на днях посмотрел классное интервью Сэма Альтмана, из того что я отметил:
1) "compression is like a secret to intelligence" — он рассказывает и про свою систему донесения информации до команды, и про то в чем они видят супер-силу AI
2) в целом, про важность написания текстов, как важной части прокачки мыслительного процесса
3) и ещё, для таких как я задротов именно писать от руки всякие заметки на бумажке — он рассказывает как он супер-задротски относится к выбору ежедневников (в самом конце видео) — про его размеры, наличие спиралей и прочее 🤓
впрочем тут я являюсь фанатом подхода "листа А4" — я просто каждый раз беру новый листок А4, складываю его вчетверо (идеально помещается в любой карман вместе с ручкой и дает достаточную плотность чтобы писать на нем в формате on-the-go) — и получается отличная возможность делать быстрые заметки и схемы-зарисовки, а также брейнштормить мне сильно проще именно на бумажном формате 🤩
также у меня и с фокусами рабочих задач — старт на бумаге и дальше уже (после брейншторма и фокусировки) операционно детали оцифровываю:
1) в начале каждого месяца выписываю (на бумагу) топ-3 проекта (и их результата) которые "точно нужно сделать"
2) в начале каждой недели выписываю топ-3 недели
3) в начале недели прямо забиваю свой календарь слотами (мин 1 час) под каждую из крупных задач недели типа "сделать роадмап" (1ч в пн, 2ч в среду), "сделать ревью KPI продактов" (2ч в четверг), ... — и это мой ключевой ориентир и гарант что у меня будет время двигать ключевые проекты
4) в начале каждого дня коротко рефлексирую и выписываю на бумажку или notepad свои топ-3 на день
а как у вас отношение к бумажкам или всё чисто в онлайн-тулах?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤27👍16👀4⚡1🤔1
Где-то на старте моего блога я рассказывал офигенный опыт, который проходил по запуску Skyeng в Китае — опыт работы на таком сверх-конкурентном рынке был во многом бесценным, с тех событий прошло уже лет 5 и я вижу как сложилась "мафия Skyeng" (по аналогии с Paypal mafia) — очень многие из ребят той китайской команды создали и развивают свои международные бизнесы
С Димой Кочневым мы открывали саму компанию в Китае и решали тонну юридических и финансовых нюансов – а сейчас у Димы вот уже как 3 года крутецкая компания 4dev.com по автоматизации выплат удалённым сотрудникам и фрилансерам по всему миру (100 стран, в т.ч и СНГ) 🔥
Из больших плюсов у ребят это максимально простой процесс выплат и в соответствии с международным законодательством — деньги можно отправить в пару кликов, компания получает автоматически сформированные документы по стандартам МСФО (с включенной в стоимость платформы KYC-проверкой удалённых сотрудников), а сотрудник выводит деньги на криптокошелёк, расчётный счёт или карту (в среднем деньги доходят за 1 рабочий день)
Комиссия для бизнеса выходит минимальная (3% и ниже), а при больших оборотах доступны и спецусловия
Знаю что уже часть подписчиков использовали 4dev.com — поэтому, могу порекомендовать команду Димы и если вам тоже актуально, то всегда можно будет записаться к ребятам на бесплатное демо
А я пока продолжу наблюдать за развитием новых проектов от "Skyeng mafia" 😎
С Димой Кочневым мы открывали саму компанию в Китае и решали тонну юридических и финансовых нюансов – а сейчас у Димы вот уже как 3 года крутецкая компания 4dev.com по автоматизации выплат удалённым сотрудникам и фрилансерам по всему миру (100 стран, в т.ч и СНГ) 🔥
Из больших плюсов у ребят это максимально простой процесс выплат и в соответствии с международным законодательством — деньги можно отправить в пару кликов, компания получает автоматически сформированные документы по стандартам МСФО (с включенной в стоимость платформы KYC-проверкой удалённых сотрудников), а сотрудник выводит деньги на криптокошелёк, расчётный счёт или карту (в среднем деньги доходят за 1 рабочий день)
Комиссия для бизнеса выходит минимальная (3% и ниже), а при больших оборотах доступны и спецусловия
Знаю что уже часть подписчиков использовали 4dev.com — поэтому, могу порекомендовать команду Димы и если вам тоже актуально, то всегда можно будет записаться к ребятам на бесплатное демо
А я пока продолжу наблюдать за развитием новых проектов от "Skyeng mafia" 😎
⚡12❤7🔥6👍1
🔥📚 про старты и стартапы
мне очень нравится создавать что-то новое и 0 — поначалу это было непонятно и сложно (думаю в бизнесовой части всё началось с появления ProductCamp 14, ого 😅, лет назад), а потом я постепенно "раскачался" — какие-то из начинаний вышли очень успешными (как ProductStar), какие-то я закрыл, но само направление создания и созидания мне очень близко — вот сейчас делаю новую компанию, надеюсь скоро расскажу детали и по ней 🙌
на днях сделал пост у ребят в канале про первые шаги "делания" (а иногда лучше "не делания") стартапа и мини-чеклист:
https://t.me/vazhnonesrochno/446
мне очень нравится создавать что-то новое и 0 — поначалу это было непонятно и сложно (думаю в бизнесовой части всё началось с появления ProductCamp 14, ого 😅, лет назад), а потом я постепенно "раскачался" — какие-то из начинаний вышли очень успешными (как ProductStar), какие-то я закрыл, но само направление создания и созидания мне очень близко — вот сейчас делаю новую компанию, надеюсь скоро расскажу детали и по ней 🙌
на днях сделал пост у ребят в канале про первые шаги "делания" (а иногда лучше "не делания") стартапа и мини-чеклист:
https://t.me/vazhnonesrochno/446
Telegram
Важно ! Не срочно
👋 Привет, друзья! Давно хотите создать собственный стартап, но не знаете, с чего начать?
Мы попросили сделать разбор этой цели Михаила Карпова — основателя DialogAI, экс-директора VK, CPO Skyeng и автора телеграм-канала «todo2go».
Многие хоть раз задумывались:…
Мы попросили сделать разбор этой цели Михаила Карпова — основателя DialogAI, экс-директора VK, CPO Skyeng и автора телеграм-канала «todo2go».
Многие хоть раз задумывались:…
👍12🔥7❤6
продолжу тему постов про ex-Skyeng и душевно поделюсь каналом Миши Донского «Двух волов одновременно» 💚
у Миши (мы с ним были в Skyeng, потом он руководитл продуктами в Сбермаркете и Авито) отличный канал про менеджерское выгорание — ну или вернее про идеи и эксперименты как разбираться в том, как успевать важное, не выгорая и не прожигая жизнь в бесполезной суете 🔥
Вот несколько постов, которые хорошо передают дух канала:
• Как девушки реагируют на мое планирование жизни с точностью до 15 минут
• Почему туду-листы — главный скам в мире продуктивности
• Знаешь чувство, когда хочешь, чтобы день просто закончился?
если часто чувствуете что загнаны в вечный цейтнот — то заглядывайте в канал к Мише, мне иногда помогают идейки оттуда 🙌
у Миши (мы с ним были в Skyeng, потом он руководитл продуктами в Сбермаркете и Авито) отличный канал про менеджерское выгорание — ну или вернее про идеи и эксперименты как разбираться в том, как успевать важное, не выгорая и не прожигая жизнь в бесполезной суете 🔥
Вот несколько постов, которые хорошо передают дух канала:
• Как девушки реагируют на мое планирование жизни с точностью до 15 минут
• Почему туду-листы — главный скам в мире продуктивности
• Знаешь чувство, когда хочешь, чтобы день просто закончился?
если часто чувствуете что загнаны в вечный цейтнот — то заглядывайте в канал к Мише, мне иногда помогают идейки оттуда 🙌
👍11⚡4🔥2😨1
📰⚡️ короткой строкой
подсобрал несколько блогов знакомых, на которые недавно подписался и недавно найденных интересных материалов — решил сделать микро-подборку 😃
1) Андрей Анищенко @aaaaanischenko — сделал большущую Edtech компанию в Бразилии, недавно было интервью у Осетинской (https://www.youtube.com/watch?v=XWZ8f9RxUmw&t=104s)
2) Дима Мацкевич @matskevichgpt — личный блог Димы про ИИ, у него было интересное интервью с Ваней Замесиным (https://www.youtube.com/watch?v=FqxKjR93ST0)
3) Миша Донской @dvuhvolov — про менеджерское выгорание и прикольные лайфхаки работы с этим, мне понравился пост про "хочу-надо" (https://t.me/dvuhvolov/70)
4) Дэйв Вайсер fb: Sha.Waiser — фаундер Gett и очень крутой человек с интересным мышлением, недавно вышло его классное и очень личное интервью про боли предпринимательства (https://www.youtube.com/watch?v=U81rJqYKa_Y)
P.S: маякните плиз если интересный формат 🙌
подсобрал несколько блогов знакомых, на которые недавно подписался и недавно найденных интересных материалов — решил сделать микро-подборку 😃
1) Андрей Анищенко @aaaaanischenko — сделал большущую Edtech компанию в Бразилии, недавно было интервью у Осетинской (https://www.youtube.com/watch?v=XWZ8f9RxUmw&t=104s)
2) Дима Мацкевич @matskevichgpt — личный блог Димы про ИИ, у него было интересное интервью с Ваней Замесиным (https://www.youtube.com/watch?v=FqxKjR93ST0)
3) Миша Донской @dvuhvolov — про менеджерское выгорание и прикольные лайфхаки работы с этим, мне понравился пост про "хочу-надо" (https://t.me/dvuhvolov/70)
4) Дэйв Вайсер fb: Sha.Waiser — фаундер Gett и очень крутой человек с интересным мышлением, недавно вышло его классное и очень личное интервью про боли предпринимательства (https://www.youtube.com/watch?v=U81rJqYKa_Y)
P.S: маякните плиз если интересный формат 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍28❤7🔥7
🤓📣 про бизнес-ассистентов
всем приветы!
у меня в какой-то момент было аж 4 ассистента 🫠😅 (2 по работе тк у меня в Skyeng было в параллель две должности — CEO Skyeng China, CPO Skyeng, и 2 персональных — на простые рутинные задачи и на сложные задачи), а сейчас вот ни одного (но планирую заново найти себе чудесного человека к команду)
на пост про ассистентов меня сподвигла Светлана, которая мне написала и у которой классный канал про подбор и работу с ассистентами:
- как выбрать из кандидатов: https://t.me/ZabarovaSvetlana/123
- какие задачи отдать на бизнес-ассистента: https://t.me/ZabarovaSvetlana/128
- как проверять кандидатов? https://t.me/ZabarovaSvetlana/148
из моей рефлексии про ассистентов:
- огромное влияние личного фактора: ответственность человека, его скорость, насколько у вас совпадает "химия" и схватывает ли он "на лету", конечно же "самоходность" кандидата (чтобы он не создавал на вас новые задачи, а наоборот фоново разгружал вас)
- к сожалению, часто история про ассистента, это на 1-2 года: крутые люди вырастают и прокачиваются, и это часто грустный момент (но иногда вы продолжаете совместную работу уже в другом качестве, например, как партнеров по какому-нибудь совместному проекту)
- если задачи рутинные, то такого ассистента можно быстро "перепрошить" под ваши интересы: например, я загружал в него мои любимые музыкальные группы / кафе и прочее, он планировал нерабочие планы на неделю и за несколько итераций мы быстро синхронизировались
- часто есть много рутинных оффлайн-задач (найти и купить, забрать что-то), и тогда чувствуешь что есть ограничения если работаешь с удаленным ассистентом
- в целом, ассистент может классно помогать подпушивать кого-то из членов семьи на важные но не очень любимые дела (например, чтобы у того человека не было на вас обидок что вы его регулярно пушите)
- задачи на асситента каждый год новые и совсем разные: меняется ваша жизнь и сильно меняются задачи на ассистента (в моих кейсах это было от "найти кому продать заброшенный завод", до "найти топ-20 тор-менеджеров Китая" и до "где купить вещи в Тбилиси и поговорить на грузинском")
- сейчас я бы ещё конечно проверял насколько бизнес-ассистент умеет шустро работать со всеми автоматизациями и chatgpt-подобными системами
- найти ассистента оч непросто, но если вы понимаете какие задачи и как отдать, то это точно того стоит
если тема интересная, то можете позадавать вопросы в комментах и заглядывайте в канал Светланы, там много классных советов по работе с ассистентами: @ZabarovaSvetlana 🙌
всем приветы!
у меня в какой-то момент было аж 4 ассистента 🫠😅 (2 по работе тк у меня в Skyeng было в параллель две должности — CEO Skyeng China, CPO Skyeng, и 2 персональных — на простые рутинные задачи и на сложные задачи), а сейчас вот ни одного (но планирую заново найти себе чудесного человека к команду)
на пост про ассистентов меня сподвигла Светлана, которая мне написала и у которой классный канал про подбор и работу с ассистентами:
- как выбрать из кандидатов: https://t.me/ZabarovaSvetlana/123
- какие задачи отдать на бизнес-ассистента: https://t.me/ZabarovaSvetlana/128
- как проверять кандидатов? https://t.me/ZabarovaSvetlana/148
из моей рефлексии про ассистентов:
- огромное влияние личного фактора: ответственность человека, его скорость, насколько у вас совпадает "химия" и схватывает ли он "на лету", конечно же "самоходность" кандидата (чтобы он не создавал на вас новые задачи, а наоборот фоново разгружал вас)
- к сожалению, часто история про ассистента, это на 1-2 года: крутые люди вырастают и прокачиваются, и это часто грустный момент (но иногда вы продолжаете совместную работу уже в другом качестве, например, как партнеров по какому-нибудь совместному проекту)
- если задачи рутинные, то такого ассистента можно быстро "перепрошить" под ваши интересы: например, я загружал в него мои любимые музыкальные группы / кафе и прочее, он планировал нерабочие планы на неделю и за несколько итераций мы быстро синхронизировались
- часто есть много рутинных оффлайн-задач (найти и купить, забрать что-то), и тогда чувствуешь что есть ограничения если работаешь с удаленным ассистентом
- в целом, ассистент может классно помогать подпушивать кого-то из членов семьи на важные но не очень любимые дела (например, чтобы у того человека не было на вас обидок что вы его регулярно пушите)
- задачи на асситента каждый год новые и совсем разные: меняется ваша жизнь и сильно меняются задачи на ассистента (в моих кейсах это было от "найти кому продать заброшенный завод", до "найти топ-20 тор-менеджеров Китая" и до "где купить вещи в Тбилиси и поговорить на грузинском")
- сейчас я бы ещё конечно проверял насколько бизнес-ассистент умеет шустро работать со всеми автоматизациями и chatgpt-подобными системами
- найти ассистента оч непросто, но если вы понимаете какие задачи и как отдать, то это точно того стоит
если тема интересная, то можете позадавать вопросы в комментах и заглядывайте в канал Светланы, там много классных советов по работе с ассистентами: @ZabarovaSvetlana 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥5❤4😁1🤔1
🤯🥶 "Give Them a Hot Tub"
как это случилось — мы на прошлой неделе общались со знакомыми ребятами про апдейты за год с обучения в Stanford MBA и кому это что дало (причем оочень разное, кроме сильного нетворкинга):
— кому-то толчок переехать в штаты
— кому-то понимание как развивать крупные продуктовые экосистемы
— кому-то что даже топовые бизнес-леди могут выстраивать грамотный баланс между семьёй-детьми-работой
— кому-то как выстраивать отношения с коллегами
...
и тут наш знакомый говорит — "мы вот планируем ГЭC купить" — я прямо тут в осадок несколько выпал 🤯(чисто ГЭC электростанцию хотят прикупить) — потом правда обсудили что ГЭC небольшая, и не всю сразу, и в складчину, и прочее, но это было мощно 😅
— и я вспомнил классную игру с Agile-методологий "Give Them a Hot Tub" (картинка оттуда из книжки): один из подходов бреншторма в которой вы предлагаете нарочно безумные или провокационные фичи, чтобы вызвать у клиента когнитивный диссонанс и спровоцировать инсайты или прорывные идеи 🙃
и почувствовал на себе, что это можно не только применять "к продуктовым фичам", но и просто к более крпным сущностям свой жизни и на уровне более крупных решений
и ещё раз напомнил себе 2 штуки:
1) здорово общаться с людьми, которые ставят себе необычные челленджи
2) баланс и регулярность такого общения важны (если "болтать про космолеты" каждую неделю то и время на реализацию не будет, а раз в 2-3 месяца услышать крэйзи-идеи это взбадривает)
а было что-то что вас (в хорошем плане) так бодрило, выбивало из зоны комфорта и побивало на новые идеи?
как это случилось — мы на прошлой неделе общались со знакомыми ребятами про апдейты за год с обучения в Stanford MBA и кому это что дало (причем оочень разное, кроме сильного нетворкинга):
— кому-то толчок переехать в штаты
— кому-то понимание как развивать крупные продуктовые экосистемы
— кому-то что даже топовые бизнес-леди могут выстраивать грамотный баланс между семьёй-детьми-работой
— кому-то как выстраивать отношения с коллегами
...
и тут наш знакомый говорит — "мы вот планируем ГЭC купить" — я прямо тут в осадок несколько выпал 🤯(чисто ГЭC электростанцию хотят прикупить) — потом правда обсудили что ГЭC небольшая, и не всю сразу, и в складчину, и прочее, но это было мощно 😅
— и я вспомнил классную игру с Agile-методологий "Give Them a Hot Tub" (картинка оттуда из книжки): один из подходов бреншторма в которой вы предлагаете нарочно безумные или провокационные фичи, чтобы вызвать у клиента когнитивный диссонанс и спровоцировать инсайты или прорывные идеи 🙃
и почувствовал на себе, что это можно не только применять "к продуктовым фичам", но и просто к более крпным сущностям свой жизни и на уровне более крупных решений
и ещё раз напомнил себе 2 штуки:
1) здорово общаться с людьми, которые ставят себе необычные челленджи
2) баланс и регулярность такого общения важны (если "болтать про космолеты" каждую неделю то и время на реализацию не будет, а раз в 2-3 месяца услышать крэйзи-идеи это взбадривает)
а было что-то что вас (в хорошем плане) так бодрило, выбивало из зоны комфорта и побивало на новые идеи?
❤17🔥11🤔2🤗2👍1
🌊🤔 ноги в воду
начал недавно читать книжку Славы Полунина — и вспомнил цитату из его интервью
"– У меня есть закон, – говорит он. – Называется «ноги в воду». Каждые три-пять лет надлежит сесть на берегу реки, опустить ноги в воду, ничего не делать, сидеть и думать: что ты сделал за эти годы? Зачем? Нужно ли это было делать? Куда ты идешь?.. Каждые три-пять лет нужно сворачивать. Обновление, понимаешь? Ты не можешь все время идти вот так, – он прямо и резко рубит рукой. – Даже если идешь к какой-то определенной цели, то идти нужно вот так, – рука выписывает змеиный зигзаг. – Идти все время по одной дороге – скучно, неинтересно, неправильно. Ужас повторения: здесь уже сидел, здесь лежал, с этим пил, с этим ел, с этим плясал. Невозможно. Словом, ты должен устраивать себе ревизию: счастлив ты или нет. Этот самоконтроль – регулярная, обязательная процедура. Как умывание. И если ты чувствуешь на теле чесотку несчастья – ее необходимо устранить."
подумал что у меня тоже многое в жизни как раз и идет периодами 3-5 лет — переезды из города в город, из страны в страну, из компании в компанию — за 3-5 лет уже становится скучно, да и ты уже совсем не такой — какой-то другой, даже сразу себе и не скажешь какой
есть и какой-то ужас повторения — но рефлексии про прошлое у меня, наверное, нет — из ритуалов, это скорее больше про какое-то планирование на год-тригода вперед (и не только на уровне денег/работы/семьи, но и просто на уровне эмоций "что принесло бы мне радость")
а у вас есть какие-то ритуалы рефлексии про прошлое или про будущее?
начал недавно читать книжку Славы Полунина — и вспомнил цитату из его интервью
"– У меня есть закон, – говорит он. – Называется «ноги в воду». Каждые три-пять лет надлежит сесть на берегу реки, опустить ноги в воду, ничего не делать, сидеть и думать: что ты сделал за эти годы? Зачем? Нужно ли это было делать? Куда ты идешь?.. Каждые три-пять лет нужно сворачивать. Обновление, понимаешь? Ты не можешь все время идти вот так, – он прямо и резко рубит рукой. – Даже если идешь к какой-то определенной цели, то идти нужно вот так, – рука выписывает змеиный зигзаг. – Идти все время по одной дороге – скучно, неинтересно, неправильно. Ужас повторения: здесь уже сидел, здесь лежал, с этим пил, с этим ел, с этим плясал. Невозможно. Словом, ты должен устраивать себе ревизию: счастлив ты или нет. Этот самоконтроль – регулярная, обязательная процедура. Как умывание. И если ты чувствуешь на теле чесотку несчастья – ее необходимо устранить."
подумал что у меня тоже многое в жизни как раз и идет периодами 3-5 лет — переезды из города в город, из страны в страну, из компании в компанию — за 3-5 лет уже становится скучно, да и ты уже совсем не такой — какой-то другой, даже сразу себе и не скажешь какой
есть и какой-то ужас повторения — но рефлексии про прошлое у меня, наверное, нет — из ритуалов, это скорее больше про какое-то планирование на год-тригода вперед (и не только на уровне денег/работы/семьи, но и просто на уровне эмоций "что принесло бы мне радость")
а у вас есть какие-то ритуалы рефлексии про прошлое или про будущее?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤27👍3
про преподавание 😎🎓
лет 5 назад меня позвали выступить открывающим лектором курс в ВШЭ и несколько лет подряд я с радостью выступал в роли приглашенного лектора — было оч классно и приятно, у меня оба родителя преподаватели и мне всегда была супер-близка тема передачи знаний — да и просто очень приятно когда ты в течении обучения (особенно когда это оффлайн-формат где больше общения и социализации) видишь как растут и прокачиваются ребята (и чувствовать и слышать что в этом есть и частичка твоей помощи)
вторым крупным вузом, который меня позвал был МФТИ — у них много программ для предпринимателей и я участвовал больше в роли жюри на хакатонах и уже точечно что-то командам подсказывал, чтобы помочь им продвинуться по продуктам
потом я понял, что, в целом, МФТИ примерно такая же "мафия" как и Skyeng — которая окружает меня вокруг — мой партнер по бизнесу из МФТИ, огромная часть моего предпринимательского окружения тоже оттуда, у них постоянно какие слеты и съезды даже тех кто лет 20 как выпустился
а тут мне написал Денис Сметнев @smetnev_rocknroll (ко-фаундер Skyeng, отвечавший за коммерческий блок, я супер-рад что мне удалось с ним вместе поработать) что он стал академическим директором магистратуры Бизнес-школы МФТИ 🔥
и я решил поделиться анонсом Дениса — сейчас в Бизнес-школе МФТИ идёт конкурс грантов TechLead Battle — можно бесплатно учиться на бизнес-программе «Запуск высокотехнологичных продуктов» и начать карьеру в технологическом бизнесе. Ищут самостоятельных, открытых и инициативных 😉
Этап I — онлайн-отбор (приём заявок до 27 июня)
Проверка soft skills: - видео-заявка с рассказом о мотивации и опыте; / - onepager с описанием проекта
Проверка hard skills: - решение кейсов и тестов
Этап II — очный финал: 11 июля
Деловые игры и групповые задания
// форма вот тут в тг-боте: https://t.me/bsmipt_bot
из важного — верхнего порога по возрасту участия в программе нет. Если вы знаете тех, кому нужна глубокая поддержка в запуске своего проекта, — поделитесь с ними ссылкой, сделаете доброе дело 🥳
лет 5 назад меня позвали выступить открывающим лектором курс в ВШЭ и несколько лет подряд я с радостью выступал в роли приглашенного лектора — было оч классно и приятно, у меня оба родителя преподаватели и мне всегда была супер-близка тема передачи знаний — да и просто очень приятно когда ты в течении обучения (особенно когда это оффлайн-формат где больше общения и социализации) видишь как растут и прокачиваются ребята (и чувствовать и слышать что в этом есть и частичка твоей помощи)
вторым крупным вузом, который меня позвал был МФТИ — у них много программ для предпринимателей и я участвовал больше в роли жюри на хакатонах и уже точечно что-то командам подсказывал, чтобы помочь им продвинуться по продуктам
потом я понял, что, в целом, МФТИ примерно такая же "мафия" как и Skyeng — которая окружает меня вокруг — мой партнер по бизнесу из МФТИ, огромная часть моего предпринимательского окружения тоже оттуда, у них постоянно какие слеты и съезды даже тех кто лет 20 как выпустился
а тут мне написал Денис Сметнев @smetnev_rocknroll (ко-фаундер Skyeng, отвечавший за коммерческий блок, я супер-рад что мне удалось с ним вместе поработать) что он стал академическим директором магистратуры Бизнес-школы МФТИ 🔥
и я решил поделиться анонсом Дениса — сейчас в Бизнес-школе МФТИ идёт конкурс грантов TechLead Battle — можно бесплатно учиться на бизнес-программе «Запуск высокотехнологичных продуктов» и начать карьеру в технологическом бизнесе. Ищут самостоятельных, открытых и инициативных 😉
Этап I — онлайн-отбор (приём заявок до 27 июня)
Проверка soft skills: - видео-заявка с рассказом о мотивации и опыте; / - onepager с описанием проекта
Проверка hard skills: - решение кейсов и тестов
Этап II — очный финал: 11 июля
Деловые игры и групповые задания
// форма вот тут в тг-боте: https://t.me/bsmipt_bot
из важного — верхнего порога по возрасту участия в программе нет. Если вы знаете тех, кому нужна глубокая поддержка в запуске своего проекта, — поделитесь с ними ссылкой, сделаете доброе дело 🥳
🔥10❤8👍5
раз уж начал рассказывать про классные инициативы, то с радостью поделюсь анонсом от моих друзей из Карьерного Цеха 🙌 — про недооцененность специалистов 😞
одна из самых сложных частей в обучении — это "последняя миля", когда у человека уже вроде есть и знания, и практика, и желание, но чего-то не хватает до крутого оффера и "работы мечты" — ребята в Карьерном Цехе здорово с этим помогают пофиксить
если вам кажется, что вы стоите дороже, — скорее всего, вам не кажется, можно спросить себя:
- насколько «дорого» выглядит мое резюме? и стандартное резюме от ChatGPT тут не сработает
- могу ли я аргументировать желаемую зарплату на собеседовании?
- умею ли показать свои реальные навыки?
как это работает у ребят:
— первый этап: переупаковывают все начиная от резюме и определяют куда идти
— второй этап: тренировки на собеседованиях. причем участвуешь и как кандидат и как нанимающий менеджер. прочувствовать обе стороны и понять, как пережить собеседование без паники и перестанешь бояться этого процесса
— третий этап: интеграция в карьерную тусовку
команда ребят состоит из классных отраслевых экспертов и HR — и если интересно попробовать, то всегда можно начать с бесплатной консультации, а там уже станет понятно
одна из самых сложных частей в обучении — это "последняя миля", когда у человека уже вроде есть и знания, и практика, и желание, но чего-то не хватает до крутого оффера и "работы мечты" — ребята в Карьерном Цехе здорово с этим помогают пофиксить
если вам кажется, что вы стоите дороже, — скорее всего, вам не кажется, можно спросить себя:
- насколько «дорого» выглядит мое резюме? и стандартное резюме от ChatGPT тут не сработает
- могу ли я аргументировать желаемую зарплату на собеседовании?
- умею ли показать свои реальные навыки?
как это работает у ребят:
— первый этап: переупаковывают все начиная от резюме и определяют куда идти
— второй этап: тренировки на собеседованиях. причем участвуешь и как кандидат и как нанимающий менеджер. прочувствовать обе стороны и понять, как пережить собеседование без паники и перестанешь бояться этого процесса
— третий этап: интеграция в карьерную тусовку
команда ребят состоит из классных отраслевых экспертов и HR — и если интересно попробовать, то всегда можно начать с бесплатной консультации, а там уже станет понятно
❤10👍2
🔥🤩 недельное видео
лет 5 назад в Москве мы классно общались с Дэвидом Яном (фаундер ABBYY и ещё 15 компаний) — и это была его очень крутая лекция про то насколько всё в мире предопределено "эффект бильярдного шара" (или нет), свободу воли и сознания, и квантовую механику
а сегодня наткнулся на его крутецкое интервью — оно в целом всё отличное (тем более мне было интересно его смотреть, поскольку мы сейчас делаем сильно схожий AI продукт про AI-сотрудников, на тот что у Дэвида, только в другом сегменте)
поделюсь парочкой крутых идей, которые себе записал ⚡️
1) для продактов:
про коридорные тесты в кафе — сначала стандартный флоу (подходим, показываем мокап или даже распечатку лендоса, слушаем не перебивая что человек скажек) — а потом спрашиваем его показывая на CTA-кнопку — "с какой вероятностью от 1 до 10 ты нажмешь эту кнопку?" (🔥) — дальше человек будет отнекиваться, но надо дожать чтобы он назвал цифру (например "7", что кстати говорит что по факту ему "не зашло" но он стеснялся сказать напрямую) — и потом начинается самое сочное со вторым догоняющим вопросом "а что нужно изменить здесь чтобы ваша оценка повысилась?" (🔥🔥)
// это действительно оч крутая связка, я раньше её использовал для сбора NPS от стэйкхолдеров на свои продуктовые команды ("оцените от 1 до 10 как вам как CMO работалось в этом месяце с командой продукта?" / 6 / "а что не хватает до 10?") — добавлю теперь к себе и в кастдевные скрипты 😎
вот таймкод: https://youtu.be/8GuhPV5gFho?t=3031
2) для предпринимателей:
у Дэвида есть теория "3 магических кристаллов" 💎 на основании которой он рассматривает насколько готова команда к инвестированию:
- "знание боли больного" (ключевая)
- "умение создать таблетку от этой боли"
- "способность доставить таблтеку больному" (самая полезная)
вроде штуки и базовые — но как же каждый раз полезно подумать и порефлексировать действительно ли у тебя крутые "магические кристаллы" или надо что-то достроить/поменять чтобы их усилить? 😬
таймкоды: https://youtu.be/8GuhPV5gFho?t=1874 и https://youtu.be/8GuhPV5gFho?t=2216
всем хорошего дня — и если вы недавно встречали классные видео, то поделитесь плиз в комментах 🙌
лет 5 назад в Москве мы классно общались с Дэвидом Яном (фаундер ABBYY и ещё 15 компаний) — и это была его очень крутая лекция про то насколько всё в мире предопределено "эффект бильярдного шара" (или нет), свободу воли и сознания, и квантовую механику
а сегодня наткнулся на его крутецкое интервью — оно в целом всё отличное (тем более мне было интересно его смотреть, поскольку мы сейчас делаем сильно схожий AI продукт про AI-сотрудников, на тот что у Дэвида, только в другом сегменте)
поделюсь парочкой крутых идей, которые себе записал ⚡️
1) для продактов:
про коридорные тесты в кафе — сначала стандартный флоу (подходим, показываем мокап или даже распечатку лендоса, слушаем не перебивая что человек скажек) — а потом спрашиваем его показывая на CTA-кнопку — "с какой вероятностью от 1 до 10 ты нажмешь эту кнопку?" (🔥) — дальше человек будет отнекиваться, но надо дожать чтобы он назвал цифру (например "7", что кстати говорит что по факту ему "не зашло" но он стеснялся сказать напрямую) — и потом начинается самое сочное со вторым догоняющим вопросом "а что нужно изменить здесь чтобы ваша оценка повысилась?" (🔥🔥)
// это действительно оч крутая связка, я раньше её использовал для сбора NPS от стэйкхолдеров на свои продуктовые команды ("оцените от 1 до 10 как вам как CMO работалось в этом месяце с командой продукта?" / 6 / "а что не хватает до 10?") — добавлю теперь к себе и в кастдевные скрипты 😎
вот таймкод: https://youtu.be/8GuhPV5gFho?t=3031
2) для предпринимателей:
у Дэвида есть теория "3 магических кристаллов" 💎 на основании которой он рассматривает насколько готова команда к инвестированию:
- "знание боли больного" (ключевая)
- "умение создать таблетку от этой боли"
- "способность доставить таблтеку больному" (самая полезная)
вроде штуки и базовые — но как же каждый раз полезно подумать и порефлексировать действительно ли у тебя крутые "магические кристаллы" или надо что-то достроить/поменять чтобы их усилить? 😬
таймкоды: https://youtu.be/8GuhPV5gFho?t=1874 и https://youtu.be/8GuhPV5gFho?t=2216
всем хорошего дня — и если вы недавно встречали классные видео, то поделитесь плиз в комментах 🙌
❤16🔥8🤝3👍2
🔥😅SDD — Shame Driven Development
мы сейчас в DialogAI активно растим и развиваем наш продукт (AI Voice Agents для отделов продаж), уже подключили много крупных EdTech-компаний (Индонезия, Бразлия, США, Европа, ...) — но всё равно каждый день мне кажется что можно двигаться ещё быстрее ⚡️
например, процесс обновления лендинга это всегда "процесс" — нужно продумать CTA, в целом офферы и на кого таргетируемся, разобраться какие фокусы внимания должны быть, подключить новые формы получения лидов и прочее и прочее...
короче — не быстро ☹️
а у нашей сверх-компактной команды ещё десятки задач (новые релизы в кабинете для клиентов, подключение AI-звонилки напрямую через WhatsApp и прочее)...
и, в общем, я нашел лайхак для таких задач — которые важные нам, но не критичны для core-функциональности текущих клиентов — это Shame Driven Development 😂😂😂
схема простая:
1) делаю сверх-сырую версию, допустим, лендоса нашей главной страницы
2) волевым усилием зажмуриваюсь и жму кнопку публикации 📥
3) результат моментален — в моменте мне бешено стыдно за релиз и даже в самом конце рабочего дня, когда все уже устали и измотались, резко приходит N-е дыхание и мы бодро фиксим косяки лендоса, дополировывая его с бешенной скоростью (обычно, как и заведено, это происходит вечером в пятницу)
но это работает
клиенты счатливы, продукт движется сильно быстрее обычного — такой вот лайфхак
а поделитесь — есть ли у вас похожие фишки, чтобы делать бодро и не прокрастинировать когда нужно кучу всего сделать?
______________________
P.S: если знаете компании кому нужны AI Sales-агенты (звонят через телефонию компании, 93% людей не отличают их от обычных звонков сэйлза), то маякните мне в личку, поделимся инвайтом в наш сервис, пока мы работаем в закрытой бете, очень плотно и индивидуально под каждого клиента, в день делаем уже под 2000+ звонков на 10 языках ☎️🔥😎
мы сейчас в DialogAI активно растим и развиваем наш продукт (AI Voice Agents для отделов продаж), уже подключили много крупных EdTech-компаний (Индонезия, Бразлия, США, Европа, ...) — но всё равно каждый день мне кажется что можно двигаться ещё быстрее ⚡️
например, процесс обновления лендинга это всегда "процесс" — нужно продумать CTA, в целом офферы и на кого таргетируемся, разобраться какие фокусы внимания должны быть, подключить новые формы получения лидов и прочее и прочее...
короче — не быстро ☹️
а у нашей сверх-компактной команды ещё десятки задач (новые релизы в кабинете для клиентов, подключение AI-звонилки напрямую через WhatsApp и прочее)...
и, в общем, я нашел лайхак для таких задач — которые важные нам, но не критичны для core-функциональности текущих клиентов — это Shame Driven Development 😂😂😂
схема простая:
1) делаю сверх-сырую версию, допустим, лендоса нашей главной страницы
2) волевым усилием зажмуриваюсь и жму кнопку публикации 📥
3) результат моментален — в моменте мне бешено стыдно за релиз и даже в самом конце рабочего дня, когда все уже устали и измотались, резко приходит N-е дыхание и мы бодро фиксим косяки лендоса, дополировывая его с бешенной скоростью (обычно, как и заведено, это происходит вечером в пятницу)
но это работает
клиенты счатливы, продукт движется сильно быстрее обычного — такой вот лайфхак
а поделитесь — есть ли у вас похожие фишки, чтобы делать бодро и не прокрастинировать когда нужно кучу всего сделать?
______________________
P.S: если знаете компании кому нужны AI Sales-агенты (звонят через телефонию компании, 93% людей не отличают их от обычных звонков сэйлза), то маякните мне в личку, поделимся инвайтом в наш сервис, пока мы работаем в закрытой бете, очень плотно и индивидуально под каждого клиента, в день делаем уже под 2000+ звонков на 10 языках ☎️🔥😎
🔥17😁7❤1
🧑💻😈AI-трайбы
недавно вышла уже GPT-5, а я тут по результатам CodeForces поглядел результаты модели o3 🤯
на CodeForces соревнуются десятки тысяч крутых программистов, как на Олимпиаде — ну и OpenAI закинула туда свою модель посоревноваться — в итоге "выжило" только 87 (! 🫠) человек в мире кто показал результаты лучше неё = человек 12 из РФ, штук 5 из США и 57 китайцев
это кнчн меня впечатлило, хоть по поводу AI я ещё со времен работы в Яндексе не шибко впечатлительный (у меня даже патент там в какой-то момент приехал технологический)
и текущий прям быстро-растущий тренд — это "найм" трайбов AI-разботчиков вместо найма живых разрабов (во-первых это значимо дешевле, во-вторых сильно более масштабируемо)
сейчас последний год я (как CPO/CTO) тоже активно развиваю свою "команду разработки" — кто-то из AI в паре пишет код и проверяет друг-друга, кто-то тестирует, кто-то документирует
в целом, в этой среде сейчас есть 2 ключевых и важных челленджа
1) утрата "иллюзии контроля" — страшно отдавать писать код какому-то AI, который может наделать ошибок или сделать код небезопасным (по раньше тоже у людей были консерны при переходе в авто на коробки-автоматы или автопилот в самолетах)
2) время автономной работы AI-агентов-разработчиков — тут примерно как с живыми джунами — есть градация "как часто они приходят с вопросами и как часто надо за ними следить" — часть тулов уже умеет самостоятельно работать около 1 рабочего дня (напишет код, почелленджит себя, поправит, потом выберет следующую задачу из бэклога и т.д)
забавно, что ещё недавно в компаниях считалось, что главный bottleneck — это нанять инженеров. а теперь, похоже, bottleneck — это перестроить мозг под управление цифровыми командами 👽
недавно вышла уже GPT-5, а я тут по результатам CodeForces поглядел результаты модели o3 🤯
на CodeForces соревнуются десятки тысяч крутых программистов, как на Олимпиаде — ну и OpenAI закинула туда свою модель посоревноваться — в итоге "выжило" только 87 (! 🫠) человек в мире кто показал результаты лучше неё = человек 12 из РФ, штук 5 из США и 57 китайцев
это кнчн меня впечатлило, хоть по поводу AI я ещё со времен работы в Яндексе не шибко впечатлительный (у меня даже патент там в какой-то момент приехал технологический)
и текущий прям быстро-растущий тренд — это "найм" трайбов AI-разботчиков вместо найма живых разрабов (во-первых это значимо дешевле, во-вторых сильно более масштабируемо)
сейчас последний год я (как CPO/CTO) тоже активно развиваю свою "команду разработки" — кто-то из AI в паре пишет код и проверяет друг-друга, кто-то тестирует, кто-то документирует
в целом, в этой среде сейчас есть 2 ключевых и важных челленджа
1) утрата "иллюзии контроля" — страшно отдавать писать код какому-то AI, который может наделать ошибок или сделать код небезопасным (по раньше тоже у людей были консерны при переходе в авто на коробки-автоматы или автопилот в самолетах)
2) время автономной работы AI-агентов-разработчиков — тут примерно как с живыми джунами — есть градация "как часто они приходят с вопросами и как часто надо за ними следить" — часть тулов уже умеет самостоятельно работать около 1 рабочего дня (напишет код, почелленджит себя, поправит, потом выберет следующую задачу из бэклога и т.д)
забавно, что ещё недавно в компаниях считалось, что главный bottleneck — это нанять инженеров. а теперь, похоже, bottleneck — это перестроить мозг под управление цифровыми командами 👽
🔥10❤6⚡2👍2👀2
Посчитал что сейчас делаю уже свой 4й международный проект — какие-то выходили лучше, какие-то не очень, но ± всегда был головняк с выплатами команде, раскиданной по разным локациям 😬
Когда мы запускали Skyeng в Китае, то я работал с Димой (и там мы тоже огребали с платежами), а потом Дима с ко-фаундерами запустил платформу 4dev.com — который как раз занимается выплатами сотрудникам, соблюдая нужные международные законы и автоматически делая документы-закрывашки
Сейчас у нас на новом проекте снова встает задача выплат — поэтому вспомнил и решил поделиться платформой 🙌
Что мне нравится у 4dev.com:
- один договор с платформой вместо кучи бумаг с каждым отдельным сотрудником
- адекватная комиссия 1-3%
- полное соответствие законодательству
- поддержка платежей в USDT с инвойсами
По-моему, именно поэтому они так быстро растут и уже привлекли больше 1000 компаний-клиентов
У ребят всегда есть отличная опция бесплатной консультации — если актуально, то можно записаться на демо и обсудить уже на примере прикладного кейса
Когда мы запускали Skyeng в Китае, то я работал с Димой (и там мы тоже огребали с платежами), а потом Дима с ко-фаундерами запустил платформу 4dev.com — который как раз занимается выплатами сотрудникам, соблюдая нужные международные законы и автоматически делая документы-закрывашки
Сейчас у нас на новом проекте снова встает задача выплат — поэтому вспомнил и решил поделиться платформой 🙌
Что мне нравится у 4dev.com:
- один договор с платформой вместо кучи бумаг с каждым отдельным сотрудником
- адекватная комиссия 1-3%
- полное соответствие законодательству
- поддержка платежей в USDT с инвойсами
По-моему, именно поэтому они так быстро растут и уже привлекли больше 1000 компаний-клиентов
У ребят всегда есть отличная опция бесплатной консультации — если актуально, то можно записаться на демо и обсудить уже на примере прикладного кейса
👍7❤3🔥3
📚📖 *God Doesn't Think He's Larry Ellison
начал читать новую книжку — "The Difference Between God and Larry Ellison: Inside Oracle Corporation"
на прошлой неделе Ларри Эллисон (сооснователь Oracle) стал самым богатым человеком в мире, лишив этого титула Илона Маска — поэтому решил побольше почитать про него, ну и название книги тоже огонь 😅🔥
что уже себе интересного отметил из его подходов:
1) "Larry Ellison didn’t manage people. He managed ambitions — mostly his own."
он меньше занимался процессами и людьми, а больше — собственными амбициями и тем, чтобы все вокруг соответствовали его темпу
2) "Sell the dream first, build the product later."
Тот самый принцип "fake it until u make it" ещё из 80ч — в Oracle всегда сначала подписывали контракт, а потом разбирались, как это реализовать — например в одном из годов они настолько вперед напродавали софта, что технически не могли успеть его реализовать и возвращали $80 млн и увольняли значимую часть команды чтобы выбраться из фин кризиса, но за счет этого смогли удержать приличную долю рынка
3) "Buy time through acquisitions."
Поглощения компаний были способом быстро перекрывать технологические пробелы
4) "The customer is always right… even if they’re bleeding"
Если заказчик жаловался на недоработанный софт, Эллисон отвечал: “У конкурентов хуже” — первые релизы Oracle Database имели массу багов, но компания выигрывала тендеры у IBM и Ingres, потому что умела убедить клиента, что именно Oracle будущее
а что у вас нового из интересных книг?
начал читать новую книжку — "The Difference Between God and Larry Ellison: Inside Oracle Corporation"
на прошлой неделе Ларри Эллисон (сооснователь Oracle) стал самым богатым человеком в мире, лишив этого титула Илона Маска — поэтому решил побольше почитать про него, ну и название книги тоже огонь 😅🔥
что уже себе интересного отметил из его подходов:
1) "Larry Ellison didn’t manage people. He managed ambitions — mostly his own."
он меньше занимался процессами и людьми, а больше — собственными амбициями и тем, чтобы все вокруг соответствовали его темпу
2) "Sell the dream first, build the product later."
Тот самый принцип "fake it until u make it" ещё из 80ч — в Oracle всегда сначала подписывали контракт, а потом разбирались, как это реализовать — например в одном из годов они настолько вперед напродавали софта, что технически не могли успеть его реализовать и возвращали $80 млн и увольняли значимую часть команды чтобы выбраться из фин кризиса, но за счет этого смогли удержать приличную долю рынка
3) "Buy time through acquisitions."
Поглощения компаний были способом быстро перекрывать технологические пробелы
4) "The customer is always right… even if they’re bleeding"
Если заказчик жаловался на недоработанный софт, Эллисон отвечал: “У конкурентов хуже” — первые релизы Oracle Database имели массу багов, но компания выигрывала тендеры у IBM и Ingres, потому что умела убедить клиента, что именно Oracle будущее
а что у вас нового из интересных книг?
👍13❤2🗿2
😉📙продолжу про книги — маякните плиз если интересно (ну или если не очень) 🙌
недавно пришли ребята из Inc. — попросили порефлексировать — "в какие моменты проф.карьеры какая из книг были для меня наиболее полезными и своевременными?"
получилась небольшая подборка книга, которые повлияли на его подход к управлению, найму и работе с технологиями + моменты когда это случалось
моя любимая📕 👾 — это sci-fi "Нексус" от Рамеза Наама (ex-рук. Microsoft)
ну и ссылочка на всю подборку для желающих:
https://incrussia.ru/switch/4-knigi-mihail-karpov
P.S: ещё оч забавно что ребята выбрали фото с моими желтыми очками — давно их не носил, но может это знак починить оправу? 😅
недавно пришли ребята из Inc. — попросили порефлексировать — "в какие моменты проф.карьеры какая из книг были для меня наиболее полезными и своевременными?"
получилась небольшая подборка книга, которые повлияли на его подход к управлению, найму и работе с технологиями + моменты когда это случалось
моя любимая
ну и ссылочка на всю подборку для желающих:
https://incrussia.ru/switch/4-knigi-mihail-karpov
P.S: ещё оч забавно что ребята выбрали фото с моими желтыми очками — давно их не носил, но может это знак починить оправу? 😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инк.
4 книги, которые рекомендует экс-директор по продукту Skyeng и основатель ИИ-стартапа DialogAI Михаил Карпов
Михаил Карпов руководит IT-продуктами последние 15 лет. Он построил карьеру руководителя в «Яндексе» и VK, после чего несколько лет проработал в роли директора по продукту Skyeng. Сейчас Михаил делает свой стартап DialogAI — ИИ-агента, который заменяет колл…
🔥15👍3❤2😁2😎2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
agent builder на максималках 👷🗿
ходят слухи что сегодня на Dev Day OpenAI покажет Agent Builder — нативный AI-конструктор, что-то вроде n8n или Zapier, только встроенный прямо в экосистему моделей. Без API-хаоса, без костылей — просто drag, connect, deploy 🧨
значит агентов станет резко ещё больше, и интересно как шаг за шагом мы будем всё меньше задумываться об их "разумности"
один из самых упрямых аргументов — "понимает ли машина смысл своих действий?"
— и это как раз история про "китайскую комнату" 🈴
про неё я впервые услышал ещё в Motorola и тогда это казалось чисто академическим спором
сегодня же мы буквально сами строим агентов, которые говорят, слышат, запоминают и учат
в чем идея "Китайской комнаты"? (её придумал проф Berkeley Джон Серль ещё в 1980)
— представьте: вы сидите в комнате, вокруг тысячи полок, на них миллионы бумажек с инструкциями на китайском.
— в окно подсовывают фразу: а вы, не зная языка, следуете бумажным правилам: если увидел этот символ, то найди нужный листок, запиши другие знаки, передай дальше
— через сотни шагов получается осмысленный ответ и вы отдаете его в другое окошко
— там снаружи кажется, будто вы *понимаете* китайский, но внутри — просто механика
Серль говорил: компьютер делает то же самое.
Он не понимает смысл, только обрабатывает символы.
а теперь представьте, что вы запомнили все инструкции, вышли из комнаты и можете делать то же самое в голове — станет ли от этого понимания больше?
вот тут философия превращается в метафору про ИИ 2025 года 😅
если вы ещё не прокачались в работе с n8n или Zapier — возможно, уже стоит перепрыгнуть и с завтра начать собирать на OpenAI Agent Builder
похоже, именно там начнётся новая эра китайских комнат — только она будет говорить голосом, запоминать контекст и действовать сама
ходят слухи что сегодня на Dev Day OpenAI покажет Agent Builder — нативный AI-конструктор, что-то вроде n8n или Zapier, только встроенный прямо в экосистему моделей. Без API-хаоса, без костылей — просто drag, connect, deploy 🧨
значит агентов станет резко ещё больше, и интересно как шаг за шагом мы будем всё меньше задумываться об их "разумности"
один из самых упрямых аргументов — "понимает ли машина смысл своих действий?"
— и это как раз история про "китайскую комнату" 🈴
про неё я впервые услышал ещё в Motorola и тогда это казалось чисто академическим спором
сегодня же мы буквально сами строим агентов, которые говорят, слышат, запоминают и учат
в чем идея "Китайской комнаты"? (её придумал проф Berkeley Джон Серль ещё в 1980)
— представьте: вы сидите в комнате, вокруг тысячи полок, на них миллионы бумажек с инструкциями на китайском.
— в окно подсовывают фразу: а вы, не зная языка, следуете бумажным правилам: если увидел этот символ, то найди нужный листок, запиши другие знаки, передай дальше
— через сотни шагов получается осмысленный ответ и вы отдаете его в другое окошко
— там снаружи кажется, будто вы *понимаете* китайский, но внутри — просто механика
Серль говорил: компьютер делает то же самое.
Он не понимает смысл, только обрабатывает символы.
а теперь представьте, что вы запомнили все инструкции, вышли из комнаты и можете делать то же самое в голове — станет ли от этого понимания больше?
вот тут философия превращается в метафору про ИИ 2025 года 😅
если вы ещё не прокачались в работе с n8n или Zapier — возможно, уже стоит перепрыгнуть и с завтра начать собирать на OpenAI Agent Builder
похоже, именно там начнётся новая эра китайских комнат — только она будет говорить голосом, запоминать контекст и действовать сама
🔥9👍8❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
AI как must have для быстрой проверки гипотезы и релиза фичей
с Владом мы познакомились ещё в Skyeng — а сейчас он с коллегами запустил NGI Academy с прикладными howto для продактов, которые хотят прокачаться в AI или сделать что-то своё — мне нравится их подход и с радостью делюсь материалами от ребят:
Посмотрите пример: за два дня можно проверить любую продуктовую гипотезу без команды разработки. Например, собрать первый прототип продукта с помощью Google AI Studio, а довести до готового MVP для валидации идеи и запуска AI-фичи в продакшн с помощью Stitch, Cursor и Supabase. Раньше на это ушли бы недели.
Для продактов это значит одно: меньше зависимости от ресурсов других команд, быстрее эксперименты, выше шансы найти точку роста.
Ниже вы можете скачать подборку ИИ-инструментов от мощных LLM до решений для прототипирования и оптимизации процессов, плюс юзкейсы и рекомендации, когда и как применять каждый инструмент.
Подборку собрал Влад Корнышев, CEO NGI Academy и Co-Founder EAI, разработавший десятки AI-продуктов и привлекавший венчурные инвестиции.
Забирайте подборку в боте NGI 👇
@neiji_owl_bot
с Владом мы познакомились ещё в Skyeng — а сейчас он с коллегами запустил NGI Academy с прикладными howto для продактов, которые хотят прокачаться в AI или сделать что-то своё — мне нравится их подход и с радостью делюсь материалами от ребят:
Посмотрите пример: за два дня можно проверить любую продуктовую гипотезу без команды разработки. Например, собрать первый прототип продукта с помощью Google AI Studio, а довести до готового MVP для валидации идеи и запуска AI-фичи в продакшн с помощью Stitch, Cursor и Supabase. Раньше на это ушли бы недели.
Для продактов это значит одно: меньше зависимости от ресурсов других команд, быстрее эксперименты, выше шансы найти точку роста.
Ниже вы можете скачать подборку ИИ-инструментов от мощных LLM до решений для прототипирования и оптимизации процессов, плюс юзкейсы и рекомендации, когда и как применять каждый инструмент.
Подборку собрал Влад Корнышев, CEO NGI Academy и Co-Founder EAI, разработавший десятки AI-продуктов и привлекавший венчурные инвестиции.
Забирайте подборку в боте NGI 👇
@neiji_owl_bot
❤10👍9🔥6✍1
Как правильно работать с геймификацией, чтобы не сливать бюджет и получать реальные результаты 🔥
Хотите повысить вовлечённость пользователей в продукт и не можете придумать, как это сделать? Попробуйте геймификацию. Мы уже применили 5 механик и написали статью о нашем опыте.
Ольга Фахразиева — менеджер продукта в Авито — рассказала, какие механики приносят резкий и быстрый эффект, а какие работают так, что пользователи будут возвращаются к вам за самой игрой.
Ещё разобрали, какие тесты использовать и как замерять инкрементальность механик — оказалось, это тоже непростая задача.
Ну и фейлами поделились, конечно✨
→ Читайте на VC
Хотите повысить вовлечённость пользователей в продукт и не можете придумать, как это сделать? Попробуйте геймификацию. Мы уже применили 5 механик и написали статью о нашем опыте.
Ольга Фахразиева — менеджер продукта в Авито — рассказала, какие механики приносят резкий и быстрый эффект, а какие работают так, что пользователи будут возвращаются к вам за самой игрой.
Ещё разобрали, какие тесты использовать и как замерять инкрементальность механик — оказалось, это тоже непростая задача.
Ну и фейлами поделились, конечно
→ Читайте на VC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1