القطاع الخيري ( الثالث )🌿
2.99K subscribers
1.53K photos
36 videos
548 files
617 links
قناةٌ تهتمُ بما يطور ويجوّد ويثري القطاع الغير ربحي وذلك في أبرز قضاياه وغاياته الرئيسية ، في المملكة العربية السعودية 🇸🇦 .
Download Telegram
محاضرة_الجودة_و_التميز_المؤسسي_مجلس_الجمعيات_الاهلية_د_عايض_العمري.pdf
2.5 MB
محاضرة الجودة و التميز المؤسسي - مجلس الجمعيات الاهلية -د عايض العمري - 22 ابريل 2026م.pdf
°° الاستعداد المبكر للبديل المناسب للمسؤول التنفيذي °°

لاشك أن مجالس الإدارة المنظمة في فكرها واجراءاتها، وذات الوعي الاستراتيجي والاستشرافي ، لايخفى عليها هاجس وخطر تسرب المسؤول التنفيذي، أو هاجس الاستغناء عنه لأي سبب كان.
ولكن تنوع ونمو المسؤوليات، والانشغال بالمهام الكبرى المطلوبة منهم، يجعل الأمر في خانة التسويف غالباً، وليس غياباً عن الأذهان .
فإذا ما نشأت أزمة تتطلب التغيير العاجل للمسؤول التنفيذي ، ظهرت لنا حلول أبرزها :
١. الاستبعاد، وايجاد بديل أقل كفاءة من داخل المنظمة.
٢. الاستقطاب السريع بلا تمحيص، والرضا بمحكات وتزكيات ضعيفة وليست كافية.

ولكل نتيجة منهما تبعات سلبية، تؤخر نمو وتطور المنظمة في أحسن الأحوال.

لذلك،،
تسرب المسؤول التنفيذي هو من المخاطر الاستراتيجية ، لأنه لب النسق والعمل التنظيمي، ورأس المورد البشري التنفيذي في المنظمة،
ولذلك وصف منذ زمن طويل "بالبطل"، وهو وصف سليم.

فإدارة هذا الخطر، والاستعداد له _ حتى في وقت التميز والتطور وطور الاستقرار _ ليس عبثاً، أو زيادة عبءٍ على المجلس، بل أولوية لا تقبل التأجيل.


اللهم سخر للقطاع المبارك، الكفاءات التي تنفعه وترفعه،،
____
@third_sector
المصدر :
الاستدامة المالية في المنظمات غير الربحية | أحد اصدارات المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي.