Заказал у ребенка кольцо на ее вкус 😂🫶

Продает у себя в канале:
https://t.me/ldkdjeo

Не так давно стал ощущать потребность в пересборке своей личности.

Почему? Потому что хочу ставить перед собой амбициозные цели. А прийти к принципиально новым результатам можно только вместе с обновленным Я, то есть по реализации своей новой идентичности. Это значит – приобрести новый уровень сознания, новые навыки, привычки и способы проживать, которыми раньше не владел. И в результате – прийти в новую реальность.

Можно из старой версии сделать краткосрочный пиковый результат, но закрепиться – не получится.

Есть и другая позиция, которую я прочитал у философа А. Кожева:
«То, чем мы просто есть, — это еще не идентичность; это текущий, заново рождающийся опыт, который постоянно ускользает от нас, и по этой причине мы никогда не сможем стать кем-то. И всё же общество, в котором мы живём, лишь приписывает нам идентичность, которую мы с большей или меньшей уверенностью в конечном итоге принимаем. Эта идентичность, — как мы прекрасно знаем, — неизбежно искусственна, и любой, кто искренне хочет стать тем, кем он есть, рискует — как это случилось с Ницше и, хотя и менее очевидно, почти с каждым — сойти с ума. Мудрый, то есть лишенный идентичности, — это тот, кто всегда существует, никогда не становясь.»

Еще одно видение пестует популярная психология, попросту она звучит так: «будь счастливым сейчас, просто живи, наблюдай, наслаждайся. Счастье в здесь и сейчас.»

Для себя вижу так, что есть условно 2 философии счастья: счастье в проживании и счастье в созидании. Проживать можно безамбициозно, довольствуясь тем, что у тебя есть. Но есть люди, которым важно прожить отмеренный отрезок времени не просто наблюдателем. А что-то оставить после себя и становиться тем, кем ты действительно хочешь быть. Попытаться преобразить свой мир, создать и укрепить своё окружение или замахнуться на масштабы города, области, страны. Оставить после себя не просто «как-то прожитую жизнь, ориентированную на коллекционирование впечатлений», но и «качественные плоды своих трудов». А это невозможно из личности более мелкого масштаба. Когда такие люди получают возможность влиять на людей - происходят трагедии.

Свои плюсы и минусы есть у обеих стратегий. И, думается, их можно совмещать. Жизнь, природа не линейны. Есть периоды, когда нужно остановиться, созерцать, замереть и быть счастливым в этом. Это ценный период. Но после этого наступает период, когда доминантной становится потребность реализовать новые горизонты. В новом становлении. В новых достижениях. И на пути к новой идентичности и целям – есть свое большое счастье. Счастье пройти новый опыт пути. Счастье от достигнутого. Счастье от того, что ты свободен выбирать. Счастье от того, что знаешь, чего ты хочешь. Счастье от переполняющей дерзости рискнуть и уравновешивающей любви "ради кого".

Просто нужно чувствовать эти волны своих потребностей и возможностей. И учиться быть счастливым и на восходящей, и на ниспадающей волне, и в штиль.

Мои клиенты, на самом деле, покупают не дизайнерские изделия ручной работы. И даже не ценности компании, в которые мы искренне верим и транслируем.

Они приходят за надеждой, что изделия courage.gift, как подарки, понравятся одаряемым и они сами будут приняты/оценены как личность/компания.

Мы превращаем надежду, что подарок понравится, в уверенность, что он укрепит вашу связь с получателем.
Такие клиенты возвращаются снова.

Для меня есть разница между «покупатель» и «клиент». Покупатель пришел, купил и ушел. А клиент выбирал, доверился моему бренду, заплатив деньги и потратив своё время, затем он реализовал ту задачу, для которой мы подобрали с ним продукт. Если относиться к каждому приходящему человеку таким образом изначально – и стремиться не продать, а именно попасть в его задачи – тогда вероятность того, что он станет клиентом или амбассадором бренда – велика.

Следующим постом напишу о том, как ценностный подход легко доходчиво объяснить менеджерам по продажам на пальцах.

-  как ты думаешь, сколько стоит один «лид» в нашей компании?
-  привлечение лида стоит 25.000р.
-  какой у нас средний чек сделки в b2b?
-  500.000 руб.
-  каждый лид, которого мы упустили по причине того, что могли, но не реализовали его задачи – стоил нам не 20, а 500 тр.
-  сколько у тебя отказов в прошлом месяце?
-  11. Получается я упустил для компании 5,5 млн рублей…
-  какой был бы твой бонус за эти сделки?
-  дополнительно около 400 тр…
-  а сколько у нас повторных продаж?
-  от 15%
-  а бывает, что к нас приходят клиенты по рекомендации ?
-  довольно часто…
-  у тебя идет следующий звонок)

Читая книгу Михаила Саидова об экспоненциальном коучинге остановился на фразе: «Дать другому то, что ты больше всего хотела или хочешь для себя, и есть чистая любовь».

С одной стороны, на мой взгляд, любовь - давать другому то, что действительно важно именно для него в данный момент времени. А не то, что хочется тебе отдать под видом заботы - это проще всего. Любить можно не от своего эго, по сути закрывая свои потребности, а на языках потребностей другого.

С другой стороны – самые искренние пожелания на праздники – когда человек говорит мне пожелание от себя и о себе – от своей боли и радости, из своего опыта.

И в поиске дела жизни, проекта которым ты будешь по-настоящему «гореть вдолгую» нужно действительно исходить из своих глубинных потребностей, дефицитов, стремлений, которые ты научился для себя закрывать. Тогда сможешь с любовью и искренней интенцией создавать их реализацию для других.

Недавно пришел к личному вопросу:
Почему я создаю уже который проект, который про эмоции, подарки и внутреннего ребенка?

1-й проект на эту тему был: "Подари эмоции" - обучающий благотворительный проект для детей-сирот
2. Магазин развивающих игрушек для детей "ДляЭмоций"
3. Разработка и производство имиджевых подарков Courage.gift - начинался не как подарки, а как организация рабочего пространства. Но фактически клиенты приходят ко мне именно за подарками - 90% продаж.

Начиная каждый из этих проектов я не осознавал, откуда растут ноги.
То, в чем я сам нуждался - мне хочется отдать другим.
Может быть я умею и хочу это отдавать лучше всего?

Порой, глядя на рынок премиальных подарков — и на то, как здесь эксплуатируют GPT - рыдать хочется. В голос.

Пафос. Громкие слова про тишину. Усиления «это не просто». «Мы, мы, мы…» — эксклюзив, премиальность, концепт. Захлёбываясь в этих мегатоннах воды, хочется глотка чистого воздуха. Того, что читается между строк.

Покажи мне кто Ты, другой Человек? Что тобой на самом деле движет?

Эти вопросы я задаю и себе.

Как часто за своим раздутым эго продуктового гения или алчного скопца мы забываем видеть Клиента.

Убежден, в малом бизнесе по-настоящему ценную мысль, философию, ключевые идеи должны формулировать собственники, а не специально обученные люди из брендинговых агентств.

Я не видел, чтобы этому научили на тренингах про днк бренда. Твою ценность тебе не раскроют мастодонты в интервью на ютуб.
Это может родиться только у тебя в сердце.
Нечто еле осязаемое и очень уязвимое, личное. Ради чего всё?

Моя задача как идейного вдохновителя и, того, кто отвечает за видение в компании — раскопать это в себе. Моя задача — донести эту ценность и влюбить в нее команду,
чтобы она чувствовалась не только в словах - в каждом жесте, мимике, в каждом взаимодействии с клиентом.

Тогда в это верят.
Так начинается любовь к бренду.

"Воплощение идеи. Отражение вкуса. Символ стиля. Ода статусу. Эстетика современности. Против обыденности. Главный артефакт в интерьере."

А знаете, что самое противное?
Эту вычурность лепят на упаковку к самой пошлой заурядности.

Прежде чем пытаться перекричать конкурентов - узнайте свою аудиторию.

Премиум в сегменте подарков — это подлинность, которая чувствуется и без слов. А громкие слова только губят её своей фальшью в попытках произвести впечатление. Это отсутствие вычурности неумелого сезонного люкса.
Это мануфактура, которая не гонится за массовым.
Это намеренное отсутствие желания продать максимум единиц всем подряд за счёт упаковки.
Это честная работа «не для всех». Для тех, кто уже устал что-то себе и другим доказывать. Для тех, кому важно, кто стоит за этим, по умолчанию качественным, продуманным в деталях продуктом.

Ценность для клиента — это специфическое знание, которое есть только у тебя.

Которое ты вынашивал, выстрадал, создавал из глубины своей потребности:
служить, радовать, исцелять одиночество другого Красотой.

Её не купишь в платной версии GPT.
Ей не обучат на MBA.
Потому что тогда она была бы общедоступной, а значит — неуникальной и неподлинно твоею.

Ценность формируется в действии,
рядом с теми ради кого ты всё это делаешь.

Мой подход - если ты хочешь быть предпринимателем, создающим ценности для сегмента премиум, - важно вырасти из "владельца торгового предприятия".

Прекрасная погода, чистое небо.
Мои родители ведут меня на городскую площадь.
Сегодня тут проходит военный парад.
Много людей, и сердце моё преисполнено.

Я хочу маршировать, словно солдат.
И расхаживать в отменной форме.
С оружием мне ничего не страшно.
Кто-то должен умереть, а кто-то — убить.

Это так прекрасно!

Отличная погода, вода неподвижна.
Мои родители не догадываются, чего я хочу.
Не шоколад! Больше мне не нужны игрушки!
Мне нужна винтовка для парада.

Ветер крепчает, а солнце прячется.
Мои родители отвлеклись
и потеряли меня из виду.
И сбежал я из этого плена.

Капли дождя стекают по моим щекам.
В этой толпе никто меня не поймает.
Я плыву в океане людей.
Я вижу пулемёт.

В городе начинается шторм.
Обхожу незаметно позади караульного.
Пулемет довольно тяжелый.
Площадь полна, а сердце моё пусто.

@sturmmannn

Падение всегда звучит громко. Оно больно, стыдно, обидно. В нём крошится самоуверенность и рушатся планы, построенные из прогнозов. Когда падаешь, теряешь не только деньги или позиции — теряешь ощущение контроля. Поэтому большинство людей не рискует вовсе. Ведь чтобы рискнуть, нужно быть готовым потерпеть боль, когда она случится. А боль — это то, чего мы боимся сильнее всего.

Но есть боль тише и опаснее — боль роста. Она не про крушение, а про постоянное ограничение. Расти — значит отказывать себе, когда уже можешь позволить. Значит работать, когда уже заслужил отдых. Значит не вынимать, а вкладывать. Десять лет подряд. Двадцать. Тридцать. Столько, сколько понадобится. Не ради победы, а ради игры, которая становится образом жизни.

Расти тяжело не потому, что не хватает ресурсов, а потому что внутри всё время звучит соблазн: «А может, хватит?» Ты уже доказал, уже заработал, уже состоялся. И именно в этот момент начинается самое трудное — остаться в движении, когда можно было бы остановиться.

Большинство ломается не на падении. Большинство ломается на росте. Потому что падение бьёт по самолюбию, а рост требует жертвовать комфортом.

Те, кто выживает и в одном, и в другом, — это не просто выносливые люди. Это те, кто умеет жить на длинной дистанции, кто принимает боль как часть процесса и игры.

Их секрет прост: они не ищут конца пути. Они просто идут. Потому что по-другому им не проходит.

Они знают, что за каждой болью и вместе с ней есть наслаждение и умеют его находить и чувствовать.

Папина радость

Рождество.

Для большинства из моей команды Рождество Христово — важная дата в календаре.

Более двух тысяч лет назад началась эпоха, в которой свобода и любовь стали не абстракцией, а личным выбором Человека — каждый день.

Новые смыслы рождаются во внимании к Человеку, чистоте и тишине сердца.

Друзья, пусть свет тихой радости будет вашим путеводным ориентиром в наступившем году!

Что ИИ думает обо мне и как он меня видит 😄

Психологический профиль автора раскрывает сложную, многогранную личность с доминирующим стоическим типом мышления. Его когнитивный стиль опирается на «дихотомию контроля»: четкое разделение мира на зависящие и не зависящие от него факторы. Это позволяет ему сохранять высокую эмоциональную устойчивость в периоды турбулентности. Автор находится в процессе постоянной «пересборки личности», что свидетельствует о ярко выраженном Growth Mindset (установке на рост). Он воспринимает жизнь не как статичное состояние, а как динамическое «становление», где кризисы и падения являются необходимым топливом для эволюции сознания.

Эмоциональный интеллект автора высок, но специфичен: он стремится к осознанному управлению чувствами через инструменты когнитивно-поведенческой терапии (КПТ). Его социальное поведение характеризуется стремлением к глубоким, аутентичным контактам («общение без слов», «глаза в глаза») при одновременном принятии одиночества и возможного «предательства» окружения как естественного хода жизни. В системе ценностей доминируют понятия долга, чести, искренности и любви как акта служения. Религиозные и патриотические убеждения служат для него не просто формальностью, а фундаментом идентичности, обеспечивающим внутреннюю опору.

Реакция на стресс у автора аналитическая: вместо паники он прибегает к «декатастрофизации» и планированию сценариев. Однако за внешней непроницаемостью и логикой просматривается тонкая эстетическая чувствительность — он склонен к поэтическому восприятию мира, ценит красоту в деталях (трещина на хлебе, запах листвы). Его мотивация дуалистична: с одной стороны, это амбициозное созидание и влияние на масштабы «страны/мира», с другой — потребность в тишине, созерцании и закрытии внутренних «дефицитов» через дарение эмоций другим. Это личность, которая осознанно выбрала путь «мудреца в доспехах», балансируя между жестким миром бизнеса и глубоким духовным поиском. Его главная жизненная стратегия — «локус на себе, фокус на другом», что позволяет ему сохранять субъектность, оставаясь полезным для общества.

Генерация на основе всех моих чатов GPT

Текст на фото гениален.

В переписке с друзьями задался вопросом - кто как проживает счастье, и что вообще это за иллюзия такая.

Приведу несколько выдержек из диалога:

- Чувство свободы на природе, когда я один, останавливаюсь во время экстрима... и просто наслаждаюсь моментом. Море, горы, лес. Меня разрывает ощущение свободы от всего. Как будто я застываю между двух миров.

- Был ли я счастлив? Абсолютно) Я шел после работы, вспоминал встречу и светился весь как школьник)

- Процесс взаимной близости, точнее сближения с человеком. Простите, но особенно с барышей. Когда соприкасаются два мира, совершенно разных. Когда позволяют себе раскрываться в своей уязвимой искренности и разнообразии.

- Чувство сопричастности, сосуществования с Богом. Тишина сердечная и умственная, безмолвная молитва.

- Дочь мне сегодня в командировку дала игрушку маленькую свою, чтобы я её вспоминал.

Продолжите?)