На #rif стоит Москвич, прикольный
По размеру как Крета
Багажник больше
Колесо полноразмерное
Двое крупных людей могут сидеть друг за другом
Запас хода 400км
3,5 ляма (
Бензиновый 1,7 ляма
По размеру как Крета
Багажник больше
Колесо полноразмерное
Двое крупных людей могут сидеть друг за другом
Запас хода 400км
3,5 ляма (
Бензиновый 1,7 ляма
👍10🤔5😁3
На секции в шатре ВК про авторизацию без паролей (спикеры из ВК, из МТС, из Сбера) народ пугался-мялся как же мы без нормальных паролей
Вот мы телефон потеряем, например
Лучше пароли, правда же
Нет, оказывается неправда.
Ибо лучше сессию на каждом устройстве завести, верифицировать её по очень длинному неудобному паролю, даже если человек его забыл - пусть восстановит по SMS или почте, а потом заходит по короткому паролю.
Так будет надёжнее.
Потому что простые пароли юзеры постоянно сливают другим площадкам, длинные пароли не запоминают, и вообще метод входа через связку логина и пароля — каменный век и не очень трастовый.
Влез в дискуссию с вопросом:
— Граждане, беспокоящиеся о потере телефона, а у кого запрос пин-кода на SIM-карту включён?
Три руки подняли из тридцати-сорока слушателей
Ну и о чём тут говорить.
Всё правильно делают те, кто привязывает сессию к владению почтой или телефоном.
#rif
Вот мы телефон потеряем, например
Лучше пароли, правда же
Нет, оказывается неправда.
Ибо лучше сессию на каждом устройстве завести, верифицировать её по очень длинному неудобному паролю, даже если человек его забыл - пусть восстановит по SMS или почте, а потом заходит по короткому паролю.
Так будет надёжнее.
Потому что простые пароли юзеры постоянно сливают другим площадкам, длинные пароли не запоминают, и вообще метод входа через связку логина и пароля — каменный век и не очень трастовый.
Влез в дискуссию с вопросом:
— Граждане, беспокоящиеся о потере телефона, а у кого запрос пин-кода на SIM-карту включён?
Три руки подняли из тридцати-сорока слушателей
Ну и о чём тут говорить.
Всё правильно делают те, кто привязывает сессию к владению почтой или телефоном.
#rif
😁18👍5👏3
Самый рискованный диалог на #rif
слабонервным не читать
— что-то изменилось...
— (я) ну что? люди ходят, выступают
— какое-то не то ощущение...
— но почему?
— (на минуту задумывается) евреев сильно меньше стало
слабонервным не читать
— (я) ну что? люди ходят, выступают
— какое-то не то ощущение...
— но почему?
— (на минуту задумывается) евреев сильно меньше стало
😁58🔥5🕊5🤔2
Встретил Михаила Гетманова из сетки для монетизации Alfadart
(они могут быть заменой Google AdWords, например). Спросил про динамику с начала прошлого года. Дальше практически прямая цитата:
— С весны 22-го выросли кратно: площадки, которые зарабатывали по несколько тысяч рублей и не хотели заморачиваться с выплатами лишились Гугла, аккаунт-менеджеры бегали днями и ночами, подключали новые площадки
CPM за год при этом упал процентов на 10, но спрос сильно поддерживает запрос рекламодателей, у которых исчезли иностранные площадки, и трафик сайтам нарастить сейчас не очень сложно, так что в целом площадки крякнули, но выправили свои доходы.
#rif
(они могут быть заменой Google AdWords, например). Спросил про динамику с начала прошлого года. Дальше практически прямая цитата:
— С весны 22-го выросли кратно: площадки, которые зарабатывали по несколько тысяч рублей и не хотели заморачиваться с выплатами лишились Гугла, аккаунт-менеджеры бегали днями и ночами, подключали новые площадки
CPM за год при этом упал процентов на 10, но спрос сильно поддерживает запрос рекламодателей, у которых исчезли иностранные площадки, и трафик сайтам нарастить сейчас не очень сложно, так что в целом площадки крякнули, но выправили свои доходы.
#rif
👍9😁2
Ещё из диалогов на РИФе, про кадры:
В одной крупной сервисной компании (публичная) на стыке b2c и b2b спросил про кадры.
Сказали, что сохранили многих, пришлось прикладывать серьёзные усилия для этого.
В одной крупной ИБ-компании (непубличной) сказали, что просто сохранили практически всех, такой бизнес. Кто ушёл — тот и так был под вопросом.
В одной небольшой компании из Иваново порадовались за ушедшую из города галеру Akvelon, сказали, что у них перестали воровать людей, стало проще жить. Нет, людей нагибать по деньгам не стали, рынок конкурентный, но текучка снизилась, стало менее рискованно вкладываться в сотрудников, в их допобразование, например
#rif
В одной крупной сервисной компании (публичная) на стыке b2c и b2b спросил про кадры.
Сказали, что сохранили многих, пришлось прикладывать серьёзные усилия для этого.
В одной крупной ИБ-компании (непубличной) сказали, что просто сохранили практически всех, такой бизнес. Кто ушёл — тот и так был под вопросом.
В одной небольшой компании из Иваново порадовались за ушедшую из города галеру Akvelon, сказали, что у них перестали воровать людей, стало проще жить. Нет, людей нагибать по деньгам не стали, рынок конкурентный, но текучка снизилась, стало менее рискованно вкладываться в сотрудников, в их допобразование, например
#rif
👏29😁1
Немного странной ерунды на запуске VK Видео:
Все уже отбомбились релизами, что аппка выложена в Google Play и Rustore
Ссылка для Рустора есть, но поиском аппку найти нельзя (индекс для поиска в RuStore обновляется с задержкой?), с учётом того что всякие ТАССы никаких ссылок не дают — это просто махание морковкой (или чем похуже) перед носом читателя.
Сама аппка не сильно отличается от приложения для Android TV, но, конечно, заточена под экраны смартфонов, а не планшетов
Впрочем, сервис такого типа это не запуск, а процесс эксплуатации, поэтому отзывы первого дня имеют мало ценности.
Поэтому оценки мамкиных пирожков о том, что ВК никогда не заменит ютуб — доставляют
Интересно, что они скажут, когда ютуба не будет.
Все уже отбомбились релизами, что аппка выложена в Google Play и Rustore
Ссылка для Рустора есть, но поиском аппку найти нельзя (индекс для поиска в RuStore обновляется с задержкой?), с учётом того что всякие ТАССы никаких ссылок не дают — это просто махание морковкой (или чем похуже) перед носом читателя.
Сама аппка не сильно отличается от приложения для Android TV, но, конечно, заточена под экраны смартфонов, а не планшетов
Впрочем, сервис такого типа это не запуск, а процесс эксплуатации, поэтому отзывы первого дня имеют мало ценности.
Поэтому оценки мамкиных пирожков о том, что ВК никогда не заменит ютуб — доставляют
Интересно, что они скажут, когда ютуба не будет.
😁11
Кстати, интересный момент нашей прессы — в объективную статью надо найти говно (извините, другого слова подобрать не могу)
Приведу пример:
Во время работы по найму я писал статью про Slack. Мы оббежали несколько аналогичных проектов, брали комментарий, например, у Сергея Рыжикова, который начинал со своим Bitrix24. Даже Сергей, который в заметной части конкурировалс с ними, про Slack дал абсолютно восторженный комментарий.
Это реально был продукт, попавший в чаяния огромного количества менеджеров и разработчиков.
Часть вопросов мы задали PR-у Slack, от которого мы получили (вечером, в рабочее время по Штатовскому времени) минут за 20 по почте внятный ответ на заданные вопросы, с описанием предпосылок, почему так, при этом всё по делу, без воды.
Описали имевшиеся раньше альтернативы (Hipchat, например). И, с чувством выполненного долга я полетел в Питер: вот продукт, вот его сильные стороны, вот его бизнес-модель, интересную вещь ребята придумали, спасибо им за это.
Уже когда самолёт выруливал на взлётку меня застал звонок одного из замов. Который начал на меня орать, что это заказуха, таких хороших проектов не бывает, ты обязан найти недостатки, нас обвинят в заказухе.
Я, поскольку самолёт уже взлетал, сказал, что отдел на мне, она мне не начальник, мы дали слово конкурентам, ничего плохого даже они не сказали, чего она от меня хочет вообще. Ну и какая заказуха? Slack подкупил журналиста российского издания? Смешно
И с чистой совестью повесил трубку и улетел. Когда я прилетел, не скажу что я не узнал текст, но по нему как коза прошлась со своим горохом. Со всего интернета были надёрганы комментарии каких-то бессмысленных дураков-заклёпочников, которые предрекали скорую смерть Slack по разным причинам. Как они сбылись — вы знаете. И это несмотря на то, что статистически проще ругать любой новый проект, ибо выживают не все. Но тут всё всем игрокам рынка было очевидно с попаданием в цель. Всем, кроме оравшей замши.
(я продолжу, сорвалось)
Приведу пример:
Во время работы по найму я писал статью про Slack. Мы оббежали несколько аналогичных проектов, брали комментарий, например, у Сергея Рыжикова, который начинал со своим Bitrix24. Даже Сергей, который в заметной части конкурировалс с ними, про Slack дал абсолютно восторженный комментарий.
Это реально был продукт, попавший в чаяния огромного количества менеджеров и разработчиков.
Часть вопросов мы задали PR-у Slack, от которого мы получили (вечером, в рабочее время по Штатовскому времени) минут за 20 по почте внятный ответ на заданные вопросы, с описанием предпосылок, почему так, при этом всё по делу, без воды.
Описали имевшиеся раньше альтернативы (Hipchat, например). И, с чувством выполненного долга я полетел в Питер: вот продукт, вот его сильные стороны, вот его бизнес-модель, интересную вещь ребята придумали, спасибо им за это.
Уже когда самолёт выруливал на взлётку меня застал звонок одного из замов. Который начал на меня орать, что это заказуха, таких хороших проектов не бывает, ты обязан найти недостатки, нас обвинят в заказухе.
Я, поскольку самолёт уже взлетал, сказал, что отдел на мне, она мне не начальник, мы дали слово конкурентам, ничего плохого даже они не сказали, чего она от меня хочет вообще. Ну и какая заказуха? Slack подкупил журналиста российского издания? Смешно
И с чистой совестью повесил трубку и улетел. Когда я прилетел, не скажу что я не узнал текст, но по нему как коза прошлась со своим горохом. Со всего интернета были надёрганы комментарии каких-то бессмысленных дураков-заклёпочников, которые предрекали скорую смерть Slack по разным причинам. Как они сбылись — вы знаете. И это несмотря на то, что статистически проще ругать любой новый проект, ибо выживают не все. Но тут всё всем игрокам рынка было очевидно с попаданием в цель. Всем, кроме оравшей замши.
(я продолжу, сорвалось)
🔥28😁7👍1
Так вот: продолжение про прессу, постоянно пытающуюся найти говно в бизнесах
У Алексея Бахтиарова, гендира хостинг-провайдера Инфобокс, запустился проект магазинов без продавца.
Небольшое помещение на 500 товаров, уже готовый блок, размером с маленький контейнер, с самооплатой, устанавливается в контролируемых периметрах, где обычный магазин держать невыгодно:
- предприятия
- коттеджные посёлки
- жилые дома с охраной
То есть, воровство немного затруднительно. Витрины открываются при регистрации на номер телефона и привязывании карты. Что ещё снижает желание что-то украсть. Алкоголя, понятно, нет.
Чистенькая приличная схема с устойчивым денежным потоком и небольшим риском. Что делает РБК при описании проекта?
Они, например, сравнивают стоимость такого магазина с ларьком. И говорят — очень высокая стоимость ларька, непомерная. Плохой бизнес типа.
Они берут комментарии у тех людей, кто не ведёт (а часто даже и не пробовал вести) такой бизнес. А если вёл — то не на свои, а в рамках освоения бюджета. Плохой бизнес, выходит.
Ну и, натурально, выпускают статью в эфир. А чо: нормально же, мы всем дали высказаться.
То, что пресса вместо навигационной роли, и указаний "так делай, а так не делай", для предпринимателя превращается в обзор Незнайками — никто не замечает.
В результате объяснение того, как жизнь устроена, уходит в FB
И кому от таких статей хорошо?
Бизнесу? Нет
РБК? Нет. Если в РФ не будет бизнеса — РБК не нужен.
FB? Пофиг.
Читателям? Неа
Блин, надо признать уже давно: мы все в одной лодке. Пресса старательно должна искать не только недостатки в чьей-то работе, но и достоинства, и даже если есть недостатки - то часть их не имеет смысла устранять, потому что жизнь такова, в ней есть недостатки, а часть можно поправить, в этом нет катастрофы. Это то, как устроен мир, пресса должна писать как он устроен, а не жить среди фантазий о розовых пони.
А как на такие статьи Алексей реагирует — он сам пишет
И подход его воистину правильный при тех СМИ что у нас есть.
У Алексея Бахтиарова, гендира хостинг-провайдера Инфобокс, запустился проект магазинов без продавца.
Небольшое помещение на 500 товаров, уже готовый блок, размером с маленький контейнер, с самооплатой, устанавливается в контролируемых периметрах, где обычный магазин держать невыгодно:
- предприятия
- коттеджные посёлки
- жилые дома с охраной
То есть, воровство немного затруднительно. Витрины открываются при регистрации на номер телефона и привязывании карты. Что ещё снижает желание что-то украсть. Алкоголя, понятно, нет.
Чистенькая приличная схема с устойчивым денежным потоком и небольшим риском. Что делает РБК при описании проекта?
Они, например, сравнивают стоимость такого магазина с ларьком. И говорят — очень высокая стоимость ларька, непомерная. Плохой бизнес типа.
Они берут комментарии у тех людей, кто не ведёт (а часто даже и не пробовал вести) такой бизнес. А если вёл — то не на свои, а в рамках освоения бюджета. Плохой бизнес, выходит.
Ну и, натурально, выпускают статью в эфир. А чо: нормально же, мы всем дали высказаться.
То, что пресса вместо навигационной роли, и указаний "так делай, а так не делай", для предпринимателя превращается в обзор Незнайками — никто не замечает.
В результате объяснение того, как жизнь устроена, уходит в FB
И кому от таких статей хорошо?
Бизнесу? Нет
РБК? Нет. Если в РФ не будет бизнеса — РБК не нужен.
FB? Пофиг.
Читателям? Неа
Блин, надо признать уже давно: мы все в одной лодке. Пресса старательно должна искать не только недостатки в чьей-то работе, но и достоинства, и даже если есть недостатки - то часть их не имеет смысла устранять, потому что жизнь такова, в ней есть недостатки, а часть можно поправить, в этом нет катастрофы. Это то, как устроен мир, пресса должна писать как он устроен, а не жить среди фантазий о розовых пони.
А как на такие статьи Алексей реагирует — он сам пишет
И подход его воистину правильный при тех СМИ что у нас есть.
👍41😁4🔥2
Вадим Митякин (написал и выпустил недавно книгу "Метод параноика", можно электронную купить, можно печатную по print on demand), о продюссерском подходе к проектам, кратко изложил методы существования компаний в условиях турбулентности, в том числе и вызванной внешними факторами.
(книгу писал с 2019-го года, она выстрадана)
Во-первых, имеет смысл постоянно вести некий НИОКР в отношении того, что и как компания делает, при нащупывании хорошей и полезной новации -- надо переходить к внедрению.
Во-вторых, процесс внедрения нового, как и результатов НИОКР, или Agile-подхода в крупную компаниию, тоже должен иметь некие временные и финансовые рамки (иначе финдир с ума сойдёт), методы их соблюдения и описания Вадимом тоже описаны -- к сожалению, тайминг выступления не очень длинный, но пускай людей думающих "что же делать" успокоит хотя бы то, что методы жизни в эпоху турбулентности есть, про них можно почитать, им можно научиться и применять.
#rif
(книгу писал с 2019-го года, она выстрадана)
Во-первых, имеет смысл постоянно вести некий НИОКР в отношении того, что и как компания делает, при нащупывании хорошей и полезной новации -- надо переходить к внедрению.
Во-вторых, процесс внедрения нового, как и результатов НИОКР, или Agile-подхода в крупную компаниию, тоже должен иметь некие временные и финансовые рамки (иначе финдир с ума сойдёт), методы их соблюдения и описания Вадимом тоже описаны -- к сожалению, тайминг выступления не очень длинный, но пускай людей думающих "что же делать" успокоит хотя бы то, что методы жизни в эпоху турбулентности есть, про них можно почитать, им можно научиться и применять.
#rif
👏17👍4
Раньше для удалённой заправки пользовался приложением Turbo: это было свежо, инновационно, необычно, можно было бензин покупать впрок (я даже на этом в какую-то весну когда бензин скакнул немного наварился)
Потом заправки стали появляться в приложениях самих нефтяных компаний, внутри банковских приложений (Тинькофф, по крайней мере), Яндекса.
Думал, что я ими перестал пользоваться
Заправился сегодня через Тинькофф, получил чек — а там, ба, ООО "4Ф" — это и есть "Турбо"
100 лямов прибыли в 2022-м, 5 ярдов оборота.
Чистая прибыль покрывает все убытки периода разработки
#ko
Потом заправки стали появляться в приложениях самих нефтяных компаний, внутри банковских приложений (Тинькофф, по крайней мере), Яндекса.
Думал, что я ими перестал пользоваться
Заправился сегодня через Тинькофф, получил чек — а там, ба, ООО "4Ф" — это и есть "Турбо"
100 лямов прибыли в 2022-м, 5 ярдов оборота.
Чистая прибыль покрывает все убытки периода разработки
#ko
🤔7