Собрал последние несколько постов о продюсерской модели в цельную статью. Так и планирую дальше делать, чтобы аккумулировать информацию о методе в удобном виде.

Буду благодарен всем, кто поддержит эту публикацию на VC и поставит ей 👍

https://vc.ru/opinions/455814-pochemu-samye-krutye-produkty-sozdayut-tolko-prodyusery-i-kak-stat-odnim-iz-nih

Распаковываю пятничный эфир! Сегодня вечером будем общаться с Антоном Минковски про жизнь и работу в путешествиях. Он организует рабочие кэмпы и сейчас живет в Бразилии (но это не точно!) https://www.remotecamp.net/

Начинаем через 10 мин

Своё участие в базовом курсе по продюсированию уже подтвердили 7 человек, ещё одному предстоит собеседование. В первом потоке планируется небольшая группа 9 или 12 человек.

https://t.me/theparanoidmethod/611

Ноль или провал — ты что выберешь?

1. Основатели, ищущие «лучшие практики» для внедрения в свой стартап — обрекают себя на нулевую прибыль. Почему?

2. Экономическая теория утверждает, что на рынке с идеальной конкуренцией маржинальность любого бизнеса стремится к нулю — потому что конкуренция вынуждает всех ронять цены до уровня себестоимости. А множественное число во фразе «лучшие практики» намекает на то, что эти практики используются многими. В предельном случае — это вообще «индустриальный стандарт».

3. Помню показатели, которые несколько лет назад были на рынке смартфонов. Эппл имел 12% рынка в штуках, 50% рынка по выручке и 72% по прибыли. То есть все остальные вместе взятые производители смартфонов — безусловно применяющие все «лучшие практики» — имели суммарно в два раза меньше прибыли, чем Эппл, продавая в семь раз больше телефонов

4. Другими словами, на рынке с конкуренцией, близкой к идеальной — зарабатывает кто-то один. Тот, кто делает что-то важное и критичное не так, как другие. А «лучшие практики» — это чтобы болтаться на уровне нулевой прибыли, подчиняясь законам экономики.

5. В общем, не тратьте время на поиск лучших практик. Хотя нет — тратьте ;-) Чтобы понять, чего делать не стоит. Если вы, конечно, собираетесь стать на своём рынке Эпплом, а не всеми остальными вместе взятыми.

6. Да, безусловно, применяя что-то необычное — можно и провалиться. Но что лучше — провалиться или остаться «при деле» с так себе прибылью? Вопрос хоть и непростой, но важный. Причём правильного ответа на него нет. Но вся оставшаяся жизнь от него очень сильно зависит.

➤➤ Что необычного делают другие стартапы? Узнавайте из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru

Интересный ход мысли, который мне очень близок и который я использовал, когда описывал причины, по которому компании должны регулярно обновлять свою бизнес-модель, чтобы не выбывать из игры, когда все на рынке работают более-менее одинаково.

Но сейчас прочитал в исполнении Морейниса, и подумал, что это полностью ложиться на идею с продюсерской моделью работы. Это точно не отраслевой стандарт и очень много людей, когда слышат о ней, не могут понять, зачем так делать, если уже все придумано (см. распространённые методологии и подходы). Я то убеждён, что на это совершенно точно есть тренд из-за потребности в перестройке множества компаний (т.е. проекты типа «Мозги», на которые ориентирован метод), но теперь есть и еще один аргумент – играть по другим правилам, нежели чем большинство в индустрии.

Все это как вы понимаете было лишь к тому, чтобы напомнить про базовый курс продюсирования ИТ-проектов!))

https://t.me/theparanoidmethod/611

Друзья, спасибо всем, кто проявил интерес и захотел участвовать в курсе по продюсированию. Среди будущих участников оказались самые разные люди, кто-то со стороны бизнеса, кто-то со стороны разработки и дизайна, а кто-то со стороны не ИТ-отрасли. Я пообщался с каждым и услышал их ожидания, это еще больше мне показало, что курс будет востребованным, а значит развиваться и дополняться новыми темами. До начала еще месяц, осталось несколько свободных мест.

Пока идет подготовка, буду продолжать здесь публиковать новые материалы про метод, посмотрим насколько часто это получится 🤞

Литрес выбрал диктора и он приступит к работе над аудиокнигой «Метод параноика», как только закончит с предыдущей 😁

Помните недавнюю историю, когда я выкладывал скрины сторис про оценку курса? Мы в результате познакомились и встретились с их автором Сашей Лыгиным, а заодно с Семёном Колосовым. Они оказались оба выходцы из Redmadrobot, но встретились лично только сейчас) Ребят, отлично пообщались, спасибо!

Отличное применение подхода, при котором команда строится вокруг ключевых участников, каждый из которых отвечает и контролирует свой компонент или уровень абстракции создаваемой системы. По сути каждый из таких участников выполняет роль продюсера, только на своём уровне. Подробнее об этом можно прочитать в пятой (о проектировании) и седьмой главах (о способах построения команд) книги «Метод параноика» https://paranoidmethod.org/books.

https://t.me/temno/4812

Всем, кто недавно присоединился, нужно знать, что кроме этого канала есть еще один, называется “Как я стал параноиком” @paranoid_mityakin. Там есть все, кроме профессиональных вопросов. Заодно там выходит “философский подкаст” на разные темы. Кстати вышел очередной эпизод.

Философский подкаст возвращается! Новый эпизод о том, как стоит относиться к своим усилиям сделать что-то. Всем хорошего вечера!

https://youtu.be/99zry-ynbN4

Друзья! Группа для первого потока на базовый курс по продюсированию проектов почти собрана, возможно еще пара человек сможет принять участие. Пишите, в описании курса есть мой контакт

https://t.me/theparanoidmethod/611

Для всех, кто уже подтвердил свое участие, а также тех, кто еще только обдумывает (будут еще потоки, это уже понятно по хорошему отклику), в любом случае есть смысл уделить внимание книге, потому что она лежит в основе курса https://paranoidmethod.org/books

На курс по продюсированию осталось одно место. Начинаем 16 августа.

«Внимательный читатель» разгадал секрет названия моей книги. Молодец, Андрей)

Ян написал отличную историю про метод и курс по продюсированию https://t.me/theparanoidmethod/611