Внутренний практикум для бизнеса по разработке концепции цифровых продуктов

Кто лучше всего разбирается в вашем бизнесе? Конечно вы и ваши коллеги, которые занимаются этим каждый день. Никакой внешний консультант никогда не сможет настолько же глубоко погрузиться в особенности устройства вашей компании. Да, взгляд со стороны может быть полезен, чтобы увидеть ситуацию под новым углом, но решения в любом случае должны основываться на детальных знаниях профессионалов отрасли.

Специально для компаний, ищущих новую бизнес-модель на основе цифровых продуктов или запускающих новое направление, Школа параноиков предлагает формат внутреннего практикума. Идея проста: обучаем команду новой продюсерской модели работы над проектами и одновременно на практике проходим путь создания концепции цифровых продуктов для вашего бизнеса.

Этот же формат пригодиться инвесторам и технологическим стартапам, для которых требуется настроить команду и разработать продуктовую концепцию. Конечная цель — проработать гипотезы и сформулировать видение того, каким должен быть цифровой продукт для реализации новой бизнес-модели и какими средствами он может быть создан.

Практикум базируется на авторской методике создания уникальных продуктов — продюсировании ИТ-проектов, напрямую связывающей бизнес-модель и цифровые технологии, и дающей инструментарий для построения индивидуальных команд под конкретные требования. Данный формат описан в книге «Метод параноика» и доказал свою эффективность на множестве проектов.

Как устроен практикум

Сначала идёт подготовка:
— Первоначальное знакомство и погружение в текущий контекст бизнеса
— Выбор сотрудников компании, участвующих в тренинге

Далее сам практикум:
— Серия групповых занятий по темам: цифровые продукты в бизнесе, поиск и проектирование продуктовых решений, построение процесса создания продукта, формирование и управление проектной командой
— Модерация группы при работе над задачами бизнеса
— Модерация группы при защите результатов

Длительность: 1-2 месяца в зависимости от сложности задачи

Формат: в зависимости от специфики бизнеса может быть онлайн-формат или живые встречи.

Стоимость: от 300 000 р. (Рассчитывается индивидуально исходя из характера задач и размера рабочей группы)

Для первоначального знакомства и обсуждения задач в вашем бизнесе, напишите напрямую @vadim_mityakin.


Метод и школа параноиков @theparanoidmethod

Друзья, приветствую! Напоминаю, что уже 25 октября начнётся новый поток на курсе по продюсированию ИТ-проектов. Но, как можно догадаться, это только начало. Я запускаю формат внутренних практикумов для бизнеса, где будет совмещен процесс обучения внутренних команд с проработкой бизнес-идей таким образом, чтобы дальше можно было перейти к реализации найденных решений на уровне цифровых решений компании.

Мысли вслух: подумал, что мне самому не помешал бы продюсер, только не такой, как в моей книге, а как у артистов. Очевидно, что нужно регулярно публиковать видосы, делать посты, выступать на конференциях и работать с комьюнити. Но объективно на все не хватает времени и кроме того, это попросту отдельная задача, в которую нужно быть постоянно погруженным. А я все-таки занимаюсь школой и проектной работой.

Поэтому человек, который бы взял на себя функции по организации этой публичной стороны деятельности был бы очень кстати. И понятное дело, смог бы на этом заработать и достигнуть своих целей. Каких – это открытый вопрос. Но возможно этот мой пост наведет кого-то на идеи. Если что, пишите, обсудим @vadim_mityakin.

Друзья, хорошие новости! Я написал книгу и она уже в продаже!

Не самое лучшее время для этого, но "лучшее время" давно сомнительный термин. Поэтому пишу, как есть.
 
❗️Книга называется "Системная жизнь. Как организовать жизнь, чтобы справиться с неопределённостью и добиваться результата без выгорания". Купить и полистать можно тут: https://systemlife.site

Если моя книга поможет хотя бы одному человеку, то это будет хороший результат, и я буду искренне счастлив.

Хочу выразить бесконечную благодарность всем, кто помогал. Без вас ничего бы не получилось. Спасибо!

Тем временем у Семена (на фото в белой футболке) вышла книга. Первая. Я точно знаю, как сложно написать, а потом подготовить к публикации, а потом опубликовать, а потом почувствовать, что ты молодец. Со всеми пунктами, кроме последнего (пока) Семен справился отлично.

Вадим Митякин с 25 октября по 15 ноября проведёт новый поток базового курса по продюсированию ИТ-проектов.

Я знаком с Вадимом, вам он тоже может быть знаком, так как я выкладывал тезисы из некоторых глав его книги. Поэтому я выписал тезисы о его курсе:

— Есть продюсерская модель управления ИТ-проектами, которая отлично показала себя в работе над уникальными цифровыми продуктами для бизнеса;
— Есть даже книга, рассказывающая об особенностях разработки таких проектов и следующей из всего этого модели (см. тезисы третьей, пятой, шестой и восьмой главы);
— Курс даёт возможность освоить эту модель под присмотром автора, а также получить фреймворк для описания бизнес-задач и модели будущего цифрового продукта, методы оценки и планирования продукта в условиях высокой неопределённости, стадии проекта, способы формирования команд;
— Будет групповая работа группами по 3-4 человека с домашними заданиями (их разбору посвящены 2 занятия из 6);
— Если вы менеджер проектов, то сможете освоить новую модель управления проектами, если специалист — попробовать расширить свою область компетенций и начать управлять проектами. Если вы специалист или менеджер не из ИТ-сферы — возможность понять, как проекты делаются в этой сфере.

Узнать подробнее и записаться: https://paranoidmethod.org/school

#промо

У Антона из UX Notes традиционно получается гораздо лучше автора донести мысль, и что важно - в краткой форме.

Друзья! Вы много раз спрашивали про аудиоверсию книги и вот она наконец готова! С сегодняшнего дня на Литресе доступна аудиокнига «Метод параноика».

https://www.litres.ru/vadim-mityakin/metod-paranoika-kak-vzyat-pod-kontrol-neopredelenn-67955625/

Last call

Всем привет! Уже в этот вторник начинается второй поток на курсе по продюсированию проектов. Группа уже собралась и у вас есть возможность подключиться в нее. Сейчас это отличная возможность немного переключиться от текущих событий и дать себе возможность переосмыслить свой возможный формат деятельности.

Занятия проходят по вечерам.

25 октября — Занятие 1: Введение в продюсерскую модель и ключевые функции продюсера (2 часа)
27 октября — Занятие 2: Фреймворк для поиска решений бизнес-задач и построения модели цифрового продукта (2-3 часа)
Домашняя работа в команде: Создание концепции цифрового продукта (неделя)
3 ноября — Занятие 3: Защита результатов работы команд участников (3 часа)
5 ноября — Занятие 4: Стадии проекта и выпуск версий продукта по принципу сериала. Инструменты планирования и оценки в условиях высокой неопределенности (2-3 часа)
8 ноября — Занятие 5: Формирование индивидуальных команды под проекты и методы их управления (2-3 часа)
Домашняя работа в команде: Подготовка структуры команды и планирование проекта (неделя)
15 ноября — Занятие 6: Защита результатов работы команд участников (3 часа)

Подробнее информация по ссылке https://t.me/theparanoidmethod/657. Чтобы зарегистрироваться, пишите мне напрямую @vadim_mityakin.

Кажется пора снова попробовать твиттер…

VK оказался очень нишевым, даже с тем притоком аудитории, после того, как заблокировали фб и инсту.

ТенЧат это вообще что-то странное, где много людей, но непонятно, в чем смысл.

Телеграм конечно наше все, но отсутствие социальных механик делает его инструментом самим в себе.

Нуштош, друзья, сложно не поддержать ваш выбор о том, что все тлен 😱

Тем не менее вот мой экаунт в твиттере, где я удалил все старые записи и готов начать с чистого листа. Хотя как известно в интернете нельзя ничего удалить.

https://twitter.com/vadim_mityakin

Напишите в комментах кстати, на кого из интересных людей подписаны по любым темам: профессиональным, политическим, музыкальным, каким угодно 🙌

Вадим Митякин — действующий ИТ-предприниматель и продюсер для компаний.

Подобно музыкальному продюсеру, раскрывающему таланты и помогающему группе записать их лучших альбом, дает возможность бизнесу перейти на новый уровень, найти новых клиентов и перестроиться под новый масштаб деятельности. Работает напрямую с владельцами компаний и ключевыми участниками проектов.

Разработал продюсерскую модель ведения ИТ-проектов, описанную в книге «Метод параноика». Метод базируется на более чем 25-летнем опыте создания цифровых продуктов для разных компаний, среди которых Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной и многие другие.

👨‍💼 Трекинг для предпринимателей: применить метод в своем бизнесе под контролем наставника

⛰️ Проектные экспедиции: пройти путь от бизнес-идеи до концепции цифрового продукта с защитой перед владельцами бизнеса, клиентами или инвесторами

📕 Книга «Метод параноика»: проектная методология для создании цифровых продуктов в бизнесе

Связаться напрямую: @vadim_mityakin

Купить книгу: https://paranoidmethod.org/books

YouTube-канал: https://youtube.com/@VadimMityakin

Для всех, кто недавно подключился и еще не знаком с тем, что такое «Метод параноика», решил сделать этот закрепленный пост.

Кстати завтра на канале вас ждет кое-что интересное, не отключайтесь.

Почему самые крутые проекты для бизнеса способны делать только продюсеры и кто они вообще такие? Чем продюсеры отличаются от продактов и чем в принципе является продюсерская модель? А еще в чем разниза между старой и новой школой в бизнесе. Какой жизненный цикл любой компании и на какой из стадий от продюсера может быть максимальная польза?

На все эти вопросы отвечает первая лекция из курса в Школе параноиков, которую я решил опубликовать в открытом доступе.

p.s. Если вы хотите попасть на курс, пишите мне напрямую @vadim_mityakin.

https://youtu.be/P4Oh_UywXzw

В начале прошлой недели стартовал новый поток на курсе по продюсированию и это само по себе круто. Дело в том, что почти сразу, как закончился предыдущий поток, который дал мне уверенность в востребованности этой темы, я объявил о наборе нового потока, и одновременно с этим началась мобилизация.

Это совпало с моим возвращением в Москву и настроение у всех вокруг было мягко говоря не очень. Я думал, что поток не состоится, да и в целом про школу можно забыть. Но нет, нашлось некоторое количество людей, у которых даже в этот странный период был запрос на изменения и перезагрузку.

Большинство планов конечно поменялось. Например, третий поток мы планировали провести на базе Bang Bang Education, но судя по всему у коллег тоже сильно поменялась ситуация, и наш коллаб отменен. Могло получиться что-то интересное, но увы. Тем не менее, есть другие идеи и договоренности, о чем я буду рассказывать по мере их реализации.

Теперь немного о самой школе. Следующий поток точно будет, но конкретных дат я не называю, все будет зависеть от количества запросов на участие. Записаться можно уже сейчас, просто напишите мне напрямую @vadim_mityakin.

В целом соображения следующие. После выхода книги в начале этого года было много экспериментов и поисков, которые в конечном счете меня привели к двум историям: школе и консалтинговой компании. Следующий год я намерен посвятить их развитию, выкладывать материалы (как вчерашняя запись первой лекции) и рассказывать про метод.

Кстати, мы с участниками курса уже договорились об общем чате и периодическом общении. У каждого есть свои наработки и знания в определенных областях, которые интересным остальным участникам. Буквально в ближайшие дни проведем первый такой внутренний эфир.

Засим все, удачи!