📌ارزیابی مهارت های محصولی!

🔸این ارزیابی ( که در دو بخش مهارت های انسانی/نرم و مهارت های فنی است) مخصوص مدیران محصول است، البته اگر در مسیر مدیر محصول شدن هم باشید می‌تواند بسیار کمک کننده باشد چرا که از مهارت های مورد انتظار از یک مدیرمحصول آگاهی پیدا می‌کنید و با پیدا کردن شکاف های اطلاعاتی و مهارتی خود در این حوزه شروع به ساخت برنامه ای جهت توسعه به گونه ای که بدانید در قدم بعدی سفر محصولی خود دقیقا کجا می‌خواهید بروید می‌کنید.
در آخر هم می‌توانید امتیازات خود را در نمودار راداری(عنکبوتی) وارد کنید تا تصویر شفاف تری از نقاط ضعف و قوت خود پیدا کنید.

🔻همچنین توجه داشته باشید که این یک خودارزیابی است پس در رابطه با نقاط ضعف و قوت خود صادق باشید تا به درستی بر نقطه ای که نیاز به تمرکز بیشتری دارد متمرکز شوید.

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #اسکرام #lean

🆔@TiheProductSchool

فایل ارزیابی مهارت های محصولی

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #اسکرام #lean

🆔@TiheProductSchool

#معرفی_مقاله
📌چارچوب های نقشه راه: نحوه تعیین اهداف برای رشد!

🔻تصور کنید در حال برنامه ریزی یک سفر هستید. شما می دانید از کجا حرکت می کنید، به کجا می خواهید برسید، و چه منابعی در دسترس دارید (مانند وسیله نقلیه، بودجه، وسایل مسافرتی و ...) بنابراین تنها کاری که باید انجام دهید این است که مسیر خود را به آنجا نگاشت کنيد

🔻چند راه وجود دارد که می توانید این کار را انجام دهید: می توانید سفر خود را با توجه به زمانی که در دسترس دارید یا بر اساس مناظری که نمی خواهید از دست بدهید برنامه ريزي کنيد و...
چارچوب های نقشه راه محصول به روشی مشابه کار می کنند. چند مسیر وجود دارد که می توانید برای رسیدن به اهداف محصول خود طی کنید. همچنین باید در نظر داشته باشید که چگونه منابع خود را در طول مسیر تخصیص می دهید و نقاط عطفی را تعیین می کنید که در حین انجام کار، آنها را بررسی کنید. در این مقاله نگاه دقیق تری به این موضوعات خواهیم داشت.

🌐 لینک مقاله:
Product/blog


🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول #نقشه_راه

🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در مالتینا
استخدام به عنوان مالک محصول

برخی از نیازمندی ها :
• تسلط بر متدولوژی Agile و Scrum
• تسلط کامل بر مفاهیم و وظایف نقش Scrum Master در تیم توسعه
• آگاهی از مراحل ایجاد محصول از جمله مراحل طراحی و توسعه
• داشتن روحیه کار تیمی
• توانایی درک مسئله و ارائه راه حل
• پیگیر، منظم و دقیق
• علاقه به توسعه شخصی
• مسئولیت پذیر و توانایی خود مدیریتی

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
malltina.com/jobs

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مالک_محصول #اسکرام #اجایل

🆔@TiheProductSchool

#معرفی_کتاب
📕Traction

🔸گابریل وینبرگ و جاستین مارس، نویسندگان این کتاب هستند که از کارآفرینان موفق و باتجربه‌اند. در این کتاب، انواع روش های جذب و حفظ مشتری را با فرآیندی پنج مرحله ای که شرکت های موفق برای جذب مشتری از آن استفاده می‌کنند، معرفی می‌کنند.

🔹این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه بنیانگذاران چندین شرکت و سازمان بزرگ در جهان مانند جیمی ولز ، الکسیس اوهانیان، پل اینگلیش و الکس پاچیکوف استارتاپ های خود را ساخته و رشد داده اند.

🔸در این کتاب با بیش از چهل بنیان‌گذار موفق مصاحبه شده و در مورد داستان‌های رشد انها بی‌شمار تحقیق شده تا استراتژی‌های تکرارشونده‌ای را که برای جذب مشتری استفاده می‌کردند، بدست اوردند و انهارا با عنوان نوزده کانال جذب که با هدف یک برنامه بازاریابی که با کمترین هزینه به بیشترین جذب مشتری دست پیدا کنند ارائه کرده است.

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

فایل کتاب معرفی شده در بالا :
📕Traction

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #اسکرام #lean

🆔@TiheProductSchool

📌بررسی منحنی پذیرش محصول یا Product Adoption Curve
(عنوان مطرح شده در وبینار نقشه راه مدیریت محصول)

👤 از زبان مدرس دوره مدیریت محصول، مهندس آیدین کاظمی
🔸 مدیر گروه محصولات همراه اول
🔸 مدیر محصول سابق علی بابا و جاباما

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در بیدارکس
استخدام به عنوان اسکرام مستر

برخی از نیازمندی ها :
●پشتیبانی از تیم توسعه بر طبق SCRUM
●داشتن درک کامل از "روند توسعه سریع از طریق Agile , SCRUM" و تجربه مرتبط.
●مدیریت و برنامه ریزی انواع جلسات اسکرام
●شناسایی نقاط ضعف و پیگیری حل مشکلات در روند فعالیت تیم جهت رسیدن به اهداف اسپرینت
●هدایت جلسات بازاندیشی و پیگیری موارد
●ارائه گزارشات از روند کار، بازده و سرعت تیم‌ها و درصد پیشرفت محصول

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
bidarex/jobs

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

#معرفی_پادکست
🎙مدیر چابک!

🔻مدیران اغلب در تطبیق با شیوه کار چابک مشکل دارند، اما این‌که چرا این موضوع بیست سال پس از مانیفست چابک وجود دارد ممکن است متوجه مربیان چابک باشد. بنابراین بیایید راه هایی را بررسی کنیم که می توانیم به مدیران کمک کنیم از طرز فکر کنترلی بالا به پایین سنتی خود به رهبری خدمتگزار تبدیل شوند.

🌐 لینک پادکست :
Agile-Podcast

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

#معرفی_مقاله
📌پنج وبلاگ برتر که همه‌ی مدیران محصول باید دنبال کنند

🔻با توجه به اینکه مدیریت محصول هنوز حرفه‌ای جوان به حساب می‌آید، دانشگاه ها آن را بدرستی آموزش نمی‌دهند و مدیران محصول باید با تکنیک ها، روند‌ها و ابزار‌های جدیدی که هرروز ظاهر می‌شوند خود را به‌روز کنند.

🔸در این مقاله لیستی از پنج وبلاگ برتر برای مدیریت محصول معرفی شده است‌‌ که در زیر آمده:
1.The Art Of Product Management
2.Tech Product Manager
3.Product Manager HQ
4.Mind the Product
5.Product School

🌐لینک مقاله:
product/blog

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool