Самое классное - это фоновая музыка на репите, похоже сделана специально для конференции.

Начинается финальная история

Песня года подходит к концу!

Ну все, всем спасибо, что были с нами, следующий раз с нас соберут деньги в Монреале)

Открытие последнего месяца – понятие Burning Platform, с которым меня познакомили попутчики, когда я только ехал в Милан. Горящая платформа – это о том, как критические ситуации заставляют людей искать выход и находить новые решения в своей жизни, на какие они возможно в другой ситуации бы просто не решились. Название связано со случаем на нефтяной платформе в море, которая загорелась и одному из работающих на ней людей удалось спастись, прыгнув в море. В конечном счете его подобрали спасатели, но вряд ли он бы решился на такой риск в другой ситуации. Если поискать в интернете, то впервые эта история упоминается в переписке директора Nokia перед тем, как их бизнесу настал каюк.

Если же посмотреть шире, то это тянет на вполне себе психологический прием – случайно или специально ставить себя на такую платформу, чтобы радикально что-то поменять в своей жизни. Как говорят адепты этого подхода – суть в том, чтобы не просто стоять на платформе, а поместить ее внутрь себя.

Не знаю, получится ли найти место этой идее в книге. Об этом еще стоит подумать. Но в личном плане я все-таки залез на эту платформу и несколько дней назад переехал из Питера в Калининград дописывать книгу. Море, близость границы и 700 км до Берлина на машине, что еще нужно для полноты впечатлений.

Опубликовал главу о сущности цифровых продуктов и технологий в бизнесе на своем сайте (раньше была доступна только на Литресе)

https://mityakin.ru/paranoid-method-book-01

Итак, строго со своей концепцией делать подход и читать за раз целую книгу, прочитал Рождение машин об истории возникновения и развития кибернетики (уверен, уже не все знают этот термин). На это ушла неделя чистого времени и по противоречивым впечатлениям очень похоже на конференцию в Милане: много разной информации и впечатлений, но есть осадок, что тебе пудрят мозги.

Прежде всего в книге ни разу не упоминается Алан Тьюринг. Как будто его просто не существовало. Это вроде бы можно объяснить американским происхождением автора, у них со всем так, но в книге часто фигурируют британские учёные (ещё нормальные). Так что похоже на какие-то свои счёты с этим историческим персонажем.

Основная фигура – Винер, который по уверениям автора и придумал термин кибернетика, попутно работая над моделированием поведения лётчиков во время боевых вылетов. Вообще получается, что возникновение кибернетики, а в дальнейшем ит, целиком и полностью связано с военными и учеными. Эх, Талеба на них не хватает, который многократно приводил примеры того, как учёные снимают сливки с результатов работы практиков, решающих свои задачи и попутно делающих прорывные изобретения.

Но это только начало. Дальше появляется ощущение, что смотришь сериал Холивар про рунет от Лошака. Потому что технари, учёные, инженеры отодвигаются в сторону и много-много глав подряд зажигают хиппи-наркоманы, борющиеся со злым правительством и Пентагоном, попутно изобретая криптографию и меняя мир к лучшему.

Последняя глава про кибернетическую войну строго посвящена тому, как русские хакеры ещё в 90-х взломали практически все правительственные, военные и коммерческие системы и украли огромное количество секретов. А ФБР ничего не могло поделать, потому что думало о юридической стороне вопроса и отсутствии прямых доказательств, без которых нельзя ничего законно предьявить. Короче порадовали мою национальную гордость. Но критически настроенный профессионал во мне остался недоволен.

В сухом остатке я знаю, что кибер - это греческий корень, произошедший от слова kybernan, означающий «направлять, вести или управлять». И даже Платон! использовал это слово в значении «искусство управления». А ключевая идея концепции кибернетики – это отрицательная обратная связь у машин, позволяющая им быть адаптивными, сохраняя управляемость.

Как-то так)

Корпоративные сотрудники – это особая порода людей, как животные в зоопарке, не чувствуют опасность среды и поэтому меняется их модель поведения. Каждый раз убеждаюсь в этом, когда работаю на проектах с крупными компаниями. Skin in the Game в помощь https://www.litres.ru/nassim-nikolas-taleb/riskuya-sobstvennoy-shkuroy-skrytaya-asimmetriya-povs/

https://youtu.be/Ismd_k2ZOHo

Год назад, вместе с Артемом Фенелоновым, руководителем дизайн-подразделения Mail.ru, с высоты 23 этажа Mail.ru посмотрели на прошлое, настоящее и будущее цифрового пространства, в котором мы живем. И вот наконец-то интервью готово и опубликовано:

0:00 – Представление
1:02 – Начало разговора о диджитал-пространстве как новой среде обитания человека
2:50 – Личная история перехода в цифровое пространство и обратно (повсюду царил оффлайн...)
5:18 – О разнице между цифровым и оффлайновым миром людей, почему цифровые люди более космополитичны
7:17 – К какой юрисдикции относится судно проекта, плывущего в цифровых водах. Два цифровых пространства – профессиональное и публичное
11:11 – Об идентификации пользователей в сети и разделении глобальной сети на региональные зоны
18:15 – Возможные последствия ограничений в сети. Границы между технологическими областями не проходят по физическим и политическим границам. Об отсутствии связи между классическим образованием и сильными цифровыми специалистами
22:56 – Новая природа образования с цифровой мире. Швейцария как пример модели обучения специалистов.
28:00 – Объём доступных знаний не даёт возможность человеку ориентироваться в ней. Цифровая гигиена и структура современного образования.
31:45 – О том, как складываются сложные системы, в том числе системы знаний. Стратификация общества в зависимости от способностей работать с информацией.
35:44 – Кастовая структура цифрового пространства. Куда движется мир, исходя из текущих тенденций. Минутка футурологии: мировой кризис, сокращение населения Земли, новая социально-экономическая модель общества. Майнинг информации с помощью ИИ.
43:55 – Формы трансформации общества, от Матрицы до Мира дикого запада. Об уместности существования людей в новом мире.
52:00 – Перспективы появления новых профессий и потери актуальности существующих. Чем стоит заниматься молодому человеку, который ищет свой путь в начале профессиональной карьеры. Наиболее перспективный путь для обучения и для выбора будущей специальности – это попытка работать со смежёнными дисциплинами. На стыке дисциплин рождаются действительно сильные, сложные вещи.
59:13 – О востребованности новых специалистов. Хватит ли всем места в диджитал-пространстве.
1:01:57 – Какие новые устройства могут появиться в будущем, как они повлияют на наш способ взаимодействия с цифровой средой. Разделение на профессиональный инструментарий и потребительский. Голосовые интерфейсы как причина поработать проектировщикам.

Интересно, какие тенденции в проектной практике сформирует текущая ситуация. Удаленная работа и все, что с этим связано, это конечно понятно и было уже давно. Речь скорее о возможном изменении способов формирования проектных команд, практик взаимодействия участников между собой. Будет ли убит кашерный скрам со своими ежедневными личными митингами. Посмотрим, как раз в процессе написания двух глав – одной про эволюцию методологий и подходов и другой непосредственно про ключевые принципы метода параноика все и будет видно. По крайней мере при внимательном взгляде можно будет разглядеть некоторые поворотные симптомы.

Одно можно сказать точно, та модель, которая сформировалась в 200-x и длилась почти до конца 201-x, прошла свой полный эволюционный путь. Дело и в технологиях, и в сложности продуктов и в постепенной интернационализации проектных команд и связанных с этим социальных инструментах. Модели построения ИТ-бизнеса меняются и происходит это с одной стороны незаметно, но на большой дистанции все видно достаточно отчетливо. А значит, метод параноика точно не должен быть взглядом назад, а предлагать одну из версий того, как можно построить свою работу в этом «О новом дивном мире».

Статья конечно написана американцем про американцев, но во мне тоже что-то срезонировало. А именно некоторое накопившееся раздражение, связанное с суетой с миллениалами и следующими за ними (как их там, поколение Z?). Странным образом в большинстве публикаций, обсуждений, да просто в профессиональной среде все страшно озабочены, как с ними иметь дело. Выглядит все примерно так, как обсуждение воспитателей в детском саде, как нам справиться с новой группой вновь поступивших детей. Дети при этом принимают активное участие, всячески подтверждая, «да, с нами действительно сложно, мы, сука, такие особенные». Секрет как обычно прост. Все особенности заканчиваются, когда взрослеешь и начинаешь отвечать сам за себя. А причём здесь, собственно, метод параноика, спросите вы. А он при том, что если в двух словах – это взрослый подход к ведению проектов, да и в целом к тому, зачем, в принципе, эти проекты нужны для бизнеса.


https://link.medium.com/lEXXYkCC54

https://www.youtube.com/c/vadimmityakin

Есть планы записать несколько роликов в формате «что я имел ввиду, когда писал эту главу», ну а пока можно подписаться на канал и посмотреть, что там накопилось за последние несколько лет.

Возможно я последний из олдскула, но что-то я так истосковался по запаху хорошего печатного журнала и радующей глаз верстке, что заказал себе полугодовую подписку на бумажный esquire. Интересно, мне одному кажется или после того, как маякник качнулся в сторону чистого текста (см. все новости и контент в телеграм-каналах), теперь он должен пойти обратно. Чисто чтобы зайти в зайти в кафе, взять чашку эспрессо и с удовольствием провести полчаса наедине с глянцем. Если пустят в кафе конечно...

Шансы дописать книгу резко возросли

Работая над третьей главой пришёл к парадоксальному для некоторых выводу, что в силу особенностей природы проектной работы не существует и не может существовать подхода или методологии, гарантирующих получение нужного вам цифрового продукта.