ДЕНЬГИ ИЗ ВОЗДУХА
Такое название – не избитая метафора. Это основа бизнеса стартапа Water-Gen, разработавшего технологию извлечения из воздуха чистой питьевой воды. А питьевая вода – это еще какие деньги.
Теперь понимаете, какие это деньги – уметь добывать чистую воду!
Поэтому изобретатели пытаются получать питьевую воду самыми разными способами : из тумана, опреснением морской воды, очисткой загрязненной воды и т.д.
Технологий много, но все они до последнего времени были дороговаты.
И вот прорыв .
Технология израильского стартапа Water-Gen позволяет, потратив всего 1 киловатт электроэнергии (т.е. примерно 10 центов), получать из воздуха 4 литра питьевой воды. Разные типы установок производят от 20 до 3300 литров чистой воды в день. Там, где нет электричества, водогенераторы работают от батарей, включая солнечные (такие установки у Water-Gen уже закупают армии разных стран).
Небезинтересно, что контрольный пакет Water-Gen прошлым летом купил российско-израильский миллиардер, бизнесмен и меценат Михаил Мирилашвили, сумевший только за прошлый месяц договориться о строительстве заводов по выпуску промышленных водогенераторов WaterGen в Индии и Вьетнаме на общую сумму около $200 млн.
- - -
Смотревшие модный сериал «Молодой Папа» помнят, как один из ключевых его сюжетов развертывался вокруг истории с дефицитом воды в одном из регионов Африки. И как «молодому Папе» пришлось даже обратиться к Богу для решения этого регионального вопроса.
И хотя свежая питьевая вода была и остается самой большой проблемой тысяч регионов, но теперь появился шанс ее решить без вмешательства Всевышнего.
#Стартапы
Такое название – не избитая метафора. Это основа бизнеса стартапа Water-Gen, разработавшего технологию извлечения из воздуха чистой питьевой воды. А питьевая вода – это еще какие деньги.
Вода покрывает 70 процентов Земли, но только три процента мировой воды пригодны для питья, и две трети из них недоступны для использования. В результате, около 1,1 млрд человек по всему миру не имеют доступа к воде, и в общей сложности 2,7 млрд испытывают дефицит воды в течение по крайней мере одного месяца в году». Эксперты считают, что при нынешнем уровне потребления к 2025 году две трети мирового населения могут столкнуться с нехваткой воды.Теперь понимаете, какие это деньги – уметь добывать чистую воду!
Поэтому изобретатели пытаются получать питьевую воду самыми разными способами : из тумана, опреснением морской воды, очисткой загрязненной воды и т.д.
Технологий много, но все они до последнего времени были дороговаты.
И вот прорыв .
Технология израильского стартапа Water-Gen позволяет, потратив всего 1 киловатт электроэнергии (т.е. примерно 10 центов), получать из воздуха 4 литра питьевой воды. Разные типы установок производят от 20 до 3300 литров чистой воды в день. Там, где нет электричества, водогенераторы работают от батарей, включая солнечные (такие установки у Water-Gen уже закупают армии разных стран).
Небезинтересно, что контрольный пакет Water-Gen прошлым летом купил российско-израильский миллиардер, бизнесмен и меценат Михаил Мирилашвили, сумевший только за прошлый месяц договориться о строительстве заводов по выпуску промышленных водогенераторов WaterGen в Индии и Вьетнаме на общую сумму около $200 млн.
- - -
Смотревшие модный сериал «Молодой Папа» помнят, как один из ключевых его сюжетов развертывался вокруг истории с дефицитом воды в одном из регионов Африки. И как «молодому Папе» пришлось даже обратиться к Богу для решения этого регионального вопроса.
И хотя свежая питьевая вода была и остается самой большой проблемой тысяч регионов, но теперь появился шанс ее решить без вмешательства Всевышнего.
#Стартапы
The Times of Israel
Extracting water from air, Israeli firm looks to quench global thirst
Water-Gen, controlled by Russian-Israeli billionaire Michael Mirilashvili, eyes mass assembly of water-producing units by year end
В ЧЕМ СЕКРЕТ УСПЕШНЫХ СТАРТАПОВ
Как и талант, этот секрет - сложное, трудно определяемое явление. Однако, как и талант, он все же разложим на ключевые элементы.
И вот, что поразительно! Одним из ключевых элементов успешных стартапов оказалось участие среди основателей ИММИГРАНТОВ.
Согласно интереснейшему гарвардскому исследованию, получается следующее.
В 2015 примерно 13% населения США составляли иммигранты.
1. И в то же время, иммигранты составляли:
— 27% среди предпринимателей-основателей новых компаний (любых);
— 30% среди предпринимателей-основателей новых стартапов (т.е. привлекающих финансирование от бизнес-ангелов и венчурных инвесторов);
— 37% среди предпринимателей-сооснователей новых компаний;
— 79,4% среди предпринимателей-сооснователей новых стартапов.
2. Выжившие в конкурентной борьбе стартапы, среди сооснователей которых есть иммигранты, показывают более интенсивный рост по числу и зарплате сотрудников.
3. Самые крупные и успешные компании (в том числе, по результатам IPO) показывают высокую корреляцию с наличием среди основателей иммигрантов, въехавших в США в детстве (типа Сергея Брина).
В результате, самым креативным и инновационным штатом США (высшие показатели индексов креативности, инновационности и технологий) является Калифорния – абсолютный чемпион по доле и числу иммигрантов (во всем штате >10 млн., а только в Сан-Диего и Санта Кларе – 1,5 млн.)
В качестве основной причины столь высокой зависимости успешности новых компаний и, в особенности, стартапов от иммигрантов, авторы отчета называют повышенную готовность к риску и связи внутри диаспор.
В целом, похоже на правду. Но есть, имхо, куда более строгая и математически проверяемая причина, чем столь расплывчатые и слабо измеримые готовность к риску и связи (какие такие особые связи были, например, у Брина?)
Эта причина статистическая - рост разнообразия населения, который, согласно «формуле городов», с опережающей скоростью увеличивает инновационность, креативность и, в целом, производительность интеллектуального труда стартапов и вырастающих на их базе «Единорогов».
Поэтому, имхо, гарвардское исследование – еще одно подтверждение того, что рост разнообразия – главный двигатель прогресса, о чем я уже писал в недавней своей статье.
И кстати, рост разнообразия мог бы просто и математически элегантно объяснить причину 95+%ной корреляции роста суммарной капитализации компаний Силиконовой долины и роста численности иммигрантов в ней.
#Иммигранты #Разнообразие #Стартапы #ФормулаГородов
Как и талант, этот секрет - сложное, трудно определяемое явление. Однако, как и талант, он все же разложим на ключевые элементы.
И вот, что поразительно! Одним из ключевых элементов успешных стартапов оказалось участие среди основателей ИММИГРАНТОВ.
Согласно интереснейшему гарвардскому исследованию, получается следующее.
В 2015 примерно 13% населения США составляли иммигранты.
1. И в то же время, иммигранты составляли:
— 27% среди предпринимателей-основателей новых компаний (любых);
— 30% среди предпринимателей-основателей новых стартапов (т.е. привлекающих финансирование от бизнес-ангелов и венчурных инвесторов);
— 37% среди предпринимателей-сооснователей новых компаний;
— 79,4% среди предпринимателей-сооснователей новых стартапов.
2. Выжившие в конкурентной борьбе стартапы, среди сооснователей которых есть иммигранты, показывают более интенсивный рост по числу и зарплате сотрудников.
3. Самые крупные и успешные компании (в том числе, по результатам IPO) показывают высокую корреляцию с наличием среди основателей иммигрантов, въехавших в США в детстве (типа Сергея Брина).
В результате, самым креативным и инновационным штатом США (высшие показатели индексов креативности, инновационности и технологий) является Калифорния – абсолютный чемпион по доле и числу иммигрантов (во всем штате >10 млн., а только в Сан-Диего и Санта Кларе – 1,5 млн.)
В качестве основной причины столь высокой зависимости успешности новых компаний и, в особенности, стартапов от иммигрантов, авторы отчета называют повышенную готовность к риску и связи внутри диаспор.
В целом, похоже на правду. Но есть, имхо, куда более строгая и математически проверяемая причина, чем столь расплывчатые и слабо измеримые готовность к риску и связи (какие такие особые связи были, например, у Брина?)
Эта причина статистическая - рост разнообразия населения, который, согласно «формуле городов», с опережающей скоростью увеличивает инновационность, креативность и, в целом, производительность интеллектуального труда стартапов и вырастающих на их базе «Единорогов».
Поэтому, имхо, гарвардское исследование – еще одно подтверждение того, что рост разнообразия – главный двигатель прогресса, о чем я уже писал в недавней своей статье.
И кстати, рост разнообразия мог бы просто и математически элегантно объяснить причину 95+%ной корреляции роста суммарной капитализации компаний Силиконовой долины и роста численности иммигрантов в ней.
#Иммигранты #Разнообразие #Стартапы #ФормулаГородов
migrationpolicy.org
U.S. Immigrant Population and Share over Time, 1850-Present
This chart displays both the number of immigrants residing in the United States and their share of the total U.S. population over time.
ТЕСТ НА ГОТОВНОСТЬ К ЦИФРОВИЗАЦИИ
Сегодня Путин обсудит цифровую экономику с Советом по стратегическому развитию. Вопросы цифровизации будут одной из главных тем G20 в этом году. Как заявила в интервьюТАСС представитель президента РФ в Группе двадцати Светлана Лукаш, среди российских приоритетов в рамках работы в "двадцатке" цифровую экономику можно поставить на первое место.
А какова готовность России для движения в сторону цифровизации?
Вот например, вопрос об инновациях, без которых такое движение просто невозможно, даже при наличии сколь угодно развитой цифровой инфраструктуры.
Еще в прошлом веке более половины самых значимых изобретений пришлось на долю молодых компаний с венчурным финансированием (стартапы). А в XXI веке эта доля только увеличится.
Предлагаю провести такой тест на готовность РФ к цифровизации.
Сравним рынки стартапов (рынки венчурных инвестиций) России и Канады.
Почему Канады? Да много причин.
Страны близки по размеру ВВП и климату. Много лесов и неосвоенных территорий. Хватает вечной мерзлоты. Обе богаты натуральными ресурсами. Обе имеют высокий агро-потенциал. Наконец, обе страны любят хоккей, имеют генетически близкое население и граничат с США (дальше желающие могут сравнивать сами)
Так вот, по итогам 2016 (источники 1 и 2) получаем (все в $):
Общий объем рынка венчурных сделок
🇷🇺 165 млн (↘️29%)
🇨🇦 1700 млн (↔️)
Объем самого большого сегмента - IT (вкл. Mobile & Telco)
🇷🇺 150 млн (↘️27%)
🇨🇦 1055 млн (↗️4%)
Крупнейшие подсегменты IT
🇷🇺 Облачные технологии 42 млн (↗️24%), Финтех - 15 млн (↗️53%),
🇨🇦 Интернет вещей - 306 млн (↗️154%), Финтех - 274 млн (↘️3%))
Этот простой тест показывает, что инновационный потенциал РФ на порядок ниже Канады.
А в мировых венчурных инвестициях российские 165 млн – это всего 0.8% (при доле ВВП в 3%+ от мирового).
Какая уж тут цифровизация.
- - - - -
Для справки (чтобы не сложилось впечатление, что столь разительное отличие России и Канады касается лишь рынка стартапов).
Как считают у них там:
#Цифровизация #Стартапы #ВенчурныеИнвестиции
Сегодня Путин обсудит цифровую экономику с Советом по стратегическому развитию. Вопросы цифровизации будут одной из главных тем G20 в этом году. Как заявила в интервьюТАСС представитель президента РФ в Группе двадцати Светлана Лукаш, среди российских приоритетов в рамках работы в "двадцатке" цифровую экономику можно поставить на первое место.
А какова готовность России для движения в сторону цифровизации?
Вот например, вопрос об инновациях, без которых такое движение просто невозможно, даже при наличии сколь угодно развитой цифровой инфраструктуры.
Еще в прошлом веке более половины самых значимых изобретений пришлось на долю молодых компаний с венчурным финансированием (стартапы). А в XXI веке эта доля только увеличится.
Предлагаю провести такой тест на готовность РФ к цифровизации.
Сравним рынки стартапов (рынки венчурных инвестиций) России и Канады.
Почему Канады? Да много причин.
Страны близки по размеру ВВП и климату. Много лесов и неосвоенных территорий. Хватает вечной мерзлоты. Обе богаты натуральными ресурсами. Обе имеют высокий агро-потенциал. Наконец, обе страны любят хоккей, имеют генетически близкое население и граничат с США (дальше желающие могут сравнивать сами)
Так вот, по итогам 2016 (источники 1 и 2) получаем (все в $):
Общий объем рынка венчурных сделок
🇷🇺 165 млн (↘️29%)
🇨🇦 1700 млн (↔️)
Объем самого большого сегмента - IT (вкл. Mobile & Telco)
🇷🇺 150 млн (↘️27%)
🇨🇦 1055 млн (↗️4%)
Крупнейшие подсегменты IT
🇷🇺 Облачные технологии 42 млн (↗️24%), Финтех - 15 млн (↗️53%),
🇨🇦 Интернет вещей - 306 млн (↗️154%), Финтех - 274 млн (↘️3%))
Этот простой тест показывает, что инновационный потенциал РФ на порядок ниже Канады.
А в мировых венчурных инвестициях российские 165 млн – это всего 0.8% (при доле ВВП в 3%+ от мирового).
Какая уж тут цифровизация.
- - - - -
Для справки (чтобы не сложилось впечатление, что столь разительное отличие России и Канады касается лишь рынка стартапов).
Как считают у них там:
Если бы ты жил не в Канаде, а в России, ты бы:
-- имел 330%ные шансы заболеть СПИДом, 400%ные шансы попасть в тюрьму, 640% шансы быть убитым,
-- у тебя было бы на 85% меньше денег на здравоохранение, на 49% меньше электроэнергии, на 14% меньше свободного времени
-- и потому … ты бы умер на 12 лет раньше.
#Цифровизация #Стартапы #ВенчурныеИнвестиции
ТАСС
Путин обсудит цифровую экономику с Советом по стратегическому развитию
Как отметили в Кремле, на заседании с основным докладом выступит министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров
КАКИЕ ОНИ – СТАРТАПЫ МЕЧТЫ?
В дни моей молодости ответ на этот вопрос был дан повестью Аркадия и Бориса Стругацких «Полдень, XXII век». В мире прекрасного будущего, «в котором интересно жить и работать» и о котором мы все тогда мечтали, люди будут заниматься освоением космоса. И естественно, что мечтой любого стартапера будут космические технологии.
Ну а как сейчас, - полвека спустя и за полтора века до этого полдня? Чем сегодня занимаются стартапы мечты - самоуправляемыми авто, дронами, роботами?
И вы не поверите, - они занимаются космосом!
Поскольку именно стартапы, а вовсе не гиганты бизнеса, придумывают до немыслимости крутые технологии.
Например, технологии для освоения космоса.
Вот инфографика только наиболее известных из стартапов данного направления.
Эти компании можно сгруппировать по категориям.
1) Освоение космических природных ресурсов. Компании этой категории занимаются:
— Роботизированной космической разведки, нацеленной на добычу полезных ископаемых на астероидах. Вот отличный обзор с интересными примерами и иллюстрациями.
Сможете отгадать, что это? Я не смог 😞
Это оказался кусок метеорита Кампо-де-Чиоло, более богатого источника платины, чем любая шахта на земле. Посадочный модуль размером со смартфон был напечатан на 3D принтере из скалистой породы на которой он установлен.
— Разработкой прорывных технологий для межпланентных перелетов.
— Запуском микроспутников - основы крышесрывательной имитации с помощью виртуальной реальности уникального комплекса ощущений для развлекательного космического туризма.
2) Спутники для низких и геостационарных орбит.
3) Координация и отслеживание космических аппаратов посредством спецсетей на стыке Интернета вещей с космическими технологиями.
4) Анализ спутниковых данных для прогнозирования экономических и экологических тенденций.
5) Проектирование, разработка и изготовление ракет и спутников.
Полный список 57 космических технических стартапов найдете здесь
- - - - -
И если вы еще, хоть изредка, посматриваете на звезды и не утратили любопытства к тайнам космоса, вас может заинтересовать канал @tirsky. Здесь пишут о том, насколько велика Вселенная, как искать планеты на июльском небе, про поиск частиц тёмной материи, про астрономическое путешествие в США, про грядущую колонизацию космического пространства и много чего еще интересного. О том, что еще недавно было мечтами, а сегодня уже становится технологиями, разрабатываемыми в стартапах мечты.
#Космос #Стартапы
В дни моей молодости ответ на этот вопрос был дан повестью Аркадия и Бориса Стругацких «Полдень, XXII век». В мире прекрасного будущего, «в котором интересно жить и работать» и о котором мы все тогда мечтали, люди будут заниматься освоением космоса. И естественно, что мечтой любого стартапера будут космические технологии.
Ну а как сейчас, - полвека спустя и за полтора века до этого полдня? Чем сегодня занимаются стартапы мечты - самоуправляемыми авто, дронами, роботами?
И вы не поверите, - они занимаются космосом!
Поскольку именно стартапы, а вовсе не гиганты бизнеса, придумывают до немыслимости крутые технологии.
Например, технологии для освоения космоса.
Вот инфографика только наиболее известных из стартапов данного направления.
Эти компании можно сгруппировать по категориям.
1) Освоение космических природных ресурсов. Компании этой категории занимаются:
— Роботизированной космической разведки, нацеленной на добычу полезных ископаемых на астероидах. Вот отличный обзор с интересными примерами и иллюстрациями.
Сможете отгадать, что это? Я не смог 😞
Это оказался кусок метеорита Кампо-де-Чиоло, более богатого источника платины, чем любая шахта на земле. Посадочный модуль размером со смартфон был напечатан на 3D принтере из скалистой породы на которой он установлен.
— Разработкой прорывных технологий для межпланентных перелетов.
— Запуском микроспутников - основы крышесрывательной имитации с помощью виртуальной реальности уникального комплекса ощущений для развлекательного космического туризма.
2) Спутники для низких и геостационарных орбит.
3) Координация и отслеживание космических аппаратов посредством спецсетей на стыке Интернета вещей с космическими технологиями.
4) Анализ спутниковых данных для прогнозирования экономических и экологических тенденций.
5) Проектирование, разработка и изготовление ракет и спутников.
Полный список 57 космических технических стартапов найдете здесь
- - - - -
И если вы еще, хоть изредка, посматриваете на звезды и не утратили любопытства к тайнам космоса, вас может заинтересовать канал @tirsky. Здесь пишут о том, насколько велика Вселенная, как искать планеты на июльском небе, про поиск частиц тёмной материи, про астрономическое путешествие в США, про грядущую колонизацию космического пространства и много чего еще интересного. О том, что еще недавно было мечтами, а сегодня уже становится технологиями, разрабатываемыми в стартапах мечты.
#Космос #Стартапы
Найден метод надежного прогноза успешности стартапов.
Это изменит $330 млрд -ный венчурный бизнес (и не только).
Авторы этого открытия считают, что научились, как бы, оцифровывать потенциал конвертации человеческого капитала в рост коммерческой успешности стартапов.
Найденный способ — формальный : задал нужные входные данные и алгоритм выдаст результат.
Как показала проверка, предсказательная точность способа примерно вдвое выше лучших показателей профессионалов венчурных инвестиций, чья работа при этом несравненно дороже.
Всё это звучит абсолютно нереально.
Ну не может такого быть, потому что не может быть никогда!
Но метод тщательно проверен на 26-летней статистике мировой базы данных стартапов, и лежащая в основе метода гипотеза подтвердилась.
Это открытие, теоретически, способно перевернуть не только индустрию венчурных инвестиций, но и весь бизнес. Ведь речь идет о 100%-но автоматизируемой аналитике, по мнению авторов, решающей заветную задачу любого бизнеса —
прогноз превращения знаний в деньги.
Эта аналитика предоставляет возможности:
1. оцифровывать скорость притока в компанию знаний и компетенций за счет прихода в неё новых сотрудников;
2. анализировать возникающие в результате переходов людей перетоки компетенций в масштабах всей социальной сети из конкурирующих компаний;
3. весьма точно прогнозировать на годы вперед трансформацию притока знаний и компетенций в коммерческий успех компаний.
Т.е. просто улет! Но есть и обоснованные сомнения.
Не в прогнозной точности новой модели. Она действительно вдвое выше, чем прогнозы экспертов по венчурным инвестициям (тут против результатов численного моделирования на реальных данных, при всем желании, не попрешь).
Сомнения есть в интерпретации гипотезы,
положенной авторами в основу своего метода.
Ведь что, на самом деле, лежит в основе их модели?
• Авторы считают, что их модель оцифровывает потенциал конвертации человеческого капитала стартапов в рост коммерческой успешности их бизнеса.
• Мне же видится, что все существенно проще. Не в знаниях дело. Эта модель описывает —
конвертацию связей во впечатления, конвертируемые затем в деньги.
Если эта альтернативная гипотеза верна, то найден очередной поразительный и, я бы даже сказал, скандальный пример работы «сетевой формулы успеха» Альберта-Ласло Барабаши — «сетевого Эйнштейна» 21 века.
Продолжить чтение этой феноменальной истории вы можете, перейдя к моему новому посту на 12 мин.:
- Medium http://bit.do/eVmRa
- Яндекс Дзен https://clck.ru/GdURm
#ScienceOfSuccess #ЧеловеческийКапитал #Стартапы
Это изменит $330 млрд -ный венчурный бизнес (и не только).
Авторы этого открытия считают, что научились, как бы, оцифровывать потенциал конвертации человеческого капитала в рост коммерческой успешности стартапов.
Найденный способ — формальный : задал нужные входные данные и алгоритм выдаст результат.
Как показала проверка, предсказательная точность способа примерно вдвое выше лучших показателей профессионалов венчурных инвестиций, чья работа при этом несравненно дороже.
Всё это звучит абсолютно нереально.
Ну не может такого быть, потому что не может быть никогда!
Но метод тщательно проверен на 26-летней статистике мировой базы данных стартапов, и лежащая в основе метода гипотеза подтвердилась.
Это открытие, теоретически, способно перевернуть не только индустрию венчурных инвестиций, но и весь бизнес. Ведь речь идет о 100%-но автоматизируемой аналитике, по мнению авторов, решающей заветную задачу любого бизнеса —
прогноз превращения знаний в деньги.
Эта аналитика предоставляет возможности:
1. оцифровывать скорость притока в компанию знаний и компетенций за счет прихода в неё новых сотрудников;
2. анализировать возникающие в результате переходов людей перетоки компетенций в масштабах всей социальной сети из конкурирующих компаний;
3. весьма точно прогнозировать на годы вперед трансформацию притока знаний и компетенций в коммерческий успех компаний.
Т.е. просто улет! Но есть и обоснованные сомнения.
Не в прогнозной точности новой модели. Она действительно вдвое выше, чем прогнозы экспертов по венчурным инвестициям (тут против результатов численного моделирования на реальных данных, при всем желании, не попрешь).
Сомнения есть в интерпретации гипотезы,
положенной авторами в основу своего метода.
Ведь что, на самом деле, лежит в основе их модели?
• Авторы считают, что их модель оцифровывает потенциал конвертации человеческого капитала стартапов в рост коммерческой успешности их бизнеса.
• Мне же видится, что все существенно проще. Не в знаниях дело. Эта модель описывает —
конвертацию связей во впечатления, конвертируемые затем в деньги.
Если эта альтернативная гипотеза верна, то найден очередной поразительный и, я бы даже сказал, скандальный пример работы «сетевой формулы успеха» Альберта-Ласло Барабаши — «сетевого Эйнштейна» 21 века.
Продолжить чтение этой феноменальной истории вы можете, перейдя к моему новому посту на 12 мин.:
- Medium http://bit.do/eVmRa
- Яндекс Дзен https://clck.ru/GdURm
#ScienceOfSuccess #ЧеловеческийКапитал #Стартапы
Medium
Найден метод надежного прогноза успешности стартапов
Это изменит $330 млрд.-ный венчурный бизнес (и не только)
ML-стартапы, - либо делайте комплексные решения либо расходитесь.
Обращение венчурного инвестора и топового ИИ-эксперта к ML-стартапам.
Уже 2 года, как лучшим отчетом о состоянии ИИ в мире является «State of AI» Натана Бенайха и Яна Хогарта. И если вы его читаете, то обладаете «всей самой актуальной и нужной информацией о состоянии ИИ».
А теперь прочтите манифест Натана Бенайха «Machine learning: go full stack or go home» (Машинное обучение: станьте комплексными или расходитесь) – обращение к стартапам, работающим в области машинного обучения (ML).
Ключевая мысль обращения такая.
1. (Преамбула 1) ML – самое хайповое направление для современных стартапов.
2. (Преамбула 2) Будущее ML во многом зависит именно от них (ибо даже если когда-то они станут новыми DeepMind и их купит Google, инновационный вектор их разработок складывается сейчас).
3. (Это и есть, собственно мысль) Подавляющее число ML-стартапов имеет устаревшую и малоперспективную бизнес-модель.
- Они делают ML-инструментарий, чтобы продавать его, как сервис (Software as a Service).
- А куда перспективней для них и нужнее рынку модель разработки комплексных решений, сквозным образом решающих конкретную задачу бизнеса (Solution as a Service).
Только работая по модели Solution as a Service в области ML,
• ML –стартапы могут создавать значительную новую ценность для его пользователей
• и обретают возможность не сколько просаживать миллионы на НИРоподобных полуисследовательских разработках, сколько созидать новый реальный бизнес, вмонтировав в свой сервис новую ценность для пользователей.
Рекомендации Натана Бенайха конкретны и детальны. И потому нет смысла их пересказывать. Прочтите сами.
Мне же остается лишь добавить, что Кай-Фу Ли и прочие Чингачгуки китайского ИИ это поняли одними из первых. Но при этом они никого не увещевают и, вообще не говорят про это. А просто делают. На то они и китайцы.
Но большинство стартапов за пределами Китая (и у нас тоже) предпочитают идти устаревшим путем времен SaaS-бума. И потому так ценен манифест Натана Бенайха. И будь моя воля, я бы расписал им стены не только стартапов, но и инвест-фондов, так пока и не понявших, где зарыта основная Value успешных ML–стартапов.
Манифест - https://sifted.eu/articles/machine-learning-full-stack/
Отчет «State of AI» Натана Бенайха и Яна Хогарта за 2019 - https://t.me/theworldisnoteasy/816
#МашинноеОбучение #Стартапы
Обращение венчурного инвестора и топового ИИ-эксперта к ML-стартапам.
Уже 2 года, как лучшим отчетом о состоянии ИИ в мире является «State of AI» Натана Бенайха и Яна Хогарта. И если вы его читаете, то обладаете «всей самой актуальной и нужной информацией о состоянии ИИ».
А теперь прочтите манифест Натана Бенайха «Machine learning: go full stack or go home» (Машинное обучение: станьте комплексными или расходитесь) – обращение к стартапам, работающим в области машинного обучения (ML).
Ключевая мысль обращения такая.
1. (Преамбула 1) ML – самое хайповое направление для современных стартапов.
2. (Преамбула 2) Будущее ML во многом зависит именно от них (ибо даже если когда-то они станут новыми DeepMind и их купит Google, инновационный вектор их разработок складывается сейчас).
3. (Это и есть, собственно мысль) Подавляющее число ML-стартапов имеет устаревшую и малоперспективную бизнес-модель.
- Они делают ML-инструментарий, чтобы продавать его, как сервис (Software as a Service).
- А куда перспективней для них и нужнее рынку модель разработки комплексных решений, сквозным образом решающих конкретную задачу бизнеса (Solution as a Service).
Только работая по модели Solution as a Service в области ML,
• ML –стартапы могут создавать значительную новую ценность для его пользователей
• и обретают возможность не сколько просаживать миллионы на НИРоподобных полуисследовательских разработках, сколько созидать новый реальный бизнес, вмонтировав в свой сервис новую ценность для пользователей.
Рекомендации Натана Бенайха конкретны и детальны. И потому нет смысла их пересказывать. Прочтите сами.
Мне же остается лишь добавить, что Кай-Фу Ли и прочие Чингачгуки китайского ИИ это поняли одними из первых. Но при этом они никого не увещевают и, вообще не говорят про это. А просто делают. На то они и китайцы.
Но большинство стартапов за пределами Китая (и у нас тоже) предпочитают идти устаревшим путем времен SaaS-бума. И потому так ценен манифест Натана Бенайха. И будь моя воля, я бы расписал им стены не только стартапов, но и инвест-фондов, так пока и не понявших, где зарыта основная Value успешных ML–стартапов.
Манифест - https://sifted.eu/articles/machine-learning-full-stack/
Отчет «State of AI» Натана Бенайха и Яна Хогарта за 2019 - https://t.me/theworldisnoteasy/816
#МашинноеОбучение #Стартапы
Sifted
Machine learning: go full stack or go home
Traditional machine learning startups building single tools have the wrong idea. Today, companies need to be full-stack to thrive.
Имаджинавты — это супер-креативные люди, способные к ничем не ограниченным перемещениям по неисчерпаемой вселенной воображаемых миров. Их феноменальный творческий потенциал основан на возможности мысленно улететь далеко от реальности и оттуда увидеть её в каком-то абсолютно ином ракурсе (подробней см. мой пост «Они видят сквозь пространство и время, а их мозг работает иначе»).
Имаджинавты — штучные люди, встречающиеся, преимущественно, в науке и в искусстве. Но изредка такие люди встречаются и в бизнесе, где они на практике меняют бизнес-реальность и создают новую, подобно тому, как это cделал Стив Джобс.
Но есть среди них и не столь широко известные предприниматели. Это имаджинавты — теоретики. Их супер-креативность проявляется не столько в придумывании и создании новых рынков, сколько в новом осмыслении и новых моделях уже существующих рынков и бизнесов.
Один из таких редких имаджинавтов — теоретиков, пионер венчурного интернет-бизнеса Джерри Нойманн (Jerry Neumann), широко известный в узких кругах как интернет-ориентированный бизнес-ангел, а также как создатель новых смыслов и прорывных концепций в понимании венчурного бизнеса. Кроме того, Нойманн — эрудит и универсал с такой авто-характеристикой:
«у меня так много конфликтов интересов, что конфликты возникают даже там, где у других людей вообще нет интересов»
Его новое эссе посвящено довольно неожиданному и, на первый взгляд, странному вопросу — как монетизировать неопределенность.
Отвечая на этот вопрос, Нойман сконструировал новую концепцию «продуктивной неопределенности». Т.е. неопределенности, служащей защитой от конкурентов и позволяющей тем самым дольше получать сверхприбыль.
Главное в этой теории — строительство «рва» вокруг стартапа. Назначение «рва» — не позволить конкурентам скопировать инновацию. Предложенный Нойманом подход к «строительству и эксплуатации рвов», по его убеждению, позволяет монетизировать неопределенность самым продуктивным способом.
Продолжить чтение (еще 5 мин.):
• на Medium https://bit.ly/43XaCVj
• на Яндекс Дзен https://clck.ru/SQiLi
#Инновации #Неопределенность #ВенчурныеИнвестиции #Стартапы #Сверхприбыль
P.S. На канале небольшая пауза. Надо дописать давно обещанное продолжение поста «Конституция биоматематики. Основной принцип жизни и разума»
Имаджинавты — штучные люди, встречающиеся, преимущественно, в науке и в искусстве. Но изредка такие люди встречаются и в бизнесе, где они на практике меняют бизнес-реальность и создают новую, подобно тому, как это cделал Стив Джобс.
Но есть среди них и не столь широко известные предприниматели. Это имаджинавты — теоретики. Их супер-креативность проявляется не столько в придумывании и создании новых рынков, сколько в новом осмыслении и новых моделях уже существующих рынков и бизнесов.
Один из таких редких имаджинавтов — теоретиков, пионер венчурного интернет-бизнеса Джерри Нойманн (Jerry Neumann), широко известный в узких кругах как интернет-ориентированный бизнес-ангел, а также как создатель новых смыслов и прорывных концепций в понимании венчурного бизнеса. Кроме того, Нойманн — эрудит и универсал с такой авто-характеристикой:
«у меня так много конфликтов интересов, что конфликты возникают даже там, где у других людей вообще нет интересов»
Его новое эссе посвящено довольно неожиданному и, на первый взгляд, странному вопросу — как монетизировать неопределенность.
Отвечая на этот вопрос, Нойман сконструировал новую концепцию «продуктивной неопределенности». Т.е. неопределенности, служащей защитой от конкурентов и позволяющей тем самым дольше получать сверхприбыль.
Главное в этой теории — строительство «рва» вокруг стартапа. Назначение «рва» — не позволить конкурентам скопировать инновацию. Предложенный Нойманом подход к «строительству и эксплуатации рвов», по его убеждению, позволяет монетизировать неопределенность самым продуктивным способом.
Продолжить чтение (еще 5 мин.):
• на Medium https://bit.ly/43XaCVj
• на Яндекс Дзен https://clck.ru/SQiLi
#Инновации #Неопределенность #ВенчурныеИнвестиции #Стартапы #Сверхприбыль
P.S. На канале небольшая пауза. Надо дописать давно обещанное продолжение поста «Конституция биоматематики. Основной принцип жизни и разума»
Medium
Монетизация неопределенности
Как долго получать сверхприбыль
Скатывание вниз по эскалатору, идущему вверх.
Падение позиций России в глобальной экосистеме стартапов.
Динамика состояния экосистемы стартапов – один из лучших показателей технологического будущего страны.
И если хотите уже сегодня понять, каким может стать это будущее, не пропустите новый 400 страничный отчет о состоянии глобальной экосистемы стартапов в 2022 году.
Отчет содержит рейтинги (интегральные и покомпонентные) ста лучших стран-экосистем и тысячи лучших городов-хабов, обзоры по регионам и индустриям с анализом текущего состояния и динамики за последние годы.
Смотреть на показатели России жутко и больно. А ведь еще год назад все было, хоть и не великолепно, но вполне прилично.
Теперь же, в сравнении с 2021, стремительное падение всех индексов:
• - 12 позиций по интегральному индексу
• -20 позиций у Москвы по индексу городов-хабов
• - 38 позиций у Санкт-Петербурга
• у остальных городов-хабов просто кошмар: -127 позиций у Казани, -177 у Томска, -189 у Новосибирска и т.д.
У Украины, по понятным причинам, ситуация еще хуже (-16 по интегральному, -45 у Киева, -348 у Одессы).
А мир едет себе дальше.
Группа лучших цветет и пахнет (ТОР 20 стран и городов см. на приложенных диаграммах.
• Лидеры (США, Великобритания, Израиль, Сан-Франциско, Нью-Йорк) держат позиции, как вкопанные.
• Китай и Пекин болтает, но Шанхай уже круче Бангалора
Группа преследователей рвётся вперед (Ангола +18, Исландия +14, Норвегия и Индонезия +7, Австрия +5).
Отчет здесь: https://www.startupblink.com/
#Стартапы
Падение позиций России в глобальной экосистеме стартапов.
Динамика состояния экосистемы стартапов – один из лучших показателей технологического будущего страны.
И если хотите уже сегодня понять, каким может стать это будущее, не пропустите новый 400 страничный отчет о состоянии глобальной экосистемы стартапов в 2022 году.
Отчет содержит рейтинги (интегральные и покомпонентные) ста лучших стран-экосистем и тысячи лучших городов-хабов, обзоры по регионам и индустриям с анализом текущего состояния и динамики за последние годы.
Смотреть на показатели России жутко и больно. А ведь еще год назад все было, хоть и не великолепно, но вполне прилично.
Теперь же, в сравнении с 2021, стремительное падение всех индексов:
• - 12 позиций по интегральному индексу
• -20 позиций у Москвы по индексу городов-хабов
• - 38 позиций у Санкт-Петербурга
• у остальных городов-хабов просто кошмар: -127 позиций у Казани, -177 у Томска, -189 у Новосибирска и т.д.
У Украины, по понятным причинам, ситуация еще хуже (-16 по интегральному, -45 у Киева, -348 у Одессы).
А мир едет себе дальше.
Группа лучших цветет и пахнет (ТОР 20 стран и городов см. на приложенных диаграммах.
• Лидеры (США, Великобритания, Израиль, Сан-Франциско, Нью-Йорк) держат позиции, как вкопанные.
• Китай и Пекин болтает, но Шанхай уже круче Бангалора
Группа преследователей рвётся вперед (Ангола +18, Исландия +14, Норвегия и Индонезия +7, Австрия +5).
Отчет здесь: https://www.startupblink.com/
#Стартапы
