до заводов и застройщиков с оборотами в миллиарды рублей.

Вот некоторые проекты с брендами, которые ты можешь знать:
— PepsiCo, вели 3 бренда из 36 на российском рынке, помогали развивать HR-бренд, делали набор на стажировки, проходили для них сертификации по веб-аналитике
— Мираторг — реализация коммуникационной стратегии для b2b и b2c сегментов
— Газпромбанк (лизинг) — таргетированная реклама
— Тренд Тойз — трафик на b2c, продажа франшиз, разработка стратегии
— Азбука Вкуса — развивали HR-бренд, привлечение линейного персонала
 — Вкусвилл, Beyond Tailor — помощь с организацией обучения, трафик на вебинары и программы
— Legrand — реализация b2c и b2b коммуникационной стратегии в партнерстве с агентством
 — Росатом — обучение персонала
— Parker — чековое промо, работы по рекламе мы делали с командой
— Cambridge University — популяризация программ Legal English на рынок СНГ

Большая часть проектов под NDA, и я не могу рассказывать о них в публичном пространстве, но интересными моментами делюсь в своем закрытом канале в тг. Напиши в комментах «хочу в канал» и я добавлю тебя.

ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ ЭТО НЕ ТО, ЧТО ТЫ ДУМАЕШЬ

Вчера столкнулся с интересным возражением.
«Какая стратегия, если в моей сфере нужно просто брать больше и кидать дальше?»

Это очень забавная история, потому что для компаний и спецов, которые нашли работающую связку в маркетинге, действительно кажется всё прозрачным — вкладывай больше бюджета, зарабатывай больше денег.

Но есть такие минусы:
- зависимость от 1-2 источников. Закрыли/заблокировали/площадка поменяла правила/вышел крупный конкурент — всё эффективность падает, в худших случаях — до нуля.
- недозарабатывание денег на разных этапах пользовательского путешествия. Иногда можно отбить затраты на трафик, иногда можно продать «золотой унитаз», иногда можно вернуть отвалившихся клиентов или допродать им — большая часть денег находится в повторных продажах;
- узкий взгляд на специфику работы — иногда можно найти и быстро включить инструменты, которые будут эффективнее/дешевле/давать больше.

Я могу долго продолжать этот список, но хочу вернуться к теме поста.
Стратегия — это не абстрактное философствование, или красивая бумажка, это конкретный набор действий для решения проблемы.

Стратегия помогает:
— заработать больше денег;
— потратить меньше денег с той же или большей эффективностью;
— избежать потерь времени;
— расти в нужном направлении, сокращать ненужные действия;
— делегировать/оптимизировать/автоматизировать процессы и задачи.

Приведу пару примеров.

1) Одна компания в сложной b2b-специфике тратила много личного времени сотрудников на привлечение лидов.

Мы сформировали цель и определили каналы, где водятся эти люди и чем их можно заинтересовать, упаковали и автоматизировали процесс привлечения заявок, после чего у сотрудников компании появилась возможность давать более развернутые, полезные и профильные ответы на запросы клиентов, а не обрабатывать заявки «по остаточному принципу», за счет чего выросла и конверсия, и доходность бизнеса.

2) Обратная история — в процессе исследования (первый этап стратегии) мы обнаружили, что рынок клиента идет на спад (негативные тренды сразу по ряду факторов) и порекомендовали менять профиль деятельности, специфику, предложили стратегию по инструментам и выходу на рынок. Через 3 года компания выросла почти в 20 раз.

В обоих случаях суть не в «бери больше, кидай дальше» а в умении обдумать ситуацию и найти максимально эффективные действия на обозримый промежуток времени.

Ты тоже можешь научиться так делать для себя, своих клиентов, своего бизнеса. Заполняй анкету, обсудим.

ГДЕ И КОГДА НУЖНО ПРИМЕНЯТЬ СТРАТЕГИЮ?

Без долгих предисловий и морских метафор просто перечислю ситуации, в которых нужно либо срочно всё бросать и заниматься стратегическим подходом, либо запланировать решение этого вопроса на ближайшее время.

1. Если ты работаешь на себя, работа идет ни шатко ни валко, большая часть клиентов идет с сарафана, а тебе хочется расти и развиваться.
2. Ты работаешь в найме в маркетинге, там происходит бардак, руководство прибегает каждую неделю с новыми идеями, старые не реализовываются, хаос процветает.
3. У тебя свое дело, ситуация как в первом пункте, только еще и деньги в маркетинг улетают без видимого результата, или он не прозрачен — ты не знаешь, как работает реклама и различные активности.
4. Ты уперся в потолок — не важно, в карьере, в бизнесе, в объеме клиентов/времени/денег.
5. У тебя задействовано меньше 1 канала в маркетинге на каждый этап путешествия пользователя (см пост «7 этапов»).
6. Что-то идет не так — кассовый разрыв, отключаются каналы, идет отток клиентов, новый агрессивный конкурент захватывает рынок…

Короче, выглядит, как будто «в любой непонятной ситуации — приседай». Но на самом деле, стратегические задачи мы предлагаем решать от силы 30-40% клиентов на старте. Если всё работает и работает неплохо — не трогай. Добавляй, расширяй, но ломать не надо.

Заполни анкету, и мы с тобой оценим, на каком этапе ты находишься и какую из стратегических задач необходимо решать.

Ищем помощника руководителя, зп по результатам собеседования, от 30к, детали в личке @tonymalyshev

Что потребуется делать:
1. Функционировать как правая рука руководителя, обеспечивая поддержку в различных аспектах деятельности.
2. Посещение встреч, фиксация результатов обсуждений, подготовка постмитов.
3. Мониторинг и планирование календаря руководителя, организация встреч и мероприятий.
4. Поиск, отбор и систематизация информации по запросу от руководителя.
5. Создание кратких executive summary из книг, статей, учебных материалов.
6. Создание документов, презентаций, таблиц
7. Обеспечение рутины и логистики — поезда-самолеты, отели, магазины-доставки, и пр

Требования к кандидату:
1. Настойчивость и стремление достигать поставленных целей.
2. Желание изучать новые технологии и готовность разбираться в разнообразных задачах.
3. Непрерывное стремление к развитию и обучению, открытость новым знаниям.
4. Умение задавать вопросы и обеспечивать эффективное взаимодействие для достижения результатов.
5. Любовь к порядку и структурности, умение вести календарь, систематизировать и обновлять заметки.
6. Способность адаптироваться и выполнять различные задачи в соответствии с требованиями руководителя.

Ты подходишь, если:
1. Умеешь эффективно управлять своим временем и приоритетами.
2. Умеешь работать в таск менеджерах и офисных программах.
3. Умение и любишь коммуницировать с людьми, создавая позитивную атмосферу во круг себя.
4. Ты обучаем (или считаешь себя таким =D)
5. Обладаешь чувством юмора ( или считаешь, что оно у тебя есть )
6. Ты проактивный
7. Готов(а) к неожиданным командировкам и поворотам событий 😏

https://www.youtube.com/watch?v=6uKBggQ_UOs

Хз почему, уже с месяц наверное разъебываюсь с рокафеллер стрит найткор версии — попалась в яндекс музыке. И вот сегодня ютуб мне наконец-то подсунул драм кавер на нее, делюсь, и еще парочкой угарных видосов.

https://www.youtube.com/watch?v=Thy6y0wIuRs — не знал о существовании OhShape

https://www.youtube.com/watch?v=UZJ1WYX6GJQ — каноничный битсейбер на эксперте

https://www.youtube.com/shorts/2F4zCaZVRQo — эксперт + с комментом "что видят мои соседи"

Если кто-то из вас забыл, у меня есть агентство performance-маркетинга, и мы периодически участвуем в различных активностях, которые проводит digital-тусовка.

В этом году удалось поддержать вот такое благое начинание.

Моя персональная позиция по поводу благотворительности такая: сначала помоги себе. Но есть определенные уязвимые группы, которые себе сами помочь не могут по умолчанию — например, дети или животные.

А в интернете (да и ирл, если что, тоже) полно мошенников и любой слезливый пост надо десять раз перепроверять, так что чаще проще скипнуть.

Здесь ребята собрали фонды, проверили их отчетность, финансы, профессионализм, в общем, дали тебе возможность выбора, чей новый год станет чуточку счастливее.

P.S.: Даже репост этого поста — уже поддержка. Не ленись, поделись!

Декабрь — месяц суматошный. Тем не менее, первые два пункта и последний из списка — реализованы. Из необъявленного, но нужного — управление памятью в диалоге, можно выбирать, сколько нейросетка должна помнить. Очень эффективно бустит получение ожидаемого результата возможность корректировать ее ответы.

https://t.me/freetransformers_bot прошу любить и жаловать! В ближайшие пару недель для первых пользователей начисляем в полтора раза больше запросов к боту.

Здесь продавать ничего не буду, вот канал, где можно почитать подробнее про функционал, планы на будущее и общую идею: https://t.me/freetransformers

К тому же каналу примотан чат с поддержкой, если че-то не работает, или не понимаешь, как использовать, можно задать вопрос там.

А кто-нибудь знает, что случилось с AmDm.ru? Они че-т переехали на .in, потом пропали из всей выдачи, теперь не грузится.

Помню историю, что кто-то из лейблов потребовал у них дофига бабла либо убрать треки, так они их вроде убрали.

Теперь норм аккорды хрен где найдешь, пользуюсь чордифаем, но на нем 4 джема в сутки, ни о чем + премиум хрен оплатишь.

Есть тут кто шарит, как сейчас в России песенки поиграть без заморочек с табами, гтп и хуевых подборок из интернета?

UPD: https://t.me/amdm_ru оф канал с зеркалами, всем спасибо за помощь!

Ухожу из маркетинга

Немного пояснений по поводу первоапрельской "шутки".

Ирония была в том, что это не шутка. Я действительно ощутимо сократил объем работы с маркетингом, и перекатился в IT (haters gonna hate) за 300к в наносекунду.

О причинах и процессе подготовки расскажу немного позже, пока поделюсь, как дела с маркетингом.

1) Агентство как работало, так и продолжает работать. Цены подросли, но и экспертиза подросла — за эти пару лет мы сделали много крутых стратегий, бренд-платформ для молодых русских брендов, сколотили мощную команду. Приходи, с тобой будут работать крутые эксперты.

2) Мои личные консультации временно приостановлены — нет времени, даже за большой прайс впихнуть невпихуемое в график невозможно. Но если тебе очень нужно — с сильно ранней бронью можно пробовать (ближайшее время после 4 июля).

3) С позиции CMO в европейской компании я ушел, чтобы развивать свой продукт. Но видимо буду еще поддерживать парней по мере их развития.

4) Моя группа СКД продолжает обучение, сейчас была небольшая пауза, пока я решал свои вопросы, но уже возвращаемся к занятиям. Это, по факту, последний шанс поучиться лично у меня чему-то в маркетинге и смежных сферах. Один из участников группы уже стал директором по маркетингу в серьезной московской компании 😏

Продолжение скоро, буду рассказывать про то, чем и как занимаюсь сейчас, делиться опытом, разбавлю байками и фотками из двухмесячного тура по юго-восточной Азии.

Stay tuned.

А еще гугл позвал меня на свое главное событие, чему я несказанно рад. Такого не было даже когда они еще присутствовали в России без всяких ссанкций.

В прошлый раз я подобному радовался году в 2015-16 наверное, когда Google в Мск проводили оффлайн-встречу по AdWords и позвали нас как агентство 😅😁

UPD.: https://developers.google.com/profile/badges/events/io/2024/registered

Кто-то проломился в Viber с моего номера. Если что, у меня вайбера не было отродясь и надеюсь не будет. Если вам кто-то напишет от моего лица, рассказывайте, будем ловить.

Если есть какой-то вариант, как это выпилить, не скачивая вайбер и не логинясь в него — буду благодарен за подсказки, а то я че-т аж офигел 😅

Каждый раз задалбываюсь искать эту картинку, которую сделал лет 10 назад. Пусть тут лежит #продавайдавай