Александр Кириллов вел подсобное хозяйство — разводил кроликов. Когда знакомая попросила его достать качественную крольчатину для сына-аллергика, родилась идея заняться промышленным кролиководством.
Стартовый капитал — ₽53 млн — личные средства и кредит в банке. Новый кролиководческий комплекс «Лелечи» вобрал в себя опыт животноводов из Венгрии, Испании, Германии и Франции. Основные вложения:
▪️ Покупка земли и возведение коммуникаций — ₽20 млн;
▪️ Клетки из Италии и оборудование цеха — ₽12 млн.
Цех в 1000 кв. м на 10 тыс. кроликов.
Благодаря использованию современных технологий фирма «Лелечи» реализует крольчатину оптом по цене всего 400 руб./кг. при розничной цене в 1100 руб./кг. Ежемесячный доход предприятия ₽3,3 млн.
С 2016 года комплекс производит 300 тонн кроличьего мяса в год. Продукцию можно встретить на прилавках супермаркетов «Ашан», «Маркет», «Азбука вкуса».
#ИсторияУспеха
#КирилловАлександр
Стартовый капитал — ₽53 млн — личные средства и кредит в банке. Новый кролиководческий комплекс «Лелечи» вобрал в себя опыт животноводов из Венгрии, Испании, Германии и Франции. Основные вложения:
▪️ Покупка земли и возведение коммуникаций — ₽20 млн;
▪️ Клетки из Италии и оборудование цеха — ₽12 млн.
Цех в 1000 кв. м на 10 тыс. кроликов.
Благодаря использованию современных технологий фирма «Лелечи» реализует крольчатину оптом по цене всего 400 руб./кг. при розничной цене в 1100 руб./кг. Ежемесячный доход предприятия ₽3,3 млн.
С 2016 года комплекс производит 300 тонн кроличьего мяса в год. Продукцию можно встретить на прилавках супермаркетов «Ашан», «Маркет», «Азбука вкуса».
#ИсторияУспеха
#КирилловАлександр
«Неважно сколько раз ты упадешь, главное — подняться на один раз больше».
Олег Пай начал путь предпринимателя с одной швейной машинки и гаража, в котором обтягивал салоны автомобилей. Клиентов брал низкими ценами и скоростью выполнения заказа.
Чтобы перейти на новый производственный уровень, Олег продал свою машину и на эти деньги купил раскроечный стол и необходимые инструменты. Нанял работников. Но дело не пошло — отсутствие рекламы не давали нужных оборотов.
Помог знакомый, который перегонял из США подержанные иномарки. Машины были потрепанные и нуждалась в перетяжке салона. Прямые заказы были Олегу обеспечены. Но вскоре он попал в ДТП и надолго лег в больницу. Канал поставок был потерян.
После реабилитации, Олег попробовал сам смастерить и обшить диван. Процесс затянул с головой. Спустя несколько лет Пай стал владельцем фабрики HomeMe по выпуску мебели эконом-класса, и открыл крупнейший онлайн-магазин HomeMe.ru. Сейчас оборот компании ₽100 млн/мес.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ОлегПай
Олег Пай начал путь предпринимателя с одной швейной машинки и гаража, в котором обтягивал салоны автомобилей. Клиентов брал низкими ценами и скоростью выполнения заказа.
Чтобы перейти на новый производственный уровень, Олег продал свою машину и на эти деньги купил раскроечный стол и необходимые инструменты. Нанял работников. Но дело не пошло — отсутствие рекламы не давали нужных оборотов.
Помог знакомый, который перегонял из США подержанные иномарки. Машины были потрепанные и нуждалась в перетяжке салона. Прямые заказы были Олегу обеспечены. Но вскоре он попал в ДТП и надолго лег в больницу. Канал поставок был потерян.
После реабилитации, Олег попробовал сам смастерить и обшить диван. Процесс затянул с головой. Спустя несколько лет Пай стал владельцем фабрики HomeMe по выпуску мебели эконом-класса, и открыл крупнейший онлайн-магазин HomeMe.ru. Сейчас оборот компании ₽100 млн/мес.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ОлегПай
«Постоянно развивайся — даже маленькие шаги в заданном направлении приведут к значимым результатам только потому, что ты когда-то не остановился».
Виктор Коземский разводил рыбу в Донецке, одновременно разрабатывая совместно с коллегами систему содержания и кормления осетров. Десятилетний труд стал перерастать в промышленные объемы.
В 2014 году в Белгородской области предприниматель начал строительство фермы по выращиванию осетровых пород рыбы в условиях замкнутого водоснабжения.
Через три года предприятие «Белосетр» стало производить до полутонны икры ежегодно. Сегодня завод имеет в своем распоряжении более 7 тонн поголовья маточных рыб, оборудован специальный цех по доращиванию мальков.
Еще в 2015 году «Белосетр» продал полторы тонны рыбы и 200 кг черной икры. Килограмм икры стоит на оптовом рынке от 28 до 30 тысяч рублей — вопросов к рентабельности бизнеса нет.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ВикторКоземский
Виктор Коземский разводил рыбу в Донецке, одновременно разрабатывая совместно с коллегами систему содержания и кормления осетров. Десятилетний труд стал перерастать в промышленные объемы.
В 2014 году в Белгородской области предприниматель начал строительство фермы по выращиванию осетровых пород рыбы в условиях замкнутого водоснабжения.
Через три года предприятие «Белосетр» стало производить до полутонны икры ежегодно. Сегодня завод имеет в своем распоряжении более 7 тонн поголовья маточных рыб, оборудован специальный цех по доращиванию мальков.
Еще в 2015 году «Белосетр» продал полторы тонны рыбы и 200 кг черной икры. Килограмм икры стоит на оптовом рынке от 28 до 30 тысяч рублей — вопросов к рентабельности бизнеса нет.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ВикторКоземский
«Развивай свой талант — его никто не сможет у тебя отнять».
Евгений Чичваркин еще в школьные годы покупал на окраине города сигареты и продавал их одноклассникам с небольшой накруткой. Учась в Государственном университете управления он одновременно торговал на вещевом рынке.
Однажды Тимур Артемье пригласил Евгения поработать в салоне мобильных телефонов «Медиком». Продажи мгновенно выросли, как только по совету Чичваркина невзрачных продавцов в салоне сменили стройные девушки в униформе, а витрины оборудовали красивой подсветкой.
Спустя год «Медиком» стал лидером среди других магазинов сотовой связи. В 1997 года друзья зарегистрировали бренд «Евросеть».
У Евгения был дар выбирать удачные места для расположения торговых точек и управлять маркетингом. Помните слоган: «Евросеть» – цены просто о...ть».
После того, как российский бизнес у Евгения «отжали», он переехал в Британию и открыл новое дело — магазин Hedonism Wines по продаже вин.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ЕвгенийЧичваркин
Евгений Чичваркин еще в школьные годы покупал на окраине города сигареты и продавал их одноклассникам с небольшой накруткой. Учась в Государственном университете управления он одновременно торговал на вещевом рынке.
Однажды Тимур Артемье пригласил Евгения поработать в салоне мобильных телефонов «Медиком». Продажи мгновенно выросли, как только по совету Чичваркина невзрачных продавцов в салоне сменили стройные девушки в униформе, а витрины оборудовали красивой подсветкой.
Спустя год «Медиком» стал лидером среди других магазинов сотовой связи. В 1997 года друзья зарегистрировали бренд «Евросеть».
У Евгения был дар выбирать удачные места для расположения торговых точек и управлять маркетингом. Помните слоган: «Евросеть» – цены просто о...ть».
После того, как российский бизнес у Евгения «отжали», он переехал в Британию и открыл новое дело — магазин Hedonism Wines по продаже вин.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ЕвгенийЧичваркин
«На пути к успеху не жди поддержки со стороны. Просто поверь в себя».
Татьяна Бакальчук выросла в обычной семье, получила образование учителя английского языка. В 2004 году она решила заняться продажей одежды через Интернет. Нашла каталоги фирмы Otto и стала выступать в роли посредника.
Никто из окружающих не верил в успех: люди не могли представить, что одежду станут покупать без предварительной примерки. Но уже через год компания «Вайлдберриз» стала лидером в своем сегменте.
Кризис 2008 года сыграл ключевую роль — склады владельцев известных компаний были переполнены, товар продавался плохо. Татьяна рискнула и приобрела продукцию оптом, а потом, выгодно перепродала брендовую одежду и обувь.
Благодаря тому, что онлайн-магазин предлагал бесплатную доставку заказов, он привлек к себе внимание. Поставщики сами начали связываться с Татьяной и предлагать ей сотрудничество. Сегодня оборот компании «Вайлдберриз» приближается к ₽1 трлн!
Смогла она — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ТатьянаБакальчук
Татьяна Бакальчук выросла в обычной семье, получила образование учителя английского языка. В 2004 году она решила заняться продажей одежды через Интернет. Нашла каталоги фирмы Otto и стала выступать в роли посредника.
Никто из окружающих не верил в успех: люди не могли представить, что одежду станут покупать без предварительной примерки. Но уже через год компания «Вайлдберриз» стала лидером в своем сегменте.
Кризис 2008 года сыграл ключевую роль — склады владельцев известных компаний были переполнены, товар продавался плохо. Татьяна рискнула и приобрела продукцию оптом, а потом, выгодно перепродала брендовую одежду и обувь.
Благодаря тому, что онлайн-магазин предлагал бесплатную доставку заказов, он привлек к себе внимание. Поставщики сами начали связываться с Татьяной и предлагать ей сотрудничество. Сегодня оборот компании «Вайлдберриз» приближается к ₽1 трлн!
Смогла она — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ТатьянаБакальчук
«Ищи варианты, действуй, и никогда не опускай руки. Все лучшее впереди».
Гарлан Сандерс — «отец» американского фастфуда. Имея за плечами всего шесть классов образования, он сменил множество профессий: от кочегара, почтальона, кондуктора до продавца автомобильных шин.
В 1930 году пришла идея открыть автомастерскую с небольшой столовой, где пища готовилась на домашней кухне. И тут произошел судьбоносный переворот.
Прославила мини-столовую жареная курица с приправой из смеси 11 разных специй. Чтобы ее попробовать, к Гарри стали приезжать люди со всего штата Кентукки. А само блюдо получило в народе название «Жареный цыпленок от Гарлана Сандерса».
А в 1937 году Гарри открыл мотель под названием SandersCourt&Cafe. Изюминкой заведения стали рестораны самостоятельного обслуживания.
Спустя полтора десятка лет знаменитые цыплята «от Гарри» (KFC) продавались по всем Соединенным Штатам, их заказывали для своего меню сотни ресторанов.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ГарланСандерс #KFC
Гарлан Сандерс — «отец» американского фастфуда. Имея за плечами всего шесть классов образования, он сменил множество профессий: от кочегара, почтальона, кондуктора до продавца автомобильных шин.
В 1930 году пришла идея открыть автомастерскую с небольшой столовой, где пища готовилась на домашней кухне. И тут произошел судьбоносный переворот.
Прославила мини-столовую жареная курица с приправой из смеси 11 разных специй. Чтобы ее попробовать, к Гарри стали приезжать люди со всего штата Кентукки. А само блюдо получило в народе название «Жареный цыпленок от Гарлана Сандерса».
А в 1937 году Гарри открыл мотель под названием SandersCourt&Cafe. Изюминкой заведения стали рестораны самостоятельного обслуживания.
Спустя полтора десятка лет знаменитые цыплята «от Гарри» (KFC) продавались по всем Соединенным Штатам, их заказывали для своего меню сотни ресторанов.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ГарланСандерс #KFC
©️«Лови момент. Не упускай возможности».
Летом 1919 года 31-летний Конрад Хилтон приехал в небольшой техасский городок Сиско. Открытый им банк лопнул, не продержавшись и года. У Конрада на руках оставалось около $5 тыс., и он решил попробовать еще раз – перекупить у кого-нибудь старый банк или открыть новый.
Хилтон отправился в местную гостиницу снять номер, но желающих заселиться было так много, что свободных комнат на всех не хватало.
Какой предприниматель не мечтает о безумном количестве клиентов, потребности которых нужно и можно удовлетворить?
Зато самому владельцу отеля Mobley подобная ситуация не приносила никакого удовольствия. Он готов был продать свою гостиницу в любой момент. Хилтон забыл о своих планах открыть банк и в течение нескольких дней оформил сделку по приобретению бизнеса.
Спустя несколько лет был открыт фешенебельный DallasHilton, а сегодня знаменитая сеть отелей и курортов распространена по всему миру.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#КонрадХилтон #Hilton
Летом 1919 года 31-летний Конрад Хилтон приехал в небольшой техасский городок Сиско. Открытый им банк лопнул, не продержавшись и года. У Конрада на руках оставалось около $5 тыс., и он решил попробовать еще раз – перекупить у кого-нибудь старый банк или открыть новый.
Хилтон отправился в местную гостиницу снять номер, но желающих заселиться было так много, что свободных комнат на всех не хватало.
Какой предприниматель не мечтает о безумном количестве клиентов, потребности которых нужно и можно удовлетворить?
Зато самому владельцу отеля Mobley подобная ситуация не приносила никакого удовольствия. Он готов был продать свою гостиницу в любой момент. Хилтон забыл о своих планах открыть банк и в течение нескольких дней оформил сделку по приобретению бизнеса.
Спустя несколько лет был открыт фешенебельный DallasHilton, а сегодня знаменитая сеть отелей и курортов распространена по всему миру.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#КонрадХилтон #Hilton
©️ «Продукт, который несет пользу, будет востребован всегда».
С 19 лет Фрэнк Марс занимался продажей сладостей. Около десятилетия ему потребовалось на то, чтобы накопить стартовый капитал. Достигнув этой цели, Фрэнк вместе с женой открыл кондитерскую лавку.
Находилась она в их доме, а торговля сладостями (в основном конфетами собственного изготовления) шла прямо через окно.
Однажды во время прогулки ребенок Фрэнка попросил шоколада. Но в те времена он продавался только на развес, очень быстро таял, и дети, какими бы аккуратными они ни были, все равно пачкали одежду. Именно тогда Марсу и пришла в голову мысль упаковывать шоколад в фольгу.
Спустя всего несколько дней о батончике MilkyWay не слышал только ленивый, популярности этой шоколадки завидовали конкуренты. А компания Фрэнка начала быстро развиваться и захватывать все новые рынки.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ФрэнкМарс
С 19 лет Фрэнк Марс занимался продажей сладостей. Около десятилетия ему потребовалось на то, чтобы накопить стартовый капитал. Достигнув этой цели, Фрэнк вместе с женой открыл кондитерскую лавку.
Находилась она в их доме, а торговля сладостями (в основном конфетами собственного изготовления) шла прямо через окно.
Однажды во время прогулки ребенок Фрэнка попросил шоколада. Но в те времена он продавался только на развес, очень быстро таял, и дети, какими бы аккуратными они ни были, все равно пачкали одежду. Именно тогда Марсу и пришла в голову мысль упаковывать шоколад в фольгу.
Спустя всего несколько дней о батончике MilkyWay не слышал только ленивый, популярности этой шоколадки завидовали конкуренты. А компания Фрэнка начала быстро развиваться и захватывать все новые рынки.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ФрэнкМарс
Ильназ Набиуллин затеял свой первый бизнес сразу после школы — производство гвоздей. Но дело не пошло — спроса на продукцию не было.
©️ «В этот момент я понял, что главное в бизнесе — не производство, а продажа. Мое первое дело провалилось, потому что я не оценил рынок и спрос».
После института пошел работать по специальности на завод. Параллельно занялся продажей и укладкой резиновых покрытий на детских и спортивных площадках. Сам сделал сайт в конструкторе откуда стали поступать заявки.
Но, вскоре с женой решили создать совместный проект и пришли к нестандартной идее — открыть магазин украшений для мужчин.
В 2014 запустили первый магазин Gentlz. На запуск ушло два месяца и ₽1 млн. — магазин окупился за 7 месяцев. Дальше был интернет-магазин, потом упаковали франшизу, открыли оптовые продажи.
Сегодня в сети Gentlz 15 представительств, среди которых 14 — франчайзи. Оборот одной торговой точки достигает ₽300 тыс. в месяц.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ИльназНабиуллин
©️ «В этот момент я понял, что главное в бизнесе — не производство, а продажа. Мое первое дело провалилось, потому что я не оценил рынок и спрос».
После института пошел работать по специальности на завод. Параллельно занялся продажей и укладкой резиновых покрытий на детских и спортивных площадках. Сам сделал сайт в конструкторе откуда стали поступать заявки.
Но, вскоре с женой решили создать совместный проект и пришли к нестандартной идее — открыть магазин украшений для мужчин.
В 2014 запустили первый магазин Gentlz. На запуск ушло два месяца и ₽1 млн. — магазин окупился за 7 месяцев. Дальше был интернет-магазин, потом упаковали франшизу, открыли оптовые продажи.
Сегодня в сети Gentlz 15 представительств, среди которых 14 — франчайзи. Оборот одной торговой точки достигает ₽300 тыс. в месяц.
Смог он — сможешь и ты!
#ИсторияУспеха
#ИльназНабиуллин
©️ «Проявляй упорство: если в голову пришла хорошая идея, то воплощай ее что есть силы».
Сэм Уолтон — создатель американской сети магазинов Wal-Mart один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами.
На открытие первого магазина сын фермера взял кредит. А когда не получилось — сцепил зубы и залез в долги снова. Упорство победило — по размерам капитал Сэма сравним с Биллом Гейтсом.
Уолтон не только предвосхитил формат современных гипермаркетов, но и ввел особые правила, которые строго соблюдаются по сей день. Например,
▪️ сознательно снижать цены;
▪️ устраивать распродажи и скидки;
▪️ ввести самообслуживание.
А популярный ныне формат «товар дня» (каждый день — скидка на какой-либо товар) — тоже детище Сэма Уолтона. Неудивительно, что его идеи стали популярными и теперь ими пользуются во всем мире.
#ИсторияУспеха
Сэм Уолтон — создатель американской сети магазинов Wal-Mart один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами.
На открытие первого магазина сын фермера взял кредит. А когда не получилось — сцепил зубы и залез в долги снова. Упорство победило — по размерам капитал Сэма сравним с Биллом Гейтсом.
Уолтон не только предвосхитил формат современных гипермаркетов, но и ввел особые правила, которые строго соблюдаются по сей день. Например,
▪️ сознательно снижать цены;
▪️ устраивать распродажи и скидки;
▪️ ввести самообслуживание.
А популярный ныне формат «товар дня» (каждый день — скидка на какой-либо товар) — тоже детище Сэма Уолтона. Неудивительно, что его идеи стали популярными и теперь ими пользуются во всем мире.
#ИсторияУспеха