Начинаем через 10 мин

Своё участие в базовом курсе по продюсированию уже подтвердили 7 человек, ещё одному предстоит собеседование. В первом потоке планируется небольшая группа 9 или 12 человек.

https://t.me/theparanoidmethod/611

Ноль или провал — ты что выберешь?

1. Основатели, ищущие «лучшие практики» для внедрения в свой стартап — обрекают себя на нулевую прибыль. Почему?

2. Экономическая теория утверждает, что на рынке с идеальной конкуренцией маржинальность любого бизнеса стремится к нулю — потому что конкуренция вынуждает всех ронять цены до уровня себестоимости. А множественное число во фразе «лучшие практики» намекает на то, что эти практики используются многими. В предельном случае — это вообще «индустриальный стандарт».

3. Помню показатели, которые несколько лет назад были на рынке смартфонов. Эппл имел 12% рынка в штуках, 50% рынка по выручке и 72% по прибыли. То есть все остальные вместе взятые производители смартфонов — безусловно применяющие все «лучшие практики» — имели суммарно в два раза меньше прибыли, чем Эппл, продавая в семь раз больше телефонов

4. Другими словами, на рынке с конкуренцией, близкой к идеальной — зарабатывает кто-то один. Тот, кто делает что-то важное и критичное не так, как другие. А «лучшие практики» — это чтобы болтаться на уровне нулевой прибыли, подчиняясь законам экономики.

5. В общем, не тратьте время на поиск лучших практик. Хотя нет — тратьте ;-) Чтобы понять, чего делать не стоит. Если вы, конечно, собираетесь стать на своём рынке Эпплом, а не всеми остальными вместе взятыми.

6. Да, безусловно, применяя что-то необычное — можно и провалиться. Но что лучше — провалиться или остаться «при деле» с так себе прибылью? Вопрос хоть и непростой, но важный. Причём правильного ответа на него нет. Но вся оставшаяся жизнь от него очень сильно зависит.

➤➤ Что необычного делают другие стартапы? Узнавайте из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru

Интересный ход мысли, который мне очень близок и который я использовал, когда описывал причины, по которому компании должны регулярно обновлять свою бизнес-модель, чтобы не выбывать из игры, когда все на рынке работают более-менее одинаково.

Но сейчас прочитал в исполнении Морейниса, и подумал, что это полностью ложиться на идею с продюсерской моделью работы. Это точно не отраслевой стандарт и очень много людей, когда слышат о ней, не могут понять, зачем так делать, если уже все придумано (см. распространённые методологии и подходы). Я то убеждён, что на это совершенно точно есть тренд из-за потребности в перестройке множества компаний (т.е. проекты типа «Мозги», на которые ориентирован метод), но теперь есть и еще один аргумент – играть по другим правилам, нежели чем большинство в индустрии.

Все это как вы понимаете было лишь к тому, чтобы напомнить про базовый курс продюсирования ИТ-проектов!))

https://t.me/theparanoidmethod/611

Друзья, спасибо всем, кто проявил интерес и захотел участвовать в курсе по продюсированию. Среди будущих участников оказались самые разные люди, кто-то со стороны бизнеса, кто-то со стороны разработки и дизайна, а кто-то со стороны не ИТ-отрасли. Я пообщался с каждым и услышал их ожидания, это еще больше мне показало, что курс будет востребованным, а значит развиваться и дополняться новыми темами. До начала еще месяц, осталось несколько свободных мест.

Пока идет подготовка, буду продолжать здесь публиковать новые материалы про метод, посмотрим насколько часто это получится 🤞

Литрес выбрал диктора и он приступит к работе над аудиокнигой «Метод параноика», как только закончит с предыдущей 😁

Помните недавнюю историю, когда я выкладывал скрины сторис про оценку курса? Мы в результате познакомились и встретились с их автором Сашей Лыгиным, а заодно с Семёном Колосовым. Они оказались оба выходцы из Redmadrobot, но встретились лично только сейчас) Ребят, отлично пообщались, спасибо!

Отличное применение подхода, при котором команда строится вокруг ключевых участников, каждый из которых отвечает и контролирует свой компонент или уровень абстракции создаваемой системы. По сути каждый из таких участников выполняет роль продюсера, только на своём уровне. Подробнее об этом можно прочитать в пятой (о проектировании) и седьмой главах (о способах построения команд) книги «Метод параноика» https://paranoidmethod.org/books.

https://t.me/temno/4812

Всем, кто недавно присоединился, нужно знать, что кроме этого канала есть еще один, называется “Как я стал параноиком” @paranoid_mityakin. Там есть все, кроме профессиональных вопросов. Заодно там выходит “философский подкаст” на разные темы. Кстати вышел очередной эпизод.

Философский подкаст возвращается! Новый эпизод о том, как стоит относиться к своим усилиям сделать что-то. Всем хорошего вечера!

https://youtu.be/99zry-ynbN4

Друзья! Группа для первого потока на базовый курс по продюсированию проектов почти собрана, возможно еще пара человек сможет принять участие. Пишите, в описании курса есть мой контакт

https://t.me/theparanoidmethod/611

Для всех, кто уже подтвердил свое участие, а также тех, кто еще только обдумывает (будут еще потоки, это уже понятно по хорошему отклику), в любом случае есть смысл уделить внимание книге, потому что она лежит в основе курса https://paranoidmethod.org/books

На курс по продюсированию осталось одно место. Начинаем 16 августа.

«Внимательный читатель» разгадал секрет названия моей книги. Молодец, Андрей)

Ян написал отличную историю про метод и курс по продюсированию https://t.me/theparanoidmethod/611

Друзья! Сегодня прошел предстартовый саундчек в зуме участников курса по продюсированию, который начинается завтра. Был очень рад всех вас видеть! Для меня это знаковая история, которая начнет всю затею с продюсерской моделью и методом параноика превращать в реальную работу многих людей.

Это первый поток, буду делиться своими впечатлениями после каждого занятия. Уже планируются следующие потоки, но их содержание и направленность я буду уточнять по мере работы этой группы.

p.s. У всех, кто хотел попасть на курс, но не успел или только обдумывает, есть время прочитать книгу. Это обязательное требование к участникам, поэтому не стоит терять время 😉☝️https://paranoidmethod.org/books

Школа параноиков начала свою работу!

Вчера прошло первое занятие по базовому курсу продюсирования ИТ-проектов. В группе 14 человек. Каждый из них пришёл со своим запросом и профессиональным бекграундом. Кто-то уже состоялся как узкий профессионал и ищет способ начать самостоятельно работать над проектами, кто-то уже давно рулит ИТ-компанией или студией и для него это способ по-новому посмотреть на сложившийся формат работы. География тоже очень разнообразная – от Лиссабона до Тель-Авива.

Я планировал в первый день дать две темы – собственно введение в продюсерскую модель и дальше методы поиска решений для бизнес-задач. По факту первая тема оказалась достаточно объёмной плюс ребята активно включились в диалог, так что мы закончили с ней спустя 3 часа после начала. Остались еще три основные темы, как раз на следующие три занятия.

Дополнительно получилась запись эфира в Зуме, каждый из участников сохранит к ней доступ и после курса.

Пока все, продолжаем!

SouthHUB

Коллеги позвали на новую айтишную конфу в Сочи для CTO. Сочи я люблю, а ИТ-директоров компаний – не очень. У меня с ними всегда были проблемы на проектах, когда они были со стороны клиента, а моя компания выполняла заказ. Если с владельцем или другими топами компании можно договориться, просто аппелируя к здравому смыслу, плюс они готовы брать на себя ответственность, то в случае с CTO история была всегда больше похожа на попытку сдать экзамен вредному преподу. Ты вроде бы все знаешь и очевидно работаешь на результат, но если неправильно используешь терминологию или что-то идет не по «отраслевому стандарту», то типа не считается. Хуже них наверно только ИТ-архитекторы. Те вообще готовы ради формальной чёткости определения модели продукта пожертвовать всем, даже интересами пользователей и бизнеса.

А тут стало быть целая конференция, на которой должна собраться целая толпа таких душнил. Но потом я посмотрел формат проведения и состав спикеров, и понял, что это хороший шанс немного по-другому всем посмотреть на вопрос работы над задачами бизнеса. Не то, чтобы я верил, что закоренелые нерды смогут переключиться на более человечный способ думать о цифровых продуктах, но для тех, кто стоит на распутье в своей профессиональной карьере, это точно будет полезно. Увидеть как получается создавать и поддерживать классные продукты, не снижая планку качества и не упуская из вида интересы пользователей и бизнеса.

Ивент пройдёт в начале октября в красной поляне, так что если будете там, увидимся)

https://southhub.ru