[ تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال ]
🌹🌷💐

🚦من أصعب الأسئلة التي تطرح على المنظمات عند تقييم توفر "الممكنات"، هو:
هل تلقى منسوبيكم تدريباً منهجياً، مبنياً على احتياج، ومنفذاً باحترافية، وله متابعة لتحقيق النتائج؟
هنا، سوف تسمع _ غالباً _ إحدى الاجابتين التاليتين:
١. نعم _ على استحياء _
لأنه وبالبحث عن الشواهد، لن ينطبق عليهم المعيار، بأنه تطويرٌ ذو منهجية و...،
بل هو تدريب كيفما اتفق، أو وجبات ولقاءات خفيفة وسريعة، ليست إلا في مستوى المعارف والمعلومات فقط.

أو سوف تسمع:
٢. لا،
وهنا يحق لك أن تبدي تعاطفك الكبير لهؤلاء الموظفين، خصوصاً عندما يًطالبون بأداء المهام التي سلمت اليهم ضمن الوصف الوظيفي، والتي لم يتدربوا عليها، لأجل انجازها بإتقان، أو هي متوفرة في غالبها، ولكن لم تُطور وتُمتن وتُجود، لتواكب الطموحات والغايات الاستراتيجية.

ونادراً ماتجد من المنظمات من ينطبق عليها المعيار،،

لايزال البعض يرى أن التطوير، جيد، ولكنه في خانة " الملحوق عليه " إن جاز التعبير ، أو هو من المسؤولية الذاتية للموظف وعليه تطوير نفسه بنفسه ، أو يضعونها في المستوى الثاني من الأهمية والأولوية في قائمة المشاريع والأنشطة.

📌ما أجمل أن تدرب الجمعية الأهلية منسوبيها في مختلف المستويات التنظيمية باستمرار، وبمختلف الأساليب، ثم تحاسب، وتطور، وهكذا.... ،
وتلكم هي الحياة داخل الجمعية ، بل هي جزءٌ من "الروح" التي يتحدثون عنها.