@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from موسسه آموزشی توسعه
هنوز برای گزارشگیری و تحلیل دادهها فقط از Excel استفاده میکنید؟
وقت آن رسیده با Power BI، دادههای پراکنده را به داشبوردهای حرفهای و بینشهای مدیریتی تبدیل کنید!
در این وبینار میآموزید:
⚠️برای ثبت نام روی فرم وبینار👇🏻
لطفا بدون VPN روی لینک کلیک بفرمایید
✨ مؤسسه آموزش عالی توسعه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-86741
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⏰سه قانون کاربردی در زندگی روزمره
🔺قانون ۸-۷-۴ برای خوابیدن:
از این قانون برای راحتتر خوابیدن استفاده کنید. از طریق بینی به مدت ۴ ثانیه نفس بکشید، ۷ ثانیه نفستان را نگه دارید و بعد آرام به مدت ۸ ثانیه هوا را از دهان خارج کنید.
🔺قانون ۲ دقیقه برای بهرهوری:
اگر انجامدادن کاری ۲ دقیقه یا کمتر وقت میگیرد، حتما همان موقع انجامش بدهید، این قانون در کتابهای زیادی برای شروعکردن و انجام کارها مطرح شده و یکی از تکنیکهای بینظیر افزایش بهرهوری است.
🔺قانون ۵ دقیقه برای اهمالکاری:
اگر شروع کاری برایتان سخت است، تایمر را روی ۵ دقیقه تنظیم و مشغول انجام آن کار بشوید. بعد از گذشت ۵ دقیقه میتوانید دست از کار بکشید یا در صورت تمایل ادامه بدهید.
@time_managers
🔺قانون ۸-۷-۴ برای خوابیدن:
از این قانون برای راحتتر خوابیدن استفاده کنید. از طریق بینی به مدت ۴ ثانیه نفس بکشید، ۷ ثانیه نفستان را نگه دارید و بعد آرام به مدت ۸ ثانیه هوا را از دهان خارج کنید.
🔺قانون ۲ دقیقه برای بهرهوری:
اگر انجامدادن کاری ۲ دقیقه یا کمتر وقت میگیرد، حتما همان موقع انجامش بدهید، این قانون در کتابهای زیادی برای شروعکردن و انجام کارها مطرح شده و یکی از تکنیکهای بینظیر افزایش بهرهوری است.
🔺قانون ۵ دقیقه برای اهمالکاری:
اگر شروع کاری برایتان سخت است، تایمر را روی ۵ دقیقه تنظیم و مشغول انجام آن کار بشوید. بعد از گذشت ۵ دقیقه میتوانید دست از کار بکشید یا در صورت تمایل ادامه بدهید.
@time_managers
Forwarded from KMC
⭕️ شرایط فروش کی ام سی ایگل(KMC EAGLE )
▫️قیمت: ۲،۴۸۲،۵۰۰،۰۰۰ تومان
▫️پیش پرداخت: ۱،۵۰۰،۰۰۰،۰۰۰ تومان
مشاهده شرایط فروش
▫️قیمت: ۲،۴۸۲،۵۰۰،۰۰۰ تومان
▫️پیش پرداخت: ۱،۵۰۰،۰۰۰،۰۰۰ تومان
مشاهده شرایط فروش
⏰ راهزنان وقت خود را بشناسید
راهزنان زمان، قسمتی از زمانمان را به جبر از ما می ستانند و قسمتی دیگر را به نیرنگ ، اما آن چه باقی می ماند بی آنکه بدانیم ضایع می شود. در این دنیا ، هر چیزی که با ارزشتر باشد به همان اندازه به مراقبت بیشتری نیاز دارد. راهزنان وقت بسیارند و هر کدام با نیرنگی جهت ربودن گوهر وقت ما کمین کرده اند.
🔰 سرشناس ترین راهزنان زمان :
- سلام و تعارفات بیش از حد با دیگران.
- بی برنامه بودن .
- درنظرنگرفتن اولویت ها.
- خودداری از تفویض اختیار.
- نداشتن قاطعیت در تصمیم گیری.
- شرکت در جلسات غیر ضروری .
- مدیریت در بحران.
- از این شاخه به آن شاخه پریدن.
- تاسف بر گذشته.
- خستگی و کسالت و غم.
- مطالعه بیهوده.
- فقدان انضباط شخصی.
- کار امروز را به فردا افکندن.
- مهمان ناخوانده.
- تلفن های مزاحم و طولانی.
- داده های بسیار زیاد و پردازش نشده.
میزان آسیب پذیری هر کس از راهزنان وقت یکسان نیست بلکه هر فردی باید خودش راهزنان وقتش را شناسایی و کنترل کند.
@time_managers
راهزنان زمان، قسمتی از زمانمان را به جبر از ما می ستانند و قسمتی دیگر را به نیرنگ ، اما آن چه باقی می ماند بی آنکه بدانیم ضایع می شود. در این دنیا ، هر چیزی که با ارزشتر باشد به همان اندازه به مراقبت بیشتری نیاز دارد. راهزنان وقت بسیارند و هر کدام با نیرنگی جهت ربودن گوهر وقت ما کمین کرده اند.
🔰 سرشناس ترین راهزنان زمان :
- سلام و تعارفات بیش از حد با دیگران.
- بی برنامه بودن .
- درنظرنگرفتن اولویت ها.
- خودداری از تفویض اختیار.
- نداشتن قاطعیت در تصمیم گیری.
- شرکت در جلسات غیر ضروری .
- مدیریت در بحران.
- از این شاخه به آن شاخه پریدن.
- تاسف بر گذشته.
- خستگی و کسالت و غم.
- مطالعه بیهوده.
- فقدان انضباط شخصی.
- کار امروز را به فردا افکندن.
- مهمان ناخوانده.
- تلفن های مزاحم و طولانی.
- داده های بسیار زیاد و پردازش نشده.
میزان آسیب پذیری هر کس از راهزنان وقت یکسان نیست بلکه هر فردی باید خودش راهزنان وقتش را شناسایی و کنترل کند.
@time_managers
یک گفتوگوی اشتباه، گاهی بیشتر از یک تصمیم اشتباه هزینه دارد.
بازخورد به نیروها، حل تعارض، بیان نارضایتی، «نه» گفتن و مطرحکردن حرفهایی که گفتنشان آسان نیست...
اینها بخشی از روزمره یک مدیرند.
🎁 ۶۰ دقیقه آموزش رایگان «مدیریت گفتوگوهای دشوار»
با تدریس دکتر علی میرصادقی
ویژه مدیران عامل، مدیران ارشد و صاحبان کسبوکار
👇 دسترسی رایگان به آموزش
https://t.me/ali_mirsadeghi_business
بازخورد به نیروها، حل تعارض، بیان نارضایتی، «نه» گفتن و مطرحکردن حرفهایی که گفتنشان آسان نیست...
اینها بخشی از روزمره یک مدیرند.
🎁 ۶۰ دقیقه آموزش رایگان «مدیریت گفتوگوهای دشوار»
با تدریس دکتر علی میرصادقی
ویژه مدیران عامل، مدیران ارشد و صاحبان کسبوکار
👇 دسترسی رایگان به آموزش
https://t.me/ali_mirsadeghi_business
⏰ هفت دلیل پنهانی که نمی گذارند فهرست کار های خود را تکمیل کنید!
1⃣ فهرست کارهای خود را صبح می نویسید.
فهرست کارهای خود را شب قبل بنویسید. اینطوری مجبور نیستید انرژی صبح اول وقت خود را صرف برنامه ریزی کنید.
2⃣ بیش از اندازه می نویسید.
فقط 3 تا از مهم ترین کارهای خود را یادداشت کنید، کارهایی که باید هر طور شده در روز آینده انجام شود.
3⃣ دسته بندی نمی کنید.
وقتی که سه کار اصلی و مهم خود را مشخص کردید، همه اهداف خود را در دو لیست دسته بندی کنید: اهداف بلند مدت و اهداف هفتگی و کوتاه مدت.
4⃣ کار خود را به طور واضح و روشن نمی نویسید.
اگر اهدافتان مبهم و نامعلوم باشد، خروجی کار شما نیز مبهم خواهد بود. کارها را به شکل واضح بنویسید، مثلا به جای کلمه "بانک " جمله "باز کردن حساب پس انداز در بانک" را بنویسید.
5⃣ اولویت بندی نمی کنید.
اگر با کاری که اولویت پایین تری دارد شروع کنید به احتمال زیاد نمی توانید کارهای مهم تر را به اتمام برسانید. سه تا از مهم ترین کارهای خود را به ترتیب اولویت شماره بندی کنید و تمام هدفتان بر این باشد که اولین کار را صبح اول وقت قبل از اینکه ایمیل خود را چک کنید انجام دهید.
6⃣ انتظار حوادث غیرمنتظره را ندارید.
هر روز حداقل یک ساعت را برای کارهای غیرمنتظره در نظر بگیرید. در نظر گرفتن چنین زمانی برای حوادث غیر منتظره استرس شما را کاهش می دهد.
7⃣ اهداف بزرگ خود را فراموش کرده اید.
درباره بزرگ ترین هدف خود فکر کنید. مثلاً آیا دوست دارید ارتقاء شغلی بگیرید؟ پول خود را برای تعطیلات پس انداز کنید؟ اگر کارهای داخل لیست، شما را به آنچه که می خواهید نمی رساند مجدد آنها را ارزیابی کنید و ببنید چرا آن ها را داخل لیست آورده اید.
@time_managers
1⃣ فهرست کارهای خود را صبح می نویسید.
فهرست کارهای خود را شب قبل بنویسید. اینطوری مجبور نیستید انرژی صبح اول وقت خود را صرف برنامه ریزی کنید.
2⃣ بیش از اندازه می نویسید.
فقط 3 تا از مهم ترین کارهای خود را یادداشت کنید، کارهایی که باید هر طور شده در روز آینده انجام شود.
3⃣ دسته بندی نمی کنید.
وقتی که سه کار اصلی و مهم خود را مشخص کردید، همه اهداف خود را در دو لیست دسته بندی کنید: اهداف بلند مدت و اهداف هفتگی و کوتاه مدت.
4⃣ کار خود را به طور واضح و روشن نمی نویسید.
اگر اهدافتان مبهم و نامعلوم باشد، خروجی کار شما نیز مبهم خواهد بود. کارها را به شکل واضح بنویسید، مثلا به جای کلمه "بانک " جمله "باز کردن حساب پس انداز در بانک" را بنویسید.
5⃣ اولویت بندی نمی کنید.
اگر با کاری که اولویت پایین تری دارد شروع کنید به احتمال زیاد نمی توانید کارهای مهم تر را به اتمام برسانید. سه تا از مهم ترین کارهای خود را به ترتیب اولویت شماره بندی کنید و تمام هدفتان بر این باشد که اولین کار را صبح اول وقت قبل از اینکه ایمیل خود را چک کنید انجام دهید.
6⃣ انتظار حوادث غیرمنتظره را ندارید.
هر روز حداقل یک ساعت را برای کارهای غیرمنتظره در نظر بگیرید. در نظر گرفتن چنین زمانی برای حوادث غیر منتظره استرس شما را کاهش می دهد.
7⃣ اهداف بزرگ خود را فراموش کرده اید.
درباره بزرگ ترین هدف خود فکر کنید. مثلاً آیا دوست دارید ارتقاء شغلی بگیرید؟ پول خود را برای تعطیلات پس انداز کنید؟ اگر کارهای داخل لیست، شما را به آنچه که می خواهید نمی رساند مجدد آنها را ارزیابی کنید و ببنید چرا آن ها را داخل لیست آورده اید.
@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from گروه مالی کارآمد
🎓 بوتکمپ رایگان «بازاریابی و فروش خدمات مالی»
از شناخت بازار تا فروش حرفهای
📣 اگر میخواهید بازاریابی و فروش در بازار سرمایه را کاربردی و در فضای واقعی صنعت مالی یاد بگیرید، این بوتکمپ برای شماست. در این مسیر با شناخت بازار و نیاز مشتری تا مدیریت ارتباط با مشتری و فروش مشاورهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور با استفاده از بازاریابی دیجیتال و تحلیل عملکرد، اثربخشی فعالیتهای بازاریابی و فروش را افزایش دهید.
📅 شروع بوتکمپ: شنبه، ۲۱ شهریور، ۱۶ تا ۲۰
📍 نحوه برگزاری: حضوری و رایگان
🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.
مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding
از شناخت بازار تا فروش حرفهای
📣 اگر میخواهید بازاریابی و فروش در بازار سرمایه را کاربردی و در فضای واقعی صنعت مالی یاد بگیرید، این بوتکمپ برای شماست. در این مسیر با شناخت بازار و نیاز مشتری تا مدیریت ارتباط با مشتری و فروش مشاورهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور با استفاده از بازاریابی دیجیتال و تحلیل عملکرد، اثربخشی فعالیتهای بازاریابی و فروش را افزایش دهید.
📅 شروع بوتکمپ: شنبه، ۲۱ شهریور، ۱۶ تا ۲۰
📍 نحوه برگزاری: حضوری و رایگان
🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.
مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding
⏰۱۴ نشانهای که نشان میدهد از نظر ذهنی قوی هستید
🔸قدرت ذهنی یکی از ویژگیهای اساسی برای رسیدن به موفقیت در زندگی شخصی و حرفهای است. افراد با ذهن قوی میتوانند در مواجهه با مشکلات و چالشهای زندگی، آرامش و تمرکز خود را حفظ کرده و بهترین تصمیمها را بگیرند. در اینجا به بررسی ۱۴ نشانه از قدرت ذهنی میپردازیم که میتواند به شما نشان دهد آیا از نظر ذهنی قوی هستید یا خیر.
▪️پذیرش مسئولیت اشتباهات
یکی از نشانههای اصلی افراد با ذهن قوی، پذیرش مسئولیت اشتباهات خود است. این افراد از سرزنش دیگران یا شرایط بیرونی برای اشتباهاتشان خودداری میکنند و به جای آن بر روی یادگیری و رشد از اشتباهات تمرکز میکنند.
▪️کنترل احساسات در موقعیتهای استرسزا
قدرت ذهنی به معنای توانایی مدیریت احساسات در موقعیتهای استرسزا است. افراد قوی ذهنی قادرند تا در لحظات حساس و پرتنش آرامش خود را حفظ کنند و تصمیمهای منطقی بگیرند.
▪️توانایی نه گفتن
افراد با ذهن قوی از قدرت نه گفتن بدون احساس گناه یا نگرانی از واکنش دیگران برخوردارند. آنها به نیازها و اولویتهای خود احترام میگذارند و از تعهدات بیدلیل و نامعقول خودداری میکنند.
▪️تمرکز بر حل مشکلات به جای نگران شدن از آنها
افراد قوی ذهنی به جای نگرانی بیش از حد درباره مشکلات، به دنبال راهحلهای عملی برای آنها هستند. آنها وقت خود را صرف شکایت و نگرانی نمیکنند و به جای آن تمرکز خود را بر روی اقداماتی که میتوانند برای حل مشکل انجام دهند، قرار میدهند.
▪️انعطافپذیری در برابر تغییرات
ذهنهای قوی به راحتی با تغییرات سازگار میشوند و از انعطافپذیری بالایی برخوردارند. آنها میدانند که تغییر بخش طبیعی زندگی است و به جای مقاومت در برابر آن، خود را برای مواجهه با شرایط جدید آماده میکنند.
▪️اجتناب از تمرکز بر چیزهایی که خارج از کنترلشان است
افراد قوی ذهنی به خوبی میدانند که تمرکز بر مواردی که خارج از کنترلشان است، اتلاف انرژی و زمان است. آنها انرژی خود را بر روی آنچه که میتوانند تغییر دهند، متمرکز میکنند و اجازه نمیدهند که شرایط خارج از کنترل بر روحیه و عملکردشان تأثیر بگذارد.
▪️داشتن دیدگاه بلندمدت
افراد با ذهن قوی به جای تمرکز بر لذتهای آنی، اهداف بلندمدت خود را دنبال میکنند. آنها از تصمیمگیریهای لحظهای که ممکن است به آیندهشان آسیب بزند، اجتناب میکنند و به تصویر بزرگتر زندگی خود نگاه میکنند.
▪️پذیرش نقد و یادگیری از آن
افراد قوی ذهنی به جای دفاع از خود یا احساس حمله شخصی، نقدها را به عنوان فرصتی برای رشد و یادگیری میبینند.
▪️استقلال فکری
افراد قوی ذهنی برای تصمیمگیریهای خود از توانایی تحلیل و ارزیابی مستقل برخوردارند. آنها به جای پیروی کورکورانه از جمع، تصمیمات خود را بر اساس منطق و اطلاعات دقیق اتخاذ میکنند.
▪️داشتن اعتماد به نفس
اعتماد به نفس قوی یکی از ویژگیهای کلیدی افراد قوی ذهنی است. آنها به خود و تواناییهایشان اعتماد دارند و از این اعتماد برای مواجهه با چالشهای زندگی استفاده میکنند.
▪️اجتناب از حسادت
افراد قوی ذهنی از حسادت به موفقیتهای دیگران اجتناب میکنند. آنها به جای مقایسه خود با دیگران، بر روی پیشرفت شخصی و دستیابی به اهداف خود تمرکز میکنند.
▪️تعهد به رشد شخصی
افراد قوی ذهنی همواره در حال یادگیری هستند و از هر فرصت برای بهبود خود استفاده میکنند.
▪️برخورداری از توانایی بخشش
بخشش و رها کردن کینهها یکی از نشانههای بارز افراد با ذهن قوی است. آنها به جای تمرکز بر آسیبها و ناراحتیهای گذشته، از قدرت بخشش برای رهایی از احساسات منفی استفاده میکنند.
▪️توانایی مدیریت زمان
افراد قوی ذهنی به خوبی میدانند که زمان یکی از ارزشمندترین منابع زندگی است و از آن به بهترین نحو استفاده میکنند. آنها برنامهریزی دقیقی برای روز خود دارند و تلاش میکنند تا هر لحظه از وقتشان را به شکلی مفید و سازنده بگذرانند.
@time_managers
🔸قدرت ذهنی یکی از ویژگیهای اساسی برای رسیدن به موفقیت در زندگی شخصی و حرفهای است. افراد با ذهن قوی میتوانند در مواجهه با مشکلات و چالشهای زندگی، آرامش و تمرکز خود را حفظ کرده و بهترین تصمیمها را بگیرند. در اینجا به بررسی ۱۴ نشانه از قدرت ذهنی میپردازیم که میتواند به شما نشان دهد آیا از نظر ذهنی قوی هستید یا خیر.
▪️پذیرش مسئولیت اشتباهات
یکی از نشانههای اصلی افراد با ذهن قوی، پذیرش مسئولیت اشتباهات خود است. این افراد از سرزنش دیگران یا شرایط بیرونی برای اشتباهاتشان خودداری میکنند و به جای آن بر روی یادگیری و رشد از اشتباهات تمرکز میکنند.
▪️کنترل احساسات در موقعیتهای استرسزا
قدرت ذهنی به معنای توانایی مدیریت احساسات در موقعیتهای استرسزا است. افراد قوی ذهنی قادرند تا در لحظات حساس و پرتنش آرامش خود را حفظ کنند و تصمیمهای منطقی بگیرند.
▪️توانایی نه گفتن
افراد با ذهن قوی از قدرت نه گفتن بدون احساس گناه یا نگرانی از واکنش دیگران برخوردارند. آنها به نیازها و اولویتهای خود احترام میگذارند و از تعهدات بیدلیل و نامعقول خودداری میکنند.
▪️تمرکز بر حل مشکلات به جای نگران شدن از آنها
افراد قوی ذهنی به جای نگرانی بیش از حد درباره مشکلات، به دنبال راهحلهای عملی برای آنها هستند. آنها وقت خود را صرف شکایت و نگرانی نمیکنند و به جای آن تمرکز خود را بر روی اقداماتی که میتوانند برای حل مشکل انجام دهند، قرار میدهند.
▪️انعطافپذیری در برابر تغییرات
ذهنهای قوی به راحتی با تغییرات سازگار میشوند و از انعطافپذیری بالایی برخوردارند. آنها میدانند که تغییر بخش طبیعی زندگی است و به جای مقاومت در برابر آن، خود را برای مواجهه با شرایط جدید آماده میکنند.
▪️اجتناب از تمرکز بر چیزهایی که خارج از کنترلشان است
افراد قوی ذهنی به خوبی میدانند که تمرکز بر مواردی که خارج از کنترلشان است، اتلاف انرژی و زمان است. آنها انرژی خود را بر روی آنچه که میتوانند تغییر دهند، متمرکز میکنند و اجازه نمیدهند که شرایط خارج از کنترل بر روحیه و عملکردشان تأثیر بگذارد.
▪️داشتن دیدگاه بلندمدت
افراد با ذهن قوی به جای تمرکز بر لذتهای آنی، اهداف بلندمدت خود را دنبال میکنند. آنها از تصمیمگیریهای لحظهای که ممکن است به آیندهشان آسیب بزند، اجتناب میکنند و به تصویر بزرگتر زندگی خود نگاه میکنند.
▪️پذیرش نقد و یادگیری از آن
افراد قوی ذهنی به جای دفاع از خود یا احساس حمله شخصی، نقدها را به عنوان فرصتی برای رشد و یادگیری میبینند.
▪️استقلال فکری
افراد قوی ذهنی برای تصمیمگیریهای خود از توانایی تحلیل و ارزیابی مستقل برخوردارند. آنها به جای پیروی کورکورانه از جمع، تصمیمات خود را بر اساس منطق و اطلاعات دقیق اتخاذ میکنند.
▪️داشتن اعتماد به نفس
اعتماد به نفس قوی یکی از ویژگیهای کلیدی افراد قوی ذهنی است. آنها به خود و تواناییهایشان اعتماد دارند و از این اعتماد برای مواجهه با چالشهای زندگی استفاده میکنند.
▪️اجتناب از حسادت
افراد قوی ذهنی از حسادت به موفقیتهای دیگران اجتناب میکنند. آنها به جای مقایسه خود با دیگران، بر روی پیشرفت شخصی و دستیابی به اهداف خود تمرکز میکنند.
▪️تعهد به رشد شخصی
افراد قوی ذهنی همواره در حال یادگیری هستند و از هر فرصت برای بهبود خود استفاده میکنند.
▪️برخورداری از توانایی بخشش
بخشش و رها کردن کینهها یکی از نشانههای بارز افراد با ذهن قوی است. آنها به جای تمرکز بر آسیبها و ناراحتیهای گذشته، از قدرت بخشش برای رهایی از احساسات منفی استفاده میکنند.
▪️توانایی مدیریت زمان
افراد قوی ذهنی به خوبی میدانند که زمان یکی از ارزشمندترین منابع زندگی است و از آن به بهترین نحو استفاده میکنند. آنها برنامهریزی دقیقی برای روز خود دارند و تلاش میکنند تا هر لحظه از وقتشان را به شکلی مفید و سازنده بگذرانند.
@time_managers
خرید حضوری با اسنپپی، یه خرید معمولی نیست؛ شانس بردن BMW داره!😎🚗
با اسنپپی میتونی از بیش از ۲۰ هزار فروشگاه حضوری خرید کنی و هزینهاش رو ۴ قسطه و بدون سود و کارمزد پرداخت کنی.🎉
🥳همهاش همین نیست؛
۵ هفته، ۵ برنده، ۵ جایزه در هر هفته هم در انتظارته:
🏆 ۵ گرم طلا
📱 گوشی Galaxy S25FE
📱 گوشی iPhone 17
💻 لپتاپ MacBook Air M4
🎮 کنسول PS5
این شهریور، حضوری خرید کن و شانس بردنت رو بیشتر کن:👇👇👇
https://l.snpy.ir/iozfb
https://l.snpy.ir/iozfb
https://l.snpy.ir/iozfb
با اسنپپی میتونی از بیش از ۲۰ هزار فروشگاه حضوری خرید کنی و هزینهاش رو ۴ قسطه و بدون سود و کارمزد پرداخت کنی.🎉
🥳همهاش همین نیست؛
۵ هفته، ۵ برنده، ۵ جایزه در هر هفته هم در انتظارته:
🏆 ۵ گرم طلا
📱 گوشی Galaxy S25FE
📱 گوشی iPhone 17
💻 لپتاپ MacBook Air M4
🎮 کنسول PS5
این شهریور، حضوری خرید کن و شانس بردنت رو بیشتر کن:👇👇👇
https://l.snpy.ir/iozfb
https://l.snpy.ir/iozfb
https://l.snpy.ir/iozfb
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚨 امسال نیروی چندمتو اخراج کردی؟
• بعد از هزینههای زیاد روی آگهی استخدام، هنوز نیروی مناسب پیدا نکردی؟
• نمیدونی چطور نیروی خوبت رو نگه داری که از پیشت نره؟
مشکل اصلی، نیرو نیست؛
مشکل، سیستم کسبوکارته.
سیستمی که باید توی سه بخش اصلاح بشه:
👤 استخدام و اخراج
🔥 انگیزش و نگهداشت
📈 جانشینپروری و تفویض اختیار
دستاورد سیستمسازی با استاد میلاد فلاح:
📈 تا ۲۰۰٪ افزایش عملکرد پرسنل
⏱ تا ۵۰٪ آزادسازی زمانت
امشب، ساعت ۸ تا ۱۰ بهصورت لایو
با پشتپرده کسبوکار ۶ نفر از مدیران برجسته
🔥 لایو «سیستمسازی» | مرکز بیزینس مستری ایران
راس ساعت ۸ وارد لینک شو 👇
https://webinar.stream1.ir/iranbusinessmaster/Account/SignUpByNameCellphone
• بعد از هزینههای زیاد روی آگهی استخدام، هنوز نیروی مناسب پیدا نکردی؟
• نمیدونی چطور نیروی خوبت رو نگه داری که از پیشت نره؟
مشکل اصلی، نیرو نیست؛
مشکل، سیستم کسبوکارته.
سیستمی که باید توی سه بخش اصلاح بشه:
👤 استخدام و اخراج
🔥 انگیزش و نگهداشت
📈 جانشینپروری و تفویض اختیار
دستاورد سیستمسازی با استاد میلاد فلاح:
📈 تا ۲۰۰٪ افزایش عملکرد پرسنل
⏱ تا ۵۰٪ آزادسازی زمانت
امشب، ساعت ۸ تا ۱۰ بهصورت لایو
با پشتپرده کسبوکار ۶ نفر از مدیران برجسته
🔥 لایو «سیستمسازی» | مرکز بیزینس مستری ایران
راس ساعت ۸ وارد لینک شو 👇
https://webinar.stream1.ir/iranbusinessmaster/Account/SignUpByNameCellphone
🔸 گوگل به جای تمرکز بر روی ساعات کاری طولانی، بر روی اثرگذاری و بازدهی تمرکز دارد. فرهنگ سازمانی گوگل بر مبنای انعطافپذیری و نوآوری بنا شده است و این رویکرد، در مدیریت زمان کارکنان آن نیز به وضوح دیده میشود.
💡 اصول کلیدی مدیریت زمان در گوگل:
🔸 قانون ۲۰ درصد زمان: گوگل به کارکنان خود اجازه میدهد ۲۰ درصد از زمان کاری خود را به پروژههای شخصی و خلاقانه اختصاص دهند که ارتباط مستقیم با وظایف اصلیشان ندارد. این قانون منجر به خلق محصولاتی مانند جیمیل و ادسنس شد.
🔸 سیستم OKR (Objectives and Key Results): گوگل به جای تمرکز بر لیستهای طولانی وظایف، از سیستم OKR استفاده میکند. در این روش، اهداف (Objectives) به صورت کیفی و نتایج کلیدی (Key Results) به صورت کمی و قابل اندازهگیری تعریف میشوند که به کارکنان کمک میکند بر روی مهمترین مسائل تمرکز کنند.
🔸 تمرکز بر دادهها: گوگل با استفاده از دادههای داخلی خود، زمانبندی جلسات و پروژهها را بهینهسازی میکند تا بیشترین بازدهی را داشته باشد و از اتلاف وقت جلوگیری کند.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from تحول کسب کار با هوش مصنوعی / دکتر فرحناز مینایی پور
🚀 مدیریت با هوش مصنوعی یعنی فقط تولید محتوا؟ قطعاً نه!
در این جلسه آموزشی رایگان میبینیم چطور میتوانیم هوش
مصنوعی را از یک ابزار ساده، به یک دستیار واقعی برای مدیریت کسبوکار تبدیل کنیم. 🤖📊
🔹 در این جلسه یاد میگیرید چطور ۵ کار مدیریتی را از همین هفته به هوش مصنوعی بسپاری
و از AI در حوزههای زیر استفاده کنید:
✅ مدیریت و برنامهریزی
✅ بازاریابی
✅ فروش
✅ تحلیل اطلاعات
بخشی از سیستم کاری ✅ تصمیمگیری مدیریتی
اگر مدیر، صاحب کسبوکار، مشاور یا فریلنسر هستید و میخواهید هوش مصنوعی واقع
آشنا شود، این جلسه برای شماست. 🎯
👤 مدرس: دکتر فرحناز میناییپور
مشاور و مدرس هوش مصنوعی در کسبوکار
🗓️زمان: سه شنبه ۱۰ شهریور ماه
🕖ساعت: ۱۹ الی ۲۰/۳۰
🎁 شرکت در این جلسه کاملاً رایگان است.
🔗 لینک ثبتنام:(با فیلتر شکن خاموش)
https://survey.porsline.ir/s/Cc24mnAV
💜 آکادمی AIFonon
🆔 https://t.me/Aifonon
در این جلسه آموزشی رایگان میبینیم چطور میتوانیم هوش
مصنوعی را از یک ابزار ساده، به یک دستیار واقعی برای مدیریت کسبوکار تبدیل کنیم. 🤖📊
🔹 در این جلسه یاد میگیرید چطور ۵ کار مدیریتی را از همین هفته به هوش مصنوعی بسپاری
و از AI در حوزههای زیر استفاده کنید:
✅ مدیریت و برنامهریزی
✅ بازاریابی
✅ فروش
✅ تحلیل اطلاعات
بخشی از سیستم کاری ✅ تصمیمگیری مدیریتی
اگر مدیر، صاحب کسبوکار، مشاور یا فریلنسر هستید و میخواهید هوش مصنوعی واقع
آشنا شود، این جلسه برای شماست. 🎯
👤 مدرس: دکتر فرحناز میناییپور
مشاور و مدرس هوش مصنوعی در کسبوکار
🗓️زمان: سه شنبه ۱۰ شهریور ماه
🕖ساعت: ۱۹ الی ۲۰/۳۰
🎁 شرکت در این جلسه کاملاً رایگان است.
🔗 لینک ثبتنام:(با فیلتر شکن خاموش)
https://survey.porsline.ir/s/Cc24mnAV
💜 آکادمی AIFonon
🆔 https://t.me/Aifonon
🔸 گوگل به جای تمرکز بر روی ساعات کاری طولانی، بر روی اثرگذاری و بازدهی تمرکز دارد. فرهنگ سازمانی گوگل بر مبنای انعطافپذیری و نوآوری بنا شده است و این رویکرد، در مدیریت زمان کارکنان آن نیز به وضوح دیده میشود.
💡 اصول کلیدی مدیریت زمان در گوگل:
🔸 قانون ۲۰ درصد زمان: گوگل به کارکنان خود اجازه میدهد ۲۰ درصد از زمان کاری خود را به پروژههای شخصی و خلاقانه اختصاص دهند که ارتباط مستقیم با وظایف اصلیشان ندارد. این قانون منجر به خلق محصولاتی مانند جیمیل و ادسنس شد.
🔸 سیستم OKR (Objectives and Key Results): گوگل به جای تمرکز بر لیستهای طولانی وظایف، از سیستم OKR استفاده میکند. در این روش، اهداف (Objectives) به صورت کیفی و نتایج کلیدی (Key Results) به صورت کمی و قابل اندازهگیری تعریف میشوند که به کارکنان کمک میکند بر روی مهمترین مسائل تمرکز کنند.
🔸 تمرکز بر دادهها: گوگل با استفاده از دادههای داخلی خود، زمانبندی جلسات و پروژهها را بهینهسازی میکند تا بیشترین بازدهی را داشته باشد و از اتلاف وقت جلوگیری کند.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from گروه مالی کارآمد
🎓 بوتکمپ رایگان «بازاریابی و فروش خدمات مالی»
از شناخت بازار تا فروش حرفهای
📣 اگر میخواهید بازاریابی و فروش در بازار سرمایه را کاربردی و در فضای واقعی صنعت مالی یاد بگیرید، این بوتکمپ برای شماست. در این مسیر با شناخت بازار و نیاز مشتری تا مدیریت ارتباط با مشتری و فروش مشاورهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور با استفاده از بازاریابی دیجیتال و تحلیل عملکرد، اثربخشی فعالیتهای بازاریابی و فروش را افزایش دهید.
📅 شروع بوتکمپ: شنبه، ۲۱ شهریور، ۱۶ تا ۲۰
📍 نحوه برگزاری: حضوری و رایگان
🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.
مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding
از شناخت بازار تا فروش حرفهای
📣 اگر میخواهید بازاریابی و فروش در بازار سرمایه را کاربردی و در فضای واقعی صنعت مالی یاد بگیرید، این بوتکمپ برای شماست. در این مسیر با شناخت بازار و نیاز مشتری تا مدیریت ارتباط با مشتری و فروش مشاورهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور با استفاده از بازاریابی دیجیتال و تحلیل عملکرد، اثربخشی فعالیتهای بازاریابی و فروش را افزایش دهید.
📅 شروع بوتکمپ: شنبه، ۲۱ شهریور، ۱۶ تا ۲۰
📍 نحوه برگزاری: حضوری و رایگان
🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.
مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding
🔸 مدیریت زمان در آمازون بر پایه اصول سختگیرانه و دادهمحور بنا شده است. این شرکت به دلیل فرهنگ سازمانی متمرکز بر بهرهوری و کاهش اتلاف وقت شناخته میشود.
💡 اصول کلیدی مدیریت زمان در آمازون:
🔸 قانون دو پیتزا (Two-Pizza Rule): جلسات در آمازون باید به قدری کوچک باشند که با دو پیتزا سیر شوند! این قانون برای اطمینان از جلسات کوتاه، هدفمند و مؤثر طراحی شده است تا از حضور افراد غیرضروری و اتلاف وقت جلوگیری شود.
🔸 استفاده از اسناد قبل از جلسه: قبل از هر جلسه، از شرکتکنندگان خواسته میشود یک سند شش صفحهای را مطالعه کنند. این کار باعث میشود همه با پیشزمینهای کامل وارد جلسه شوند و به جای ارائه اطلاعات، بر روی بحث و تصمیمگیری تمرکز کنند.
🔸 تمرکز بر مشتریمداری: تمام تصمیمگیریها و فعالیتها در آمازون با تمرکز بر نیازهای مشتری انجام میشود. این رویکرد، به تیمها کمک میکند تا اولویتهای خود را بر اساس آنچه که برای مشتریان ارزش ایجاد میکند، تنظیم کنند و از کارهای غیرضروری دوری نمایند.
⏰@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Adad │ آداد
⚖️ قبل از هر اقدام حقوقی، از آداد بپرس
آداد، هوش مصنوعی تخصصی حقوق ایران است؛ برای بررسی مسئلههای حقوقی، اسناد و قراردادها ، تنظیم اوراق قضایی، انجام محاسبات قضایی و آمادهشدن برای قدم بعدی.
با آداد میتونی:
🔹 سؤال حقوقی بپرسی
🔹 قرارداد و اسناد را بررسی کنی
🔹 مسیر مناسب برای مسئلهات را پیدا کنی
🔹 پیشنویس لایحه، اظهارنامه، دادخواست یا قرارداد بگیری
👇 رایگان با آداد شروع کن
https://go.adadai.ir/PGOFF4V
@adadai_ir
آداد، هوش مصنوعی تخصصی حقوق ایران است؛ برای بررسی مسئلههای حقوقی، اسناد و قراردادها ، تنظیم اوراق قضایی، انجام محاسبات قضایی و آمادهشدن برای قدم بعدی.
با آداد میتونی:
🔹 سؤال حقوقی بپرسی
🔹 قرارداد و اسناد را بررسی کنی
🔹 مسیر مناسب برای مسئلهات را پیدا کنی
🔹 پیشنویس لایحه، اظهارنامه، دادخواست یا قرارداد بگیری
👇 رایگان با آداد شروع کن
https://go.adadai.ir/PGOFF4V
@adadai_ir
🔸اپل، به عنوان یکی از پیشروترین شرکتها در دنیای تکنولوژی، رویکردی متفاوت به مدیریت زمان دارد که بر سادگی، تمرکز و دقت در جزئیات استوار است. فرهنگ کاری در اپل بر این اصل بنا شده است که کیفیت بر کمیت ارجحیت دارد.
💡 اصول کلیدی مدیریت زمان در اپل:
🔸 تمرکز حداکثری بر روی پروژههای محدود: اپل به جای کار بر روی دهها پروژه، تمرکز خود را بر روی تعداد معدودی از پروژههای کلیدی میگذارد. این استراتژی به تیمها اجازه میدهد تا تمام انرژی و زمان خود را بر روی یک هدف متمرکز کنند و بهترین نتیجه را خلق کنند.
🔸 جلسات کوتاه و هدفمند: جلسات در اپل معمولاً کوتاه، صریح و بسیار هدفمند هستند. هدف از این جلسات، تصمیمگیریهای سریع و مشخص است تا از اتلاف وقت جلوگیری شود و تیمها بتوانند به سرعت به کار خود بازگردند.
🔸 حذف پیچیدگیها: تیمها در اپل تشویق میشوند تا فرآیندهای کاری و حتی محصولات را تا حد امکان ساده کنند. این رویکرد به حذف کارهای غیرضروری و تمرکز بر روی آنچه واقعاً مهم است، کمک میکند و در نهایت به مدیریت زمان مؤثر منجر میشود.
👈 درس برای مدیران: گاهی اوقات، مدیریت زمان مؤثر به معنای "انجام کمتر" است؛ به این معنی که با تمرکز بر روی کارهای ضروری و حذف پیچیدگیها، میتوان به نتایج بسیار بهتری دست یافت.
⏰@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from باشگاه مدیران پروژه
📊 دادهها را به داشبوردهای مدیریتی تبدیل کنید!
در دوره جامع و تخصصی Power BI از اتصال و آمادهسازی داده تا مدلسازی، DAX و طراحی داشبوردهای مدیریتی را بهصورت کاربردی یاد میگیرید. تمرینها نیز با دادههای واقعی حوزههای فروش، منابع انسانی و مدیریت پروژه انجام میشوند.
✅ویژگیهای دوره شهریور ماه آکادمی PMPiran:
🔹 مدت دوره: ۶۰ ساعت
🔹 ساختار: ۱۲ جلسه ۴ ساعته + آموزشهای آفلاین تکمیلی
🔹 زمان آموزشی: ۴ ساعت در هفته
🔹 مدرس: سورنا خلیلی | مشاور و تحلیلگر داده
🔹 شیوه برگزاری: آنلاین
🔹 ساعت برگزاری: یکشنبهها 17:30 تا 21:30
💬 برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره دوره، لینک زیر را مشاهده کرده و یا با شمارههای زیر در ارتباط باشید:
https://pmpiran.com/academies/self-service-bi/
02191070222
09190396308
(تلگرام، واتساپ، بله و تماس)
آی دی تلگرام:
@PMPiran_office
در دوره جامع و تخصصی Power BI از اتصال و آمادهسازی داده تا مدلسازی، DAX و طراحی داشبوردهای مدیریتی را بهصورت کاربردی یاد میگیرید. تمرینها نیز با دادههای واقعی حوزههای فروش، منابع انسانی و مدیریت پروژه انجام میشوند.
✅ویژگیهای دوره شهریور ماه آکادمی PMPiran:
🔹 مدت دوره: ۶۰ ساعت
🔹 ساختار: ۱۲ جلسه ۴ ساعته + آموزشهای آفلاین تکمیلی
🔹 زمان آموزشی: ۴ ساعت در هفته
🔹 مدرس: سورنا خلیلی | مشاور و تحلیلگر داده
🔹 شیوه برگزاری: آنلاین
🔹 ساعت برگزاری: یکشنبهها 17:30 تا 21:30
💬 برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره دوره، لینک زیر را مشاهده کرده و یا با شمارههای زیر در ارتباط باشید:
https://pmpiran.com/academies/self-service-bi/
02191070222
09190396308
(تلگرام، واتساپ، بله و تماس)
آی دی تلگرام:
@PMPiran_office
در این بخش، نحوه سنجش و افزایش بهرهوری در شرکت نتفلیکس بررسی میشود.
نتفلیکس با تمرکز بر مسئولیتپذیری فردی و آزادی عمل، فرهنگی منحصر به فرد برای افزایش بهرهوری ایجاد کرده است.
نحوه سنجش:
🔸ارزیابی عملکرد: نتفلیکس به جای سیستمهای پیچیده، به ارزیابی عملکرد فردی و نتایج نهایی کارمندان توجه دارد.
🔸بازخورد مستمر: کارمندان به طور مداوم از مدیران و همکاران خود بازخورد دریافت میکنند تا نقاط ضعف و قوت خود را بشناسند.
نحوه افزایش بهرهوری:
🔸اصل "آزادی و مسئولیت": نتفلیکس به کارمندان خود آزادی کامل میدهد تا تصمیم بگیرند چه پروژهای را انجام دهند. در مقابل، از آنها انتظار مسئولیتپذیری کامل برای نتایج کارشان را دارد.
🔸حذف بوروکراسی: نتفلیکس معتقد است که قوانین دست و پا گیر، بزرگترین دشمن بهرهوری هستند.
🔸تمرکز بر استعدادها: این شرکت به جای نگه داشتن کارمندان با عملکرد ضعیف، بر جذب و نگهداری استعدادهای برتر تمرکز دارد.
⏰@time_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM