لا تُستغرب هذه الثقة من ولاة الأمر سددهم الله لكل خير،
الاستقبال الكريم محط فخرٍ لهذه الجمعيات والتي لها تاريخ ممتد وقديم ضمن تاريخ تأسيس الجمعيات الأهلية في المملكة، ولمبادرة التكريم من هذه الجمعيات كل الشكر.
جعل الله ولاة الأمر سنداً لهذا القطاع المبارك كما عودونا دائماً .
الاستقبال الكريم محط فخرٍ لهذه الجمعيات والتي لها تاريخ ممتد وقديم ضمن تاريخ تأسيس الجمعيات الأهلية في المملكة، ولمبادرة التكريم من هذه الجمعيات كل الشكر.
جعل الله ولاة الأمر سنداً لهذا القطاع المبارك كما عودونا دائماً .
وقفة:
هنا يبرز دور إدارات الإتصال المؤسسي _ خصوصاً في جمعيات تحفيظ القرآن الكريم _ في استغلال الخبر لأجل زيادة مستوى السمعة والصورة الذهنية الطيبة، والموثوقية لدى المجتمع تجاه الجمعيات الأهلية.
وهو كذلك بإذن الله.
هنا يبرز دور إدارات الإتصال المؤسسي _ خصوصاً في جمعيات تحفيظ القرآن الكريم _ في استغلال الخبر لأجل زيادة مستوى السمعة والصورة الذهنية الطيبة، والموثوقية لدى المجتمع تجاه الجمعيات الأهلية.
وهو كذلك بإذن الله.
محاضرة_الجودة_و_التميز_المؤسسي_مجلس_الجمعيات_الاهلية_د_عايض_العمري.pdf
2.5 MB
محاضرة الجودة و التميز المؤسسي - مجلس الجمعيات الاهلية -د عايض العمري - 22 ابريل 2026م.pdf
°° الاستعداد المبكر للبديل المناسب للمسؤول التنفيذي °°
لاشك أن مجالس الإدارة المنظمة في فكرها واجراءاتها، وذات الوعي الاستراتيجي والاستشرافي ، لايخفى عليها هاجس وخطر تسرب المسؤول التنفيذي، أو هاجس الاستغناء عنه لأي سبب كان.
ولكن تنوع ونمو المسؤوليات، والانشغال بالمهام الكبرى المطلوبة منهم، يجعل الأمر في خانة التسويف غالباً، وليس غياباً عن الأذهان .
فإذا ما نشأت أزمة تتطلب التغيير العاجل للمسؤول التنفيذي ، ظهرت لنا حلول أبرزها :
١. الاستبعاد، وايجاد بديل أقل كفاءة من داخل المنظمة.
٢. الاستقطاب السريع بلا تمحيص، والرضا بمحكات وتزكيات ضعيفة وليست كافية.
ولكل نتيجة منهما تبعات سلبية، تؤخر نمو وتطور المنظمة في أحسن الأحوال.
لذلك،،
تسرب المسؤول التنفيذي هو من المخاطر الاستراتيجية ، لأنه لب النسق والعمل التنظيمي، ورأس المورد البشري التنفيذي في المنظمة،
ولذلك وصف منذ زمن طويل "بالبطل"، وهو وصف سليم.
فإدارة هذا الخطر، والاستعداد له _ حتى في وقت التميز والتطور وطور الاستقرار _ ليس عبثاً، أو زيادة عبءٍ على المجلس، بل أولوية لا تقبل التأجيل.
اللهم سخر للقطاع المبارك، الكفاءات التي تنفعه وترفعه،،
____
@third_sector
لاشك أن مجالس الإدارة المنظمة في فكرها واجراءاتها، وذات الوعي الاستراتيجي والاستشرافي ، لايخفى عليها هاجس وخطر تسرب المسؤول التنفيذي، أو هاجس الاستغناء عنه لأي سبب كان.
ولكن تنوع ونمو المسؤوليات، والانشغال بالمهام الكبرى المطلوبة منهم، يجعل الأمر في خانة التسويف غالباً، وليس غياباً عن الأذهان .
فإذا ما نشأت أزمة تتطلب التغيير العاجل للمسؤول التنفيذي ، ظهرت لنا حلول أبرزها :
١. الاستبعاد، وايجاد بديل أقل كفاءة من داخل المنظمة.
٢. الاستقطاب السريع بلا تمحيص، والرضا بمحكات وتزكيات ضعيفة وليست كافية.
ولكل نتيجة منهما تبعات سلبية، تؤخر نمو وتطور المنظمة في أحسن الأحوال.
لذلك،،
تسرب المسؤول التنفيذي هو من المخاطر الاستراتيجية ، لأنه لب النسق والعمل التنظيمي، ورأس المورد البشري التنفيذي في المنظمة،
ولذلك وصف منذ زمن طويل "بالبطل"، وهو وصف سليم.
فإدارة هذا الخطر، والاستعداد له _ حتى في وقت التميز والتطور وطور الاستقرار _ ليس عبثاً، أو زيادة عبءٍ على المجلس، بل أولوية لا تقبل التأجيل.
اللهم سخر للقطاع المبارك، الكفاءات التي تنفعه وترفعه،،
____
@third_sector